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CURRICULUM VITAE
EMMANUEL KAMDEM
INFORMATIONS PERSONNELLES
Nom de famille :
KAMDEM
Prénom :
Emmanuel
Date de naissance :
11 janvier 1953
Lieu de naissance :
Yaoundé, Cameroun
Nationalité:
Camerounaise
Situation familiale :
Marié
Grade universitaire : Professeur titulaire des Universités (hors échelle)
Sociologie de l’ organisation-Management interculturelManagement de la diversité-Comportement organisationnel
Fonctions actuelles : Directeur, École Supérieure des Sciences Économiques et
Commerciales (ESSEC), Universitéde Douala, Cameroun
Chef de Département, Gestion des Ressources Humaines
Adresse :
Boî te postale : 4312 Douala, Cameroun
Téléphone : (237) 96 94 77 63 (bureau)
(237) 99 91 56 35 (personnel)
Courriel :
[email protected]
Site Internet :
w w w .kamdemma.com
DISTINCTION HONORIFIQUE
- Chevalier de l’ Ordre de la Valeur (Cameroun, mai 2010)
- Distinction comme membre du jury international du Fonds de Recherche sur le Climat
d’ Investissement et l’ Environnement des Affaires en Afrique (CIEA, TrustAfrica, Sénégal, août
2009)
FORMATION SUPÉRIEURE ET SECONDAIRE
1996 – 1997 : UniversitéLumière Lyon II, Lyon, France
- Habilitation à diriger des recherches (HDR)
. Spécialité: Sociologie et sciences sociales
. Thème de recherche : Management, interculturalitéet logiques sociales :
les paradigmes émergents au Cameroun.
. Direction : Professeur Philippe Bernoux
1980 - 1983 : UniversitéParis V-Sorbonne, Paris, France
- Doctorat
. Spécialité: Psychologie
. Thèse : Cadres temporels de travail et comportements à l' égard du temps.
Étude auprès des travailleurs africains vivant en milieu industriel français.
. Direction : Professeur Jacques Leplat
. Mention : Très Bien
1979 - 1980 : UniversitéParis V-Sorbonne, Paris, France
- Diplô me d' Études Approfondies (DEA), Psychologie, Spécialité: Psychologie du travail
1978 - 1979 : UniversitéPaul Valéry, Montpellier III, France
- Diplô me d' Études Supérieures Spécialisées (DESS), Spécialité: Conditions de travail
- Maî trise de Psychologie, Spécialité: Psychologie sociale / Licence de Sociologie
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- Licence de Psychologie
1973 - 1974 : Universitéde Yaoundé, Cameroun
- Première année d' études littéraires bilingues
1966 - 1973 : Lycée Leclerc, Yaoundé, Cameroun
- Baccalauréat, SpécialitéA4 (Études littéraires et philosophiques)
- Sélectionné, en septembre 1974, comme boursier du programme CEE/ACP (Communauté
Économique Européenne/Afrique-Caraï be-Pacifique) pour une formation supérieure de 5 ans à
l'Universitéde Montpellier III, France.
EXPÉRIENCES PROFESSIONNELLES ACADÉMIQUES ET SCIENTIFIQUES
- Sélectionné, en avril 1995, dans le cadre du programme postdoctoral de Bourses d'Excellence de
l'Agence Francophone pour l'Enseignement et la Recherche (AUPELF- UREF), pour poursuivre
pendant 10 mois (au cours de l'année 1996), à l'Université Lumière Lyon 2 (France), une recherche
scientifique sur le management interculturel en Afrique.
Direction de recherche et participation aux jurys scientifiques
Facultéde Sciences Économiques et de Gestion (FSEG), Universitéde YaoundéII, Yaoundé, Cameroun
(Juillet 2013) : membre du jury de thèse de doctorat en sciences politiques, soutenue par M. JeanPierre MBIA, sur le thème « Les politiques publiques de l’ eau potable au Cameroun » .
Universitéd’Artois, Direction de la Recherche et des Etudes Doctorales, Arras, France
(Novembre 2012) : co-directeur et membre du jury de thèse de doctorat en sciences de gestion,
soutenue par Mme KAMDEM MOGOUON-BOYOM Charlène Cherish, sur le thème « Les effets des
dimensions culturelles sur l’ évaluation des produits : ces des produits d’ ameublement domestiques
par le consommateur européen » .
Faculté des Arts, Lettres et Sciences Humaines (FALSH), Université de Yaoundé I, Yaoundé,
Cameroun
(Septembre 2012) : membre rapporteur du jury de thèse de doctorat en psychologie sociale
cognitive, soutenue par M. NJENGOUE NGAMALEU Rodrigue, sur le thème « Ressources
entrepreneuriales et sentiments d’ auto-efficacité de diplô més camerounais occupés à une relation
informelle à l’ emploi » .
Institut d’Administration des Entreprises (IAE), Université des Sciences et Technologies, Lille 1,
France
(Janvier 2012) : rapporteur du jury de thèse de doctorat en sciences de gestion, soutenue par M.
DJIMNADJINGAR Ratangar, sur le thème « Gouvernance et performance des Pme familiales au
Tchad » .
Cameroun
(Janvier 2011) : membre rapporteur du jury d’ habilitation à diriger des recherches (HDR) en
sociologie, soutenue par M. NODEM Jean-Emet, sur le thème « La situation des paysans dans
quelques activités rentables à l’ Ouest -Cameroun » .
Cameroun
(Mars 2010) : directeur et membre rapporteur du jury de thèse de doctorat en sociologie, soutenue
par Mme IKELLE Rose, sur le thème « La formation permanente en milieu coopératif camerounais :
une perspective sociologique de l’ action organisée » .
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Institut Supérieur de Management et de l’Entrepreneuriat (IME), Douala, Cameroun
(1 er établissement universitaire d’Afrique centrale certifiéISO 9001 : 2008)
(Depuis Novembre 2008) : Président du Conseil Scientifique et Pédagogique
Faculté de Sciences Économiques et de Gestion (FSEG), Université de Ngaoundéré, Ngaoundéré,
Cameroun
(Juin 2008) : Président du jury de thèse de doctorat en sciences de gestion, soutenue par M.
Hamadou BOUKAR, sur le thème « Les déterminants de la croissance des micro et petites
entreprises camerounaises » .
TrustAfrica, Fondation pour l’Entreprise et le Développement Durable (FEDD), Dakar, Sénégal
(Depuis Octobre 2006) : Membre du jury scientifique pour l’ évaluation des projets de recherche du
programme « Climat d’ Investissement et Environnement des Affaires en Afrique (CIEA).
École Supérieure des Sciences Économiques et Commerciales (ESSEC), Université de Douala, Douala,
Cameroun
(Depuis Septembre 2006) : Coordonnateur de l’ équipe de recherche en création : « Centre d’ Etudes
et de Recherches Africaines en Management et Entrepreneuriat (CERAME).
Facultéde Sciences Économiques et de Gestion (FSEG), Universitéd’Angers, Angers, France
(Juin 2006) : Membre rapporteur du jury d’ habilitation à diriger des recherches (HDR) en sciences
de gestion, soutenue par M. Maurice FOUDA ONGODO, sur le thème « Environnements
socioculturels et institutionnels africains et management des organisations dans le contexte de
globalisation des économies » .
Conseil pour le Développement de la Recherche en Sciences Sociales en Afrique (CODESRIA),
Dakar, Sénégal
(Depuis Juin 2006) : Coordonnateur scientifique du Groupe National de Travail (GNT) sur le thème
de recherche : « Accompagnement, genre et performance des petites entreprises dans les villes
de Douala et Yaoundé » .
Cameroun
(juillet 2004) : membre rapporteur du jury de thèse de doctorat en sociologie, soutenue par M.
Henri Brice AFANE, sur le thème « Bureaucratie publique, capital étranger et sociétéau Cameroun » .
Cameroun
(mai 2004) : membre rapporteur du jury de thèse de doctorat en sociologie, soutenue par Mlle
Jacqueline NKOYOK, sur le thème « Les processus de démocratisation en Afrique : un mariage à
négocier entre tradition et modernité » .
Facultéde Sciences Économiques et de Gestion (FSEG), Universitéde YaoundéII, Yaoundé, Cameroun
(avril 2004) : membre rapporteur du jury de thèse de doctorat en sciences de gestion, soutenue par
M. Maurice FOUDA ONGODO, sur le thème « La dimension culturelle du management dans les
organisations africaines » .
Institut d’Études Politiques (IEP), Paris, France
(Juin 1999) : membre rapporteur du jury de thèse de doctorat en sociologie, soutenue par M.
Evalde MUTABAZI, sur le thème « L’ entreprise multiculturelle en Afrique : Approche
sociologique » .
Ministère de l’Enseignement Supérieur (MINESUP), Yaoundé, Cameroun
(Depuis Janvier 1999 jusqu’ à présent) : Membre du ComitéConsultatif des Institutions Universitaires
(CCIU). Expert de la sous-section Sociologie et Anthropologie.
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Groupe Lyonnais de Sociologie Industrielle (GLYSI), UniversitéLumière Lyon 2, Lyon, France
(Février-Décembre 1996) : recherche universitaire postdoctorale sur le management interculturel en
Afrique.
Participation aux conférences et colloques scientifiques
Institut Euro-Africain de Management (INSEAM), Strate Collège, Paris, France
(Février 2014) : président du comité scientifique du colloque : « Innovation entrepreneuriale et
développement durable en Afrique » .
Ministère de l’Enseignement Supérieur (MINESUP), Yaoundé, Cameroun
(Février 2014) : co-rapporteur du Forum : « Jeunesse, sciences et entrepreneuriat pour le
développement » , organisédans le cadre de l’ Institut Africain des Sciences Mathématiques (AIMS).
Universitéde Douala, Douala, Cameroun
(Septembre 2013) : communication aux Vèmes Journées de la micro finance « Mutations et crises
de la micro finance » , sur le thème « Pratiques culturelles tontinières comme levier de la construction
de la confiance en micro finance : cas du Cameroun » .
Haute École de Gestion (HEG), Neuchâtel, Suisse
(Mars 2012) : communication au colloque « Management interculturel, gestion de la diversité et
intégration au travail des personnes mobiles. Enjeux d’ identité, de performance et de
reconnaissance » , sur le thème « Culture nationale, management de la diversité et performance :
regards croisés africains » .
Institut d’Administration des Entreprises (IAE), Université Jean Moulin Lyon 3 / Association
Francophone de la Gestion des Ressources Humaines (AGRH), Lyon, France
(Février 2012) : contribution au tutorat doctoral et participation au colloque « Le management de la
diversité: parties prenantes internes/externes et RSE » , organisé par le Groupe de Recherche
Thématique (GRT) de l’ AGRH « Diversitéet égalitéprofessionnelle » .
Institut de Gestion Sociale (IGS) / Propedia, Paris, France
(Novembre-Décembre 2011) : conférences sur les thèmes : « Culture nationale, management de la
diversitéet performance : regards croisés africains » et « Le métier de juge entre foi et droit » .
Institut Euro-Africain de Management (INSEAM) : GEM, Grenoble, France ; ESCA, Casablanca,
Maroc ; ENEAM, Cotonou, Bénin
(Octobre 2011 ; Mai 2012 ; Mars 2013 ; Février 2014) : participation aux rencontres annuelles et
présentation sur les thèmes : « Les défis de l’ assurance qualité dans la formation en management en
Afrique subsaharienne » (Casablanca, 2012) ; « Les spécificités du management en Afrique :
constats et défis » (Grenoble, 2011).
Universitéde Sherbrooke (Canada), Association Francophone pour le Savoir (ACFAS)
(Mai 2011) : communication au 79 ème Congrès sur le thème : « Management de la diversitéet genre
au Cameroun : une approche en termes d’ accompagnement de l’ entrepreneuriat féminin » .
ESSEC Paris (France), Institut International de l’Audit Social (IAS)
(Juin 2010) : communication au colloque « Diversités : regards croisés des chercheurs et
praticiens » , sur le thème : « Le management de la diversité entre universalité et contingence : un
regard croiséCameroun-Afrique du Sud » .
Université d’Ottawa (Canada), Association Francophone pour le Savoir (ACFAS), Association pour
la Recherche Qualitative (ARQ)
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(Mai 2009) : communication au 78
les temporalités en Afrique » .
ème
Congrès sur le thème : « Itinéraire de recherche qualitative sur
Association Francophone de la Gestion des Ressources Humaines (AGRH), Nancy, France ; SaintMalo, France ; Toulouse, France ; Dakar, Sénégal
(Juillet 2012 ; novembre 2010 ; Septembre 2009 ; Novembre 2008) : participation aux congrès et
communication au 29 ème Congrès, sur le thème : « Gestion de l’ entreprise et cultures africaines :
illusions des discours et pratiques de terrain »
Association Internationale de Sociologie (AIS), Durban, Afrique du Sud ; Montréal, Canada ;
Bielefeld, Allemagne
(Juillet 2006 ; Juillet 1998 ; Juillet 1994) : communications sur les aspects socioculturels du
management en Afrique, lors des 16 ème, 14 ème et 13 ème congrès internationaux de l’ AIS.
Institut International d’Audit Social (IAS), Dakar, Sénégal
(Mai 2006) : participation à la 8 ème Université du Printemps de l’ Audit Social et communication sur
les thèmes : « Corruption et promotion de l’ éthique dans les entreprises africaines » ;
« Management interculturel en Afrique » .
Association Internationale des Sociologues de Langue française (AISLF), Rabat, Maroc ; Tours,
France ; Evora, Portugal ; Lyon, France
(Juillet 2012 ; Juillet 2004 ; Juillet 1996 ; Juillet 1992) : communications sur les aspects
socioculturels du management en Afrique, lors des 17 ème, 15 ème et 14 ème congrès internationaux de
l’ AISLF.
Agence Universitaire de la Francophonie (AUF) et Universitéde Maurice, Réduit, Maurice
(Juillet 2001) : Président de la commission « Formation aux cultures entrepreneuriales » , lors des
7 ème Journées Scientifiques du Réseau Entrepreneuriat de l’ AUF.
Universitéde Douala, Douala, Cameroun
(Juin 2001) : communication sur la mondialisation, le changement social et la compétit ivité en
Afrique lors des 1 ère Journées Scientifiques du programme de recherche « Entreprise et
performance » .
Association Internationale de Sociologie (AIS), Montréal, Canada ; Bielefeld, Allemagne
(Juillet-Août 1998 ; juillet 1994) : communications sur la sociologie et le management en Afrique,
lors des 13 ème et 14 ème congrès mondiaux de sociologie.
Association des Diplô més du Cycle de Professionnalisation de l’ESSEC, Université de Douala,
Cameroun
(Juillet 1998) : animation de conférence sur l’ insertion professionnelle des diplô més universitaires.
Groupe de Recherche sur la Sorcellerie (GRS), Douala, Cameroun
(Octobre 1997) : animation de conférence sur la sorcellerie dans les entreprises camerounaises.
Centre Culturel Français, Douala, Cameroun
(Mai 1997) : animation de conférence sur la culture et la productivitéau travail en Afrique.
Réseau Sud-Nord Cultures et Développement, Bruxelles, Belgique
(Novembre 1996 ; Avril 1994) : communications sur les pratiques de management en Afrique.
Universidade Federal da Bahia, Escola de Administraçào, Nùcleo de Pòs-Graduaçào em
Administraçào (NPGA), Salvador, Brésil
(Septembre 1996) : animation de conférences sur l’ analyse des organisations et la privatisation des
entreprises en Afrique.
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Groupe d' Études et de Recherches Africaines (GRETRA), Lyon, France
(Mai 1996) : animation de conférence sur les défis du développement en Afrique.
Institut Supérieur de Management Public (ISMP), Douala, Cameroun
(Mars 1995) : animation de séminaire sur le rapport secteur public-secteur privéau Cameroun.
Association Internationale des Étudiants en Sciences Économiques et Commerciales (AIESEC),
Douala, Cameroun
(Janvier 1995) : animation de conférence sur la culture et le management au Cameroun.
Association des Étudiants de l'École Supérieure des Sciences Économiques et Commerciales (AEESSEC), Douala, Cameroun
(Décembre 1994) : animation de conférence sur la culture et le management au Cameroun.
Society for the Advancement of Socio-Economics (SASE), École des Hautes Études Commerciales
(HEC), Paris, France
(Juillet 1994) : communication sur les facteurs du succès des entreprises camerounaises, lors du
congrès international de la SASE.
Universitédu Québec à Montréal (UQAM), Facultéde Sociologie, Montréal, Canada
(Juin-Juillet 1994) : animation de conférence sur l’ ethnicité et le management en Afrique ;
participation, comme évaluateur invité, à un jury de soutenance de thèse de doctorat sur
l’ engagement au travail en Afrique.
World Association for Case Method Research and Application (WACRA), École des Hautes Études
Commerciales (HEC), Montréal, Canada
(Juin 1994) : communications sur l’ enseignement, par la méthode des cas, en milieu africain.
Conservatoire National des Arts et Métiers (CNAM), Paris, France
(Mars-Avril 1982) : participation au congrès scientifique international sur la psychologie du travail.
Laboratoire d'Économie et de Sociologie du Travail (LEST), Universitéd’Aix-en-Provence, France
(Avril 1979) : participation au séminaire sur la méthodologie d’ analyse des conditions de travail.
Participation aux enseignements et à l’animation pédagogique
École de Management (ESCA), Casablanca, Maroc
(Depuis 2012) : Professeur invité pour le cours « Management interculturel », Programmes Master,
parcours Grande École ; Master Business Development ; Master gestion des ressources humaines.
École Supérieure des Sciences Économiques et Commerciales d’Angers (ESSCA), France
(Depuis 2011) : Professeur invité pour le cours « Management interculturel », Programme de Master.
Institut Universitaire des Sciences de Gestion Appliquée (IUSGA), Université Catholique SaintJérôme, Douala, Cameroun
(Depuis 2010) : Professeur invité pour le cours « Management interculturel », Programme de Master in
Business Administration (MBA).
Institut Universitaire de Technologie (IUT) de l’Université d’Artois, Lens, France
(de 2008 à 2009) : Professeur invité pour le cours « Caractéristiques culturelles et marketing »,
Programme de Master.
Faculté des Lettres et des Sciences Humaines (FLSH), Université de Dschang, Dschang,
Cameroun
(Depuis Juillet 2009) : Professeur invité pour le cours « Phénomène organisationnel : analyse des
organisations », Licence 2 en sociologie et psychologie.
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Faculté de Sciences Economiques et de Gestion (FSEG), Université de Ngaoundéré, Ngaoundéré,
Cameroun
(Depuis Juillet 2007) : Professeur invité pour le cours « Théories sociologiques des organisations »,
Master 2 Recherche (DEA), Programme de formation doctorale en sciences de gestion.
Faculté de Sciences Economiques et de Gestion (FSEG), Université Louis Pasteur, Strasbourg,
France
(Depuis Novembre 2006) : Professeur invité pour le cours « Management interculturel : perspective
comparée africaine », Master 2, Programme de Management international des entreprises.
Institut Supérieur de Management (ISM), Dakar, Sénégal
(Depuis Mai 2006) : Professeur invité pour le cours « Management interculturel : perspective comparée
africaine », Programme de Master of Business Administration (MBA).
Centre Africain d’Études Supérieures en Gestion (CESAG), Dakar, Sénégal
(De 2005 à 2009) : Professeur invité pour les cours « Management interculturel : perspective
comparée africaine » et « Gestion des projets de développement et culture », Programme de Master of
Business Administration (MBA).
Faculté des Sciences Sociales et de Gestion (FSSG) de l’Université Catholique d’Afrique
Centrale (UCAC), Yaoundé, Cameroun
(De 2005 à 2009) : Professeur invité pour le cours « Management interculturel : perspective comparée
africaine », Programme de Master en gestion des ressources humaines.
École Supérieure des Sciences Économiques et Commerciales (ESSEC), Université de Douala,
Cameroun
(Depuis Janvier 1999 jusqu’à présent) : Directeur
(Depuis Mars 1995 jusqu’à présent) : Chef de Département, Gestion des Ressources Humaines.
(Depuis octobre 1983 jusqu’à présent) : enseignement, recherche et participation au développement
institutionnel.
École des Hautes Études Commerciales (HEC), Montréal, Canada
(Juin, 1994 ; Juin 1992 ; Janvier-Mai 1991 ; Septembre 1990 ; Décembre 1988 ; Juillet-Août 1985 ; JuilletAoût 1984) : enseignement et recherche sur les aspects socioculturels du management en Afrique.
École Nationale Supérieure des Industries Agro-Alimentaires du Cameroun (ENSIAAC), Université
de Ngaoundéré, Cameroun
(Janvier 1987 ; Janvier 1988 ; Février 1989) : enseignements sur les relations humaines en entreprise.
MISSIONS D’ENSEIGNEMENT ET DE RECHERCHE
- École Supérieure de Commerce et des Affaires, École de Management (ESCA), Casablanca,
Maroc, depuis 2012
- École Supérieure des Sciences Économiques et Commerciales (ESSCA), Angers, France, depuis
2011.
- Institut Universitaire des Sciences de Gestion Appliquée (IUSGA), Université Catholique SaintJérôme, Douala, Cameroun, depuis 2010
- Faculté des Lettres et des Sciences Humaines (FLSH), Université de Dschang, Cameroun, 2009.
- Institut Universitaire de Technologie (IUT), Université d’Artois, Lens, France, 2008 et 2009.
- Faculté de Sciences Economiques et de Gestion (FSEG), Université de Ngaoundéré, Cameroun,
depuis 2006.
- Faculté de Sciences Economiques et de Gestion (FSEG), Université Louis Pasteur, Strasbourg,
France, depuis 2006.
- Institut Supérieur de Management (ISM), Dakar, Sénégal, de 2005 à 2009.
- Centre Africain d’Etudes Supérieures en Gestion (CESAG), Dakar, Sénégal, de 2005 à 2009.
- Faculté des Sciences Sociales et de Gestion (FSSG) de l’Université Catholique d’Afrique Centrale
(UCAC), Yaoundé, Cameroun, de 2005 à 2009.
- Institut Supérieur de Formation en Gestion (NPGA), Université Fédérale de Bahia, Salvador, Brésil,
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1996.
- École des Hautes Études Commerciales (HEC), Université de Montréal, Canada, 1991.
EXPÉRIENCES PROFESSIONNELLES : INTERVENTIONS EN ENTREPRISE
Direction, animation des conférences et des séminaires professionnels
Institut RSE Afrique ; Syndicat des Industriels du Cameroun (SYNDUSTRICAM), Douala, Cameroun
(Février 2014) : Animation du séminaire : « Enjeux de la responsabilité sociétale des entreprises pour
les gestionnaires des ressources humaines en Afrique : cas des entreprises camerounaises » .
Groupe Nig Holding, Kribi, Cameroun
(Août 2013) : Animation du séminaire de Top Management sur le thème : « Leadership et
management » .
Groupement Inter-Patronal du Cameroun (GICAM), Douala, Cameroun
(Juin 2013) : Communication à l’ Université du GICAM sur le thème : « Développement durable et
responsabilitésociétale des entreprises : regards sur quelques expériences camerounaises » .
(Juin 2012) : Communication à l’ Université du GICAM sur le thème : « Cultures africaines et
pratiques managériales : convergences et divergences » .
(Octobre 2011) : Coordination de la table ronde sur le thème : « Formation et renforcement des
capacités dans le domaine de la responsabilité sociétale de l’ entreprise (RSE) en Afrique » ;
présentation du Manifeste de Douala sur la RSE en Afrique.
(Mai 2007) : Coordination scientifique du séminaire sur le thème : « Réussir une action de formation
en entreprise : comment, pourquoi, quel financement ? » , en collaboration avec l’ Institut RSE
Afrique, Paris, France.
Institut de la culture Afro-Européenne, Paris, France
(Juin 2013) : Animation du séminaire de Top Management sur le thème : « Management
interculturel : perspective africaine » .
Ministère des Petites et Moyennes Entreprises, de l’Économie Sociale et de l’Artisanat, Douala,
Cameroun
(Septembre 2011) : Coordination de la table ronde sur le thème : « L’ importance de la marque et
du leadership dans le développement de son entreprise » , lors des Journées Nationales de la PME.
Cabinet PANESS Conseil, Douala, Cameroun
(Septembre 2013) : Communication aux Journées Nationales de Management (JNM) sur le thème :
« Quels modèles de leadership pour l’ entreprise africaine ? » .
(Juin 2012) : Communication aux Journées Nationales de Management (JNM) sur le thème : « Le
paternalisme : levier de motivation et de fidélisation pour l’ entrepreneur et le manager
africains ? » .
(Juin 2011) : Communication aux Journées Nationales de Management (JNM) sur le thème :
« Culture nationale, management de la diversitéet performance : regards croisés africains » .
(Septembre 2010) : Communication aux Journées Nationales de Management (JNM) sur le thème :
« Culture d’ entreprise et performance » .
(Avril 2006) : Communication aux Journées Nationales de Management (JNM) sur le thème : « Le
défi du management interculturel dans la gestion du changement » .
Institut Éthique et Diversité(France)
(Mai 2011) : communication au Symposium « Dialogue des Éthiques » sur le thème : « La régulation
éthique à l’ épreuve des cultures : cas de quelques firmes multinationales au Cameroun » .
SociétéTotal Cameroun
(Mai 2009) : Conférence sur le thème : « Stress et pratiques managériales »
Association Camerounaise pour la Gestion des Ressources Humaines (AGRHU), Douala, Cameroun
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(Mai 2007) : Président de la commission scientifique des Deuxièmes Journées Camerounaises des
Ressources Humaines (JOCARH) organisées sur le thème « Le dialogue social : facteur de
mobilisation des ressources humaines et compétitivitédes entreprises » .
Cabinet Ernst and Young, Douala ; Promote 2005, Yaoundé, Cameroun
(Novembre 2005) : Membre du jury du Grand Prix de l’ Entreprise, édition 2005. Participation au
colloque sur la gouvernance dans les entreprises camerounaises.
Compagnie Camerounaise d’Aluminium (ALUCAM), Edéa, Cameroun
(Décembre 2004) : Accompagnement scientifique de la mise en œuvre du code éthique de
l’ entreprise.
Cabinet CIBLE, Douala, Cameroun
(Février 2001) : animation de séminaire sur le développement de la fonction ressources humaines
dans les entreprises camerounaises.
Cabinet PANESS Conseil/Ministère du Développement Industriel et Commercial (MINDIC), Douala,
Cameroun
(Août 2001) : coordination de la conférence sur la démarche qualité et la gestion des ressources
humaines, lors des 1 ère Journées camerounaises de la qualitéet de la compétitivité.
Cabinet ARH International, Yaoundé, Cameroun
(Mars 2001) : animation de 2 conférences sur le rô le stratégique des ressources humaines dans le
développement des entreprises africaines, lors du forum Afric Masters 2001.
Chambre de Commerce, d’Industrie et des Mines (CCIM), Douala, Cameroun
(Février 2001) : animation de conférence lors du Salon International sur les Nouvelles Technologies
de l’ Information et de la Communication (NTIC).
Association Camerounaise pour la Gestion des Ressources Humaines (AGRUH), Douala, Cameroun
(Novembre 2000) : coordination de la conférence sur la formation des directeurs des ressources
humaines, lors des 1 ères Journées camerounaises de la gestion des ressources humaines.
Projet Diversification des Exportations Agricoles (PDEA/AGROCOM), Douala, Cameroun
(Avril 2000 et août -septembre 1999) : préparation et animation de séminaires de perfectionnement
sur le leadership et les habiletés de direction.
SociétéMOLIGE, Douala, Cameroun
(Septembre 2000) : animation de séminaire de perfectionnement sur les habiletés de direction.
Centre Africain de Management et de Perfectionnement des Cadres (CAMPC), Abidjan, Cô ted’Ivoire
(Février 1997 ; Janvier-Avril-Juin 1996 ; Avril-Juin 1995 ; Mars-Mai 1994 ; Mars-Juin 1993 ; MarsMai 1992 ; Juin 1991) : animation de séminaires de perfectionnement sur les thèmes gestion du
temps, leadership et habiletés de direction, communication en entreprise.
Centre International de Recherche et de Formation Audiovisuelle (CREC-AVEX), Lyon, France
(Mars 1996) : animation de séminaire sur la communication au travail.
Caisse Commune d'Épargne et d'Investissement (CCEI), Yaoundé, Cameroun
(Mars 1995) : animation de séminaire sur la gestion du temps.
Groupement Inter-patronal du Cameroun (GICAM) ; Cabinet Cible, Douala, Cameroun
(Juin-Septembre 1998) : participation à l’ étude de faisabilité pour la création d’ un centre de
perfectionnement en gestion des cadres camerounais.
Cabinet Audirex, Douala, Cameroun
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(Juin 1997-Juin 2000) : élaboration et mise en œuvre du programme de formation permanente en
gestion des ressources humaines.
Institut Panafricain pour le Développement (IPD), Douala, Cameroun
(Mars-Novembre 1995) : conduite de l’ audit de la gestion des ressources humaines.
Projet National de Vulgarisation et de Formation Agricoles (PNVFA), Ministère de l'Agriculture,
Banque Mondiale, Yaoundé, Cameroun
(Décembre 1994 ; Mars 1995) : animation de séminaire sur la gestion du temps et le leadership.
Cabinet Fidit-Conseil, CEREBE-Gestion, Caisse Française de Développement (CFD), Douala,
Cameroun
(Novembre 1992-Mai 1993) : étude monographique des entreprises camerounaises.
Projet INTERMAN, Bureau International du Travail, (BIT), Douala, Cameroun
(Novembre 1992-Février 1993) : étude monographique des entreprises camerounaises.
Banque Internationale pour le Commerce et l'Industrie du Cameroun (BICIC), Douala, Cameroun
(Janvier-Avril 1992) : animation de séminaires sur la gestion du temps et la gestion participative.
Programme des Nations-Unies pour le Développement (PNUD), Douala, Cameroun
(Novembre 1991) : animation bénévole de séminaire sur la formation dans les PME camerounaises.
Compagnie Nationale d'Assurances (CNA), Douala, Cameroun
(Avril 1990-Novembre 1994) : diagnostic du climat social et animation de séminaires sur la gestion
du temps, la communication et le leadership.
Organisation des Nations-Unies pour le Développement Industriel (ONUDI), Douala, Cameroun
(Mars-Décembre 1990) : étude de projet et animation de séminaire sur la partenariat inter-entreprises.
Association pour le Développement des Initiatives Communautaires Africaines (APICA), Douala,
Cameroun
(Avril 1988-Mars 1989) : évaluation socio-anthropologique d’ un projet de restructuration urbaine.
École Supérieure des Sciences Économiques et Commerciales (ESSEC), Douala, Cameroun
(Mai-Juin 1987) : animation de séminaire sur la motivation au travail.
Institut Panafricain pour le Développement (IPD), Douala, Cameroun
(Avril 1985) : animation de séminaire sur la communication et l’ efficacitédans l’ entreprise.
Ministère de la Coopération, Bureau de Liaison des Agents de Coopération technique (BLACT),
Montpellier, France
(Juillet 1978) : animation bénévole de séminaire d’ imprégnation pour les coopérants français partant
pour l’ Afrique.
Stages professionnels étudiants en entreprise
Association pour le Développement de l’Enseignement et de la Recherche en Systématique Appliquée
(ADERSA-GERBIOS), Massy-Palaiseau, France
(Juillet-Décembre 1980) : stage de recherche sur le diagnostic et l’ analyse des conditions de travail
dans les sites nucléaires.
SociétéRhô ne-Poulenc Industries, Salindres, France
(Novembre 1978-Mai 1979) : stage de recherche sur le diagnostic et l’ analyse des conditions dans
les industries chimiques.
Sociétédes vignobles du Languedoc et du Rhô ne, France
11
(Août-Septembre 1977 et 1978) : stage ouvrier vendanger (cueillette des raisons dans les
vignobles).
SociétéHygiène 2000, Paris, France
(Juillet-Août 1975) : stage ouvrier sur l’ entretien et la réhabilitation d’ immeubles dans la région
parisienne.
PUBLICATIONS
Ouvrage individuel : 1
Kamdem, E., Management et interculturalité en Afrique : expérience camerounaise. Québec, Les Presses de
l’ UniversitéLaval ; Paris, L’ Harmattan, 2002.
Ouvrages collectifs en co-direction : 4
Kamdem, E., (dir.), Pratiques d’accompagnement et performance : très petites et petites entreprises
camerounaises en phase de démarrage. Dakar, Éditions Codesria, 2011.
Tidjani, B., et Kamdem, E., (dir.), Gérer les ressources humaines en Afrique : entre processus sociaux et
pratiques organisationnelles. Caen, Éditions Management et Société (EMS), 2010.
Nga Ndongo, V. et Kamdem, E., (dir.), La sociologie aujourd’hui : une perspective africaine. Paris,
L’ Harmattan, 2010.
Côté, M., et Kamdem, E., (col.), Maître de son temps. Montréal, Les Éditions Transcontinentales, 1993.
Contributions à des ouvrages collectifs : 8
Kamdem, E., et Fouda Ongodo, M., « Le management de la diversité en Afrique : un regard croisé
Cameroun-Afrique du Sud » . Peretti, J.-M., Encyclopédie des diversités, Caen, Editions Management et
Société (EMS), 2012, pp. 517-522.
Kamdem, E., « Management et diversité au Cameroun : plaidoyer pour une approche interculturelle du
management des ressources humaines ». Tidjani, B. et Kamdem, E., (dir.), Gérer les ressources humaines
en Afrique : entre processus sociaux et pratiques organisationnelles. Caen, Editions Management et Société
(EMS), 2010, pp. 141-161.
Kamdem, E. et Ikellé, R., « L’ enseignement de la sociologie à des étudiants en management :
l’ expérience de l’ ESSEC de Douala » , Nga Ndongo, V. et Kamdem, E., (dir.), La sociologie
aujourd’hui : une perspective africaine. Paris, L’ Harmattan, 2010, pp. 267-291.
Nkakleu, R. et Kamdem, E., « Quand la tontine d’ entreprise crée la coopération au travail : le cas
d’ une Pme camerounaise » , Nizet, J. et Pichault, F. (dir.), Les performances des organisations
africaines : pratiques de gestion en contexte incertain. Paris, L’ Harmattan, 2007, pp. 121-132.
Kamdem, E., « Cultures nationales et reconstruction identitaire : expériences de dialogue des
cultures et implications managériales » , Berthélemy, J.-C. et Coulibaly, A. (dir.), Culture et
développement en Afrique. Paris, L’ Harmattan, 2006, pp. 173-208.
Kamdem, E., « Sorcellerie, organisation et comportement dans l’ entreprise » , de Rosny, E. (dir.),
Justice et sorcellerie. Yaoundé, Presses de l’ UCAC ; Paris, Karthala, 2006, pp. 153 -177.
Kamdem, E., « Nouveau regard sur les pratiques de management au Cameroun » , Lalèyê, I.-S.,
Panhuys, H., Verhelst, T., et Zaoual, H., (dir.), Organisations économiques et cultures africaines : de
l’homo oeconomicus à l’homo situs. Paris, L' Harmattan, 1996, pp. 249-271.
12
Kamdem, E., « Temps et travail en Afrique » , Chanlat, J.-F., (dir.), L'individu dans l'organisation : les
dimensions oubliées. Québec, Les Presses de l' Université Laval et Paris, Éditions Eska,1990, pp. 231255.
Contributions à des revues scientifiques avec comitééditorial : 18
Kamdem, E., « Management de la diversité au Cameroun : la lente et difficile émergence d’ une
régulation » . Entreprise Éthique, n° 34, 2012, pp.111-120.
Kamdem, E., ; Ikellé, R., « Management de la diversité et genre au Cameroun : une approche en termes
d’accompagnement de l’entrepreneuriat féminin ». Humanisme et entreprise, vol. 5, n° 305, 2011, pp. 49-64.
Kamdem, E., ; Chetchoua Kamyap, D., « Éthique et comportement en milieu rural africain : une approche
sociologique ». Revue Camerounaise de Management, n° 20, 2010, pp. 1-15.
Kamdem, E., « Itinéraire de recherche qualitative sur les temporalités en Afrique ». Revue des Recherches
Qualitatives, Association pour la Recherche Qualitative (ARQ), Hors série, n° 8, 2010, pp. 61-75.
Hernandez, E.-M. et Kamdem, E., « Universalité et contingence de l’ enseignement de la gestion : le
cas de l’ Afrique » . Revue Française de Gestion, n° 178-179, 2007, pp. 25-41.
Kamdem, E., « Éthique, mondialisation et pratique des affaires : enjeux et perspectives pour
l’ Afrique » . Management International, vol. 11, n° 2, 2007, pp. 65-79.
Kamdem, E., ; Fouda Ongodo, M., « Faits et méfaits de l’ ethnicitédans les pratiques managériales en
Afrique » . Revue Gestion 2000, n° 1, 2007, pp. 33-58.
Kamdem, E., « Mondialisation, changement social et compétitivité en Afrique : leçons du passé,
interrogations du présent, défis du futur » . Revue Camerounaise de Management, n° 13, 2004, pp. 113.
Kamdem, E., « Circulation monétaire et construction du lien social en milieu urbain africain : une
modalité d’ adaptation créative à la mondialisation » . Revue Tiers Monde, tome XLII, n° 168, 2001,
pp. 763-780.
Kamdem, E., « Entrepreneuriat et sciences sociales en Afrique » . Management International, vol. 6,
n° 1, 2001, pp. 17-32.
Kamdem, E., « Intervention organisationnelle et gestion du changement : Quelques expériences
africaines » . Management International, vol. 5, n° 2, 2001, pp. 33-49.
Kamdem, E., « L’ analyse des organisations en Afrique : Un champ de recherche émergent » . Revue
Africaine de Sociologie, vol. 4, n° 2, 2000, pp. 93-132.
Kamdem, E., « Réflexions autour du paradoxe africain : une perspective socio-anthropologique et
managériale » . Gestion, Revue internationale de gestion, vol. 24, n°1, 1999, pp. 57-67.
Kamdem, E., « Enracinement socioculturel et innovation managériale en Afrique » . Revue Espace
Marx, n° 10, juin 1998, pp. 63-71.
Kamdem, E., « Ni Taylor, ni folklore : pour un management africain interculturel et créatif » .
Organizaçôes & Sociedade, Revista da Escola de Administraçâo da UFBA, vol. 3, n6, junho 96, 1996, pp.
97-126.
Kamdem, E., « Le temps dans l' organisation : vers une approche plurielle et interc ulturelle » .
Information sur les Sciences Sociales, 33, 4, 1994, pp. 683-707.
13
Kamdem, E., et Boisvert, J., « La formation permanente en gestion au Cameroun » . Afrique 2000,
Revue africaine de politique internationale, n 10, juillet-août-septembre 1992, 1992, pp. 67-85.
Kamdem, E., « Culture, temps et comportement au travail. Éléments pour une étude des facteurs
culturels du management » . Gestion, Revue internationale de gestion, vol. 11, n 2, septembre 1986,
pp. 36-43.
Contributions à des revues professionnelles : 8
Kamdem, E., « Quel(s) modèles de leadership pour l’ entreprise africaine ? » . Contribution aux 6èmes
Journées Nationales du Management, Cabinet Paness Conseils, Douala, septembre 2013, pp. 8-14.
Kamdem, E., « Le paternalisme : levier de motivation et de fidélisation pour l’ entrepreneur et le
manager africains ? » . Contribution aux 5èmes Journées Nationales du Management, Cabinet Paness
Conseils, Douala, juin 2012, pp. 8-12.
Kamdem, E., « Culture nationale, management de la diversité et perf ormance : regards croisés
africains» . Contribution aux 4èmes Journées Nationales du Management, Cabinet Paness Conseils, Douala,
juin 2011, pp. 8-12.
Kamdem, E., « Une dimension émergente dans la gestion des compétences : la compétence
interculturelle » . Contribution aux 3èmes Journées Nationales du Management, Cabinet PanessConseils,
Douala, septembre 2010, pp. 30-31.
Kamdem, E., « Images anthropologiques du temps » . Temporalistes, n 26, avril, pp. 9-14, 1994.
Kamdem, E., « Motivations au travail et gestion des ressources humaines » . PME
Gestion Essec-Hec, vol. 2, n 1, pp. 1-2, juillet 1990.
Kamdem, E., « La gestion du temps : un véritable casse-tête pour le manager africain » .
PME Gestion Essec-Hec, vol. 1, n 3, pp. 1-3, janvier 1990.
Kamdem, E., « Structure des temps de travail et insertion en milieu industriel des travailleurs
africains » . Revue des Conditions de travail, 15, janvier - février 1985, pp. 9-13.
Ouvrages et articles sous presse (acceptés pour publication) : 6
Kamdem, E. et Nkakleu, R., Profils et pratiques d’entrepreneurs camerounais : expériences et témoignages. A
paraître, 2013.
Kamdem, E. et Ikellé, R., « La vague déferlante de la citoyenneté d’entreprise au Cameroun : illusions,
réalités des discours et des pratiques ». Article à paraître.
Kamdem, E., « Culture nationale, management de la diversité et performance : regards croisés
africains ». Article à paraître dans l’ouvrage collectif, Guénette, A. M. et Pierre, P. (dir.), Management
interculturel et gestion de la diversité : enjeux d’identité, de performance et de reconnaissance.
Kamdem, E., « Leadership et management interculturel : le paternalisme en question ». Article à paraître
dans l’ouvrage collectif, Dupriez, P. et Vanderlinden, B. (dir.), Entre culture et management : essai sur la
dimension culturelle du management.
Kamdem, E., « Les défis du management de la diversité en Afrique : cas du Cameroun ». Article à
paraître dans l’ouvrage collectif, Chanlat, J.-F. et Ozbilgin, M. (dir.), Management et diversité.
Kamdem, E. et Chetchoua Kamyap, D., « Pratiques culturelles tontinières comme levier de la construction
de la confiance en micro finance : cas du Cameroun ». Article à paraître.
14
Rapports de recherche publiés : 6
Kamdem, E. et Chanlat, J.-F., Dynamique socioculturelle et management de l'entreprise camerounaise : le cas
de la BNDC. Montréal, Les Publications du CETAI, CAM-95-01, janvier 1995.
de la Compagnie ABC. Montréal, Les Publications du CETAI, CAM-94-03, juillet 1994.
Feubois. Montréal, Les Publications du CETAI, CAM-94-02, juillet 1994.
Kamdem, E. et Lapierre, L., Entrepreneurs camerounais. Montréal, Les Publications du CETAI, CAM-9305, février 1993.
Kamdem, E. (en collaboration avec Bikanda, P. et Boutchoué, I.), « Cas et profils d' innovation en
management au Cameroun » . Douala, INTERMAN/BIT, INT/91/012, 1993.
Kamdem, E. (dir.), Les chefs d'entreprises face à la concurrence, Actes du colloque organisé à
Douala par l' ESSEC de Douala et l' École des HEC de Montréal, les 16, 17 et 18 décembre
1986. Montréal, Les Publications du CETAI, hors série, 1991.
Cas publiés : 22
Kamdem, E., Groupe de discussion. Montréal, Les Publications du CETAI, CAM-94-01, 1994.
Kamdem, E., « A dialogue of the Deaf ? » , Klein, H. E. (éd.), The Art of Interactive Teaching, Waltham,
Massachusetts, WACRA, vol. VII, pp. 241-245, 1995.
Kamdem, E., « Les mésaventures d’un promoteur de journal », Management et interculturalité en Afrique :
Expérience camerounaise. Québec, Les Presses de l’ Université Laval ; Paris, L’ Harmattan, 2002, pp.
153-162.
Kamdem, E., « L’expérience d’un promoteur des services de loisirs », Management et interculturalité en
Afrique : Expérience camerounaise. Québec, Les Presses de l’ UniversitéLaval ; Paris, L’ Harmattan, 2002,
pp. 162-170.
Kamdem, E., « Le témoignage d’une gérante d’imprimerie », Management et interculturalité en Afrique :
170-188.
Kamdem, E., « Le cheminement d’un commerçant-industriel », Management et interculturalité en Afrique :
188-196.
Kamdem, E., « L’émergence d’un dirigeant d’établissement hôtelier », Management et interculturalité en
pp. 196-202.
Kamdem, E., « L’ambition d’un conseil en organisation et gestion », Management et interculturalité en
pp. 202-209.
Kamdem, E. et Chanlat, J.-F., « Le cas de la Société Intracam », Management et interculturalité en Afrique
: Expérience camerounaise. Québec, Les Presses de l’ Université Laval ; Paris, L’ Harmattan, 2002, pp.
232-234.
15
Kamdem, E. et Ayina Essimi, D., « La mutation des agents d’ entretien » , Management et
interculturalité en Afrique : Expérience camerounaise. Québec, Les Presses de l’ Université Laval ; Paris,
L’ Harmattan, 2002, pp. 235-237.
Kamdem, E., « Un dialogue de sourds ? » , Management et interculturalité en Afrique : Expérience
camerounaise. Québec, Les Presses de l’ UniversitéLaval ; Paris, L’ Harmattan, 2002, pp. 237-241.
Kamdem, E. et Bikanda, P., « Le choix d’ un chef d’ atelier à la Socatramet » , Management et
interculturalité en Afrique : Expérience camerounaise. Québec, Les Presses de l’ Université Laval ; Paris,
L’ Harmattan, 2002, pp. 272-275.
Kamdem, E., « Une histoire d’ agrément » , Management et interculturalité en Afrique : Expérience
Kamdem, E., « Le regard de l’ autre » , Management et interculturalité en Afrique : Expérience camerounaise.
Québec, Les Presses de l’ UniversitéLaval ; Paris, L’ Harmattan, 2002, pp. 277-279.
Kamdem, E. et Chanlat, J.-F., « La colère des gardiens de la forêt », Management et interculturalité en
pp. 312-316.
Kamdem, E., « Le serpent dans l’ usine » , Management et interculturalité en Afrique : Expérience
Kamdem, E. et Eboulé, F., « Le cadre ambitieux », Management et interculturalité en Afrique : Expérience
Kamdem, E., « Le cas Batoga» , Management et interculturalité en Afrique : Expérience camerounaise.
Québec, Les Presses de l’ UniversitéLaval ; Paris, L’ Harmattan, 2002, pp. 362-363.
Kamdem, E., « La Société PK Industries » , Management et interculturalité en Afrique : Expérience
Kamdem, E., « La frustration d’ un chef de service » , Management et interculturalité en Afrique :
368-369.
Kamdem, E., « Le dilemme du temps » , Management et interculturalité en Afrique : Expérience
Kamdem, E., « Echec en conception de projet » , Management et interculturalité en Afrique : Expérience
ASSOCIATIONS SCIENTIFIQUES ET PROFESSIONNELLES
- Administrateur de plusieurs entreprises.
- Administrateur et membre du comité scientifique de l’Association RSE et Interculturalité, Paris,
France,
depuis février 2013.
- Membre du comitéscientifique de la Revue Humanisme et entreprise, Paris, depuis janvier 2013.
- Membre du Cercle de Recherches Économiques du Groupement Inter-Patronal du Cameroun (CREG),
depuis juin 2012.
- Membre du comitéde rédaction de la Revue SociologieS, Association Internationale des Sociologues de
Langue Française (AISLF), Universitéde Toulouse, depuis novembre 2010.
- Membre du bureau de l’Association Francophone de la Gestion des Ressources Humaines (AGRH) et
« Ambassadeur » pour le Cameroun, depuis septembre 2009.
- Membre du comitéde rédaction de la Revue Management et Avenir, Universitéde Caen, France, depuis
16
novembre 2008.
- Membre de l’Association des Anciens Docteurs Boursiers du Gouvernement Français (ADBGF),
depuis
octobre 2006.
- Membre de l’Institut de recherche CEDIMES (Centre d’Etudes du Développement International et des
Mouvements Économiques et Sociaux), depuis juin 2002.
- Membre du ComitéScientifique de la Revue Management International, Ecole des HEC, Montréal,
Canada, depuis mars 2001.
- Membre fondateur du Groupe de Recherche sur la Sorcellerie (GRS), depuis janvier 1997.
- Membre du bureau du Comitéde Recherche « Sociologie de l’ organisation » de l' Association
Internationale de Sociologie (AIS), depuis juillet 1994.
- Membre du comitéde recherche « Entreprise et Société» de l' Association Internationale des
Sociologues de Langue Française (AISLF), depuis mai 1988.
- Membre du comitéde rédaction de la Revue Camerounaise de Management, ESSEC, Universitéde Douala,
depuis mars 1987.
- Membre fondateur de l’Association Camerounaise pour la Gestion des Ressources Humaines
(AGRHU),
depuis mars 1987.
DOMAINES D'INTERVENTION EN FORMATION, RECHERCHE ET CONSULTATION
Domaines majeurs :
- Management interculturel.
- Management de la diversité.
- Comportement organisationnel.
- Gestion des ressources humaines.
- Socio-anthropologie des organisations africaines.
- Dynamiques sociales, interculturelles et rationalités non-économiques dans les organisations.
Domaines complémentaires :
- Éthique managériale.
- Gestion du temps dans les organisations.
LANGUES
- Français : très bonnes connaissances orales et écrites.
- Anglais : bonnes bases orales et écrites.
LOISIRS
- Lecture : revues d' actualités politiques et économiques ; biographies des leaders historiques.
- Sport : marche à pieds ; gymnastique en salle ; foot ball.
- Autres : voyages ; contacts, échanges associatifs et interculturels.
Douala, Mars 2014

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