Relations animateurs
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Relations animateurs
fiche technique par Guillaume Magrini destinataire animateur cadre élu public 2 ans 4 ans 6 ans 8 ans 10 ans à partir de 12 ans adulte 3e âge tous publics thème réunir afficher parler organiser bouger jouer écrire saison Etre animateur, c’est non seulement aider l’enfant à grandir mais aussi aider l’adolescent à se structurer. Les relations entre animateurs et adolescents sont particulièrement riches et seront l’occasion pour chacun d’apporter et de recevoir de la part de l’autre. RELATIONS ANIMATEURS – ADOLESCENTS Les adolescents se trouvent engagés dans une période de bouleversements intenses tant au niveau physique que psychologique ou social. Pour cette raison, ils attendent beaucoup des animateurs, et surtout une attitude ouverte, compréhensive et authentique. Votre plus grande réussite sera de les voir petit à petit s’affirmer et grandir vers plus d’autonomie. Des relations maîtrisées, L’animateur ou l’éducateur est un adulte et doit être perçu comme tel par les adolescents. L’erreur souvent commise est de minimiser ce fait pour être plus proche d’eux, mais l’animateur n’est ni un grand frère, ni une grande sœur, ni un leader ; il doit rester un adulte responsable proche des jeunes. En tant qu’adulte, l’animateur doit se rappeler qu’il n’a plus quinze ans et se comporter de manière réfléchie dans ses actes, ses prises de position, sa personnalité, ses valeurs… C’est ainsi que l’adolescent pourra se mesurer et partager avec un adulte structurant qui pourrait même être un modèle identificatoire. ◗ Il paraît aussi nécessaire qu’un animateur en contact avec des adolescents connaisse leur « monde », leurs préoccupations, leurs besoins ; il doit être capable de trouver les attitudes et les mots justes sans démagogie. ◗ Des relations épanouies vont toujours dans les deux sens. Si l’animateur peut apporter beaucoup aux adolescents, il ne faut pas oublier que ces derniers l’enrichissent également. En somme, maîtriser les ◗ relations, c’est voir s’établir un contact de part et d’autre dans le respect et la compréhension. Un temps d’observation et d’analyse ◗ L’adolescent est changeant voire déroutant dans son comportement et ses relations avec les autres. Ainsi chaque démarche relationnelle devra se faire avec toutes les informations nécessaires. Même si chaque adolescent est différent et chaque situation spécifique, la démarche de l’animateur répondra toujours au même schéma : observation, analyse, méthode, action. Avant d’agir et pour être sûr d’avoir bien compris telle ou telle situation, il faudra observer et analyser les attitudes, les événements, les non-dits, les sentiments… Cette première phase permettra de connaître les besoins, de saisir les comportements, les relations qui se nouent ou se dénouent, de déceler les craintes et les difficultés avant qu’elles ne prennent de l’ampleur… ◗ La phase d’analyse aide à comprendre la situation à l’aide d’informations complémentaires, souvent extérieures au groupe ▲ ▲ ▲ Fiche tirée du Journal de l’Animation n°34 1 Tél. 03.29.70.56.33 - Mél : [email protected] fiche technique ▲ ▲ ▲ même (parents, amis, psychologues…), en s’appuyant sur les connaissances de base concernant « l’univers des ados ». Cette phase d’analyse doit aussi se faire en équipe d’animateurs pour essayer de comprendre et ainsi agir au mieux. Écoute, échange et confiance Tout être humain et l’adolescent en particulier, en raison des changements qu’il vit, recherche l’écoute, l’échange et la confiance. Cet ensemble doit constituer le cœur de la relation animateur-adolescent. L’animateur doit réussir à créer une véritable relation d’échange et de confiance avec le jeune. Cette relation commence par l’écoute puis s’enrichit par l’échange et la confiance, c’est-à-dire la capacité à bien juger, à agir en conséquence avec lucidité et raison. L’animateur doit donc être suffisamment disponible pour prendre le temps d’écouter l’adolescent, de le comprendre pour l’aider à se structurer et de répondre plus justement à ses préoccupations. ◗ doutes, honnêtement et sans tromperie. A ce stade, l’animateur va travailler au niveau de la personnalité et du système de valeurs des jeunes, ce qui veut dire que tout dérapage peut avoir des conséquences graves et faire de l’adolescent un être immature ou fragile. ◗ L’animateur doit aussi prendre conscience de l’image qu’il véhicule et y être attentif. Difficile de vouloir que naisse chez chaque adolescent le respect et la liberté du choix, si vous leur imposez un pouvoir idéologique ou moralisateur. Le risque est ici de braquer les plus défiants face à ce langage et de subjuguer les plus influençables. L’attitude de l’animateur doit être authentique, car elle n’est jamais neutre et elle sera perçue et jugée obligatoirement comme positive ou négative par l’adolescent. Ce dernier doit donc toujours avoir une liberté de choix et de pensée, car l’objectif principal de notre action est de le rendre autonome et responsable de ses actes et de sa vie. Pour en savoir plus Sur la thématique de l’adolescence, consultez deux dossiers déjà parus dans Le Journal de l’Animation : • Connaissance d’un public : les adolescents (n° 10, juin 2000). • Connaissance d’un public : les 15-20 ans (n° 30, juin 2002). Commande par tél. au 03.29.70.56.33 (3,35 € le numéro). Une relation authentique L’adolescent est à un moment de sa vie où il effectue un tri parmi toutes les personnes ou les modèles qu’il a rencontrés depuis sa naissance (rejet-opposition ou admiration-imitation) ainsi que toutes les normes et les valeurs auxquelles il a été confronté. De même, il va connaître une période de rupture momentanée ou d’opposition naturelle et systématique aux modèles parentaux. La structuration de sa propre personnalité et la construction de son système de valeurs doivent passer par ces choix. ◗ Mais tout cela ne se fera pas sans mal, c’est pourquoi il est nécessaire que l’adolescent soit entouré de « vrais » adultes qui jouent leur propre rôle avec leurs forces et leurs faiblesses, leurs certitudes et leurs ◗ Fiche tirée du Journal de l’Animation n°34 2 Tél. 03.29.70.56.33 - Mél : [email protected]