Tableaux de bord

Transcription

Tableaux de bord
Le pilotage de votre entreprise requiert, comme celui d’une voiture, un
tableau de bord qui vous renseigne en permanence sur son fonctionnement et
ses performances en fonction de ses ressources de ses objectifs. Constitué d’un ensemble
d’informations sélectionnées et pertinentes, quantitatives et/ou qualitatives, votre tableau de bord vous
permet de vous positionner, de comprendre les tendances et d’analyser les déviations afin de prendre les
décisions qui conviennent.
Etat des lieux.
La personnalisation de votre
tableau de bord suppose une
analyse préalable :
- de votre plan d’affaire et de
vos objectifs.
- des outils de gestion disponibles pour le relevé des
données.
Accompagnement suivi.
Vous êtes accompagné dans la
mise en oeuvre de votre tableau de bord, de la collecte des
données à la restitution des
résultats. L’élaboration de
plans d’actions vous aide à
tendre tout au long de l’année
vers vos objectifs annuels.
Parc technologique de Nancy-Brabois - 6 allée Pelletier-Doisy 54600 VILLERS-LES-NANCY
http://www.erigeo.fr - Email : [email protected] - Tel.Commercial : 03 83 61 44 25
• Projet
Cible client
• TPE / PME
Objectifs
• Suivre en temps réel les indicateurs de
performance définis
Engendrer
les actions correctives néces•
saires
• A partir de 960,00 € HT
devi
s
ag
s eng ement
san
Construction d’un modèle
personnalisé et mise en
oeuvre.
Le tableau est défini sur la
base des objectifs visés en
tenant compte des moyens et
de
l’organisation
de
l’entreprise. La collecte des
données est réalisée à partir de
procédures manuelles ou
automatisées afin de construire un tableau de bord dynamique, orienté vers l’action et la
prise de décision.
Catégorie de services
ÉTAT DES LIEUX
• Description de lʼorganisation, des processus et des facteurs clés qui les influencent.
• Etude des objectifs et de la situation actuelle.
• Présentation et validation dʼune synthèse avec le dirigeant.
CONSTRUCTION DʼUN MODÈLE PERSONNALISÉ
• Définition des objectifs, structuration par centre de responsabilité, périodicité, mode dʼévaluation.
• Définition des indicateurs figurant au tableau de bord, de leurs éléments de référence.
• Présentation et validation du projet de tableau de bord avec le dirigeant.
ACCOMPAGNEMENT ET SUIVI
• Description des processus de collecte des données, dʼélaboration du tableau de bord,
de mise en forme et dʼanalyse des résultats, notamment sous forme graphique.
• Accompagnement et détermination des actions correctives nécessaires.
LIVRABLES
• Description du tableau de bord et des liens avec les sources dʼalimentation en données.
• Fichier(s) support(s).
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