Présentation

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Présentation
DEVENIR DES SALARIES
DE PLUS DE 50 ANS
APRES UNE INAPTITUDE
MEDICALE DANS LE BTP
Dr P. ARRIGHI , Dr P. CHEVAL
ASTBTP 13
OBJECTIFS
Estimation du devenir des salariés de + 50
ans après une inaptitude
Dégager les principaux éléments
descriptifs de ces inaptitudes
Proposer des axes de travail afin
d’améliorer l’information et la prise en
charge lors de cette procédure
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PROTOCOLE
Enquête descriptive
Questionnaire anonyme adressé à
l’ensemble des inaptes de + 50 ans dans
la période du 1/01/04 au 31/12/06
Saisie et traitement sous Excel des
questionnaires retournés sur la période du
27/03/07 au 30/04/07
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PRESENTATION DU SERVICE
Service professionnel du BTP des
Bouches-du-Rhône
20 médecins, 17 équivalents temps plein
5172 entreprises, 45000 salariés environ
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METHODOLOGIE
Période de référence du 1/01/04 au
31/12/06 : 975 salariés déclarés inaptes,
soit 2.2% de l’effectif du service
Les + 50 ans représentent 518 salariés
soit 53% de la population des inaptes du
service
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METHODOLOGIE
518 Questionnaires adressés au salarié
55 retours de la poste
230 questionnaires reçus sur la période du
27/03/07 au 30/04/07, soit 44% de
réponse
Seuls 222 ont pu être traités:
– 5 salariés DCD (questionnaires ré adressés
par épouses)
– 3 inexploitables
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RESULTATS
95% d’hommes
Moyenne d’âge au moment de l’inaptitude:
55 ans ½
Ancienneté > 10 ans : 90%
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Qualification de travail
87
24
9
15
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27
20
24
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3
Répartition des inaptes par taille
d’entreprises
> 50
salariés
39%
non
répondu
1%
1à5
salariés
17%
6 à 10
salariés
14%
21 à 50
salariés
18%
11 à 20
salariés
11%
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Secteur d’activité
TP / VRD
15%
TP / travaux
routiers
14%
Second œuvre
28%
Non répondu
3%
Gros oeuvre
32%
Charpente/couve
rture/étanchéité
8%
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Maladies à l’origine de l’inaptitude
22,4%
19,5%
16,5%
15,5%15,2%
5,9%
4,3%
0,3%
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0,5%
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Troubles psychiques
7 femmes / 10
25% des maladies du dos associées
troubles psychiques
5% : origine psychique seule
Pas de différence en fonction taille
entreprise
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Etat de santé depuis le
licenciement
am éliorée
3,6%
non
répondu
5,9%
aggravée
26,6%
stabilisée
63,9%
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Motif de déclenchement de
l’inaptitude
Invalidité à l’ origine de 51.5% des
inaptitudes
Plusieurs motifs possibles : AT, maladie,
MP
36% ont pour cause un AT, 23% une
maladie, 19% une MP
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Procédure d’inaptitude
1 visite
19,8%
non répondu
5,4%
2 visites
74,8%
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Durée de l’arrêt
17,6%
11,6%
8,1%
6,0%
4,5%
4,2%
2,1%
s o is o is an ans ans
i
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mo 3 m 6 m à 1 à 2 à 3
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Suite inaptitude
non répondu
5,2%
tentative
reclassem e
nt
27,3%
licenciem ent
+
prudhom m e
3,5%
licenciem ent
64,1%
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Devenir après licenciement
30,0%
27,1%
19,4%
8,2% 8,2%
2,9% 2,9%
n
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1,2%
Nouvel emploi
13 salariés / 212 ont trouvé un nouvel
emploi
10 / 13 dans le BTP
1 dans le commerce, 1 dans les espaces
verts,1 dans le gardiennage
Moyenne d’âge (52 ans) < population de
l’enquête (55 ans)
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Reconnaissance travailleur
handicapé
Non répondu
11,3%
non RQTH
60,8%
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RQTH 27,9%
Propositions
Information de notre rôle de médecin du
travail : généralistes, spécialistes
Augmentation communication avec
médecins conseils
Signalement par l’employeur des arrêts de
travail prolongés
Maintien contact avec le salarié
Réflexion au niveau de la branche sur la
notion de poste aménagé allégé
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Propositions
Rédaction d’un document synthétique à remettre
au salarié:
Descriptif procédure inaptitude
Coordonnées des différents acteurs (médecin du travail,
assistante sociale , SAMETH, MDPTH…)
Mise en place d’ un numéro vert ?
Rôle des organismes professionnels dans la
reconnaissance de la pénibilité des métiers du
BTP
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Conclusion
La difficulté du maintien dans l’emploi des
seniors nécessite la mise en œuvre d’une
synergie des différents acteurs dont le
médecin du travail reste le pivot
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