Mise en place d`un Tableau de Bord
Transcription
Mise en place d`un Tableau de Bord
MISE EN PLACE D’UN TABLEAU DE BORD OBJECTIF(S) VOS ATTENTES PROGRAMME / NATURE DE LA PRESTATION PUBLIC CONCERNÉ 1200 € • Disposer d'un tableau de bord de pilotage en temps réel de l'entreprise. • Identifier les informations disponibles dans l'entreprise et facilement accessibles • Choisir les indicateurs les plus pertinents, en lien avec les objectifs stratégiques. • Bâtir un outil de suivi simple, rapide à mettre en œuvre, pertinent et compréhensible. Un Tableau de Bord mensuel de Pilotage en temps réel de l’entreprise, intégrant si possible différents aspects de la performance : 1. Le volet financier 2. L’axe commercial 3. La performance interne L'utilisation d’un tableau de bord régulièrement mis à jour est essentielle au suivi de l'activité de l'entreprise. Non seulement il délivrera de précieuses indications sur la santé de l'entreprise, mais il permettra aussi d'anticiper et de corriger les écarts. Pour sa construction, le dirigeant peut être confronté à la difficulté du choix et de la mise en place des indicateurs. Les conseils d’un spécialiste CCI peuvent lui être d’une aide précieuse. L’accompagnement d’un conseiller CCI spécialisé peut permettre de bâtir rapidement un Tableau de Bord adapté à l’entreprise sur la base d’indicateurs SMART (simple, mesurable, accepté, réaliste, temporel), en 4 jours d’intervention, dont 3 entretiens avec le dirigeant et restitution finale. Point à 1 mois au 1° tableau de bord, nouveau Point à 3/6 mois. Un rapport de synthèse est remis au dirigeant. • Entreprises industrielles, de transformation • Entreprises de distribution, négoce, commerce de gros • Prestataires de services Intervention de 4 jours partiellement pris en charge par la CCI du Morbihan. 1 200 € HT à la charge de l’entreprise. COÛT CCI Morbihan 21 Quai des Indes, CS 30362, 56323 Lorient Cedex 02 97 02 40 00 - [email protected]