Fiche diagnostic RH

Diagnostic
RessouRces Humaines
DIAGNOSTIQUER
Les RH, levier
de la performance
de l’entreprise !
QUELS OBJECTIFS ?
Réaliser un tour d’horizon détaillé sur les pratiques de gestion des ressources humaines de
l’entreprise, pour lui apporter un conseil en adéquation avec sa stratégie et des solutions
opérationnelles.
Ce diagnostic permet, avec le concours du chef d’entreprise, de questionner l’ensemble des thématiques
RH suivantes :
• le recrutement ;
• la structure du personnel ;
• la gestion des compétences ;
• la formation ;
• l‘organisation du travail ;
• la rémunération ;
• les relations sociales ;
• l’information / la communication ;
• l’hygiène et la sécurité.
POUR QUELLES ENTREPRISES ?
Le diagnostic RH s’adresse aux petites et moyennes entreprises (PME) de 20 à 250 salariés, quel que
soit leur secteur d’activité, souhaitant améliorer leurs pratiques en matière de gestion des ressources humaines
et/ou organiser leur fonction RH.
„ Atouts pour l’entreprise
Bénéficier d’un conseil expert pour :
• faire évoluer et/ou intégrer des outils opérationnels de gestion des ressources humaines (GRH) :
recrutement, gestion du personnel, formation, gestion des compétences, organisation du travail, etc. ;
• développer des pratiques de GRH responsables (RSE) : responsabilité sociale des entreprises ;
• se mettre en conformité avec la réglementation et la législation sociale ;
• impliquer les managers dans la réussite collective de l’entreprise.
LES ACTIONS
„ „ Au préalable
• Sensibilisation à l’intérêt et aux enjeux stratégiques de la gestion des ressources humaines en PME ;
• Présentation de la démarche de diagnostic : objectifs, moyens, méthode, etc. ;
• Recueil d’informations permettant à l’expert RH CCI d’intégrer les caractéristiques et enjeux
stratégiques de l’entreprise.
„ „ Diagnostic en 3 phases
1. Entretien de diagnostic : réalisation d’un état des lieux global des pratiques RH de l’entreprise dans
le cadre d’un entretien en face à face avec le chef d’entreprise ou le responsable RH (1/2 journée) ;
2. A
nalyse et synthèse : identification des forces et faiblesses de la fonction RH et d’axes de progrès ;
Rédaction d’un rapport d’analyse et d’un plan de préconisations ;
3. Entretien de restitution : présentation - remise d’un rapport de diagnostic et d’un plan d’actions
à valider avec le chef d’entreprise (1/2 journée).
„ „ Accompagnement
Quel que soit le besoin RH identifié, la CCI peut apporter son expertise pour la réalisation
de tout ou partie du plan d’actions retenu.
Votre contact
CCI France - DFC
Réseau Compétences
Tel : 01 40 69 37 00
Mail : [email protected]
46-48 avenue de la Grande Armée - CS 50071
75858 Paris Cedex 17
www.cci.fr
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