TISON MARC 62 ans - Green Tech Consulting

GREEN TECH CONSULTING
TISON MARC
62 ans
Associé
Ecole Centrale Paris
37 ans d’expérience dans le secteur automobile
BIOGRAPHIE
Marc TISON, 62 ans diplômés de l’Ecole Centrale de Paris a réalisé toute sa carrière dans le Groupe PSA
Peugeot Citroën.
De 1976 à 2000 il a exercé des responsabilités dans les domaines de la logistique, gestion, ressources
humaines, production et études lui permettant d’aborder les principales problématiques d’un constructeur
automobile.
En 2001 il devient Directeur de l’usine de montage de Sochaux au moment du lancement de la Peugeot
307.
De 2002 à 2006 il dirige le projet Citroën C4 Picasso.
De 2007 à 2009 il est Directeur de l’Après-Vente du Groupe PSA pour les Marques Peugeot et Citroën.
De 2009 à déc. 2014 il est Directeur des Programmes Véhicules Electriques du Groupe PSA.
DOMAINES DE COMPETENCES
Management opérationnel d’une usine de production avec maîtrise des méthodologies du Lean
Manufacturing
Direction de projet de conception Produit / Process
Expert de l’écosystème électromobilité (véhicules électriques, composants chaîne de traction,
stations de charges, services de mobilité 5)
Compétences dans l’élaboration d’innovations (véhicules connectés, véhicules autonomes 5)
GREEN TECH CONSULTING au capital de 100 000€ RCS de NANTERRE 524 157 872
20 rue jean Jaurès 92800 PUTEAUX
Site internet : www.inogie.com Mail :[email protected]
GREEN TECH CONSULTING
EXPERIENCES PROFESSIONNELLES
Aujourd’hui : Mission d’accompagnement de reprise d’usine
- Accompagnement du futur Acheteur au diagnostic industriel de la reprise d’une usine
- Accompagnement dans la vie courante après achat
- Mise en place des best practices industrielles pour atteindre un EBE de 10%
CA 10 M€, 100 personnes (www.acgb.com)
De 10/2009 à 2014 Directeur des Programmes VE PSA
Elaboration de la stratégie PSA concernant les composants de la chaine de traction véhicules
électriques (batteries, moteurs électriques, électronique de puissance 5)
Construction du plan produit VE de PSA et Pilotage des projets
Elaboration des positions PSA pour tous les éléments de l’écosystème VE (stations de charge, type
de charge 5).
Elaboration des business model VE ( autopartage , location batteries 5 )
De 05/2009 à fin 2009 Directeur Qualité Fournisseurs
Elaboration et Animation de la politique qualité fournisseurs à la Direction des Achats PSA
De 01/2007 à 05/2009 Directeur Après-Vente
Pilote d’un groupe CAP 2010 sur le thème des réductions de coûts de développement (-30%),
groupe pluridisciplinaire pour définir des plans d’actions en rupture chez PSA.
Réorganisation de l’après-vente du groupe PSA notamment en mutualisant les back office aprèsvente de Citroen et Peugeot
Elaboration et mise en œuvre d’un plan d’améliorations de l’après-vente du groupe PSA :
amélioration des parcours clients et des processus de diagnostic, réduction des coûts garantie.
De 12/2002 au 01/2007 Directeur de projet C4 Picasso
Management du projet C4 Picasso (5 et 7 places) depuis la phase d’avant-projet jusqu’à la phase
d’industrialisation et le lancement commercial de la voiture.
Projet majeur de PSA porteur de nombreuses innovations notamment : pare-brise panoramique,
modularité sièges, commandes électriques de frein de parking et de boite de vitesses, suspension
pneumatique 5..
De 12/2000 à 12/2002 Directeur unité de montage sochaux
Directeur de l’usine de montage de Sochaux (2 lignes de montage, 2500 véhicules / jour, 6000
personnes) lors des deux premières années de la 307.
De 01/1998 à 12/2000 Directeur plateau vie série XSARA
Animation de deux véhicules après le lancement commercial. Mise en œuvre de méthodes
d’amélioration de la qualité et des coûts. Management du restylage de la Xsara pour relancer le
modèle dont les ventes s’essoufflaient trop rapidement.
De 01/1994 à 01/1998 Responsable lancement industriel du projet XSARA
Représentation de la production dans l’équipe projet Xsara.
De 01/1991 à 01/1993 Responsable du secteur montage à Rennes
Animation opérationnelle d’une ligne de montage très automatisée. Période marquée par une
nouvelle organisation de la production et surtout l’intégration des méthodes japonaises de
management de la qualité (cercles qualité 5)
De 10/1976 à 01/1991 Postes opérationnels dans les directions logistique fabrication, contrôle de
gestion et ressources humaines de PSA
GREEN TECH CONSULTING au capital de 100 000€ RCS de NANTERRE 524 157 872
20 rue jean Jaurès 92800 PUTEAUX
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