Une nouvelle dynamique pour la mobilité au sein de l`Inra

Transcription

Une nouvelle dynamique pour la mobilité au sein de l`Inra
Focus
RH
n°9 - Février 2016
FOCUS RH : vous informer  vous guider  vous accompagner
Une nouvelle dynamique pour
la mobilité au sein de l'Inra
La mobilité : un levier
de motivation
Pour répondre aux aspirations individuelles
et à l'évolution des besoins institutionnels
La mobilité permet de
proposer de nouvelles
perspectives, de faire
évoluer le contexte de
travail, d'acquérir et de
valoriser de nouvelles
compétences.
Les nouveaux dispositifs de mobilité proposés par l'Inra visent
à prendre en compte les souhaits d'évolution des agents et à
rechercher une adéquation avec les besoins en compétences
identifiés par l'Institut.
C'est un outil majeur pour
le développement des
carrières et des parcours
professionnels.
La nouvelle dynamique
de la mobilité proposée
par l'Institut replace ce
dispositif au cœur de la vie
professionnelle des agents.
La FRH en action
La mobilité est inscrite
dans le chapitre n°4 du
plan d'action de la FRH
(démarche processus).
EN SAVOIR PLUS
https://intranet6.inra.fr/rh
rubrique "Infos pratiques"
Dans cette perspective, trois dispositifs sont proposés aux
agents répondant à trois objectifs complémentaires :
évolution
valoriser
GPEC
parcours
 La bourse annuelle de mobilité interne : pour disposer d'une
offre élargie de possibilités de mobilités sur un rythme annuel.
accompagner
 Les métiers d'avenir : pour proposer des perspectives
d'évolution professionnelles internes en construisant des
parcours avec un pas de temps élargi.
 La mobilité d'urgence : pour être en capacité de traiter le
caractère urgent d'une situation individuelle ou collective.
Pour tous les agents permanents de l'Inra
Les dispositifs de mobilité sont ouverts à tous les agents
titulaires et en contrat à durée indéterminée de l'Inra, qu'ils
soient chercheurs, ingénieurs ou techniciens.
Les deux dispositifs de mobilité "bourse annuelle interne" et
"métiers d'avenir" leur sont exclusivement réservés.
Le dispositif de "mobilité d'urgence organisationnelle" est
ouvert aux agents de l'Inra (mobilité interne) et aux personnels
fonctionnaires extérieurs (accueil en détachement).
potentiels
compétences
former
motivation
opportunités
organiser
dispositifs
Documents de référence
 Note de service n°2016-08 du 28/01/2016 portant sur la politique de mobilité au sein de l'Inra
 Note de la Direction Générale portant sur le nouveau processus d'arbitrage des besoins en personnels
1
Nouvelle dynamique
de la mobilité
au sein de l'Inra
Trois dispositifs complémentaires pour
ouvrir des horizons professionnels différents
Le coeur du dispositif : les mobilités de moyen et long termes
La bourse annuelle de mobilité interne
La bourse annuelle propose une offre élargie d'opportunités de mobilité en affichant
un nombre important de possibilités au travers de besoins susceptibles d'être pourvus
et dans l'objectif d'encourager la richesse des parcours au sein de l'Inra.
midébut
fin octobre - novembre décembre février - septembre
septembre
octobre recueil avis DU d'accueil,
n+1
information
ouverture de clôture des avis CAPN, éclairage PC,
prise de fonction
la campagne inscriptions
avis CD, arbitrage DG aux candidats
des candidats
Le descriptif des missions et activités attendues ainsi que l'affectation géographique
des besoins susceptibles d'être pourvus feront l'objet d'un affichage sur le site web
de l'Inra : jobs.inra.fr
La mobilité sur les métiers d'avenir
Ce dispositif s'inscrit dans une démarche de développement futur des compétences
et des parcours professionnels. Il prend la forme d'un appel à compétences sur des
métiers et propose un parcours de mobilité sur le long terme (un à deux ans), doté
d'un accompagnement consolidé (formation, immersion, etc.) en visant l'acquisition
de nouvelles compétences nécessaires au métier ciblé.
au fil de l'eau
Lancement de l'appel du Département sur des compétences identifiées et un centre déterminé
Candidatures / Expertise RH / Arbitrage du Département / Mise en oeuvre de l'accompagnement
Ce dispositif sera expérimental en 2016 pour un déploiement plus large en 2017. Les
appels à compétences feront l'objet d'un affichage sur le site web de l'Inra : jobs.inra.fr
La mobilité exceptionnelle à court terme pour les cas d'urgence
Dans le cas de situations tout à fait particulières, et liées à des impératifs individuels ou
fonctionnels, des demandes de mobilité ou d'accueil en détachement pourront être
arbitrées au fur et à mesure, sans suivre un calendrier annuel.
Concernant les situations individuelles d'urgence, le diagnostic sera effectué par les
services RH de Centre, avec le concours du Département le cas échéant. Sur la base
du diagnostic, le Président de Centre traitera, en lien avec le Département, la mobilité
de l'agent concerné.
Pour les situations organisationnelles, les mobilités d'urgence seront traitées au cas par
cas par la Direction Générale. Ces offres ponctuelles seront consultables sur : jobs.inra.fr
L'accompagnement des agents
Contact
[email protected]
Un accompagnement est proposé aux agents
pour construire leur parcours de mobilité.
Les services RH des Centres et des Départements
œuvrent avec les acteurs de la DRH (formation,
orientation professionnelle) pour accompagner
les agents dans l'élaboration de leur parcours .
2
le lien avec le nouveau processus
d'arbitrage
La bourse annuelle ainsi que les métiers d'avenir
s'appuient sur une partie des BPMP (besoins
permanents sur missions pérennes) proposés
par les Départements, les Directions d'appui, la
DICSDAR et validés par la Direction Générale.
Conception et réalisation : Direction des ressources humaines / Photos : ©Fotolia.com