Compte rendu de la journée
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Compte rendu de la journée
COMPTE RENDU Projet associatif COOPERE 34 Montpellier (Maison Pour Tous Georges Brassens) Le 22 novembre 2013 PARTICIPANTS Présents : Excusés : Valérian TABARD, LPO Hérault Dominique DUBRUNFAUT, Vieux biclou Dominique TIEPPO, Vieux biclou Marie THOMANN, Terre en partage Maïwenn LE CORRE, Semila Rogelia DETURCHE, Jardins Garrigue et Papillons Olu Taiwo SEGUN, Eau pour la Vie Michel BERNARD, CREPS Françoise VIALA, Pic’assiette Michel SERRIER, ADENA Fabien BRINGUIER, Millefeuilles Delphine BRUYERE, ARE pb Laura Lecolle, CPIE BT Daniel Mousain, SHHNH Bruno FRANC, DIFED Equipe salariée COOPERE 34 : Raphaëlle GHOUL COOPERE 34 : Isabelle CHUNG Cécile FERON Julie MOREY, COOPERE 34 Sophie BOYER, Voile de Neptune Sandy ALLANIC Laëtitia LEVRERE, Mayane Anne-Laure STOCKER, Holisme Céline VIAUD, Pierre BANNWARTH, APIEU Agnès CAZEJUST, Labelbleu Daniel OUSTRAIN, Demain la Terre ! Karen SULTER, Cebenna Miche CONNAN, Concordia Emilie VARRAUD, CPIE BT Annick LOMBARDET, Sens espace europe Jean Pierre VIGOUROUX, Ecologistes euzière Marianne CAPDEVIELLE, La manufacture paysages Animation : Stéphanie GUINE, Directrice de la MNE RENE 30, Raphaëlle GHOUL, Directrice de COOPERE 34 et Bruno FRANC co-président Secrétariat : Isabelle CHUNG - COOPERE 34 ORDRE DU JOUR 9h00 : Accueil café 9h30 : Présentation du contexte [Bruno] / Présentation de la journée / Tour de table 10h00 : Identifier les enjeux politiques liés à notre action EEDD en réseau 10h40 : Travail sur une posture politique commune. Exemple de dispositifs pédagogiques 11h20 : Peut-on faire découler de cette posture des cadres opérationnels de prise de décision ? 12h00 : pause repas Expérience dans le Gard 14h00 : Réflexion dans le Gard sur le partenariat du réseau : contractualisation, solidarité du réseau et de ses membres face à une position du réseau … 15h00 : Présentation de projets pédagogiques portés par la MNE RENE 30 : outils, posture du réseau… Objectifs de la journée Identifier les enjeux politiques liés à notre action EEDD Peut-on se passer d’une posture politique commune portée par le réseau ? Peut-on faire découler de cette posture des cadres opérationnels de prise de décision ? Présentation du contexte [Bruno] / Présentation de la journée / Tour de table Pour avancer sur le Projet Associatif, nous avons décidé de mettre en place des temps de formation-action lié à la relation entre les membres, la posture politique et la gouvernance du réseau. Nous avons réussi à monter un projet dans le cadre du FDVA (Jeunesse et Sports) avec la mise en place de 3 journées proposées aux adhérents. 27/09 : communication bienveillante 22/11 : posture politique 5/12 : gouvernance La posture politique est un thème au-delà de l’efficacité avec l’envie d’avoir un message et un positionnement clair et fort. La question de concurrence sur le territoire se pose : nous montons le projet ensemble, de ce fait, nous ‘partageons le gâteau’ ou pas ? Comment ? Il faut trouver une articulation entre l’intérêt individuel et collectif, entre nos valeurs et nos pratiques. Nous devons réfléchir de façon opérationnelle en l’appliquant à la question des dispositifs pédagogiques comprenant les questions de priorité territoriale et de ‘partage du gâteau’. Identifier les enjeux politiques liés à notre action EEDD en réseau Pouvez-vous identifier une ou deux situations difficiles entre les valeurs de votre structure adhérente et les actions/valeurs de COOPERE ? Quelles sont vos perceptions d’une différence / décalage entre les valeurs portées par le réseau et la mise en œuvre d’actions ? Les valeurs de COOPERE Equité – Diversité Territoires : comment prioriser ? Côté positif sur le fait que les dispositifs portés par COOPERE fassent vivre les valeurs autour de l’équité (entre les membres et sur les territoires) dans une vraie cohérence. Innovation – Créativité Comment nuancer entre la demande ou l’envie de refaire ce qui fonctionne et l’innovation – créativité ? Le rôle de COOPERE est-il de simplement reproduire ? N’est-ce pas problématique et en même temps standardisée ? Dans quelle mesure les dispositifs pédagogiques permettent la créativité ? Créativité : est-ce de la co-construction ou bien chacun de son côté fait ce qu’il veut ? Imposer un ‘cahier des charges’ plus précis avec moins d’animations dès le départ ? Question de la créativité et de l’innovation sociale : fait-on en sorte qu’ils soient présents ? Autonomie et cohérence Comment favoriser le fait que les associations soient le plus autonome possible sur les groupes thématiques. Il faut se questionner sur l’articulation entre les postures : incohérence entre beaucoup accompagner les membres et favoriser l’autonomie (imparfait mais cela a contribué à faire grandir le groupe). Coopération et solidarité Quelle est la place de la solidarité ? Entre les membres uniquement ? Comment elle se concrétise – contractualise (gratuite) ? Autre valeur proposée > Bienveillance Groupe 1 Espace d’échange pour co-construire et pour avoir une posture politique forte Cadrer davantage les critères de la grille pour éviter la frustration lors de l’arbitrage. Mieux tenir compte du critère territorial à intégrer dans les Appels à Projets Valoriser l’innovation -> Proposition : imaginer un programme idéal > aller le présenter. Proposition à faire et être force de proposition. Changement de regard sur la posture pour ne pas subir. Groupe 2 Question transversale : fixer des règles pour les salariés et le CA par rapport aux partenaires. Est-ce bien important de fixer des règles sachant que tous les cas et les situations seront uniques ? Est-ce que la singularité qui n’impose pas de cadre fait parti de la force des dispositifs pédagogiques ? Question de la priorité locale Créativité / démarche qualité Groupe 3 Se servir des outils existants de COOPERE pour communiquer Passer des valeurs à une ‘charte de bonnes pratiques’ + glossaire (pour s’entendre sur les termes) COOPERE comme laboratoire Question de la durabilité > autre valeur ? Peut-on faire découler de cette posture des cadres opérationnels de prise de décision ? Rappel des dispositifs : peut-on se passer d’une posture politique commune portée par le réseau ? (Powerpoint Raphaëlle) > Travail sur une posture politique commune. Exemple de dispositifs pédagogiques Contexte Actuellement dans les statuts, COOPERE fait en complément des associations : le réseau ne fait pas ce que les associations membres font. Peut-on préciser la plus-value de COOPERE ? COOPERE peut construire et proposer pour être force de proposition mais cela ne répond pas au besoin de précisions de positionnement dans le cas d’une sollicitation extérieure. Plus-value de COOPERE pour le portage des dispositifs pédagogiques et des groupes thématiques Dimension de neutralité Aspect démocratique Garant de la transparence Diffusion de l’information > structure ressource Garant des liens entre les membres Rôle de meneur (booster) Questionnement sur la composition du CoTech ENS : ouverture ou pas à des associations participantes aux ENS ? Avantage : neutralité Inconvénient : n’est-ce pas un manque de confiance vis-à-vis d’un membre du dispositif ? > Assumer la décision. Questionnements Autonomie des adhérents : sur l’animation des groupes de travail > est-ce la légitimité de COOPERE d’animer ? Le rôle de COOPERE est d’animer une dynamique sur un territoire, ce qui n’empêche pas que chacun soit autonome. Propositions au CA de posture politique de COOPERE 34 Groupe 1 Rester dans son champ d’activités (EEDD) Ne répondre que sur l’Hérault Garant d’ouverture et de neutralité Sur des actions déjà existantes : proposition de réunion avant les constitutions de réponse avec les structures déjà parties prenantes + invitation à d’autres structures -> COOPERE serait garant pour amener de nouveaux membres Garant de la connaissance de ses adhérents Compétences et connaissance des politiques publiques Privilégier les demandes de subvention et les Appels à Projets par rapport aux Appels d’Offres Consulter l’ensemble des adhérents sur le portage ou non de l’Appel à Projets Privilégier l’Appel à Projets avec possibilité de co-construction et garder la possibilité d’un autre type de réponse pour un dispositif déjà clé en main Groupe 2 Etre force de proposition de manière générale Dispositifs pédagogiques actuels ENS et YOURTE : programme idéal à proposer pour 2015 au CG avec une réunion pour un gain de temps et un temps de co-construction > être force de proposition - matin : par territoire / après-midi : commun en collectif et profiter de ce temps pour constituer le programme final (fiches d’animation) - obligation de participation dans l’ingénierie à intégrer dans le ‘cahier des charges’ des associations - intégrer ces contributions volontaires pour valoriser le bénévolat dans les 20% d’autofinancement et les négocier auprès des partenaires Modalités plus précises à imposer dans le ‘cahier des charges’ des dispositifs pédagogiques (s’inspirer du DSL du GRAINE LR qui cadre très précisément les thématiques, les axes, le nombre de journées… quitte à élargir le nombre de journées après) - Participation obligatoire à l’ingénierie (réunion de co-construction) et au bilan (réunion) - Remise de bilans - Proposition de perspectives Sur les critères d’attribution concernant la Yourte : 1. Territoires : associations favorisées localement car l’outil est itinérant et voué à se déplacer sur les territoires 2. Thématiques prioritaires liées à l’opération Dispositifs pédagogiques et Projets : obligation d’être membre du réseau - Respect des valeurs collectives - Engagement à honorer Continuer l’animation des groupes thématiques par COOPERE 34 qui répond à un réel besoin des adhérents, garant de neutralité, de transparence. Veilles thématiques se pressentant au niveau des politiques publiques > être force de proposition et anticiper en proposant par exemple la création d’un groupe de travail par des salariés, un adhérent… Ex : déchets, changement climatique > Retrouver les photos de cette journée : https://plus.google.com/u/0/photos/109499980633465544482/albums/5955387020061252289 *** COOPERE 34 Réseau d’Education relative à l’Environnement dans l’Hérault 18 rue des Hospices - 34090 MONTPELLIER 04 67 54 19 89 [email protected] - [email protected] - www.coopere34.org