Plaquette Sevalpro web 2(santé)

Sevalpro web
www.sevalpro.fr
Suivi-évaluation
Notre approche
Des outils et services accessibles par Internet
Le livre blanc : le suivi-évaluation pour un pilotage optimisé
de l’action publique.
www.mgdis.fr/index.php?page=formulairecontact
Le didacticiel SEVALPRO : pour diffuser la culture de
l’évaluation et la maîtrise des outils et concepts du suiviévaluation.
www.mgdis.fr/didacticiel/sante
Le progiciel SEVALPRO : pour
politiques en
démonstration.
continu.
suivre et piloter ses
Contactez nous pour une
Offre de services
[email protected]
Transfert de compétences
Une prise en main progressive par les services
Suivi, évaluation et
pilotage de l’action
publique
Un ensemble de formations sur site et en ligne :
métier du suivi-évaluation et progiciel
Un gamme de services assistance : mise en
œuvre
des
outils
méthodologiques
déploiement de l’application informatique
et
La société SEVALPRO SAS, filiale du groupe
MGDIS, a été créée en Janvier 2010.
Forte de six années de réflexion et d’expériences
menées avec les clients MGDIS et des experts
reconnus (concours scientifique de l’Université de
Rennes 1), SEVALPRO SAS conçoit et adapte ses
outils informatiques aux besoins de ses clients.
Votre contact :
Anne-Lise THOMAS
Tél : 02 97 68 18 28
Fax : 02 97 68 18 27
Mail: [email protected]
SEVALPRO SAS
Parc d'Innovation Bretagne Sud
Allée Nicolas Leblanc - CP 10
56038 VANNES Cedex
Adoptez dès aujourd’hui les outils informatiques de demain
Déployez les outils informatiques d’aide à la décision
pour améliorer le pilotage de l’action publique
Comment disposer des informations
pertinentes pour piloter ma stratégie ?
Fiche de suivi
Problématiques
Vous évoluez dans un contexte difficile, et vous vous posez des
questions :
Progiciel
Sevalpro web
Saisissez et restituez
visuellement
vos
indicateurs
pour
améliorer le suivi des
objectifs et le pilotage
de la stratégie de
l’établissement
- Comment améliorer la conduite de mes projets ?
- Comment disposer d’informations synthétiques et de qualité
pour aider à la prise de décision ?
- Comment réaliser au fil de l’eau le suivi des contrats d’objectifs
et de moyens ?
- Comment mesurer les écarts entre prévisions et réalisations ?
Nos réponses
- Vérifier en continu l’adéquation entre les actions des services et
les orientations stratégiques de l’établissement
Exemple de suivi d’un plan d’action
Planifiez et gérez vos
projets dans le temps
pour disposer d’une vision
globale de l’avancement
de vos projets.
Exemple de diagramme de GANTT
- Gérer au quotidien les ressources allouées, l’avancement et les
délais de réalisation des projets
Produisez vos tableaux
de bord de pilotage
pour réagir rapidement et
faciliter
le
reporting
auprès des responsables
et des organismes de
tutelle.
- Réaliser le suivi et l’évaluation des contrats et des projets de
l’établissement
- Mesurer au fil de l’eau l’efficacité et l’efficience des programmes
publics
- Suivre la démarche qualité et réaliser une auto-évaluation pour
préparer l’accréditation/ la certification
- Produire des tableaux de bord et cockpits de pilotage, pour
améliorer la communication interne et externe
Consciente de ces problématiques, la société
SEVALPRO SAS a développé une gamme de
progiciels Sevalpro web qui constituent une
réponse
à
ces
enjeux
et
permettent
l’identification et l’exploitation d’informations
utiles au pilotage.
www.sevalpro.fr
Exemple de tableau de bord opérationnel
Éditez facilement vos
rapports illustrés par
des graphiques pour
rendre
compte
aux
responsables.
Exemple de représentations graphiques