Systèmes décisionnels

Systèmes décisionnels
Objectifs
Participants
Prérequis
Moyens pédagogiques
Durée
Comment élaborer un SI Décisionnel (SID) global performant, réactif et rentable ? Comment exploiter au mieux les
informations du datawarehouse ? Comprendre le virage du Big Data et ses impacts sur le SID. Quelle dose de BI
découverte ou de décisionnel opérationnel ? Quel niveau qualité ? Comment intégrer les nouvelles architectures
NoSQL ? Comment faire du décisionnel un centre de valeur ? Quelle organisation pour les équipes et les données ?
Basé sur un ensemble de bonnes pratiques, ce séminaire présente une démarche complète, les solutions adéquates
et les enjeux à chacune de ces étapes.
Responsables informatiques, responsables des études, architectes SI, consultants et chefs de projet décisionnel,
autres chefs de projets fonctionnels et techniques.
Aucune connaissance particulière.
1 poste par participant - 1 Vidéo projecteur - Support de cours fourni à chaque participant – Formation présentielle
3 jours
Code : SYST-DECS
Programme.
Finalité et principes des SID
Positionnement du SID par rapport au SIO (Système
d'Information Opérationnel).
Les grandes évolutions du décisionnel.
Les nouveaux enjeux : valorisation de l'information,
corrélation rapide. Les besoins des directions générales.
L'architecture d'organisation des données.
Les choix stratégiques d'architecture : fonctionnelle et
technique.
Le rôle fondamental de la modélisation des informations, et
sa réussite.
Démarche de conception du SID
La typologie des demandes sur un SID.
Déterminer le processus de conception adapté aux besoins
exprimés et aux différentes restitutions à produire.
Comment passer de datamarts en silo à un système
décisionnel partagé.
Cohérence des modèles en étoile : multidimensionnel et
relationnel. Analyse en mémoire contre modèle en étoile.
Modèle en vecteur pour l'analyse du comportement client (ou
autre).
Eviter le foisonnement d'agrégats et d'indicateurs en
réutilisant les développements.
Construire les référentiels
Comment faciliter l'accès aux informations ? Réconcilier MOA,
MOE autour du référentiel.
Construire le référentiel d'entreprise. Les dimensions
d'analyse et les indicateurs partageables.
Construire une architecture couvrant toutes les étapes, du
pilotage à l'analyse des comportements.
Construire les dictionnaires pour le SID, utiliser les
métadonnées pour gérer la cohérence.
Optimiser l'accès aux données
Comment répondre aux besoins et définir les réponses
informatiques optimales ?
Le multidimensionnel, ROLAP, MOLAP ou Hybride : les
critères de choix, les évolutions futures.
Résoudre les problèmes de volumétrie.
Couvrir un besoin avec plusieurs cubes multidimensionnels.
Gérer la montée en puissance de la solution
multidimensionnelle.
Appliquer une normalisation décisionnelle à vos modèles en
étoile.
Mesurer les performances du SID
Comment mettre le SID en adéquation avec la stratégie de
l'entreprise.
Urbaniser le SID pour éviter le foisonnement des traitements
et identifier les zones éligibles au Cloud Computing.
Définir les critères d'efficacité d'un SID.
Une démarche d'urbanisation d'un SID pour relier l'efficacité
aux moyens mis en oeuvre.
Quantifier la valeur ajoutée du décisionnel. Mesurer la
performance du SID.
Mise en production et fiabilisation d'un SID
Avoir la vision complète de son décisionnel.
Construire un plan de production informatique pour son SID.
Check-list des recommandations.
Industrialiser des cubes multidimensionnels.
Comment garantir la fiabilité des données et des
informations.
Mettre en place le processus de la gestion de la qualité.
Définir les contrôles qualité minimum. Définir le phasing des
contrôles.
Etat de l'art des outils décisionnels
Panorama des suites décisionnelles : SAS, Microsoft suite BI,
SAP Business Ojects...
Intégration d'un ETL. Outils multidimensionnels. Déploiement
Web.
Les outils Open Source : Pentaho, Jaspersoft...
Temps réel. BIG DATA. BD NoSQL.
Analyse en mémoire. BD vectorielle et leur modélisation.
QlikView.
Positionnement d'HADOOP dans l'analyse du comportement
client.
Comment intégrer les nouvelles architectures dans le SI
Décisionnel existant.
Opportunité et création de valeur pour l'entreprise
Comment évaluer la valeur ajoutée pour l'entreprise.
Gérer son portefeuille de projets. Quel projet pilote choisir ?
Prioriser vos projets décisionnels. Critères de lotissement d'un
projet décisionnel.
Les spécificités de la recette d'un projet décisionnel en
particulier pour le multidimensionnel.
Les techniques d'analyse de besoin en décisionnel, les pièges
à éviter.
Comment évaluer la complexité, la maturité des besoins.
Comment conduire le passage de l'infocentre, du décisionnel
éparpillé au SID.
Organisation d'un projet SID
Les différents acteurs et leurs rôles respectifs. La relation
MOA-MOE.
Positionner le décisionnel au sein de l'entreprise.
L'organisation pour exploiter au mieux son SID : centralisée
ou décentralisée.
Préserver l'autonomie des utilisateurs. Gérer la réactivité.
Administrer les différents composants du système
d'information décisionnel.
Gestion des compétences sur le projet : compétences clés,
compétences externalisables.
Organiser un centre de compétences décisionnelles.