La Direction des systèmes d`information et de

La Direction des systèmes d'information
et de communication (DSIC)
Missions :
La direction des systèmes d’information et de communication remplit quatre missions
essentielles :




Veiller à l’unité, la cohérence et la sécurité des systèmes d’information en
coordonnant notamment la politique d’équipement des directions et services ;
Proposer, étudier, développer et mettre en œuvre les évolutions à apporter à ce
systèmes, pour l’exécution des orientations stratégiques du ministère ;
Déployer et maintenir en conditions opérationnelles, en toutes circonstances, les SIC
nécessaires au fonctionnement du ministère, en coordonnant l’action des services qui
en sont chargés ;
Contribuer au développement de l’administration électronique par la mise en œuvre
des téléservices facilitant la relation avec les administrés.
Organisation de la DSIC :
Au niveau central, depuis début 2008, l’organisation de la DSIC est la suivante :
La Sous-Direction de l’Administration Générale et de l’Achat (SDAGA)
La sous-direction de l’administration générale et de l’achat définit l’organisation comptable
de la DSIC, les procédures budgétaires et comptables, pilote le budget, les finances et le
contrôle de gestion, définit la politique d’achat, gère les achats et marchés publics, définit la
politique des ressources humaines et assure la gestion de proximité pour les agents de la
DSIC, définit et met en œuvre la politique logistique de la DSIC et gère le magasin central,
assure la coordination de la programmation et du suivi des opérations immobilières en liaison
avec le SCAT et la DEPAFI (SDAI), anime le réseau des pôles de gestion attachés aux autres
structures (RH, finances, contrôle de gestion, achat).
La Sous-Direction des Etudes et des Projets (SDEP)
La sous-direction des études et des projets conduit les projets de réalisation et de déploiement
des nouveaux services dans le respect de la stratégie des SIC et des engagements de coûts,
délais et qualité.
La Sous-Direction de l’Exploitation et du Soutien (SDES)
La sous-direction de l’exploitation et du soutien assure la disponibilité et la chaîne de soutien
des systèmes informatiques et de télécommunication nationaux dans le respect de la stratégie
des SIC et de l’état de l’art, ainsi que la production de titres, le tout dans le respect des
engagements de coûts, délais et qualité.
Le Service de la Gouvernance des Systèmes d’Information et de
Communication (SGSIC)
Le service de la gouvernance des SIC définit les orientations stratégiques des systèmes
d’information et de communication et contrôle leur mise en œuvre en assurant cohérence et
sécurité des systèmes d’information, formalise la relation avec les directions métier tout en
apportant conseil et assistance, définit et anime le système de pilotage de la DSIC afin
d’optimiser les services offerts.
Le Service de Coordination de l’Action Territoriale (SCAT)
Le service de coordination de l’action territoriale pilote, coordonne l’action des services
déconcentrés en charge des SIC en conformité avec la stratégie ministérielle des SIC, et en
étroite collaboration avec leurs autorités hiérarchiques ; il assure l’équipement et le support
informatique et de télécommunication des services d’administration centrale.
La Mission Centrale d’Exploitation Ministérielle (MCEM)
La Mission Centrale d’Exploitation Ministérielle (MCEM) a été créée en septembre 2010 afin
de coordonner les différents centres d’exploitation informatique du ministère et de piloter le
Programme de Rationalisation des Plates-Formes d’Hébergement (PRPH), en
collaboration avec les différentes directions concernées.
Ce programme est l’un des chantiers majeurs du plan de transformation SIC et s’inscrit dans
une démarche :
- de réduction des coûts d’exploitation au travers de la rationalisation des infrastructures au
niveau national et zonal ;
- d’amélioration de la qualité de service via la standardisation et l’optimisation des méthodes
de travail et des outils ;
- d’alignement des services sur la stratégie des métiers du ministère avec la mise en place
d’offres et de niveaux de service adaptés.
Pour réaliser l’ensemble des actions du PRPH, la MCEM est organisée en 9 chantiers.