PF GRH - Infoptimum

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PF GRH - Infoptimum
GESTIONNAIRE DES RESSOURCES HUMAINES
TITRE CERTIFIE NIVEAU II JO du 25/11/2011
Spécialisation Administration du Personnel
OBJECTIFS
CONDITIONS D’ADMISSION
Dossier de candidature
Entretien individuel et de motivation
La gestion des ressources humaines concerne toutes
les entreprises et recouvre de nombreux domaines
tels que la formation, la gestion des compétences, le
recrutement, les relations internes, l’application des
nouvelles lois sociales (durée du travail...), la paye,
etc. Le Gestionnaire des Ressources Humaines
seconde le responsable du personnel ou le dirigeant
de
l’entreprise.
Il
assure
les
fonctions
administratives de la gestion des ressources
humaines. Il participe à l’élaboration et à la mise en
œuvre des moyens qualitatifs et quantitatifs (gestion
prévisionnelle des emplois et des compétences,
recrutement,
formation...)
nécessaires
à
l’optimisation ou à l’adaptation des ressources
humaines aux objectifs économiques de l’entreprise.
Il peut également avoir un rôle de représentation
auprès
des
instances
administratives
et
professionnelles.
Cette formation, d’une durée d’1 an (niveau Bac + 3),
est organisée en alternance école / entreprise.
Elle est validée par un titre certifié Pigier, inscrit au
Répertoire National des Certifications
Professionnelles.
PUBLIC CONCERNE
Jeunes titulaires d’un diplôme de niveau III
(bac+2)
PROGRAMME
GESTION ADMINISTRATIVE D’UN SERVICE RH
Administration du Personnel : La fonction RH. Le suivi individuel lors de l’embauche et du
départ. Les travailleurs handicapés. Les expatriés. Le bilan social et les tableaux de bord sociaux.
La règlementation sociale. La gestion de la rémunération. L’évaluation du personnel. La veille
sociale. Mise en place d’un SIRH.
Droit du travail : Le contrat de travail. La rupture du contrat de travail. Le règlement intérieur.
Le temps de travail.
Budget : Budget opérationnel. Variabilité des charges. Présentation des outils d’analyse de risque
d’exploitation. Budget d’investissement. Budgets généraux. Etude et contrôle des équilibres
fondamentaux.
Contact : [email protected] – tél : 02 48 23 14 90 Fax : 02 48 23 14 91
29 boulevard Gambetta – 18 000 BOURGES
GESTIONNAIRE DES RESSOURCES HUMAINES
Communication interne : Place de la communication interne dans l’entreprise. Les méthodes et
les supports.
Gestion des conflits : Le conflit. Gestion des pressions liées à la vie professionnelle. Comment
anticiper et désamorcer un conflit potentiel. Comment résoudre un conflit.
Conduite de réunion et prise de parole en public : Conduite d’une réunion professionnelle.
Amélioration des qualités d’orateur. Développement de l’efficacité de la prise de parole en
public.
Anglais des affaires : Le monde du travail à l’international. Présentations de produits,
développement d’argumentaires de vente à l’oral. Rédaction de rapports écrits sur des
problématiques d’entreprise.
Business Game : Simulation sur plusieurs jours, par équipes, intégrant différents thèmes liés à la
réalité d’une entreprise
Rapport d’activités professionnelles : Approche méthodologique du rapport. Validation des
choix et construction du sujet. Préparation de la soutenance orale.
PAIE ET RÈGLEMENTATION SOCIALE
Paie : Législation. Les composants du brut. Les charges sociales. Les retenues sur salaire. Les
soldes de tout compte.
Application informatique paie : Présentation d’un logiciel de paie et des différentes
fonctionnalités. Création d’un salarié sur le logiciel. Saisie des variables. Calcul et vérification
d’un bulletin de paie. Gestion des éléments post paie.
Droit des relations sociales : La négociation collective. Les conventions et accords collectifs de
travail.
GESTION DES OPÉRATIONS LIÉES AU RECRUTEMENT ET À LA FORMATION
GPEC : Les fondamentaux de la GPEC. La démarche compétences. Les outils de la GPEC.
L’accord GPEC.
Recrutement : Les mots-clés du recrutement. Le processus et les étapes du recrutement. La
discrimination. La définition d’une fiche de poste. La rédaction d’une annonce. La gestion des
candidatures. Le tri des candidatures reçues. La gestion des réponses. L’entretien de recrutement
et les tests. Le choix des candidats. L’accueil et l’accompagnement d’un nouveau collaborateur.
L’évaluation du coût de recrutement. La gestion des travailleurs intérimaires.
Formation : Les lois applicables à la formation professionnelle continue. Les outils de la FPC.
L’élaboration du plan de formation. La budgétisation.
OPTIONS
Préparation au TOEIC.
Préparation à la certification Voltaire
LV2 : Espagnol – Italien - Allemand.
PÉRIODE DE FORMATION EN ENTREPRISE
La formation théorique est complétée par la présence constante en entreprise, sous la forme d’un
contrat de professionnalisation ou d’un stage de formation initiale par alternance (65 jours ouvrés
minimum) qui permet de mettre en application les capacités acquises en cours et de les confronter à
la réalité du terrain. Le candidat doit, avec l’aide de son tuteur, élaborer un dossier et en rendre
compte sous la forme d’un rapport d’activités et à travers une soutenance deavant un jury de
professionnels.
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CALENDRIER
Début de la formation : octobre 2014
Fin de la formation : juin 2015
Examen : juin 2015
REGLEMENT D’EXAMEN
EPREUVES
1. Mise en situation professionnelle
FORME
Ecrite
2. Langue vivante étrangère
A. Note de synthèse en LVE
B. Entretien en LVE
Ecrite et orale
3. Rapport d’activités professionnelles
A. Dossier de présentation
B. Epreuve orale de présentation
Ecrite et orale
DUREE
6 heures
COEF
7
20 mn
1
2
20 + 20 mn *
2
3
* Présentation par le candidat + échange avec le jury
Dans le cadre du contrôle continu, chaque module est affecté d’un coefficient. La moyenne des notes
coefficientées donne la « moyenne annuelle », laquelle est affectée d’un coefficient 5 et prise en compte dans le
résultat final.
Pour obtenir le titre, il faut avoir une moyenne générale égale ou supérieure à 10/20 ainsi qu’une note minimale
de 7/20 à la mise en situation professionnelle
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