télécharger - HEC Alumni

Badis KOUIDRAT
5, ter Avenue de Castelnau. L’enclos des Arts.
Montpellier 34090 – France
Mobile au niveau mondial
http://fr.linkedin.com/pub/badis-kouidrat/17/633/560/
Mobile: +33.6.52.61.96.31
E-mail: [email protected]
Ouverture d’usines Amérique latine, fermetures/restructuration usines avec PSE en Asie.
Mise en place RSE Amérique latine, Asie et EMEA
16 années d’expérience internationale
Expert de l’Amérique latine, EMEA et l’Asie.
Leadership pour diriger des organisations vers la performance et l’excellence
opérationnelle.
Expatriation : Pérou, Chine, Hong Kong
Expérience des environnements complexes et du mangement multiculturels.
Anglais et espagnol courant.
HISTOIRE DE MA CARRIERE
De Avril 1998 - Présent (Paris – France), DEVANLAY,
LACOSTE
http://www.lacoste.com/
Ventes: 1 Md €, effectifs 8 000 personnes dans le monde (France 1 900 personnes)
Décembre 2014 – Présent:
DEVANLAY LACOSTE EMEA
European supply chain & EMEA Sourcing Director
Restructuration de l’approvisionnement EMEA et mise en place d’une organisation orientée résultats
et clients.
Mise en place des systèmes et des équipes sur Troyes - France.
Sécuriser le service clients et les performances économiques sur les achats de production (gains sur
achats sourcing)
Recherche partenariats sur Europe de l’Est et Maghreb.
Cession structure tunisienne (500 personnes) et restructuration Maghreb.
Juillet 2013 – Décembre 2014:
DEVANLAY LACOSTE FRANCE
International Licensees Partners Director
Support opérationnel aux licences (production et distribution) LACOSTE (Japon, Corée,
Thaïlande, Inde, Espagne, Argentine et Brésil)
Réalisations :
Augmentation des ventes et homogénéité des collections : Exemple Espagne de 2M€ à 16 M€ sur
une période de 2 ans
Support opérationnel et expertise sur la zone Amérique latine : Restructuration Pérou et
Salvador, création du Panama
Réalisations :
Augmentation profit global zone en lien avec structure Hong Kong
De Aout 2006 – Juin 2013 (Shanghai/Hong-Kong)
DEVANLAY LACOSTE ASIA
Asia Supply & Operations CEO
Restructuration de l’approvisionnement asiatique et mise en place d’une organisation Global Sourcing
en Asie. Mise en place des structures et des équipes sur Shanghai et Hong Kong.
Sécuriser les relations d’affaires avec les marchés locaux pendant la période de transition
.
Réalisations:
Données financières : Année 2012. 164 M€ de ventes, Marge 42 M€ (26%) OR 36 M€
(22%) Volume 10 M unités, effectifs 2006 = 600 personnes 2012 = 107 personnes, les raisons de
la réduction des effectifs repose sur le choix du Business model (orientation 100 % Sourcing
Asie)
Création d’une plateforme de production et distribution Asie, avec l’ensemble des expertises
financières, RH, IT, logistique et qualité.
Mise en place d’une organisation de développement produits et RD pour la collection
internationale et pour les besoins des marchés locaux.
RD sur la partie matières et propositions de matières nobles (cashmere, coton longue fibre et
coton organique)
Développement des zones de productions en Indonésie, Malaisie, Vietnam, Philippines,
Bangladesh et Inde
Optimisation de la logistique et des coûts d’approche pour les marchés Asie et autres (douanes,
transport et Made In)
Optimisation de la qualité produits et binôme marchés/fabricants
Responsabilité sociale et environnement : WRAP, SA 8000, social compliance, BASC. Expert
au niveau du Groupe car précurseur.
Logistique : 100 % sous traitée en Asie avec SDV BOLLORE avec des bases à Shanghai,
Singapore, Hong Kong et Taiwan. Réduction des coûts (0, 87 USD l’unité à 0,14 USD).
Création des relations commerciales avec nos partenaires pendant la période de transition en
Asie : Japon, Corée, Chine et Distributeurs Asie.
Mise en place du système QRS (quick response system = produits disponibles en 3 semaines
dans les lieux de ventes).
De Décembre 2000 – Aout 2006 Pérou et Salvador)
DEVANLAY LACOSTE AMERICAS
Americas Supply & Operations CEO
Mise en place des installations industrielles à Lima et création des partenariats industriels à travers
l’Amérique latine.
Réalisations:
Données financières: Année 2006. 110 M€ de ventes, Marge 38 M€ (35%) OR 29 M€ (27%):
Volume 8 M unités
Drawback business model
Pilier essential du développement des USA et Europe (en terme de volumes et
développement produits)
RD et force de proposition en termes de matières pour les équipes création de New York &
Paris (Pima, alpaca...)
Mise en place usine de confection (500 employés), et des entrepôts,
Création organisation développement produits et sourcing régional.
Implémentation de la seconde plateforme de production et distribution au Salvador
Partenariats en Colombie, Brésil, Argentine, Uruguay, Guatemala, Nicaragua, Salvador et
Mexique.
De Mars 1998 – Décembre 2000 (France) DEVANLAY
LACOSTE
Responsable du contrôle de gestion industriel
(France, Maghreb, Romania, China and USA Reporting).
De janvier 1993 – Mars 1998 (Montpellier- France) ADT LOGIS LUX:
Directeur administratif et financier
Missions : Manager la forte progression et maintenir la structure financière
o Report direct au PDG
Réalisations principales : Participation dans le développement régional et force de proposition
dans la stratégie
Implication dans la création des filiales de distribution.
Optimisation du système financier et de gestion opérationnelle.
Contrôle de gestion et mise en place audit interne.
.
EDUCATION
2012
Paris -France
MBA
HEC Paris, Management and Business School (1st business school in Europe)
+ Certificate in luxury/fashion HEC Paris & Bocconi Milan
1991
Montpellier-France
Finance and Controlling Master (DESS)
IAE, Management and Business School
1990
Montpellier-France
Manufacturing Master (DESS)
ISEM, Sciences Institute