Synthèse des échanges de l`atelier sur le financement des ONG
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Synthèse des échanges de l`atelier sur le financement des ONG
Journée de concertation des ONG 31 octobre 2013 Synthèse des échanges de l’atelier sur le financement des ONG Résumé des actions proposées Thème : Mode de financement Maintenir la formule des projets sur 3 ans (plutôt que 1 an) – offre davantage de possibilités de développement des organismes. Une partie de la subvention de projet devrait être consacrée à la mission afin de permettre à l’organisme de faire du développement et non pas seulement la réalisation de projets à court terme. Les charges administratives peuvent varier entre 15 % et 20 %. Le travail pourrait se faire en collégialité ministère + organisme : une partie du financement accordé par les ministères va à la mission de l’organisme, l’autre partie aux projets. La cohérence des modus operandi devrait être transversale d’un ministère à l’autre. Serait-il intéressant d’avoir un Guichet unique – administratif pour les subventions gouvernementales ? Guichet unique pour financement à la mission des organismes : 40 % à 50 % de la subvention devrait aller à la mission de chaque organisme. Le reste irait à des projets par entente de service ou autre forme d’entente, avec chacun des ministères concernés. On devrait aller vers une uniformisation des rapports à produire. Io faut simplifier la reddition de compte. Il est intéressant d’avoir plusieurs types d’entente avec l’état ou autre bailleurs de fonds (QEF, ASPC, autre) soutien à la mission projet ponctuel ou de courte durée entente de services entente pour le financement d’activités spécifiques Il est intéressant pour un organisme de maintenir une diversité des subventionneurs pour supporter une diversité de projets, de sujets, d’approches, et conserver un meilleur accès aux subventions. 1 Il existe une politique d’action communautaire, une politique de reconnaissance de l’action communautaire autonome Se rallier à La Table + CTROC + RQ-ACA qui ont obtenu l’indexation + le rehaussement des subventions (ne pas faire de travail parallèle semblable) Les subventionneurs doivent éviter de financer les organismes qui dédoublent ce qui se fait déjà ou doivent inviter ces organismes à fusionner (lourd travail administratif) Les projets des « vedettes notoires» devraient être soumis aux mêmes critères de sélection et d’évaluation que les projets venant de tous les organismes. Les décisions devraient être prises à partir d’évaluations rationnelles. Thème : La philanthropie comme outil de marketing - marketing pour la cause Échanger nos codes d’éthique Se doter d’une charte de critères pour la recherche et l’acceptation de commandite Amener une compagnie à modifier son produit Se donner une formation commune sur la commandite – incluant les éléments éthiques Demander la création d’un fonds provenant de « commanditaires » ou de taxes, géré par le gouvernement pour financer la promotion des SHV Thème : Avantages et désavantages des petits et des gros bailleurs de fonds Repérer les bottins de bailleurs de fonds, des organismes et initiatives philanthropiques et diffuser aux ONG. Idées retenues par les participant-e-s pour l’ensemble de l’atelier Partager nos politiques d’éthique de financement Aider les bailleurs de fonds (MSSS, QEF, ASPC, MEQ, etc,) à devenir de meilleurs bailleurs de fonds 2 Demander une simplification et uniformisation de la reddition de compte Se donner une formation sur la commandite Créer un répertoire de bailleurs de fonds et d’organismes philanthropiques plus complet que celui qui existe déjà. (bottin québécois, bottin canadien) Créer des occasions ou des outils de partage d’informations stratégiques (ateliers, forum, communauté de pratique, etc.) Pour un compte-rendu détaillé, communiquer avec le CQPS au 514-844-1722 ou [email protected] 3