La gestion des stocks
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La gestion des stocks
REF : H28 GESTOCK - K 2005 Contact Formation achats approvisionnements logistique Florence Marin La gestion des stocks > [email protected] Objectifs > • Comprendre les méthodes de valorisation d’un stock. • Mettre en place une procédure de suivi et de traçabilité de lots. • Comprendre l’importance des coûts de possession d’un stock. • Initier et suivre des paramètres de gestion. • Calculer le coût du retard d’un fournisseur. Personnes concernées • Gestionnaires de stocks ou responsables production ayant en charge la gestion du stock et le suivi des coûts. Durée et dates > • Durée : 4 jours • Dates : 10, 17 octobre, 7 et 14 novembre 2006. Méthodes pédagogiques • Exposés suivis d'études de cas. • Une partie importante de ce stage est consacrée aux travaux pratiques. • Prix net de taxe : 995 € > Prix Programme PHASE 1 - La tenue du stock Distinction entre tenue du stock, gestion du stock, approvisionnement du stock. 1. La tenue de stocks • Le suivi de stock au quotidien. • L’établissement d’une fiche de stock. • L’enregistrement des flux. • Le niveau de point de commande. • Stock mini et stock maxi. 2. Le concept de stock et l’approche des coûts • Les différents stocks. • L’implantation et l'analyse ABC. • Les frais de stockage. • Approche du coût d’une commande. CHAMBRE DE COMMERCE ET D’INDUSTRIE DE GRENOBLE 3. Comment éliminer les sur-stocks • La valorisation de l'objectif. • L'examen des sur-stocks. • Le suivi des résultats. • Approche du coût d’une commande. 4. Les modèles de tenue du stock assistée par ordinateur 5. L'inventaire • La méthode recommandée par les commissaires aux comptes. PHASE 2 - La gestion du stock 1. Optimiser les approvisionnements • La valorisation d’un stock. • La méthode PUMP. • La méthode FIFO. 2. Les méthodes de gestion • Quand et combien commander ? • La gestion sur seuil : quantité fixe à date variable. • La quantité économique d’approvisionnement. • La formule de Wilson. • La gestion par révision périodique : quantité variable à dates fixes. 3. Les coûts • Le calcul du coût de passation : le coût d'un ordre de livraison. • Le calcul du coût de possession : le taux de possession d'un stock. 4. Le stock de protection • Pourquoi un stock de protection. • Ce que coûte un retard de livraison. 5. La valeur du capital immobilisé et les ratios de la gestion financière • Calcul d’un stock moyen. • Le taux de rotation du stock. • La couverture moyenne. • Les paramètres de la gestion des stocks. AV E C G R O U P E F O R M AT I O N , L A F O R M AT I O N Ç A V O U S T R A N S F O R M E ! www.adn.com • photos : CCI Tél. : 04 76 28 29 23