sans cesse travaillée

Philippe Augier
Maire de Deauville
L’attractivité de la ville
sans cesse travaillée
Réélu maire en mars dernier Philippe Augier évoque pour Côte Fleurie
Magazine, son ambition pour Deauville, les grands événements, ainsi
que les projets phares.
Comment gère-t-on une ville qui passe de 3.800 habitants à plus de
30.000 en période estivale ?
Il ne faut pas oublier qu’il y a un étage intermédiaire : le week-end,
même hors saison. Cela nous oblige à avoir des services municipaux
assez nombreux et à nous calquer sur une ville de 20.000 habitants.
L’été, nous avons des vacataires supplémentaires pour certains services,
comme la police municipale par exemple. Pour le reste, nous gérons
avec l’ensemble des acteurs économiques de la ville : les hôteliers, les
restaurateurs, les commerçants... eux sont dimensionnés sur le haut
de la fourchette de la population. Tout l’objectif de la municipalité
est de faire vivre les acteurs économiques et les services municipaux
toute l’année, pour assurer la qualité de vie des habitants et résidents
secondaires. Ce qui explique entre autres, que la ville soit aussi propre
et aussi fleurie : nous avons des services à la dimension d’une ville de
plus grande taille.
Ci-contre :
Philippe Augier :
«A Deauville, chaque
événement s’adresse à des
passionnés.»
L’été dernier, Deauville s’est affichée comme la 3è destination
européenne la plus recherchée sur Google. Comment l’expliquez-vous ?
C’est le fruit de notre politique événementielle et de notre stratégie de communication. Notre pôle événementiel est purement issu
d’une démarche marketing. Chaque événement s’adresse à des
passionnés : le Festival du Livre, le Festival de photographie Planche(s)
Contact, les Festivals de musique, les grands événements sportifs...
À chaque fois, nous créons un lien fort et nous finissons par
additionner de très nombreuses cibles de passionnés, ce qui provoque
un intérêt pour Deauville. Une fois ces événements créés, nous avons
immédiatement une stratégie de communication sur les réseaux sociaux
pour diffuser et promouvoir l’événement, ce qui provoque autant de
connexions autour de notre événementiel. Cela nous permet régulièrement d’obtenir des 20h sur TF1 et sur France 2. C’est ce qui participe
à l’image de la ville et à sa notoriété. Je dois avouer que j’étais le
premier surpris par le classement de Google. J’ai même demandé à
ma directrice de communication d’appeler Google pour s’assurer qu’il
n’y avait pas d’erreur (rires) ! Nous sommes 3è avec notre petite ville,
derrière Paris et Barcelone, et devant toutes les grandes capitales
européennes.
Selon vous, la notoriété de Deauville ne serait pas ce qu’elle est sans
cet événementiel ?
La notoriété de Deauville est venue de l’événementiel. La première
grande notoriété est issue du cheval, par les courses et les ventes
qui touchent un public du monde entier. Ensuite, elle est venue du
Festival du Cinéma Américain. La notoriété s’installe par le bouche à
oreille et notre politique événementielle aujourd’hui, l’entretient et la
développe le plus internationalement possible. Par exemple le Festival
du Film Asiatique permet de diffuser loin. Planche(s) contact, le festival
de photographie, permet d’avoir une notoriété sur tous les territoires.
En rentrant au Japon, le photographe Kishin Shinoyama qui participait
à l’édition 2013, a publié un livre avec toutes les photos qu’il a prises
à Deauville. Son livre s’appelle Deauville. C’est ainsi que la notoriété
s’installe avec des leviers différents. En Corée cela vient du jumelage du
Festival du Film Asiatique de Deauville avec celui de Pusan. On essaie
de créer des liens qui enracinent cette notoriété sur tous les territoires.
Tout ça est une vraie stratégie que nous nous donnons les moyens de
développer.
Page de droite :
Aux côtés des Ambassadeurs
des pays d’Asie, lors
du Festival du Film Asiatique.
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Page suivante :
Philippe Augier fait de la
Presqu’île un nouveau
quartier.
Côte Fleurie Magazine
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Avec le programme immobilier de la Presqu’île de la Touques,
avez-vous le sentiment de créer un nouveau quartier à Deauville ?
Oui, ce sera vraiment un nouveau quartier au coeur de Deauville.
D’ailleurs le premier équipement que nous avons réalisé fut la passerelle reliant les deux côtés du bassin. Nous voulions un lien fort
entre le centre-ville et la presqu’île. Nous urbanisons ce quartier et
faisons tout pour qu’il soit intégré à la ville. Il faut qu’il soit vivant.
Il va y avoir un certain nombre de résidences fabuleusement situées.
Les constructeurs ont fait dans le haut de gamme. Pour qu’il soit
dynamique, il faut des commerces et de l’activité permanente. Le bas
des immeubles sera consacré aux commerces dont la ville restera
propriétaire des murs pour sélectionner le type d’activités et éviter
des doublons avec le centre-ville, mais également pour réguler les
loyers souvent exagérés. Il y aura également un immeuble de bureaux,
l’installation du Deauville Yacht Club, un pôle d’enseignement
supérieur et des bistrots sur le port. Une véritable vie de quartier !
Quels sont vos grands projets pour Deauville lors des six prochaines
années ?
Terminer la Presqu’île avant la fin de mon mandat, et c’est bien
parti ! La ville commence la construction des bâtiments publics
de chaque côté de la passerelle. Le groupe Pierre & Vacances
débute les travaux cet été, et le groupe Idec construit immeuble
après immeuble au fur et à mesure de la commercialisation. Nous
avons également lancé le projet de la construction d’un musée
médiathèque, lieu de vie permanente dans les bâtiments des
Franciscaines, que la ville a achetés. C’est un très gros et très lourd
projet qui renforcera l’attractivité de Deauville et créera un pôle
d’activité culturelle permanent. Nous envisageons aussi la construction
ou la rénovation de logements intermédiaires. Nous voulons attirer
des entreprises et des jeunes pour y travailler. Il faut les loger
convenablement. Nous devons mettre en place une politique
volontariste pour créer ces logements intermédiaires à loyers
modérés. Nous travaillerons beaucoup durant ce mandat, à
l’amélioration et la maîtrise de la circulation et du stationnement,
à la réalisation d’un nouvel Office de tourisme, l’actuel étant trop
petit, ainsi qu’à l’aménagement des abords de Port Deauville pour
que ce quartier soit mieux relié à la ville.
Vous avez évoqué le souhait de devenir la base arrière d’une
équipe de football pour le championnat d’Europe.
C’est un espoir. Rien n’est signé et je ne peux pas révéler le
nom de cette équipe. Grâce à la construction des terrains de
foot synthétiques de haut niveau, d’autres équipes vont venir,
dont le stade Malherbe de Caen, maintenant en ligue 1. Il est
également probable que le HAC (équipe du Havre) vienne
faire un match d’entraînement contre Caen, mais c’est encore
confidentiel. Nous voulons continuer à attirer des équipes de tous
les sports comme pour les Jeux Équestres Mondiaux. Cette politique
se poursuivra.
On parle également de construction de courts de tennis sur gazon.
Oui c’est un projet privé soutenu par les collectivités, qui verra le
jour sur la commune de Touques, dans le prolongement du parc des
loisirs. Avec 15 courts de tennis sur gazon, ce sera le « Wimbledon
normand » ! Le seul en France et probablement le seul en Europe
qui sera ouvert au public. On va ainsi créer une nouvelle attractivité
et un tourisme tennistique. Nous allons permettre aux fans de
tennis de réaliser ce fantasme. Le projet est étudié pour pouvoir
accueillir ponctuellement des tribunes de 6.000 places. C’est un
élément d’attractivité supplémentaire, qui sera certainement
réalisé d’ici 2017.
EnT r E D EAUVi L L E ET Tro UVi L L E,
D Es co L L EcTio ns D ’ AppArTEm E nT s UniqUEs ET rA f f inéE s .
DÉMARRAGE DES TRAVAUX CET ÉTÉ
Exemple de décoration.
Quand tout le monde
voudra y séjourner,
vous serez déjà propriétaire !
• Des collections d’appartements du 2 au 4 pièces
au service hôtelier 5 étoiles(1)
• Des loyers garantis nets de charges(2)
• La récupération de la TVA(3)
• Des possibilités de séjours(4)
• Une réduction d’impôts(3), le non-respect des engagements de
location entraîne la perte du bénéfice des incitations fiscales.
Espace de vente / Appartement témoin (face à la gare)
juin 2014
Qui décide et conçoit ces événements ?
J’en ai initié une grande partie et d’autres sont le fruit de brainstorming
avec mon équipe. Lorsque nous avons une idée d’événement qui peut
exister ailleurs, nous essayons de rendre son concept différent pour
qu’il soit propre à Deauville. Par exemple le Festival de musique
classique de Pâques a un concept particulier : ce sont les jeunes solistes
qui jouent ensemble, qui s’auto-programment et se cooptent. Le Festival
de photographie est un mixe de commandes publiques auprès des
plus grands photographes internationaux et d’un concours étudiants
des plus grandes écoles internationales de photos. A chaque fois, nous
voulons un concept particulier. Le triathlon est international pour les
plus grands sportifs, mais comporte des épreuves pour les familles et
les enfants.
quai de la Touques / rue Thiers - ouvert tous les jours
de 10h à 13h et de 15h à 19h au 02 31 87 07 20
(1)
Sous réserve d’arrêté préfectoral de classement. Illustration laissée à la libre interprétation des artistes. Une partie des services et activités qui seront proposés pourront faire l’objet d’une facturation en supplément et/ou sous-traités à un prestataire extérieur. (2) De copropriété courante et d’entretien, par bail commercial de 10 ans. (3) Soumis à conditions. Un dispositif fiscal peut faire l’objet d’une évolution par voie législative ou réglementaire. (4) Selon formule choisie et modalités du bail.
Le bailleur peut refuser le renouvellement du bail conclu avec l’exploitant de la résidence de Tourisme. Toutefois, il devra dans ce cas, sauf exceptions prévues aux articles L. 145-17 et suivants du code de commerce, payer à l’exploitant une
indemnité dite d’éviction égale au préjudice causé par le défaut de renouvellement. Les modalités de calcul de cette indemnité sont fixées au deuxième alinéa de l’article L. 145-14 susvisé.
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Magazine
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