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La part du chiffre d’affaire arrière-saison représente 8.5%
en pays royannais, contre 9.1% en Vendée, 13% dans les
Landes et 20.4% en Pyrénées Atlantiques (source C.M.T.)
Les acteurs du tourisme ne peuvent pas survivre en ne
travaillant que 2 mois par an. La saison se réduit comme
peau de chagrin : d’avril à fin septembre il y a 20 ans, de
mi-juillet à mi-septembre aujourd’hui. Et demain ?
Sans tourisme sur une plus longue période, les établissements touristiques fermeront et par ricochet, les petits
commerces de proximité aussi, sans parler de l’emploi …
Le tourisme ?
C’est l’affaire de tous
les Saint-Georgeais !
L
e tourisme, rappelons-le
d’abord, est la principale activité
économique de Saint-Georges ;
sans lui les recettes de la ville
diminueraient sensiblement, la
capacité d’investissement serait
mise à mal, les marges de
Jérome COLAS
manœuvres disparaitraient. Le
Hôtelier-Restaurateur
tourisme, c’est l’affaire de tous,
c’est le garant de la pérennité de
nos commerces, de nos artisans et de l’emploi … et donc de
la vie tout court de Saint Georges de Didonne.
Plutôt que d’accentuer «l’hyper saisonnalité» en proposant
plus de 160 animations sur juillet/aout, il est urgent de
faire évoluer les habitudes et de proposer des évènements
hors saison, car : «les vacanciers se plaignent du manque
d’animation hors saison», et on peut noter «un transfert du
budget restauration sur celui des loisirs» (source CMT). En
clair, les gens ne dépensent pas plus, mais différemment, à
nous de nous adapter.
Tout cela démontre, s’il en était besoin, qu’on ne peut
évidemment pas «sauver la saison» en proposant des
animations uniquement entre le 1er juillet et le 30 août …
Quelle est la situation ?
Nous avons à Saint-Georges des atouts indéniables : la plus
grande plage de centre-ville de Charente-Maritime, idéale
pour les familles, un climat privilégié, … mais qui le sait ?
La survie de Saint-Georges passera
par le développement de ses
tourismes (familial, d’affaires, évènementiel, …) et aussi, par une communication accrue et mieux ciblée.
Évidement Saint-Georges ne peut rien
toute seule. Au regard des coûts de la
moindre campagne de communication, il est évident que la mutualisation des moyens est vitale et que cela
ne peut se faire qu’au sein d’un groupement de communes.
Pour autant, tout n’est pas perdu, il est
encore temps de redresser la barre.
Encore faut-il que le capitaine et ses
matelots soient en prise avec la réalité
du monde d’aujourd’hui, qui évolue à
une vitesse exponentielle …. Un
équipage, jeune, actif, ambitieux,
semble indispensable pour conduire
Saint-Georges sur une dynamique
économique florissante.
Aujourd’hui il ne reste que 4 hôtels à Saint Georges de
Didonne, ils étaient encore 9 en 1995.
Le temps de L’hôtel Océanique est
bien loin … En 2015, lorsque tous les
établissements accueillant du public
devront être accessibles à toutes les
personnes porteuses de handicaps,
quels qu’ils soient, ce qui aura des
conséquences financières majeures
pour les exploitants, combien en
restera-t-il ?
En 2013, nous avons encore perdu 2
centres de vacances sur la commune.
Hormis le manque à gagner immédiat
pour les commerçants et l’emploi,
c’est un vivier de «touristes futurs» qui
se tarit peu à peu. En effet,
aujourd’hui, de nombreux touristes
de nos campings, de nos locations, …
sont venus en vacances à Saint
Georges de Didonne quand ils étaient
enfants.
Malheureusement, «le recul d’activité
dans le tourisme et le commerce est
indéniable. La demande parait au plus
bas depuis mi 2009. L’accès au crédit est plus que préoccupant et les entreprises du tourisme accentuent la réduction
de leurs investissements initiée il y a deux ans maintenant.»
(Source BPI France1).
Sur le pays Royannais, les mois d’avril, mai, juin, juillet et
septembre 2013 sont jugés en baisse, celui d’août stable. (Source C.M.T2). Cela par rapport à 2012, qui n’était déjà pas
franchement l’année du siècle, et c’est un euphémisme.
Jérôme Colas,
né à Saint-Georges,
habitant à Saint-Georges,
travaillant à Saint-Georges et pour Saint-Georges.
1 - B.P.I. France : enquête semestrielle de conjoncture des
PME et TPE, juillet 2013
2 - C.M.T. = Charente Maritime Tourisme (office du
tourisme du département)
Nous ouvrons nos colonnes à nos lecteurs pour toutes suggestions et propositions contructives
dans le respect de chacun. Tout courrier doit être signé par son auteur.
Tous à vos plumes ... et entre autre donnez votre avis sur le nouveau plan de circulation ...
4
S-GEORGES D’ABORD!
t
N°5
DECEMBRE 2013
L E T T R E
D ’ I N F O R M A T I O N
L O C A L E
D E
L ’ A S S O C I A T I O N
« S A I N T - G E O R G E S
D ’ A B O R D ! »
Siège : 16 rue Henri Collignon-Saint-Georges de Didonne - mail : [email protected] - site internet : http://www.saintgeorgesdabord.fr/
E
D
I
T
O
R
I
A
Lors
des
prochaines
élections municipales, la
liste soutenue et présentée
par l’association «SaintGeorges d’Abord» briguera
vos suffrages, avec la ferme
volonté de gagner et de
prendre en charge la
destinée de Saint-Georges
de Didonne pour les six
années à venir.
Notre programme vous sera
soumis dans quelque temps pour que vous sachiez clairement ce que
sont nos projets pour notre ville.
Mais avant de parler de programme, nous voulons déjà vous présenter
les engagements que nous prenons ; ils sont le reflet de notre philosophie, de nos ambitions politiques et de la diversité des composantes de
notre liste, mais aussi des contraintes budgétaires qui pèseront sur notre
commune du fait du désengagement de l’état et du niveau déjà trop
élevé des impôts de toutes natures qui sont supportés par les ménages
et les entreprises. Nous devrons donc faire mieux avec moins d’argent.
L
SAINTGEORGES
D’ABORD
S’ENGAGE
POUR 2014
Chers amis,
plus que quatre mois
avant les élections. Plus
que quatre mois pour
vous convaincre de faire
le bon choix, pour vous
Muriel EMAS JAROUSSEAU
et notre ville. Certains
s’interrogent sur notre
orientation politique; c’est légitime. Sachez que
notre liste, menée par Patrick Berthier, rassemble
des gens d’horizons différents. Il y a des gens de
droite, des gens de gauche, des gens du centre.
Nous tirons notre force de cette diversité qui nous
permet d’avoir la vision la plus large possible des
sujets à traiter. Il arrive parfois que les débats
soient soutenus, justement à cause de ces divergences politiques. Mais nous sommes tous
d’accords sur une chose : seul le dialogue peut
faire avancer les débats. Et quoi de mieux qu’une
équipe qui rassemble toutes les sensibilités pour
traiter de nos problèmes municipaux ? Toutes les
sensibilités sauf une, celle des extrêmes. Qu’ils
soient de droite ou de gauche, les partis des
extrêmes ne font pas partie de nos valeurs et
donc, de notre équipe. Et sur ce point, il n’y a pas
de discussion, nous sommes tous d’accord.
Nos engagements :
● Maîtriser la fiscalité locale, ne pas augmenter les impôts (ce qui
imposera une baisse des taux, si les bases, fixées par l’état, augmentent) ;
● Faire la chasse aux gaspillages, réduire les dépenses grâce à une
gestion rigoureuse des budgets de chacun des secteurs ;
● Restaurer une vraie démocratie locale en:
◗Modifiant le règlement des salles municipales pour les ouvrir aux
associations politiques,
◗ Proposant de vraies responsabilités aux élus d’opposition,
◗ Accordant à l’opposition un espace suffisant sur tous les supports
écrits publiés par la mairie,
◗ Consultant régulièrement les associations de la commune et des
quartiers,
◗ Associant le Comité directeur de l’OMT à toute décision concernant
le tourisme,
◗ Associant l’association des commerçants aux décisions les concernant et notamment l’animation,
● Proposer des politiques dynamiques en matière de culture et de sport;
●Exercer pleinement notre rôle au sein de la CARA ;
● Ne pas engager de travaux sur des voies où les réseaux ne sont pas aux
normes ;
● Rétablir la surveillance par des Maîtres-Nageurs-Sauveteurs sur la
plage du Trier dès 2014.
Notre devise : Écoute, respect et réalisme.
Je vous souhaite à tous au nom de notre
association de très belles fêtes de fin d’année !
Muriel Emas Jarousseau
Présidente de l’association «Saint-Georges d’Abord !»
Patrick BERTHIER
1
La CARA a pris dans notre vie quotidienne une
2013 ce qui naturellement limite son influence au
sein de l’institution.
Jusqu'à présent les délégués des communes étaient
désignés par les conseils municipaux en leur sein,
puisqu’il faut obligatoirement être conseiller municipal pour être délégué communautaire. Ce mode de
désignation participe certainement à l’absence de
visibilité des organes dirigeants des communautés
d’agglomération. C’est pour essayer de corriger cet
état de fait que la loi du 16 décembre 2010 a prévu
que les délégués, rebaptisés conseillers communautaires, seront élus au suffrage universel à partir des
élections municipales de 2014. La loi du17 mai 2013
est venue préciser les modalités de cette élection. Il
n’y aura qu’un seul vote pour les deux élections et un
seul bulletin. Cependant il y aura deux listes
distinctes, la liste des candidats au conseil municipal
et une seconde liste des candidats au conseil communautaire. Cette seconde liste comprendra autant de
candidats que de postes à pourvoir, plus un. Les
candidats seront issus de la liste des candidats au
conseil municipal et devront être présentés dans le
même ordre et en respectant la parité des sexes.
Ces modalités peuvent apparaître très timides par
rapport à l’objectif affiché de suffrage universel,
néanmoins elles permettront de placer au cœur des
débats électoraux une institution dans la vie locale et
pourtant trop méconnue des citoyens. Il faudra que
les candidats fassent comprendre
aux
électeurs
l’importance des enjeux communautaires
et
quelles
actions ils comptent mener
pour que les intérêts de notre
commune soient le mieux
défendus.
impotance considérable de par les compétences que
lui ont transférées les 34 communes qui la constituent. Ainsi, la gestion de l’eau, la collecte des
déchets, les transports urbains ou encore de
l’environnement et de l’habitat, parmi beaucoup
d’autres compétences, relèvent de la seule compétence de la CARA. est
compétente.
Et pourtant qui
parmi nous connaît
réellement
cet
établissement
public de coopération intercommunal
(EPCI) qui gère tant
d’aspects de notre
vie et de notre
avenir ? Bien sûr le
site internet de la
CARA (www.aggloroyan.fr) présente assez clairement les compétences,
les structures et services et les actions menées, mais il
faut de longues soirées pour réellement comprendre
cet organisme. Le plus souvent, d’ailleurs, on ne
s’adresse à lui qu’après avoir été renvoyé par les
services de la mairie qui, pour la grande majorité,
sont les interlocuteurs
privilégiés pour résoudre
les petits problèmes quotidiens.
En outre nous savons très
bien qui nous représente
au conseil municipal
puisque nous avons voté
pour les conseillers et
pour le maire. Mais qu’en
est-il de la CARA ? Elle est
dirigée par un bureau
communautaire composé
d’un président et de 13 vice-présidents et elle est
administrée par un conseil communautaire composé
de 100 délégués des 34 communes. Ce sont les délégués communautaires qui désignent le président et
les vice-présidents.
Saint Georges compte à l’heure actuelle 4 délégués
mais ne dispose d’aucun vice-président depuis mars
la CARA,
nouvel
enjeu
électoral
Les prochaines élections ne
sont pas seulement municipales, elles sont aussi communautaires !
Afin d’entamer ce travail d’explication et d’apporter
un éclairage sur les perspectives de Saint Georges au
sein de la CARA, l’association «Saint Georges d’abord»
vous conviera, dans les premiers jours de l’année
2014, à une conférence sur ce thème.
Pour une action culturelle
dynamique
Isabelle LOPEZ-PERALTA
Un des projets de la liste «SaintGeorges d'abord» est de proposer une
offre culturelle de qualité composée
d’actions diversifiées et ouvertes à
tous ainsi qu'une éducation artistique
ambitieuse en milieu scolaire.
Notre credo : l'injonction d'Edouard Glissant «Agis dans ton
lieu, pense avec le monde» pour créer une dynamique culturelle de proximité ancrée dans le territoire et ainsi mettre à
l'honneur : Notre patrimoine, Nos quartiers et le centre-ville,
Notre marché, Nos Plages, Nos lieux cultuels, le Parc de
l'Estuaire, le Relais de la Côte de beauté et tous les habitants.
Les cibles à choyer :
Les jeunes créateurs, les artistes locaux, le patrimoine vivant,
les savoirs des experts de notre territoire, les différentes associations de la commune et ses voisines.
«La personne» qui doit avoir accès aux œuvres, aux manifestations, aux événements orientés sur les thématiques et problématiques d'aujourd'hui, à la culture scientifique, technique et
numérique . La culture doit être un «privilège pour tous» et
s'investir sur l'espace public.
Notre volonté : encourager les initiatives culturelles, l'éducation populaire, l'enseignement liés aux différents domaines
artistiques dans le cadre général et celui des activités périscolaires, démontrer que la culture peut et doit être pour la ville
une composante essentielle de son attractivité touristique en
s'inscrivant dans le champ économique et commercial en
haute, basse et moyenne saison.
Isabel LOPEZ-PERALTA
Lors de la réunion de la commission extra-municipale de Vallières, le premier adjoint a encore une
fois montré sa vraie nature en rabrouant sèchement un riverain qui émettait des réserves sur la
pertinence du plan de circulation mis en place au
printemps. Pourtant la cohérence de ce plan est
vraiment discutable. Le premier adjoint oublierait-il que les Saint-Georgeais ne sont pas des
soldats tenus à l’obéissance et au silence ? Être
élu, en démocratie, c’est aussi savoir écouter,
accepter le dialogue et la critique. Celui qui ne le
peut pas ne doit pas être candidat…
A quoi sert
un programme
électoral ?
Un programme électoral c’est une somme de
réalisations qu’une équipe s’engage à réaliser si
elle est élue!
Ce programme sera mis en application durant
la mandature !
Que dire de l’équipe précédente qui a oublié
dans sa campagne de nous parler de son intention de construire un Office Municipal du
Tourisme sur le Trier ? Ce n’était pas bien
honnête!
Que penser de notre maire actuel et de son
équipe qui, dans leur programme, avaient
oublié de nous parler de leurs intentions :
Suppression de la surveillance de la plage du
Trier par des maîtres-nageurs sauveteurs,
Réalisation d’un plan de circulation qui, à côté
de légere progrès, a entraîné de nombreux
désagréments car les conséquences du
«progrès» ont été mal étudiées et appliquées à
la va vite.
Décision de refaire la rue De Gaulle à grand frais
(1 500 000€ puis 2 200 000€ et aux dernières
nouvelles 2.700.000€). Presque la totalité des
capacités d’investissement de la ville pour 1 an.
Cette rue qui n’est même plus un accès important pour Saint-Georges ! Que dire de la
concertation extrêmement superficielle à
laquelle les habitants furent invités ?
Le programme est très important pour votre
prise de décision.
François RAZET
Saint-Georges d’Abord vous présentera le sien
et mettra en place la concertation qui permettra pour toute innovation non prévue de tenir
compte de l’avis de la population !
Une nécessaire mobilisation….
Les élections municipales approchent rapidement. Il est clair que le scrutin se jouera au premier tour ; vous,
électeurs Saint-Georgeais devez en avoir conscience ! Pour que le prochain maire et son équipe soient véritablement
représentatifs de la volonté démocratique, une très forte mobilisation doit avoir lieu le 23 mars, au premier tour !
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Colère à Vallières
François Richaud
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