Bulletin №1

Sommaire :

Éditorial
(rédigé par les
co-fondateurs
de MOMEN-
TUM)

Savez-vous?

Leading Change.
Right here.
Right Now.

Biographie d’une
jeune leader
№1
Bulletin
É T É
2 0 0 9 ,
№ 1
1 1
éditorial
L
s e p t e m b r e
2 0 0 9
BILINGUAL
FRANÇAIS+ENGLISH
a jeunesse re-
de questions qui les préoc-
points de vue, débattre de
présente
cupent
de
thèmes qui les intéressent
période crucia-
s’exprimer sur des sujets
et lancer des projets dans
le
qui
leurs communautés par-
de
une
notre
(Expression),
les
passionnent
existence. C’est aussi une
(Passion) et de s’engager
arme à double tranchant,
dans les communautés où
POUR LIRE LE PREMIER NUMÉRO DU MAGAZINE MOMENTUM,
VISITEZ CE LIEN:
mieux vaut en profiter pour
ils résident (Mission). De là
http://foxyurl.com/uAW
faire la différence dans sa
est né le slogan de notre
vie et dans la vie d’autrui.
projet MOMENTUM : Mis-
Il est évident que les jeunes
tout dans la planète.
Ilyes El Ouarzadi
Yassir El Ouarzadi
sion, Passion, Expression.
ont un rôle vital à jouer
Par
dans la société d’aujourd-
forme
’hui. MOMENTUM est une
MENTUM vise à rassem-
initiative qui supporte les
bler les jeunes autour d’une
jeunes en leur donnant
même table pour qu’ils
l’opportunité de débattre
puissent
ailleurs,
Web
la
plate-
de
exprimer
MO-
leurs
Savez-vous?
G
râce aux efforts
des projets ont été initiés,
lisation pour la lutte contre
des
des esprits se sont épa-
le SIDA, a décidé de dé-
nouis et des vies ont chan-
marrer son propre projet:
et ambassadeurs de MO-
gé. Citons l’exemple d’un
une maison communautai-
MENTUM dans des pays
membre
re de solidarité pour aider
tels que le Mexique, le Ca-
suite à sa participation à
nada, le Sénégal ou l’Inde,
des campagnes de sensibi-
bénévoles,
collaborateurs
sénégalais
qui,
sa communauté locale.
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Leading Change. Right here. Right Now.
Sokmean Nou, 21, Bachelor of Business Administration
(Trilingual Program), HEC Montréal
W
Sokmean Nou
AIESEC HEC
http://www.aiesec.ca/hec
“we are
leaders of
today and
that is what
makes us
society’s
greatest
asset”
Sokmean Nou
was VicePresident of
Corporate
Relations at
AIESEC HEC
during 2008
and travelled
to Singapore,
Thailand and
Ecuador to
train AIESEC
members and
facilitate
conferences.
e, the youths, are often
referred to as “leaders of
tomorrow”. But let’s face it. Leadership is not about position, title, or
years of experience. Leaving aside
the ethical aspect, leadership is in
essence about influence and one’s
ability of obtaining followers
(Maxwell). While some of us are
lucky enough to have innate leadership skills, there is no doubt that
all of us must acquire and continuously fine tune these skills. Leadership is a journey that starts now,
not an absolute stage one obtains
after graduation and several years
of experience. In other words, we
are “leaders of today” and that is
what makes us society’s greatest
asset.
Two years ago, I have taken my
first step into this journey of thousand miles that has defined and
will continue to shape me as an
individual, and more importantly,
as an agent of change. This first
step comprises of six letters that
meant nothing at first, but an entire
world of opportunities afterward.
These letters are A, I, E, S, E, and
C. AIESEC is the world’s largest
student-run organization, spanning
across five continents and operating from over 1,700 universities
located in 107 countries. AIESEC
facilitates over 5,000 global exchanges and internships every
year and runs countless seminars,
workshops, and conferences.
In the early stage of introduction to
the organization, I was thrown into
Corporate Relations department.
With no previous experience in
Bulletin №1
sales or marketing, I was already challenged to make
countless cold calls, to attend
several networking events and
to engage into numerous
sales meeting with various
organizations and businesses.
Having gained the contagious
drive senior members of AIESEC have exuded, I further
challenged myself and took
the lead of the sales team,
training
and
supporting
roughly 20 account managers.
Constantly challenged to develop myself and to enable
others, I grew my potential
and made things I once
thought impossible happen
sooner that I dared imagine.
After meeting very inspiring
individuals at my first AIESEC
conference in Canada, I decided it was time for to create
a story of my own and so I
applied to AIESEC Canada
Summer CEED Program.
CEED is an acronym that
stands for Cultural Envoy for
Exchange Development. In
plain English, it means that
the participants of the program would travel to a developing country and support the
local AIESEC committee while
discovering a new culture.
Sponsored by the Canadian
International
Development
Agency, I flew to Ecuador. It
was truly an eye-opening experience as I witnessed poverty first hand, embraced the
Latin culture and discovered
the adventurer in me while
traveling the country from
large cities like Quito and Guayaquil to
cultural heritage cities like Vilcabamba
and Catamayo and amazing seashores like Manta and Montañitas.
Through various training sessions on
Sales, Communications, Talent Acquisition and Retention that I delivered in
Spanish and the daily conversations I
had, I improved my fluency in Spanish
and boosted substantially my confidence. But the most valuable thing I
have gained is the feeling of achievement, of having made an impact.
When I see the sparks in the eyes of
the students I have met and empowered to pursue their dreams and ambitions and when, a year later, I see the
achievements they have made, I truly
understand the extent to which small
actions can have a positive impact in
others’ lives.
My journey has certainly not stopped
there, and there is simply so much
more I can tell you. But leadership is
not about looking deeply into the past
or trying to replicate it. It’s about visioning where our next step will land
us and take the right actions to make it
happen. AIESEC has given me the
courage to grab onto opportunities and
to have a positive impact, today. Remember this quote by Gandhi: “Be the
change you want to see in the World”.
I hereby invite all of us, youths, leaders of today, and sole responsible of
what tomorrow will be, to dare unlearn
and relearn and to have the courage
to lead the change we want to see
in the world. Right here. Right now.
ÉTÉ 2009, №1
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Biographie d’une jeune leader
Chloé Perrin-Macgaw
J
Vice-Présidente, Communication
e suis née en 1989 à
d'analyser, d'organiser pour un
défi de taille, quand les étu-
Amiens, dans le Nord
projet qui me tient véritable-
diants sont 100% bénévole. Il
de la France et ma
ment à cœur. AIESEC m'a
faut être capable de leur faire
famille a ensuite déménagé à
permis de me développer énor-
réaliser ce que leur expérience
Grenoble pendant 12 ans, puis
mément, tant sur le plan pro-
leur apportera et la valoriser.
à Rome pendant 4 ans. C'est
fessionnel que personnel.
De nouveaux imprévus arrivent
aujourd'hui à Montréal que je
fais mes études depuis 2006.
point être un bon leader est
Passionnée des voyages, j'ai
pris
l'habitude
de
partir
Cela m'a fait réaliser à quel
difficile.
à
à tous les jours et il faut faire
preuve de calme, patience,
innovation, rapidité et surtout
de répartie.
l'étranger à chaque occasion
Depuis le début de mon man-
qui se présentait. J'ai eu la
dat, j'ai également fait un stage
chance jusqu'à présent de me
en entreprise au Bangladesh et
rendre dans 25 pays. C'est la
j'ai pu observer à quel point
raison qui m'a poussé à deve-
mon rôle de Vice-Présidente
nir membre de l'AIESEC, la
Communication m'a aidé à
plus grande organisation étu-
mieux comprendre l'environne-
diante au monde, qui promeut
ment professionnel dans lequel
les stages internationaux dans
j'étais plongée, y compris de
la communauté étudiante, leur
C'est bien loin d'être simple-
critiquer la réaction de certains
permettant de vivre une expé-
ment en charge d'une équipe
des managers quelque fois !
rience professionnelle à l'étran-
ou d'avoir un titre important. Il
ger.
faut sans cesse s'assurer du
Après quatre mois d'implication, j'ai pris la décision de
m'investir plus sérieusement
en
me
présentant
Vice-
Présidente Communication.
bon développement des membres, de leur satisfaction et leur
apprentissage tout en restant
productif pour atteindre les
résultats attendus. Il faut être
très flexible et disponible et
Aujourd'hui, cela fait 1 an que
comprendre chaque individu
j'occupe ce poste passionnant.
personnellement pour être ca-
Cette expérience m'a permis
pable de s'adapter à sa per-
d'être capable d'encadrer une
sonnalité et sa manière de
équipe et de la diriger vers des
travailler. Garder un niveau de
objectifs clairs, de planifier,
motivation élevé est aussi un
AIESEC fonctionne aussi comme une entreprise, sa seule
différente est qu'elle est composée entièrement d'étudiants.
Cela
m'a fait
réaliser
à quel
point
être un
bon
leader
est
difficile.
A youth-led community-oriented initiative made possible
and supported by :

A social change network, by
and for youth.

Un réseau de changement
social, par et pour les jeunes.
Montreal
Canada
Email:
[email protected]
How to participate in the magazine?
W
e welcome
your submissions (on current events (economic crisis) or on any topic related
to youth engagement, global issues, and leadership)
in the form of articles, interviews, poetry, personal
reflections, short stories,
photography, etc.
Your articles should be no
longer than 1000 words in
length.
Please email your writings
to [email protected]
in Word format.
Deadline for submissions
to be published in the 2nd
Edition of the MOMENTUM Magazine:
December 15th, 2009
Thanks in advance!
The
first
MOMENTUM
issue
of
Mag
is
available online. Thanks
to all those of you who
participated in the magazine. I hope you apprec i a t e
i t
!
To read the magazine#1:
http://momentumweb.ning.com/profiles/
blogs/momentum-mag-1-2009-is-now