Contrôle de gestion - Crédit Agricole Assurances

outils
reporting
prévision
transversalité
rentabilité
échanges
analyse
performance
pilotage
NOS MÉTIERS
Contrôle de gestion
L
e contrôleur de gestion est le spécialiste de la planification et de la
gestion en entreprise. Sa mission : élaborer les prévisions budgétaires et
mettre en place des procédures de contrôle.
Pour effectuer les prévisions, il participe à la définition des objectifs
d’un service ou d’un département à partir des éléments donnés par les
services commerciaux. Il établit ensuite un plan en accord avec les responsables opérationnels : niveau de production à atteindre, moyens financiers,
humains et techniques à mettre en œuvre.
Autre volet de son activité : le contrôle des résultats obtenus, pour
lequel il crée ses propres outils : des tableaux de bords et des indicateurs,
soigneusement actualisés et qui font apparaître l’ensemble des résultats
de l’entreprise (production, activité commerciale, stocks, rentabilité des
investissements…).
Ses différentes interventions permettent d’analyser l’écart entre les prévisions et la réalité. Le contrôleur de gestion remonte ensuite l’information à
la direction générale et préconise des solutions pour remédier aux difficultés
rencontrées.
CONTRôLE de gestion
Ils parlent de leur parcours
Pour accéder aux métiers du contrôle
de gestion, le niveau de formation généralement requis est une licence de
gestion ou d’économie, un master de
comptabilité-contrôle-audit, de sciences
du management, de contrôle de
gestion ou de stratégie d’entreprise.
Les jeunes diplômés proviennent
également d’écoles de commerce
et de gestion, d’IEP économiques et
financiers…
D’autres parcours et profils de compétence existent. Les salariés de Crédit
Agricole Assurances en témoignent...
À savoir
Les métiers de contrôle de gestion
sont présents dans l’ensemble des
entités du groupe Crédit Agricole
Assurances.
« Après trois années d’apprentissage, dont deux en bancassurance, j’ai intégré Spirica en octobre 2011 en tant que
contrôleur de gestion. »
Latifa,
Contrôleur de gestion chez Spirica
« Au sein de différentes sociétés d’assurances, j’ai évolué
sur des postes de chargé d’études actuarielles vie avant de
rebondir au sein d’un pôle international en qualité de responsable technique. J’ai intégré Crédit Agricole Assurances pour
occuper un poste d’actuaire-contrôleur de gestion au sein de
Pacifica, avant de rejoindre la direction financière de Predica. »
Christine,
Responsable de service analyses/résultats chez Predica
« Diplômée d’une maîtrise de gestion, et après avoir travaillé
dans plusieurs grands groupes, j’ai intégré le Crédit Agricole
en 1993 pour évoluer dans le contrôle de gestion au sein de
plusieurs filiales du Groupe. J’ai rejoint le métier de l’assurance à
la direction de l’international pour participer ensuite à la création
de Caagis en 2010. »
Catherine,
Contrôleur de gestion chez Caagis
CONTRôLE de gestion
Ils parlent de leur métier
Ces métiers recouvrent notamment les
fonctions de chargé de contrôle de gestion, contrôleur de gestion, responsable
du contrôle de gestion…
Les salariés de Crédit Agricole Assurances
vous décrivent leur métier…
« Éclairer la direction
générale sur ses choix
me passionne. »
Catherine,
Contrôleur de gestion chez Caagis
« Mes missions me permettent de participer au pilotage
budgétaire de la société, de réaliser des analyses et prévisions d’activités et de charges, d’établir les reportings
financiers pour la direction générale et le Groupe, de participer à l’établissement du business plan. »
Stéphanie,
Contrôleur de gestion chez Pacifica
« Mon métier consiste à analyser le résultat et le PNB de
Predica, la rentabilité de l’activité et des nouveaux produits
mais aussi à construire le budget, le plan à moyen terme.
Enfin, c’est également mettre en œuvre la directive Solvabilité 2
grâce au reporting décisionnel du pilier 3. »
Christine,
Responsable de service analyses/résultats chez Predica
« Notre mission est de mesurer la performance de
l’entreprise et pour cela nous devons créer des outils nous
permettant une analyse de nos ressources. Nous devons
nous intéresser au passé pour gérer au mieux les données
réelles et les prévisions à effectuer. »
Latifa,
Contrôleur de gestion chez Spirica
« J’apporte les éléments de synthèse de la situation du groupe
Crédit Agricole Assurances en
termes d’activité et de résultat,
permettant de communiquer une
vision dynamique des évolutions,
à la direction générale et au comité exécutif. J’élabore et suis les
budgets en collaboration avec les
entités du Groupe, de la holding
Crédit Agricole Assurances, en
interaction avec la direction financière de Crédit Agricole S.A. »
« Nous devons être capables de comprendre
les différents interlocuteurs afin de pouvoir
réconcilier toutes les visions. »
« La modélisation prévisionnelle de l’activité de l’entreprise nécessite de déployer une technicité du métier
(systèmes d’info et outils efficaces) d’avoir une vision
transversale de l’activité permettant ainsi le pilotage
stratégique de Predica. »
Christine,
Responsable de service analyses/résultats chez Predica
Laurence,
Responsable du contrôle de gestion
du groupe Crédit Agricole Assurances
Pour en savoir plus :
http://www.ca-assurances.com/fr/
nous-rejoindre/les-metiers-de-caa
« Ma principale mission
a été de mettre en place
un tableau de bord et
des outils de pilotage
tout en étant force de
proposition auprès de la
direction générale. »
Catherine,
Contrôleur de gestion chez Caagis
© Conception par l’entreprise adaptée Sabooj - Coordination RH - Papier 100 % recyclé - juin 2012
CONTRôLE de gestion