rapport annuel 2013-2014

Commentaires

Transcription

rapport annuel 2013-2014
Rapport Annuel 2013-2014
Sommaire
Message du Président
2
Chiffres clés
4
Gouvernement de l’entreprise
6
Exercice 2013-2014 8
Stratégie et perspectives
12
Des partenaires reconnus
14
Comptes consolidés 2013-2014
17
Comptes de la société mère
33
Hub Airbus
31400 Toulouse
P itch P romotion
C onstruire l ’ avenir ensemble
Groupe indépendant de promotion immobilière, PITCH PROMOTION détient une longue
maîtrise de programmes d’habitation, de bureaux, d’immeubles d’activité-logistique, une
forte capacité à valoriser le patrimoine et à aménager la ville et le territoire, tout en cultivant
la qualité et le respect de l’environnement.
Son implantation nationale fait de PITCH PROMOTION un interlocuteur privilégié pour tous
projets de développement immobilier.
• Chiffre d’affaires consolidé :
296millions €
• Carnet de commande :
650millions €
h.t.
• Résultat d’exploitation :18,5millions €
• Résultat net part du groupe : + 9,1millions €
1
Message
Chiffres
du Pclés
résident
Coeur Nature
92500 Rueil-Malmaison
2
Construit sur une indépendance assumée, avec un actionnariat stable, par la diversité des métiers dont il a acquis
la pleine maîtrise, notre groupe se signale par une dynamique de croissance sage malgré un tassement significatif
du marché de l’immobilier.
PITCH PROMOTION a su démontrer au cours de l’exercice 2013-2014 sa capacité à s’adapter et à faire face à
une conjoncture défavorable : le chiffre d’affaires a progressé de 2%, le résultat d’exploitation s’est amélioré de
5% et le résultat net part du groupe de presque 40%.
L’ADN du Groupe, caractérisé par une forte capacité d’adaptation, une grande manœuvrabilité et un sens aigu
du maintien des marges, lui a permis de tirer pleinement parti de sa stratégie de diversification, visant à maîtriser
les risques pour permettre une croissance mesurée et réfléchie.
Ainsi, au cours de l’exercice, le secteur de l’habitation a confirmé sa place prépondérante en représentant
plus de 70% du chiffre d’affaires avec 16 programmes livrés. Les opérations de restructuration d’immeubles,
telles que la transformation d’immeubles en hôtels, se sont développées pour compenser la baisse de la
Valorisation et diminuer la vente à la découpe dont les cycles de réalisation se sont considérablement allongés du fait de nouvelles règlementations. Le domaine de compétence du Groupe s’est élargi par la création
de résidences pour chercheurs et étudiants, la réalisation d’un EHPAD de 104 lits à Paris, et un important
centre technique municipal réalisé en partenariat public-privé. Nous avons également su saisir des opportunités importantes dans l’activité Bureaux avec la réalisation de nouveaux sièges sociaux, tout comme dans
le marché des établissements hôteliers.
Dans un environnement où la demande de logements est structurellement forte mais en perpétuelle évolution sur
le plan règlementaire, l’avenir se profile encore incertain. Néanmoins, la bonne tenue du carnet de commandes,
le dynamisme des collaborateurs du Groupe que je tiens à remercier pour leur professionnalisme et leur sens
de l’engagement, laissent augurer des résultats à court et moyen termes dans la lignée des dernières années.
Je suis certain que PITCH PROMOTION, qui vient de fêter ses vingt-cinq ans, a les capacités et la volonté de
se doter des ressources humaines et financières requises, pour atteindre ses objectifs et continuer à progresser
pour « Construire l’avenir ensemble ».
Christian Terrassoux
Président Directeur Général
3
Chiffres clés
296
290
170
Chiffre d’affaires
Le chiffre d’affaires de 2013-14 progresse de 2% dans un marché qui
continue de s’effriter.
2011-12 2012-13
2013-14
en M€
650
600
590
Carnet de commandes
Le carnet de commandes au 31 mars 2014 augmente de 8% par rapport à celui au 31 mars 2013.
2011-12 2012-13
2013-14 en M€
18,5
17,6
Résultat d’exploitation
13,2
Le résultat d’exploitation de 2013-14 continue de progresser.
2011-12 2012-13
2013-14 en M€
124
Stock
Total
=
332
Stocks
non sécurisés
Stocks
sécurisés
Endettement net
208
155
31 mars 2014
4
Endettement
net
en M€
L’endettement net est stable par rapport à l’exercice précédent et est
complètement couvert par les stocks sécurisés (vente en l’état futur
d’achèvement).
2%
4%
8%
Répartition du Chiffre d’affaires par division
15%
Activités et Logistique
Bureaux et Restructuration
Habitation
Hôtels
Valorisation
71%
3% 5%
La part du chiffre d’affaires Habitation reste prépondérante cette année.
13%
Répartition du carnet de commandes par division
13%
La répartition du carnet de commandes par département laisse
encore à l’Habitation sa place primordiale dans le Groupe.
Activités et Logistique
Bureaux et Restructuration
Habitation
Hôtels
Valorisation
66%
16,5%
Répartition du capital au 31 mars 2014
L‘actionnariat du Groupe, familial par essence, se caractérise par sa
grande stabilité.
50,1%
33,4%
Terra Nova*
* Terra Nova : Holding familiale de Christian Terrassoux
Caille SAS
Dirigeants
5
Gouvernement de l’entreprise
Berger Levrault
31670 Labège
6
Composition du Conseil d’Administration
Christian Terrasoux, Président Directeur Général
Benoit Chabassol, Administrateur, Directeur Général Délégué
Katia Terrassoux, Administrateur
Alain Lemaire, Administrateur indépendant
Caille SAS, Administrateur représenté par Marie-Jeanne Meyer
Léopold Meyer, Administrateur
Direction Générale
Christian Terrassoux, Président Directeur Général
Benoit Chabassol, Directeur Général Délégué
Directions Groupe
Catherine Reibell, Secrétaire Général Groupe
Gérard de Pablo, Directeur Délégué Relations Institutionnelles et PPP
Vincent Ego, Directeur Général Logement
Pascal Crambes, Directeur Développement National
Julien Chatter, Directeur Commercial et Marketing
Directeurs Opérationnels
Lise Leblanc-Gardelle, Directeur Habitation Ile-de-France
Frank Chantereau, Directeur Région Nice/ Côte d’Azur
Thierry Dourdet, Directeur Bureaux et Valorisation Paris
Jean-François Gapillout, Directeur Agence Montpellier
Nicolas Gex, Directeur Agence Provence
Luc Papillon, Directeur Activités, Logistiques et Commerciales
Johan Paul, Directeur Agence Région Rhône-Alpes
Sylvain Piel, Directeur Agence Bordeaux
Bruno Saulière, Directeur Région Sud-Ouest
Commissaires aux Comptes Titulaires
Françoise Spiri – 47 Boulevard Georges Clémenceau, 92415 Courbevoie
H.C.A. Hoche Conseil & Audit - 4, avenue Hoche 75008 Paris
7
Exercice 2013-2014
Boulanger
75010 Paris
8
Un marché qui continue de s’effriter
Au cours de l’exercice, le marché de l’immobilier a continué de s’effriter. Le marché du logement neuf
s’est inscrit en baisse de 1,3 % en 2013 pour s’établir à 87.700 logements, soit un niveau très inférieur
à la moyenne observée entre 2000 et 2011 (103.000 logements). Le nombre des programmes des
promoteurs ayant diminué sur l’année (-17 % entre 2012 et 2013), le stock de logements proposés à la
vente est resté stable. Le prix moyen de vente s’est également stabilisé sous l’effet d’une demande
toujours atone, l’attentisme des investisseurs tant privés qu’institutionnels se prolongeant dans
un climat économique et fiscal encore incertain. Le niveau des taux d’intérêt historiquement bas
a néanmoins amorti le mouvement de baisse. (source : Commissariat Général au Développement
Durable).
Le marché du Bureau a également souffert d’une conjoncture peu favorable. Les prix locatifs ont baissé
du fait d’une offre pléthorique et d’une concurrence de la rénovation accrue.
Chiffre d’affaires : 296 m€
En dépit d’un marché en baisse, le chiffre d’affaires consolidé du Groupe de l’exercice 2013-14 progresse
de 2% par rapport à l’exercice 2012-13.
Habitation
Avec un chiffre d’affaires de 206 millions d’euros pour l’exercice 2013-14, le département Habitation
représente 71% de l’ensemble du chiffre d’affaires consolidé du Groupe. Il progresse de 42% par rapport
à l’exercice précédent. Il correspond à la livraison de 16 programmes dont 10 en région parisienne, 2 à
Aix en Provence, 2 à Toulouse et la première opération livrée à Montpellier.
Une résidence étudiante est en cours et un EHPAD (établissement d’hébergement pour personnes âgées
dépendantes) a été lancé dans le 15ème arrondissement de Paris.
Bureaux et Restructuration
Le chiffre d’affaires du département Bureaux et Restructuration s’élève à 44 millions d’euros, en baisse
par rapport à l’exercice précédent. La réhabilitation en site partiellement occupé d’un immeuble de
bureaux en plein cœur de Paris s’est achevé et a obtenu le prix SIMI 2013. Après une longue période
d’attentisme des entreprises se manifestant par des reports de projets, le marché constate un regain de
la demande pour des sièges sociaux, en particulier dans le domaine des restructurations d’immeubles
et Pitch PROMOTION se positionne sur de telles opérations. La vente d’un actif à Paris a été réalisée
pour faire l’objet d’une transformation en hôtel 5*.
Activités et Logistique
Dans un contexte de marché toujours difficile, le chiffre d’affaires du département Activités et Logistique
s’inscrit en baisse à 23 millions d’euros. Une plateforme logistique est en cours de réalisation à Toulouse
pour le compte d’Airbus.
Valorisation
Le département Valorisation a adapté sa stratégie à une évolution du marché dans lequel la vente
à la découpe se raréfie et s’allonge sous l’effet de la législation (loi Alur).
Établissements Hôteliers
L’exploitation des établissements, « Le Relais de la Malmaison » 4*, « Le Christopher » 5* et « Le
Domaine des Monédières » 4* continue à se développer sur un marché très concurrentiel.
9
Chiffres clés
Plesseio
95130 Franconville
10
Carnet de commande : 650 M€
Le carnet de commandes s’élève à 650 millions d’euros au 31 mars 2014, en progression de 8% par
rapport au chiffre du 31 mars 2013.
Habitation
L’Habitation avec 66% du carnet de commandes total, continue de maintenir sa position prépondérante.
Activités et Logistique
Le carnet de commandes du département Activités et Logistique, en légère régression par rapport au
31 mars 2013, reste néanmoins un pôle de diversification du Groupe.
Bureaux et Restructuration
Le département Bureaux et Restructuration continue son développement et a déjà engagé plusieurs
nouvelles opérations et sièges sociaux.
Valorisation
La Valorisation, du fait du changement d’orientation de l’activité, marque un recul de son carnet de
commandes.
Résultat d’exploitation : 18,5 M€
Le résultat d’exploitation est en hausse de 5% par rapport à l’exercice précédent démontrant ainsi
les effets positifs d’une politique de suivi et de maintien des marges commerciales rigoureux dans
un marché extrêmement concurrentiel.
Résultat net part du groupe : 9,1 M€
Le résultat des Sociétés en participations passe de - 1,2 millions d’euros à +794 kilos d’euros.
Le résultat financier s’améliore grâce à la baisse des taux et en dépit d’une légère augmentation de
l’endettement net qui passe de 152 millions d’euros au 31 mars 2013 à 155 millions d’euros au 31 mars
2014.
Le résultat net part du Groupe s’inscrit à 9,1 millions d’euros en progression de près de 40% par rapport
à l’exercice précédent.
Un endettement largement sécurisé
L’endettement net du Groupe qui s’affiche à 155 millions d’euros au 31 mars 2014 est entièrement sécurisé par des opérations vendues en l’état futur d’achèvement totalisant la somme de 208 millions d’euros.
11
Stratégie et Perspectives
Esprit Sagan
75006 Paris
12
Une stratégie de croissance maitrisée
Comme pour les exercices précédents, les grandes lignes de la politique du Groupe ont été, une fois
encore, respectées dans le même souci de prudence :
• les efforts de sécurisation des stocks ont été maintenus : le montant des stocks vendus ou sous
promesse de vente, d’un montant de 208 millions d’euros au 31 mars 2014, représente 138% de
l’endettement net et 63% du total des stocks ;
• la diversification des métiers, qui sous-tend la stratégie du Groupe de promoteur généraliste, a conduit
à compenser la faiblesse chronique du marché des bâtiments tertiaires par le développement de
projets nouveaux, généralement d’envergure, où se mêlent équipements publics, résidences au sens
large et lieux de travail ; elle a conduit également à développer une nouvelle activité, encore très marginale, celle de l’exploitation d’établissements hôteliers.
• le maintien de la diversité de l’offre grâce à une large gamme de produits proposée tant aux accédants
individuels qu’aux investisseurs privés ou institutionnels.
• le respect des normes les plus actuelles de qualité et d’environnement.
• l’adaptation très réactive aux fluctuations du marché, avec par exemple le développement des restructurations d’immeubles en remplacement de la « vente à la découpe » devenue très difficile du fait des
changements réglementaires.
Perspectives
Pitch Promotion prévoit un développement homogène sur tout le territoire avec de nouveaux
contrats en VEFA (Vente en l’Etat Futur d’Achèvement) qui restent un de ses axes prioritaires, mais
aussi de plus en plus de réalisations de sièges sociaux pour le compte de grands clients. Ces deux
types de contrats sont en effet privilégiés dans le développement du Groupe, afin d’assurer la sécurisation de l’endettement.
Le chiffre d’affaires du groupe Pitch PROMOTION pour l’exercice 2014-2015 devrait être légèrement
inférieur à celui de 2013-2014, du fait de l’échéancier des livraisons des programmes en cours. En
effet, la règle en vigueur de la comptabilisation du chiffre d’affaires à l’achèvement induira un décalage
de l’enregistrement des opérations en cours dans le temps.
Pitch Promotion garde les mêmes objectifs financiers en termes de rentabilité opérationnelle que
ceux de cet exercice passé.
13
Des partenaires Reconnus
Patio Saint-Michel
31400 Toulouse
14
Partenaires commerciaux
De grands opérateurs accompagnent Pitch Promotion dans son développement, confiants dans
son professionnalisme et la qualité de ses réalisations.
Pitch Promotion a ainsi renouvelé ou prolongé ses accords de partenariats pour la réalisation d’opérations d’envergure avec Cogedim, Interconstruction, Bowfonds Marignan, Crédit Agricole Immobilier,
Constructa, Vinci Immobilier, Sogeprom (Groupe société Générale), Groupe Fayat…
Partenaires financiers
Les principaux groupes bancaires français assurent les financements nécessaires à la bonne réalisation et à la garantie des programmes : Groupe BPCE (SOCFIM, Crédit Foncier, Caisses d’Epargne
régionales, Banques populaires régionales, Cicobail, BRED), BNP-Paribas, Crédit Mutuel-CIC, Groupe
Société Générale, (C.I.G., Crédit du Nord, Genefim), CA-CIB, Crédit Mutuel Arkéa, Caisses Régionales
du Crédit Agricole, BESV.
Partenaires investisseurs
La fiabilité et la réactivité de Pitch Promotion lui ont permis de gagner la confiance des grands
institutionnels français et étrangers et de les compter comme partenaires réguliers : SCPI de la
BNP, La Française, SCPI du Crédit Agricole, Groupama, Unibail, Caisse des Dépôts, Foncière
Logement, OFI Reim, Generali, Groupe Commerzbank...
Bailleurs sociaux
Immobilière 3F, Logitransport, ICF, SNI, Toit et Joie, Habitat Toulouse, 13 Habitat, Poste Habitat,
Opievoy, Promologis, Aquitanis, HFM –Lyon-, Unicil, Famille Provence…
15
Chiffres clés
16
C omptes
consolidés
Exercice clos le 31 mars 2014
17
Bilan
Actif
en milliers d’euros
31 mars 2014 31 mars 2013
Ecarts d’acquisition
2
487
692
Immobilisations incorporelles
3
1 448
1 679
Immobilisations corporelles
3
52 902
33 391
Immobilisations financières
3
1 620
8 063
56 457
43 825
4
333 731
324 887
TOTAL ACTIF IMMOBILISÉ
Stocks et en-cours
Clients et comptes rattachés
5
161 442
134 527
Autres créances
6
56 490
41 558
Disponibilités
7
13 853
13 144
Charges constatées d’avance
8
4 012
7 537
Total actif circulant
569 528
521 653
TOTAL ACTIF
625 985
565 478
Passif
en milliers d’euros
31 mars 2014 31 mars 2013
Capital
30 027
30 027
Réserves consolidées du Groupe
33 719
29 645
Résultat consolidé du Groupe
10
9 071
6 547
Capitaux propres part du groupe
10
72 817
66 219
Intérêts minoritaires
11
218
-122
73 035
66 097
Capitaux propres consolidés
18
Provisions pour risques et charges
12
2 373
2 861
Emprunts et dettes financières
13
168 988
165 610
Fournisseurs et comptes rattachés
14
83 303
41 012
Autres dettes
15
89 835
73 036
Produits constatés d’avance
208 451
216 862
Total dettes
550 577
496 520
TOTAL PASSIF
625 985
565 478
Compte de résultat
en milliers d’euros
31 mars 2014 31 mars 2013
Chiffre d'affaires
17
295 711
289 689
Autres produits d'exploitation
18
13 975
24 490
309 686
314 179
19
260 544
265 945
Charges de personnel (dont participation des salariés)
20
18 888
18 244
Autres charges d'exploitation
21
228
228
6 900
6 756
4 631
5 378
291 191
296 551
18 495
17 628
Total produits d'exploitation
Achats consommés
Impôts et taxes
Dotation aux amortissements et provisions
22
Total charges d'exploitation
Résultat d'exploitation
Bénéfice ou perte SEP (Société en Participation)
23
795
-1 255
Résultat Financier
24
-4 126
-4 963
15 164
11 410
-365
-914
-4 849
-3 643
9 950
6 853
-205
-131
9 745
6 722
-673
-175
9 072
6 547
Résultat courant des entreprises integrées
Résultat Exceptionnel
25
Impôts sur les résultats
Résultat net des entreprises integrées
Dotations aux amortissements des écarts d'acquisition
Résultat net de l'ensemble consolidé
Intérêts Minoritaires
Résultat net (Part du groupe)
2
19
Tableau des flux de trésorerie
en milliers d’euros
31 mars 2014 31 mars 2013
Résultat net groupe
9 744
6 722
Variation des amortissements et dépréciations
2 201
2 177
Variations des provisions
Variation des impôts différés
Plus values de cession, nettes d'impôt
1 743
245
-1 120
23
501
Marge brute d'autofinancement
11 725
10 023
Variation des Stocks
-9 352
14 016
Variation des Créances d'exploitation
-41 679
13 387
Variation des Dettes d'exploitation
58 320
-8 949
Variation des Produits et Charges Constatés d'avance
-4 886
21 106
Incidence des variations de périmètre
-2 914
806
11 214
50 389
-22 116
-19 702
8 584
741
-847
-
-14 379
-18 961
-2 498
-2 002
-129
-1 011
Variation des emprunts et dettes financières diverses
3 377
-34 956
Incidence des variations de périmètre
3 124
-
3 874
-37 969
709
-6 541
Trésorerie d'ouverture
13 144
19 685
Trésorerie de clôture
13 853
13 144
709
-6 541
Flux net de trésorerie générés par l'activité
(A)
Acquisitions d'immobilisations
Cessions d'immobilisations, nettes d'impôt
Incidence des variations de périmètre
Flux net de trésorerie liés aux opérations d'investissement
(B)
Dividendes versés aux actionnaires de la société mère
Dividendes versés aux minoritaires des sociétés intégrées
Flux net de trésorerie liés aux opérations de financement
Variation de trésorerie
Variation de trésorerie
20
-488
(C)
(A+B+C)
Annexes aux comptes consolidés
NOTE 1 - Principes comptables et méthodes d’évaluation
Les comptes consolidés du groupe PITCH PROMOTION SA sont établis conformément aux nouvelles règles et méthodes
relatives aux comptes consolidés approuvées par arrêté du 22 juin 1999 portant homologation du règlement 99-02 du
Comité de Réglementation Comptable.
Les comptes consolidés incluent la SA PITCH PROMOTION et les filiales dans lesquelles le Groupe exerce un contrôle
effectif. Les filiales sur lesquelles le Groupe exerce un contrôle exclusif sont consolidées par intégration globale.
1.1.Dérogations aux principes comptables
Présentation des opérations de cession de titres de sociétés immobilières :
Par exception aux principes comptables et en vue d’une présentation fidèle des opérations économiques de la société,
les flux liés aux cessions de titres des sociétés immobilières qui constituent une des modalités de réalisation des opérations d’achat-vente et de construction d’immeubles, ne sont pas traités comme des opérations exceptionnelles mais
sont enregistrés sous les rubriques « Autres produits d’exploitation » et « Autres charges d’exploitation » du compte de
résultat consolidé.
Il n’y a pas eu d’opérations de ce type au cours de l’exercice.
onsolidation de sociétés ayant des comptes arrêtés à des dates antérieures de plus de trois mois par rapport à la
C
clôture de la société consolidante :
Concernant les décalages de dates de clôture, par dérogation au Règlement 99-02 §202, l’établissement de comptes
intermédiaires n’a pas été mis en œuvre pour les sociétés ayant des décalages de dates de clôture de plus de 3 mois.
Ainsi, sur le même principe que les décalages de dates de clôture de moins de 3 mois (Règl.99-02§202), toutes les
sociétés du périmètre sont consolidés à partir :
- soit de comptes intermédiaires établis à la date de consolidation,
- soit sur la base de leurs comptes individuels retraités des opérations significatives survenues entre leur date de
clôture individuelle et la date de clôture des comptes consolidés.
Cette dérogation n’entraîne pas d’impact significatif sur les comptes consolidés.
1.2. Dates d’arrêté des comptes
Les sociétés consolidées clôturent majoritairement leurs comptes annuels au 31 décembre à l’exception de certaines
sociétés identifiées dans le tableau récapitulatif.
1.3.Ecarts d’acquisition
Les écarts d’acquisition correspondent à la différence constatée, à la date d’entrée des sociétés dans le périmètre
de consolidation, entre le coût d’acquisition des titres et la quote-part correspondante des capitaux propres évalués
à leur juste valeur.
Les écarts d’acquisition sont amortis selon le mode linéaire et sur des durées allant de 5 à 10 ans.
La société a procédé à la détermination de l’écart d’acquisition et ce conformément aux règles en vigueur. La société
se réserve le droit de modifier cette affectation au cours de l’exercice suivant.
Les écarts d’acquisition affectables directement à l’actif immobilier sont comptabilisés sur le même poste que ce dernier.
1.4. Immobilisations incorporelles
Les immobilisations incorporelles figurent au bilan à leur coût d’acquisition ou valeur d’apport.
21
Chiffres clés
1.5. Immobilisations corporelles
Les immobilisations corporelles sont évaluées à leur coût d’acquisition ou à leur coût de production.
Les amortissements pour dépréciation ont été calculés suivant le mode retenu par le Plan Comptable en fonction de
la durée de vie estimée des biens. L’amortissement économique pratiqué est l’amortissement linéaire.
− Constructions
20 à 40 ans
− Agencements
10 ans
− Installations techniques
10 ans
− Matériels de distribution et autres
5 à 10 ans
− Matériels informatiques
3 ans
1.6. Stocks
Les stocks d’en-cours de production sont valorisés au coût de production.
Depuis l’exercice clos le 31 mars 2008 la société incorpore les frais financiers aux prix de revient de ses opérations
de promotion.
1.7.Créances
En application des règles du Plan Comptable, les créances sont retenues pour leur valeur nominale et, par prudence,
une provision pour dépréciation est constituée lorsqu’il apparaît une perte probable.
1.8.Reconnaissance du chiffre d’affaires
La société a opté pour l’enregistrement des ventes en l’état futur d’achèvement (VEFA) des opérations de promotion
immobilière selon la méthode de l’achèvement.
1.9. Imposition différée
Les impôts différés sont calculés selon la méthode du report variable qui tient compte, pour le calcul, des conditions
d’imposition connues à la clôture de l’exercice.
Les impôts différés concernent principalement les décalages temporaires entre le résultat fiscal et le résultat retraité
(provisions non déductibles, retraitement de crédit-bail, stockage des frais financiers, etc.) ainsi que les retraitements
des provisions réglementées.
Les déficits fiscaux reportables en avant donnent lieu à la constatation d’un produit (actif) d’impôt différé si leur récupération sur une durée raisonnable est quasi-certaine. A défaut, ils ne donnent pas lieu à la constatation d’un impôt actif.
Note 2 - Ecarts d’acquisition
en milliers d’euros
31 mars 2013
Dotations
de
l’exercice
Net
Brut
Amort.
Net
Brut
Amort.
499
499
-
499
499
-
-
60
60
-
60
60
-
-
-
-
-
3
3
-
-
402
402
-
402
402
-
-
45
45
-
45
45
-
-
Sarl immobiliere lutece
1 008
521
487
1 008
419
588
101
Sa phocea international
149
149
-
149
45
104
104
2 163
1 676
487
2 166
1 473
692
205
Snc lognes
Sci aguesseau
Sci clos gabriel
Sci gimanafra
Sci leon bernard
TOTAL ECARTS D’ACQUISITION
22
31 mars 2014
Note 3 - Immobilisations
3.1. Immobilisations incorporelles
Brut
31/03/2013
Concessions brevets
Variation
de périmètre
Acquisitions
Cessions
Amortissements
31/03/2014
725
-
26
-189
-464
98
Autres immob. Incorp.
1 450
-35
-
-
-65
1 350
Total
2 175
-35
-
-
-529
1 448
Le poste « Concession Brevets » comprend les logiciels et les licences ainsi que des droits d’occupation de locaux.
Le poste « Fonds commerciaux comprend essentiellement le fonds commercial de l’Immobilière Lutèce pour 1 028 K€.
3.2. Immobilisations corporelles
Brut
31/03/2013
Terrains et Constructions
Variation
de périmètre
Acquisitions
Cessions
Amortissements
31/03/2013
30 546
1 739
19 438
-262
-3 489
47 972
Installations techniques
1 142
-41
524
-682
-267
676
Autres immob. Corp.
7 840
-644
944
-27
-3 895
4 218
-
-
36
-
-
36
39 528
1 054
20 942
-971
-7 651
52 902
Immo. En cours
Total
Le poste « Terrains et constructions » concerne essentiellement l’ensemble immobilier Malmaison pour 12 152 milliers
d’euros, le terrain du West Christopher à Saint Barth pour 14 810 milliers d’euros et une immobilisation concernant le
projet Langevin pour 13 785 milliers d’euros. Le poste « Autres Immobilisations. Corporelles » comprend principalement
des agencements et installations.
3.3. Immobilisations financières
Brut
Titres de participations
Dépôts et cautionnements
31/03/2013
665
Variation
de périmètre
Acquisitions
Cessions
-200
25
31/03/2014
-1
489
649
3
1 122
-731
1 043
Prêts
6 749
27
-
-6 689
87
Total
8 063
-170
1 147
-7 421
1 619
Le poste « Titres de participation » concerne des titres détenus sur des sociétés dont les opérations sont en démarrage.
Le poste « Dépôts et cautionnement » correspond à des dépôts de garantie sur des locaux en location.
23
Note 4 - Stocks et en-cours
en milliers d’euros
En-cours (Promotion Immobilière)
Marchandises (Marchands de biens)
31 mars 2014
275 378
262 910
58 290
61 913
63
64
333 731
324 887
Matières premières
Valeur nette stocks et en-cours
31 mars 2013
Au 31 mars 2014, l’incorporation des frais financiers aux en-cours de stocks de promotion immobilière
représente un montant global de 4 449 K€, soit 1 547 K€ de plus que l’année dernière.
Note 5 - Clients et comptes rattachés
en milliers d’euros
Brut
31 mars 2014
161 511
134 557
-69
-30
161 442
134 527
Provisions
Valeur nette des clients et comptes rattachés
31 mars 2013
Note 6 - Autres créances
en milliers d’euros
31 mars 2014
Avances et acomptes versés sur commandes
31 mars 2013
736
294
Créances fiscales et sociales
22 232
16 254
Autres créances d'exploitation
32 909
24 605
-124
-218
737
623
56 490
41 558
Provisions
Impôts différés actifs
Total NET DES AUTRES CRÉANCES
Le poste « Créances fiscales et sociales » comprend la TVA pour 20 546 K€.
Le poste « Autres créances d’exploitation » inclut des comptes courants d’associés
et des intérêts minoritaires pour 24 254 K€
NOTE 7 - Disponibilités
en milliers d’euros
Valeurs mobilières de placement et autres titres de participation
24
31 mars 2014
31 mars 2013
757
1 288
Disponibilités
13 095
11 856
Total DISPONIBILITÉS (valeurs nettes)
13 852
13 144
NOTE 8 - Charges constatées d’avance
31 mars 2014
en milliers d’euros
31 mars 2013
Travaux engagés
2 819
6 250
Frais généraux engagés d’avance
1 193
1 287
TOTAL CHARGES CONSTATÉES D’AVANCE
4 012
7 537
NOTE 9 - Impôts différés
31 mars 2014
en milliers d’euros
Impôts exigibles
Impôts différés
Total des impôts DIFFÉRÉS
31 mars 2013
-4 417
-4 764
-432
1 120
-4 849
-3 644
NOTE 10 - Variation des capitaux propres consolidés
en milliers d’euros
Situation au 31.03.2013
Capital
30 026
Primes
Résultat
de
l'exercice
Réserves
consolidées
29 645
6 547
4 048
-4 048
Total
Capitaux
propres
66 218
Variation de capital
Frais d'augmentation de capital
Affectation du résultat
Résultat consolidé de l'exercice
Distribution de dividendes
Variation de périmètre
Autres mouvements
Situation au 31.03.2014
30 026
9 072
9 072
-2 499
-2 499
395
395
-369
-369
33 719
9 072
72 817
NOTE 11 - Intérêts minoritaires
en milliers d’euros
Intérêts minoritaires ouverture
Résultat de l'exercice
31 mars 2014
-122
31 mars 2013
669
673
175
Affectation de résultats
-129
-1 011
Variations de périmètre
-204
45
218
-122
Intérêts minoritaires clôture
25
NOTE 12 - Provisions pour risques et charges
Les provisions pour l’exercice 2013-14 concernent pour l’essentiel des risques sur des travaux
complémentaires à réaliser sur de programmes immobiliers encours pour 808 K€ et des coûts de
portage financier sur crédit vendeur pour 1 121 K€.
NOTE 13 - Emprunts et dettes financières
13.1. Ventilation par nature
en milliers d’euros
Emprunts auprès des établissements de crédit
Emprunt crédit bail
Concours bancaires courants
Autres emprunts et dettes financières
Total des emprunts et dettes financières
31 mars 2014
31 mars 2013
143 282
142 130
18 294
19 359
6 843
3 141
568
979
168 987
165 609
13.2. Ventilation par échéance
en milliers d’euros
Emprunts et dettes à moins d'un an
31 mars 2014
31 mars 2013
117 067
73 558
Emprunts et dettes de 1 à 5 ans
40 613
78 528
Emprunts et dettes à plus de 5 ans
11 307
13 523
168 987
165 609
Total des emprunts et dettes financières
NOTE 14 - Fournisseurs et comptes rattachés
en milliers d’euros
Fournisseurs et comptes rattachés
Dettes sur immobilisations et comptes rattachés
Total DES DETTES FOURNISSEURS ET COMPTES RATTACHÉS
31 mars 2014
31 mars 2013
82 606
40 943
697
69
83 303
41 012
NOTE 15 - Autres dettes
en milliers d’euros
Avances et acomptes reçus sur commande
31 mars 2013
83
223
Dettes fiscales et sociales
40 194
42 624
Autres dettes
47 253
28 242
2 305
1 947
89 835
73 036
Impôts différés passifs
Total des autres dettes
26
31 mars 2014
NOTE 16 - Produits constatés d’avance
Les produits constatés d’avance correspondent aux ventes en l’état futur d’achèvement non livrées dans l’exercice.
NOTE 17 - Chiffre d’affaires
en milliers d’euros
Promotion Immobilière
Valorisation
Produits d'hôtellerie
Autres produits
Total du Chiffre d’affaires
31 mars 2014
31 mars 2013
266 226
193 883
12 041
79 551
6 520
7 736
10 924
8 518
295 711
289 688
NOTE 18 - Produits d’exploitation
en milliers d’euros
Production stockée
Production immobilisée
Subvention d'exploitation
Reprises sur provisions pour dépréciations
Transferts de charges
Autres produits
Total des autres produits d’exploitation
31 mars 2014
31 mars 2013
8 569
20 774
47
-
697
-
2 619
1 041
603
983
1 439
1 692
13 974
24 490
NOTE 19 - Achats consommés
en milliers d’euros
31 mars 2014
31 mars 2013
Achats de marchandises (marchand de biens)
1 138
19 782
Variation stock marchandises
4 291
37 933
51 420
27 138
1 529
737
Autres achats et charges externes
202 166
180 355
Total des achats consommés
260 544
265 945
Achats de matières premières (terrains)
Variation de stock de matières premières
Le poste « Autres achats et charges externes » comprend pour l’exercice 2013-14 les coûts de construction
pour 150 940 K€.
27
NOTE 20 - Charges de personnel
en milliers d’euros
31 mars 2014
Salaires et traitements
Charges sociales
Participation
Total des charges de personnel
31 mars 2013
12 646
12 229
5 552
5 363
690
652
18 888
18 244
NOTE 21 - Impots et taxes
en milliers d’euros
31 mars 2014
31 mars 2013
Taxe sur salaires (apprentissage, etc.)
338
360
Cotisation sur la Valeur ajoutée (CVAE)
852
879
Taxe foncière et autres impôts locaux
711
69
Autres taxes diverses (Organic,etc.)
334
416
TVA non récupérable
56
282
PLD, TLE etc.
4 608
4 750
Total des impôts et taxes
6 899
6 756
NOTE 22 - Dotation aux amortissements et provisions
en milliers d’euros
31 mars 2014
Immobilisations incorporelles
31 mars 2013
20
47
Immobilisations corporelles
2 059
1 423
Total des dotations aux amortissements
2 079
1 470
Dotations aux provisions / actif circulant
1 767
1 635
785
2 273
Total des dotations aux provisions
2 552
3 908
Total des dotations aux amortissements et provisions
4 631
5 378
Dotations aux provisions pour risques et charges
NOTE 23 - Bénéfices ou Pertes SEP (Societés en participation)
en milliers d’euros
31 mars 2013
Bénéfices attribués ou pertes transférées
7 046
224
Pertes supportées ou bénéfices transférés
-6 252
-1 479
794
-1 255
Total DES QUOTES PARTS DE RÉSULTATS TRANFÉRÉS
28
31 mars 2011
NOTE 24 - Résultat financier
en milliers d’euros
Revenus de créances
31 mars 2014
31 mars 2013
1 349
1 058
Produits nets sur cession de VMP
2
16
Autres produits financiers
6
-
Total des produits financiers
1 357
1 074
Intérêts des emprunts et des découverts
5 442
5 817
41
220
-
-
5 483
6 037
-4 126
-4 963
Dotations aux provisions pour dépréciation de titres de participation
Autres charges
Total des charges financières
Résultat Financier
NOTE 25 - Résultat exceptionnel
en milliers d’euros
Produits exceptionnels sur opérations de gestion
31 mars 2014
31 mars 2013
1 126
469
377
115
-
327
Total des produits exceptionnels
1 503
911
Autres charges exceptionnelles sur opérations de gestion
1 469
1 209
400
616
1 869
1 825
-366
-914
Produits de cession des éléments d'actif
Reprise de provisions
Valeurs Nettes Comptables des éléments d'actif cédés
Total des charges exceptionnelles
Résultat Exceptionnel
NOTE 26 - Résultat par action
en milliers d’euros
Résultat net part du Groupe (en €)
Nombre d'actions en circulation
Résultat net par action (en €)
31 mars 2014
31 mars 2013
9 071 566
6 547 266
200 177
200 177
45,32
32,71
Le résultat de base par action est calculé en divisant le résultat net part du groupe par le nombre moyen pondéré d’actions ordinaires en circulation au cours de l’exercice.
29
NOTE 27 - Engagements hors bilan
31 mars 2014
en milliers d’euros
31 mars 2013
Hypothèques et nantissements
161 576
161 490
dont retraitements de crédit bail
18 294
19 360
161 576
161 490
Total des engagements donnés
NOTE 28 - Effectifs
31 mars 2014
en milliers d’euros
Cadres
31 mars 2013
89
87
Non cadres
151
151
Total des effectifs
240
238
72
61
Nombre de sociétés
Note 29 - Perimètre de consolidation
Sociétés françaises
108 rue du Landy (sccv)
121/125 av . Henri Barbusse (sccv)
15 Gerland (sccv)
7 Honorine (Sccv)
91 bis Cherche Midi
98/100 rue d’Aguesseau (sci)
Antony Pajeaud (Sccv)
Antony Villas Dallainville (Sccv)
Atmosphère Courbevoie (sccv)
Bechelin
Belle de Mai 2006 (sccv)
Bonin Daturas (sccv)
Chalgrin 2012 (snc)
Chatillon 73 ave de Paris (sccv)
30
% de
contrôle
31/03/2014
% d'intérêt
31/03/2014
% d'intérêt
31/03/2013
50%
50%
50%
31-déc.
Intégration
Proportionnelle
Intégration
Proportionnelle
50%
50%
50%
522 391 382
31-déc.
Intégration globale
80%
80%
80%
519 534 820
31-déc.
Intégration globale
99,9%
99,9%
99,9%
791 262 223
31-déc.
Intégration
Proportionnelle
50%
50%
50%
478 093 081
31-déc.
Intégration globale
99,9%
99,9%
99,9%
793 768 490
31-déc.
Intégration globale
51%
51%
-
517 685 772
31-mars
Intégration globale
65%
65%
65%
528 694 714
31-déc.
50.10%
50.10%
50.10%
534 691 928
31-oct.
25%
25%
25%
494 419 260
31-déc.
Intégration
Proportionnelle
Intégration
Proportionnelle
Intégration
Proportionnelle
50%
50%
50%
534 627 849
31-déc.
Intégration globale
99,9%
99,9%
99,9%
539 891 929
31-déc.
Intégration
Proportionnelle
50%
50%
50%
524 027 679
31-déc.
Intégration globale
90%
90%
90%
Siège social
SIRET
Date de
clôture
Méthode de
consolidation
6 rue de Penthièvre
75008 PARIS
8 avenue Delcasse
75008 PARIS
6 rue de Penthièvre
75008 PARIS
6 rue de Penthièvre
75008 PARIS
6 rue de Penthièvre
75008 PARIS
6 rue de Penthièvre
75008 PARIS
6 rue de Penthièvre
75008 PARIS
6 rue de Penthièvre
75008 PARIS
6 rue de Penthièvre
75008 PARIS
37 rue du Ct Charcot - 69110
SAINTE FOY LES LYON
6 rue de Penthièvre
75008 PARIS
6 rue de Penthièvre
75008 PARIS
6 rue de Penthièvre
75008 PARIS
6 rue de Penthièvre
75008 PARIS
498 309 541
31-mars
494 577 455
Note 29 - Perimètre de consolidation
Sociétés françaises
Siège social
SIRET
Date
de
clôture
Méthode de
consolidation
Clos Garroussal (sccv)
6 rue de Penthièvre
75008 PARIS
8 avenue Delcasse
75008 Paris
6 rue de Penthièvre
75008 PARIS
8 avenue Delcasse
75008 PARIS
28 rue Escudier
92100 Boulogne Billancourt
1 Terrasse Bellini
92919 PARIS LA DEFENSE
6 rue de Penthièvre
75008 PARIS
6 rue de Penthièvre
75008 PARIS
6 rue de Penthièvre
75008 PARIS
72 Avenue Pierre Mendes
France
6 rue de Penthièvre
75008 PARIS
3/4 place de la Pyramide
9280 PUTEAUX
6 rue de Penthièvre
75008 PARIS
Pointe Milou
97133 ST Barthelemy
53 rue des belles feuilles
75116 Paris
6 rue de Penthièvre
75008 PARIS
6 rue de Penthièvre
75008 PARIS
6 rue de Penthièvre
75008 PARIS
6 rue de Penthièvre
75008 PARIS
6 rue de Penthièvre
75008 PARIS
6 rue de Penthièvre
75008 PARIS
6 rue de Penthièvre
75008 PARIS
6 rue de Penthièvre
75008 PARIS
48 route de Lavaur
31132 BALMA
3/4 place de la Pyramide
9280 PUTEAUX
93 bld F. Roosevelt
92500 RUEIL MALMAISON
6 rue de Penthièvre
75008 PARIS
6 rue de Penthièvre
75008 PARIS
3/4 place de la Pyramide
9280 PUTEAUX
534 603 030
31-déc.
Intégration globale
528 287 642
31-déc.
Intégration
Proportionnelle
529 220 907
31-déc.
Intégration globale
479 626 475
31-déc.
523 205 391
31-déc.
428 719 306
31-déc.
791 800 923
31-déc.
481 783 819
31-déc.
795 085 959
31-déc.
505215939
31-déc.
Intégration
Proportionnelle
Intégration
Proportionnelle
Intégration
Proportionnelle
Intégration
Proportionnelle
Intégration
Proportionnelle
Intégration
Proportionnelle
Intégration
Proportionnelle
517 683 082
31-déc.
Intégration globale
482 837 382
30-sept.
752 776 492
31-déc.
Intégration
Proportionnelle
Intégration
Proportionnelle
497 818 773
31-déc.
513 696 724
448 227 801
Colombes Autrement (sccv)
Courbevoie Clemenceau 2010 (snc)
Courbevoie Saint Denis Ferry (sci)
Courbevoie Winburn (sci)
Cristalespace (sci)
Christopher Pointe Milou (Snc)
Domaine du Val d’Or (Sci)
Domaine Parisis
Domaine des Monédières
Du Parc Gustave Eiffel (sccv)
Etampes Notre Dame (sci)
Franconville Plesseio (Sccv)
Frégate SBH (SCI)
GaranceMeissonnier (Sccv)
Gimanafra (sci)
Haute Durannne
Herblay Paris Conflans 2009 ( Sccv)
Immobilière Lutèce (sarl)
Juan Les Pins (SCCV)
Langevin Partenariat (Sas)
La Villa Blanche (Sci)
Le Belvedere des Caillols 2007 (sccv)
Le Clos Saint Jean (sccv)
Le Plessis Place des Allies (sci)
Le Relais de la Malmaison (sarl)
Les 7 Thèmes (Sccv)
Les Ecrins de Cesson (sccv)
Les Sucres (SSCV)
% de
contrôle
31/03/2014
% d'intérêt
31/03/2014
% d'intérêt
31/03/2013
99,9%
99,9%
99,9%
48%
48%
48%
99,9%
99,9%
99,9%
50%
50%
50%
50%
50%
50%
50%
50%
50%
50%
50%
50%
50%
50%
50%
50%
50%
-
25,13%
25,13%
19,8%
99,9%
99,9%
99,9%
50%
50%
50%
50%
50%
50%
Intégration globale
99%
99%
-
31-déc.
Intégration
Proportionnelle
50%
50%
50%
31-déc.
Intégration globale
99,9%
99,9%
99,9%
795 085 959
31-déc.
Intégration
Proportionnelle
49%
49%
-
510 317 217
31-déc.
Intégration globale
60%
60%
60%
304 555 501
31-déc.
Intégration globale
100%
100%
100%
790 709 299
31-déc.
Intégration globale
99%
99%
99%
751 367 673
31-déc.
Intégration globale
65%
65%
65%
434 679 684
30-sept.
Intégration globale
75%
75%
75%
499 458 305
31-déc.
50%
50%
50%
527 606 560
31-déc.
50%
50%
50%
490 984 218
31-mars
Intégration
Proportionnelle
Intégration
Proportionnelle
Intégration
Proportionnelle
50%
50%
50%
503 769 051
31-déc.
Intégration globale
70%
70%
70%
513 809 822
31-déc.
Intégration globale
99,9%
99,9%
70%
498 174 663
31-déc.
Intégration globale
99%
99%
99%
31-déc.
Intégration
Proportionnelle
50%
50%
50%
791 732 811
31
Sociétés consolidées (suite)
Sociétés françaises
Siège social
6 rue de Penthièvre
75008 PARIS
6
rue
de Penthièvre
Les Terrasses Côte Mer 2007 (sccv)
75008 PARIS
6 rue de Penthièvre
Les Terrasses de la Mediterrannée 2005 (sci)
75008 PARIS
6 rue de Penthièvre
Lognes A 413 (snc)
75008 PARIS
6 rue de Penthièvre
Lognes les Cascades (Sccv)
75008 PARIS
6
rue
de Penthièvre
MaisonAlfort 2011 (snc)
75008 PARIS
6 rue de Penthièvre
MalesherbesOpéra (sci)
75008 PARIS
6 rue de Penthièvre
Malmaison 2005 (sasu)
75008 PARIS
6 rue de Penthièvre
Mandelieu Esterel (SSCV)
75008 PARIS
28
rue Escudier
Massy Languedoc (Sccv)
92100 Boulogne Billancourt
6 rue de Penthièvre
Neuilly Bois de Boulogne 2012 (Sccv)
75008 PARIS
6 rue de Penthièvre
Neuilly Perronet (Snc)
75008 PARIS
6 rue de Penthièvre
Orsay les Hucheries 2012 (Sccv)
75008 PARIS
6
rue
de Penthièvre
Palaiseau Berteaux 2011 (Sccv)
75008 PARIS
6 rue de Penthièvre
Paris Briis 2009 (Sccv)
75008 PARIS
78 che des 7 denier
Paris Lacordaire
31200 Toulouse
6 rue de Penthièvre
Phocéa International (Sa)
75008 PARIS
6
rue
de Penthièvre
Pitch Promotion (sa)
75008 PARIS
6 rue de Penthièvre
Pommard 2010 (snc)
75008 PARIS
6 rue de Penthièvre
Pretty Star (Sccv)
75008 PARIS
6 rue de Penthièvre
Reine Blanche 2011 (snc)
75008 PARIS
6
rue
de Penthièvre
Résidence Léon bernard 3 et 4 (sci)
75008 PARIS
16 rue Deuguesclin
Richerenches Immo& Ass (sarl)
69006 Lyon
6 rue de Penthièvre
Rivay Wilson (sci)
75008 PARIS
6 rue de Penthièvre
Rousselot
75008 PARIS
220
Place
Jacques Mirouze
Royal Baumette (Snc)
34000 Montpellier
70, Rue de Villiers
Sannois-Mezmoz (sci)
92300 LEVALLOIS
9 rue du Hainault
Spirito Verde Logement (SSCV)
92700 Boulogne-Billancourt
9 rue du Hainault
Spirito Verde Entreprise (SSCV)
92700 Boulogne-Billancourt
6 rue de Penthièvre
Vue sur le Port (sccv)
75008 PARIS
Pointe Milou
West Christopher (sasu)
97133 SAINT-BARTHELEMY
Le Clos Gabriel
32
% de
contrôle
31/03/2014
% d'intérêt
31/03/2014
% d'intérêt
31/03/2013
67%
67%
67%
50%
50%
50%
31-déc.
Intégration
Proportionnelle
Intégration
Proportionnelle
Intégration
Proportionnelle
50%
50%
50%
30-nov.
Intégrationglobale
99%
99%
99%
752 851 493
31-déc.
50%
50%
50%
530 224 419
31-déc.
Intégration
Proportionnelle
Intégration
Proportionnelle
50%
50%
50%
434 679 874
30-sept.
Intégrationglobale
75%
75%
75%
487 719 387
31-mars
Intégration
100%
100%
100%
790 655 922
31-déc.
50%
50%
50%
754 014 637
31-déc.
40%
40%
40%
789 457 652
31-déc.
50%
50%
50%
752 390 088
31-déc.
Intégration
Proportionnelle
Intégration
Proportionnelle
Intégration
Proportionnelle
Intégration
Proportionnelle
50%
50%
50%
749 815 130
31-déc.
Intégration globale
80%
80%
80%
532 402 955
31-déc.
Intégration globale
99,9%
99,9%
99,9%
518 601 968
31-mars
Intégration globale
80%
80%
80%
789 236 254
30-nov.
Intégration
Proportionnelle
35%
35%
35%
334 224 250
31-déc.
Intégration globale
100%
100%
100%
422 989 715
31-mars
Mère
100%
100%
100%
528 048 911
31-déc.
Intégration globale
35%
35%
35%
751 484 577
31-déc.
Intégration
Proportionnelle
51%
51%
51%
531 847 804
31-mars
Intégration globale
99,9%
99,9%
99,9%
483 231 098
31-déc.
Intégration globale
99,94%
99,94%
99,94%
529 127 391
31-mars
25%
25%
25%
514 695 931
31-déc.
Intégration
Proportionnelle
Intégration
Proportionnelle
50%
50%
50%
794 026 674
31-déc.
Intégration globale
65%
65%
-
749 835 682
31-déc.
30%
30%
30%
531 338 531
31-déc.
Intégration
Proportionnelle
Intégration
Proportionnelle
50%
50%
50%
793 990 193
31-déc.
Intégration globale
51%
51%
-
793 990 235
31-déc.
Intégration globale
51%
51%
-
524 291 267
31-déc.
Intégration globale
80%
80%
80%
530 139 393
30-Sept.
Intégration globale
50%
50%
100%
SIRET
Date de
clôture
Méthode de
consolidation
481 783 736
31-déc.
501 293 617
31-mars
483 538 021
443 049 861
Comptes de la société mère
PITCH PROMOTION SA
33
Bilan
Actif
en milliers d’euros
31 mars 2014
31 mars 2013
Immobilisations incorporelles
3 179
195
Immobilisations corporelles
2 072
1 706
Immobilisations financières
Stocks
Avances et acomptes versés
74 186
59 448
130 212
180 517
115
225
92 352
80 295
Divers
4 781
5 328
Charges constatées d'avance
1 381
2 211
308 278
329 925
Créances
TOTAL ACTIF
Passif
en milliers d’euros
31 mars 2013
Capital social
30 027
30 027
Réserve légale
3 003
3 003
Report à nouveau
36 378
26 264
Résultat de l'exercice
11 269
12 612
107
96
80 784
72 002
2 059
2 075
Provisions réglementées
Capitaux propres
Provisions pour risques
Dettes financières
85 256
79 337
Dettes fournisseurs
36 422
24 793
Dettes fiscales et sociales
25 739
24 623
Divers
Produits constatés d'avance
TOTAL PASSIF
34
31 mars 2014
5 643
2 395
72 375
124 700
308 278
329 925
Compte de résultat
en milliers d’euros
31 mars 2014
31 mars 2013
Produits d'exploitation
143 758
209 425
Charges d'exploitation
133 354
201 864
Résultat d'exploitation
10 404
7 561
Résultats transférés
6 220
8 631
-455
1 656
25
-183
-690
-652
4 235
4 400
11 269
12 613
Résutat financier
Résultat exceptionnel
Participation des salariés aux résultats
Impots sur les bénéfices
Résultat net
35
Les Bureaux de Pitch Promotion
Paris
6, rue de Penthièvre
75008 PARIS
Téléphone : (+33) 1 42 68 33 33
Fax : (+33) 1 42 68 33 30
Aix-en-Provence
75, rue Denis Papin
13857 AIX-EN-PROVENCE Cedex 3
Téléphone : (+33) 4 42 90 78 78
Fax : (+33) 4 42 90 78 79
Nice
1080, route des Dolines
BP 90135
06903 Sophia Antipolis
Téléphone : (+33) 4 92 38 84 00
Fax : (+33) 4 92 38 84 09
Bordeaux
Domaine de Pelus
21 avenue de Pythagore
33700 MERIGNAC
Téléphone : (+33) 5 56 51 92 15
Fax : (+33) 5 56 51 92 23
Toulouse
75, rue Saint Jean
BP 83113
31131 BALMA Cedex
Téléphone : (+33) 5 62 47 34 44
Fax : (+33) 5 62 47 34 40
Lyon
Cité Internationale
45, rue Charles de Gaulle
69463 Lyon Cedex 06
Téléphone : (+33) 4 78 93 10 30
Fax : (+33) 4 78 93 10 31
Montpellier
226, place Ernest Granier
34000 Montpellier
Téléphone : (+33) 4 99 54 57 50
Fax : (+33) 4 99 54 57 57
Paris
Lyon
Bordeaux
Toulouse
Nice
Montpellier
Marseille
6, rue de Penthièvre - 75008 Paris - Tél. : (+33) 1 42 68 33 33 - Fax : (+33) 1 42 68 33 30
pitchpromotion.fr

Documents pareils