atelier pme innovantes

ATELIER PME INNOVANTES
Mai 2006 - Mars 2007
Réunion de consultation
18 octobre 2006
Comment améliorer la chaîne de financement des PME innovantes ?
1.
Définition de l'atelier PME innovantes du CODEV : quelle approche ?
2.
Cible de l'atelier : de quelles entreprises parle-t-on ?
3.
Plan de l'atelier (les réunions de consultation) : quels thèmes ?
4.
Diagnostic, pistes de propositions et objectifs de la réunion : quelles actions ?
Atelier PME innovantes : mai 2006 - mars 2007
Sujet : comment favoriser la création, le financement et (surtout) le développement des
PME innovantes à Paris ?
Définition de la cible
Définition européenne de la PME : Entreprise indépendante de 1 à 250 personnes (CA < 50 M€ et bilan < 43 M€)
Innovante = couplage réussi entre une offre nouvelle (technologie, produit, service) et un marché
Innovation en 3 mots : nouveauté (incrémentale ou radicale), validation du marché (rencontre de l'invention et de son
client), processus (résultat d'un processus incertain, souvent coûteux et risqué)
L'approche du CODEV
ne réduit pas l'innovation aux activités de hautes technologies
n'envisage pas l'innovation pour l'innovation sans considérer les enjeux de développement durable et de qualité de vie
dans la cité.
ne réduit pas PME à start-up
évitera de rajouter une couche de complexité à un système (d'aide à l'innovation) déjà complexe
Toute offre nouvelle n'est pas nécessairement utile ou souhaitable ; l'innovation doit aussi concilier des enjeux économiques sociaux et
environnementaux à l'échelle de Paris tout en créant de la richesse et de l'emploi.
Les acteurs des dispositifs et leurs interrelations seront répertoriés dans un document synthèse
tient compte des très nombreux travaux qui ont été menés sur le sujet (à l'échelle nationale), et des actions en cours et/ou
prévues à Paris.
Enjeux
Création d’emplois, fixation des entreprises à Paris et des emplois durablement parisiens
Réponse à des besoins non satisfaits (pour le bien être des usagers de Paris)
Avantages comparatifs liés à l'innovation dans le système concurrentiel mondial
Nouveaux échanges économiques, évolution des critères de performance et recherche d'un développement durable
−
entrepreneurs d'intérêt public, innovation sociale, entreprise citoyenne et socialement responsable
"Paris comme métropole d'avant-garde dans le monde" (performance économique, rayonnement, attractivité,
créations et partage de richesses, qualité de vie effective)
Source : CODEV
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Atelier PME innovantes : de qui parle-t-on ?
2 types de PME innovantes ciblées :
PME de croissance (emploi et CA en fort développement à court ou moyen terme) à base
d'innovation technologique
marché mondial
− Focus sur les PME innovantes avec le potentiel de devenir championnes mondiales dans leur
secteur (en plus d'un soutien plus global à l'activité économique):
•
•
Constat : Le système parisien d'innovation à besoin de locomotives : PME innovantes de croissance qui
valorisent économiquement une avancée scientifique (toutes sciences) réussite dans la compétition
mondiale et/ou ouverture de nouvelles filières.
Question : Comment favoriser l'émergence de ces leaders par le recrutement, le soutien et
l'accompagnement des dispositifs publics et para-publics d'aide à l'innovation, attirer et maintenir les talents à
Paris quelles actions de la Ville ?
PME de croissance à base d'innovation de process ou de service
marché parisien (ou national)
− Focus sur les PME innovantes qui améliorent la qualité du vie à Paris et répondent à des besoins
non satisfaits par des produits ou services nouveaux (du service purement marchand à l'économie
sociale et solidaire) :
•
Source : CODEV
Comment les identifier, valider l'aspect innovant et porteur de leur offre et leur faire bénéficier d'un soutien
adapté ?
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Atelier PME innovantes
Planning des réunions de consultation
Dates
Thèmes
1- Réussir à l'international
Les "locomotives" high tech de l'économie parisienne
20.09.2006 8h30
Hôtel de Ville
1) Les actions directes de la Ville en réponse aux besoins des PME innovantes
Accueil, réseau, orientation, animation, aides, promotion, marchés publics…
18.10.2006 8h30
Hôtel de Ville
2) Le financement des PME innovantes
Prêts d'honneurs, amorçage, fonds propres (capital investissement), besoin en fonds de roulement…
22.11.2006 8h30
Hôtel de Ville
3) Le système parisien d'innovation
Écoles et universités, recherche, formation, communautés d'affaires, grands groupes…
2- PME innovantes dans la cité
Les innovations pour une économie parisienne attractive et durable
24.01.2007 8h30
Hôtel de Ville
4) Innovation dans des secteurs à fort potentiel et d'intérêt pour la cité
Services innovants et nouveaux modes de création de richesses…
Activités innovantes pour un mieux vivre à Paris
Février 2007 ( à préciser) réunion synthèse : la stratégie de Paris en matière de développement économique par l'innovation :
les propositions d'actions ciblées PME
Synthèse et mise en perspective des propositions d'actions issues des réunions et des entretiens.
Source : CODEV
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Chaîne de financement de la PME innovante
Fonds propres
Émergence
Développement
Décollage
Capital amorçage
Capital développement
Capital risque
Prêts d'honneur
Prêts bancaires
Prêts
bancaires,
garanties
Aides
publiques
Bas de bilan
Création
Business angels
Quasi fonds
propres
Haut de bilan
Étapes du
développement
de la PME
OSEO anvar (Prêt Participatif d'Amorçage)
OSEO bdpme, sofaris (garanties et cautions,…)
OSEO anvar :
concours
émergence…
…Ministère
Recherche :
concours
création
Sources : France Initiative Réseau, OSEO
OSEO anvar : avance remboursable
Statut 'Jeune Entreprise Innovante', Crédit Impôt Recherche
Programme Gazelles
Zones de difficultés (manque d'offres)
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Déficit de business angels en France
pour financer les PME innovantes de croissance
3 à 4 000 business-angels en France
moins d'1 milliard d'euros d'investissement par an
50 000 business-angels au Royaume Uni
10 milliards d'investissement par an
L'écart d'investissement représente 120 000 à 200 000 emplois créés en moins par an en
France dans les PME innovantes de croissance
Multiplier pas 10 l'investissement d'amorçage par des business angels en France ?
500 000 business-angels aux États-Unis
50 à 100 milliards de dollars d'investissement par an
Source : Institut français pour la recherche sur les administrations publiques (IFRAP)
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Améliorer la maturation des projets de création…
la maturité d’un projet de création d’entreprise repose sur deux
« qualités » essentielles : le facteur humain et la preuve de concept
technologique.
La preuve de concept technologique :
Son objectif est de
montrer l’adéquation
entre une offre technologique
et un besoin.
Le manque d’attention et de ressources dédiées à cette étape clé limite la
pleine exploitation du potentiel technique issu de la recherche.
Source : CapIntech, Propositions du Groupe 5 - Février 2005
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…en augmentant le financement de la preuve de concept
Le groupe de travail considère comme indispensable de financer la preuve de
concept en amont, à l’échelle des besoins réels.
En partant de l’existant, « l’aide au transfert » d’Oséo anvar, nous proposons
une implication plus forte des collectivités locales aux cotés d’autres acteurs :
pour détecter plus de projets,
pour financer la preuve de concept.
Une fois les projets éligibles finement appréhendés localement, les besoins financiers
non couverts par les partenaires actuels pourraient être dimensionnés,
puis être complétés par des mesures régionales /locales déjà existantes ou nouvelles.
Nous proposons que la Ville de Paris contribue au financement du
dispositif « d’aide au transfert » sur son territoire.
Source : CapIntech, Propositions du Groupe 5 - Février 2005
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Compte rendu réunion
Financement des PME innovantes à Paris
Jeudi 28 septembre 2006
Propositions d'actions pour Paris (classées selon les étapes du développement de la PME)
"Créer des mécanismes contra-cycliques en relais des investisseurs privés quand la conjoncture économique est mauvaise ?"
Actions concernant l'Etat :
"L'Etat devrait injecter de l'argent dans la recherche pour que les chercheurs
finissent leur R&D in situ et finalisent la preuve de concept (avantage
technologique et cible marché établis) avant de faire appel à des capitaux
risqueurs pour aller plus loin". En complément, inciter les grands industriels à
pousser ces programmes de recherches : via des partenariats public-privé"
"Inciter les chercheurs qui veulent entreprendre à ne pas le faire trop tôt par
de l'accompagnement dans les cellules de valorisation de la recherche".
"Engagement de la Ville et du Département dans
l'achat aux PME innovantes" [par notamment la
veille et les rencontres entre offreurs et acheteurs, et
l'adhésion au Pacte PME].
" Inciter les grands groupes à s'impliquer dans
le développement des PME à fort potentiel de
croissance" :
"Renforcer les fonds d'amorçage intervenant sur Paris"
et "créer une masse critique d'investissements autour des
incubateurs et pépinières (qui devraient être davantage connus
sous un label de la Ville et de son agence de développement")
"Mettre à l'honneur les interventions des grands
groupes qui financent, parrainent, achètes aux PME ?"
"Baisser les charges locales pour les grands groupes
travaillant le plus et le mieux avec des PME innovantes
en développement ?"
Émergence
Création
Amorçage
Décollage
Capital-risque
Développement
Bourse ou sortie industrielle
Étapes du développement des PME high tech
"Créer des interfaces entre monde de la recherche et monde
des grandes entreprises + gestion de la valorisation et
accompagnement pour l'essaimage (spin off de la recherche) (se
baser sur les atouts de concentration d'universités, d'écoles
d'ingénieurs, de design et de management, de centres de recherches
et de grands groupes à Paris)"
"Répondre à la demande de locaux aménagés pour les start-up
de technologies (notamment Biotechnologies et santé humaine)".
Source : CODEV
"Développer Alternext développer une place
boursière forte pour les valeurs technologiques en
Europe (rigueur des critères d'entrée, qualité des
informations et présence des analystes financiers)".
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Objectifs de la réunion
Quelles réponses au "désert à l'amorçage" dans la chaîne de financement des
PME innovantes ?
Créer une structure d'investissement mixte à Paris associant des fonds de capital
amorçage et des associations de business angels ?
Comment atteindre une masse critique suffisante ?
Quel modèle de rentabilité et quel mode de financement (intervention publique) ?
Quelles compétences réunir et quelle stratégie adopter ?
Quelle coordination avec les organismes et les dispositifs existants ?
Comment encourager les vocations de business angels auprès d'entrepreneurs qui ont
réussi et qui ont les moyens d'investir ?
Comment développer un cercle vertueux au sein de "l'éco-système" par une forme de solidarité entrepreneuriale, et
mobiliser davantage d'investissement et d'accompagnement ?
Quelle coordination entre les différents financeurs à tous les stades du développement
de l'entreprise ?
Co-investissement, passage de relais et rachats de participation : concurrence structurelle ou mutualisation des
efforts pour un objectif commun ?
Quel rôle pour les banques ?
Quelles conclusions pour la place financière parisienne ?
L'objectif est de formuler ensemble des propositions d’actions concrètes pour Paris
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A votre disposition pour tout complément d’information :
Marc LEBRET
Secrétaire Général
[email protected]
Florent BARNABÉ
Consultant interne
en charge de l'atelier PME innovantes
[email protected]
Tel. : 01 42 76 75 94
32, quai des Célestins – 75004 Paris
Secrétariat………01 42 76 75 56
Fax……………….01 42 75 75 45
Email……………[email protected]
Merci pour votre participation
Tous les documents du Codev sont disponibles sur Internet : www.codev.paris.fr
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