LE SECTEUR HOSPITALIER PRIVE EN TUNISIE
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LE SECTEUR HOSPITALIER PRIVE EN TUNISIE
LE SECTEUR HOSPITALIER PRIVE EN TUNISIE (Développement d’un réel savoir-faire dans les services liés à la santé) PR BOUBAKER ZAKHAMA PRESIDENT DE LA CHAMBRE SYNDICALE NATIONALE DES ETABLISSEMENTS DE SANTE PRIVES FORUM CARTHAGE JUIN 2009 INTRODUCTION I Le secteur sanitaire privé occupe une place importante dans le système de santé tunisien, il représente : 50% des dépenses globales de santé 45% de l’ensemble des médecins exercent en privé 73 % des dentistes exercent en privé 68% des équipements lourds figurent dans le secteur INTRODUCTION II Le développement du secteur de santé a été favorisé par les mesures d’encouragement de l’ état par la mise en place du code d’incitation aux investissements 8ème plan : Investissement: 140 MD (30 MD prévus) 9ème plan : Investissement 216 MD (100 MD prévus) 10ème plan: Investissement 380 MD (140 MD prévus) Le secteur hospitalier privé (16% des lits d’hospitalisation) joue un rôle central dans le dynamique de la médecine libérale. LE CADRE LEGISLATIF ET REGLEMENTAIRE LES CLINIQUES PRIVEES TUNISIENNES SONT REPRESENTEES PAR LA CHAMBRE SYNDICALE NATIONALE DES ETABLISSEMENTS DE SANTE PRIVES TRAVAILLANT SOUS L’EGIDE L’UTICA LE SECTEUR HOSPITALIER PRIVE TUNISIEN (Cliniques) LES CLINIQUES Clinique Nombre lits Mono-disciplinaires 24 (30%) 250 (9%) multidisciplinaires 56 (70%) 2550 (81%) TOTAL 80 2800 District Tunis 44 (55%) 1400 (50%) LES CLINIQUES PRIVEES L’activité hospitalière des cliniques est renforcée par un PLATEAU TECHNIQUE DEVELOPPE ET PERFORMANT (au sein des cliniques ou à proximité): Centre d’imageries médicales : 122 ¾ Scanner 60 (64 Bt/4) ¾ IRM 10 ¾ Télé cobalt 6 68% du parc d’équipement lourd Actes cardiovasculaires invasifs ¾ Table cathétérisme 12 ¾ Pompe CEC 14 Lithotripteur 14 Laser Excimer 10 Laboratoire biologie 190 Laboratoire anatomie path 15 LES CLINIQUES PRIVEES Activités medico-chirurgicales dispensées par les cliniques Toutes les activités médicochirurgicales sont dispensées par les cliniques Activité médicales : Activité chirurgicale : toutes les spécialités Maternité, gynécologie centre de Fiv (6) Réanimations médico-chirurgicale (450) Thoracique et cardio-vasculaire Neurochirurgie Chirurgie ophtalmologique Chirurgie générale et carcinologique Traumatologie et chirurgie orthopédique Chirurgie urologique Chirurgie maxillo-faciale et esthétique HOSPITALISATIONS (Cliniques du Grand-Tunis) 44 Cliniques – 1400 Lits Hospitalisations (2008) Nationalité Nombre Tunisiens 200.200 (77%) Etrangers 59.800 (23%) TOTAL 260.000 Nationalité des patients étrangers Nationalité Nombre Maghrébine 43 056 (72%) Africaine 7 176 (12%) Européenne et autres 9 568 (16%) TOTAL 59 800 Chiffre d’affaire à l’export (grand Tunis) 23% du chiffre d’affaire global Place du secteur privé dans l’Économie Nationale du pays Place du secteur privé dans l’Économie Nationale du pays I La santé s’inscrit de l’avis de tous les experts économique comme étant la base de l’économie des nations, delà la santé des individus devient un reflet fidèle et véritable de l’économie des nations. Ajouté à cela le secteur de santé et particulièrement le secteur privé tunisien joue un rôle grandissant dans l’exportation des services de santé et donc une nouvelle source économique du pays. Place du secteur privé dans l’Économie Nationale du pays II Dans le modèle tunisien, ceci est facilité grâce à la conjonction de quelques facteurs fondamentaux : ¾ Médecine de qualité associant compétence médicale et paramédicale, infrastructure technique développée. ¾ Stabilité politique et sociale du pays. ¾ Situation géographique stratégique de la Tunisie, faisant d’elle la porte de l’Afrique. ¾ Coût très compétitif des soins. PERSPECTIVES DU SECTEUR HOSPITALIER PRIVE TUNISIEN PERSPECTIVES DU SECTEUR HOSPITALIER PRIVE TUNISIEN I Le secteur hospitalier tunisien est engagé depuis quelques années dans une dynamique de grande mutation en raison : Du changement du comportement du tunisien qui exprime une confiance de plus en plus déclarée pour les soins dans les ESP. De la mise en place depuis juillet 2007 d’un régime assurance maladie. Et en fin de la confiance croissante des étrangers pour la médecine tunisienne. PERSPECTIVES DU SECTEUR HOSPITALIER PRIVE TUNISIEN II L’évolution du secteur Hospitalier privé se fait dans trois directions: 1. Renforcement de la stratégie de mise à niveau des ESP : Certification Accréditation Cette action de mise à niveau est menée conjointement par les services du MSP, du CNFCPP et la Chambre Syndicale des ESP. L’objectif final de cette mise à niveau : Offrir une prise en charge de qualité aux patients La maîtrise de la technologie de gestion hospitalière. La maîtrise des coûts afin de préserver l’avantage de la compétitivité. PERSPECTIVES DU SECTEUR HOSPITALIER PRIVE TUNISIEN III 2. Gagner le pari du tourisme médical et de l’exportation des services de santé : La Tunisie dispose de grands atouts lui permettant de gagner ce pari : A côté des compétences médicales, la performance des structures hospitalières et son engagement dans une culture de qualité et la maîtrise de la technologie médicale. La stabilité politique et sociale. Les formalités d’accès au pays très simplifiées. Coût des soins très compétitif. Infrastructure touristique très développée: du tourisme tunisien compte parmi Le développement les grands choix stratégiques de la Tunisie depuis l’indépendance, engageant le pays dans une logique de prise en charge globale des touristes leur assurant des vacances agréables avec la sécurité des services de santé de haut niveau. PERSPECTIVES DU SECTEUR HOSPITALIER PRIVE TUNISIEN IV 3. Relancer l’investissement dans le secteur hospitalier privé: Faire face à la demande croissante : ¾ ¾ Demande nationale Demande étrangère L’état est déterminée à encourager l’investissement : Objectif: Tunis pôle continental des services de santé à l’aube de l’année 2016 CONCLUSION CONCLUSION I Le secteur hospitalier privé tunisien vit une grande mutation grâce aux acquis socio-économiques et au niveau de performance des technologies médicales. Le secteur offre aujourd’hui de grandes opportunités pour développer le tourisme médical et l’exportation de ses services (nombreux atouts) et prend une place de droit parmi les axes de croissance économiques de la TUNISIE. Il est engagé à mettre à niveau tous ses services de soins et concevoir les moyens nécessaires pour assurer sa promotion. Il est aussi appelé à augmenter sa capacité d’accueil pour satisfaire une demande sans cesse croissante Merci pour votre attention