Plan de développement

2013-2016
Comité Départemental Baseball, Softball & Cricket 31
Plan de développement
Comité Départemental Baseball,
Softball & Cricket de Haute Garonne
50 rue Bonnat, apt 23
31400 Toulouse
http://baseballsoftballcd31.wordpress.com
Ce document présente le plan départemental de
développement Baseball & Softball.
Plan de développement 2013-2016
Table des matières
Préambule .................................................................................................................................................................. 3
Le CDBSC 31 en quelques mots............................................................................................................................. 4
Clubs ........................................................................................................................................................................ 4
Effectifs 2011-2012 ................................................................................................................................................. 4
Evolution des effectifs depuis 2002 en Haute-Garonne ................................................................................ 5
Encadrement ......................................................................................................................................................... 5
Infrastructures et équipements .......................................................................................................................... 5
Championnats ....................................................................................................................................................... 5
La spécificité des sports de batte en France .................................................................................................. 6
Nos axes stratégiques de développement ......................................................................................................... 8
Développement de la pratique féminine........................................................................................................ 9
Développement de la pratique mixte ........................................................................................................... 11
Accès au sport de haut niveau ....................................................................................................................... 12
Formations des officiels ...................................................................................................................................... 13
Formations des encadrants .............................................................................................................................. 15
Promotion de la pratique auprès du grand public ...................................................................................... 16
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Plan de développement 2013-2016
Préambule
Le plan de développement du Comité Départemental de Baseball, Softball & Cricket de HauteGaronne (CDBSC 31) est un programme destiné aux sports de batte haut-garonnais, pour rassembler
et fédérer les structures et leurs acteurs autour d'axes stratégiques et de plans d'actions à mettre en
œuvre lors des trois prochaines années. Ce plan s'articule autour de cinq axes stratégiques qui
reprennent en compte les différents critères définis :
-
Dans les priorités du projet de la Fédération Française de Baseball & Softball.
-
Dans les priorités ministérielles et les objectifs souhaités par la DRDJS.
-
Dans les orientations fixées par la Ligue Midi-Pyrénées de Baseball & Softball
Le tableau ci-dessous synthétise les priorités et les thématiques de chaque structure :
FFBSC
LIGUE
Développer :
Développer :
-
La pratique féminine
Les jeunes
La formation
Augmenter :
-
Le nombre de licenciés
Le nombre de clubs
-
DRJSCS
Les offres de pratique
La pratique féminine
Les événements sportifs
La formation des cadres
techniques, des arbitres, etc.
Augmenter :
-
-
Le nombre de licenciés
Le nombre de clubs
La correction des inégalités
pour le développement de la
pratique sportive
Encourager une promotion
résolue et systématique de la
santé par le sport
Le soutien à l’emploi sportif
La formation
Chaque axe stratégique sera présenté et développé selon la méthodologie suivante :
Etat des
lieux
•Situation actuelle
•Diagnostic
Objectifs
Actions
Définition des
solutions à mettre en
oeuvre afin
d'apporter des
réponses aux
problématiques.
La déclinaison
opérationnelle, le
public ciblé ainsi que
les ressources
financières, humaines
et matérielles.
Virginie Hemmi – Présidente du CSBSC 31
3
Evaluation
•Bilan et évaluations
du projet.
•(Ajustement, arrêt
ou amélioration)
Plan de développement 2013-2016
Le CDBSC 31 en quelques mots
Le CDBSC 31 est né en 1985 d’une volonté de fédérer les clubs de Haute-Garonne à l’époque plus
nombreux qu’aujourd’hui.
En accord avec la Ligue Midi-Pyrénées il focalise la plupart de ses actions sur le Softball, sport
principalement féminin. Ce parti-pris tient au fait que le Softball est un sport plus ludique et
accessible que le Baseball et le Cricket de par sa simplicité. Néanmoins c’est un sport qui fait l’objet
de compétitions régionales et nationales.
Clubs
Le département de Haute-Garonne compte au 31 janvier 2013 5 clubs de Baseball, Softball &
Cricket :
1. Stade Toulousain Baseball
2. Association Sportive de Baseball de l'Ouest Toulousain
3. Toulouse Cricket Club
4. Cugnaux Dragons Baseball (création janvier 2013)
5. Les Ours Baseball Softball Club (création janvier 2013)
Effectifs 2011-2012
Nombre
Clubs Haut-Garonnais
Dont des jeunes
de licenciés
Dont des femmes
(- de 18 ans)
Stade Toulousain Baseball
169
37
58
Association Sportive de Baseball de
53
11
27
Toulouse Cricket Club
34
-
13
TOTAL
256
48
98
l'Ouest Toulousain
4
Plan de développement 2013-2016
Evolution des effectifs depuis 2002 en Haute-Garonne
Au cours des 10 dernières années le nombre de licenciés en Haute-Garonne a augmenté de près
de 70%.
350
300
250
200
150
100
50
0
2002
Total 181
2003
170
2004
177
2005
213
2006
246
2007
212
2008
217
2009
226
2010
287
2011
284
2012
304
Encadrement
L’encadrement des clubs est assuré exclusivement par des bénévoles. Parents, amis et anciens
joueurs s’investissent pour assurer la gestion et l’animation des clubs du département.
L’encadrement des clubs ne compte pas à ce jour de professionnels.
Infrastructures et équipements
Le département compte un seul terrain de baseball certifié norme Elite situé à Toulouse sur la zone
verte des Argoulets.
Le club Léguevin dispose également d’un terrain de baseball extérieur.
Les clubs récemment créés sont en pourparlers pour obtenir dans un premier temps des créneaux sur
des terrains existants.
D’autre part les installations du CREPS (infield stabilisé et cages de frappes) sont également à
disposition des clubs de la région.
Championnats
4 des 5 clubs du département ont au moins une équipe engagée en compétition.
Dans les catégories Seniors Baseball :
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Plan de développement 2013-2016
-
Le Stade Toulousain Baseball engage 3 équipes : 1 en première division (L1) et 2 au niveau
régional
-
Les Duckies de Léguevin et les Dragons de Cugnaux ont chacun une équipe engagée en
championnat régional
Dans les catégories Jeunes Baseball :
-
Le Stade Toulousain Baseball et les Duckies de Léguevin participent à un championnat
régional incluant également le club de Montauban (82) dans les catégories 12U et 15U.
Dans les catégories Seniors Softball :
-
Une équipe féminine toulousaine évolue dans le championnat régional Aquitaine (faute de
championnat en Midi-Pyrénées)
-
Une équipe masculine, également toulousaine, évolue dans le championnat régional
Aquitaine (faute de championnat en Midi-Pyrénées)
La spécificité des sports de batte en France
Le baseball est géré en France par la Fédération française de baseball et softball, fondée en
octobre 1924 et présidée par Didier Séminet depuis 2010. La FFBS regroupe 9780 licenciés pour 200
clubs en 2012. En 2010, 85 clubs participent aux compétitions séniors.
Le baseball et le softball sont des sports collectifs dérivés des mêmes racines que le cricket. Une
rencontre de baseball ou de softball se joue avec deux équipes qui alternent en défense et en
attaque. Neuf joueurs se trouvent sur le terrain en défense : répartis sur le terrain pour rattraper la
balle, si possible de volée pour éliminer le batteur.
En France, ce sport d’extérieur encore confidentiel se pratique durant la saison s’étendant de mars
à octobre. Tous les championnats se pratiquent en « double journée » - deux matchs sont joués dans
la journée - pour minimiser le nombre de déplacements car ils sont fréquents étant donné le faible
nombre d’équipes.
Les matchs ne sont pas limités dans le temps, il est donc nécessaire pour pouvoir jouer d’avoir un
effectif minimum en théorie de 9 joueurs certes, mais en pratique, une équipe doit être composée
d’un minimum de 12 joueurs pour parer à toutes éventualités survenant durant le jeu (blessures,
prolongation, fatigue des joueurs dus aux deux matchs consécutifs).
6
Plan de développement 2013-2016
La Fédération Française de Baseball & Softball considère que la pratique du baseball est
exclusivement masculine pour les catégories Senior. Seul le Softball accueille les pratiquantes de plus
de 16 ans. Avant cet âge les licenciées pratiques le baseball en mixte.
Le Softball lui-même permet différentes pratiques :
-
Softball Féminin Fast Pitch1 qui se joue avec des balles dures
-
Softball Masculin Fast Pitch qui se joue avec des balles dures également
-
Softball Mixte Fast Pitch qui se joue avec des balles molles
-
Softball Mixte Slow Pitch2 qui se joue avec des balles molles
Au jour d’aujourd’hui seule les deux premières catégories font l’objet de championnats régionaux et
nationaux.
1
Lancer rapide.
2
Lancer lent.
7
Plan de développement 2013-2016
Nos axes stratégiques de développement
Le CDBSC concentre ses actions sur 6 axes de développement
principaux :
1. Développement de la pratique féminine
2. Développement de la pratique mixte
3. Accès au sport de haut niveau
4. Formations des officiels
5. Formations des encadrants
6. Promotion de la pratique
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Plan de développement 2013-2016
Développement de la pratique féminine
Etat des lieux
Dans le département, en 10 ans, le nombre de licenciées a augmenté de plus de 30%. Néanmoins
depuis trois ans le nombre de licenciées stagne autour des 50 féminines. Seul deux clubs ont des
féminines (Stade Toulousain Baseball et Association Sportive de Baseball de l'Ouest Toulousain).
Ce graphique démontre bien que ce sont les moins de 18 ans sont qui dynamisent ce sport.
50
45
40
35
30
25
20
15
10
5
0
Féminines -18 ans
Féminines Senior
2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
4
5
5
12
10
11
7
8
23
21
19
32
22
21
26
31
26
24
14
25
23
29
En terme de compétition seules les toulousaines jouent dans un championnat Softball Féminin qui se
déroule en Aquitaine chaque année. Les autres féminines jouent soit au baseball quand elles ont
moins de 16 ans, soit au Softball Mixte dans le cadre de tournois d’hiver (le printemps et l’été étant
réservé aux compétitions officielles baseball & softball).
Objectifs

Augmenter le nombre de licenciées féminines

Augmenter le nombre de club accueillant des féminines

Créer une équipe départementale pour participer à des tournois féminins (et donner à
certaine la chance de pratiquer enfin le Softball Féminin)

Améliorer le niveau du féminin dans le département
9
Plan de développement 2013-2016
Actions

Aider à la participation aux championnats
nationaux et régionaux

Créer un championnat Softball Féminin dans la
région

Aider à la participation à des tournois
internationaux via la création d’une équipe
départementale

Organiser un tournoi Softball Féminin dans le
département

Formation au lancer Fast Pitch à
Toulouse avec Ghislaine Ethier –
DTN Softball
Organiser des regroupements sportifs des féminines
du département

Organiser des stages sportifs spécifiques avec des intervenants experts (idées de thème : le
lancer Fast Pitch, le rôle du receveur, la frappe…)
Evaluation

Nombre de licenciées

Nombre de clubs accueillant des féminines

Création d’une équipe départementale (ou régionale)

Création d’un tournoi Softball Féminin Fast Pitch dans le département
10
Plan de développement 2013-2016
Développement de la pratique mixte
Etat des lieux
Pour bien des clubs la pratique du Softball Mixte est un passage obligé avant la création d’une
équipe féminine. Elle permet aux femmes de pratiquer sans la contrainte du nombre minimum de
joueuses difficile à recruter dans un premier temps.
Objectifs

Augmenter le nombre de club pratiquant le Softball Mixte
Actions

Créer un championnat Softball Mixte dans le département

Créer un tournoi de Softball Mixte dans le département

Organiser des stages sportifs spécifiques avec des intervenants experts (idées de thème : le
lancer Fast Pitch, le rôle du receveur, la frappe…)
Evaluation

Nombre de clubs pratiquant le Softball Mixte

Réalisation d’un tournoi de Softball Mixte dans le département

Réalisation d’un championnat de Softball Mixte dans le département
Tournoi de Softball Mixte
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Plan de développement 2013-2016
Accès au sport de haut niveau
Etat des lieux
Il existe un Pôle France Softball situé au CREPS de Boulouris (PACA).
Chaque année des équipes nationales participent à des
compétitions internationales dans les catégories Cadettes, U19,
U22, Senior.
A noter : trois jeunes toulousaines ont intégré le Pôle France : deux
cadettes en 2010 et une junior en 2011. Elles ont pu participer à des
compétitions internationales (Championnat d’Europe, Tournoi au
Canada…). De même 3 autres joueuses ont participé aux
Laurie Saurat a intégré le Pôle
sélections pour l’équipe de France Cadette (après une phase de
France Softball à la rentrée 2011
détection à Toulouse) et deux ont pu défendre les couleurs de la
Haute-Garonne en Championnat d’Europe en Belgique.
Objectifs

Favoriser le recrutement de jeunes féminines au Pôle France Softball du CREPS de Boulouris

Favoriser l’accès aux féminines aux équipes de France de Softball
Actions

Organiser des journées de détection de la DTN Softball dans le département

Accompagner les joueuses dans les phases de sélection pour entrer en Equipe de France
Evaluation

Nombre de joueuses en
Equipe de France

Nombre de joueuses
intégrant le Pôle France
Softball
12
Plan de développement 2013-2016
Formations des officiels
Etat des lieux
L’arbitrage et le scorage sont des éléments clés du développement de nos pratiques. Tout le monde
comprend la nécessité de former des arbitres, mais dans nos disciplines, le scorage est également
indispensable car il est obligatoire dans toutes les compétitions quel que soit le niveau.
Alors que les scoreurs peuvent officier aussi bien en baseball et
softball, les arbitres sont quant à eux diplômés pour officier
dans une pratique ou l’autre, compliquant d’autant plus la
mise en place de formations.
Le CDBSC 31 a mis en place un plan global d’indépendance
du département en termes d’arbitres et de scoreurs. En effet,
les clubs sont dans l’obligation de fournir ce type d’officiels
pour chacune des rencontres se jouant à domicile.
Aujourd’hui, il arrive encore trop souvent qu’ils aient à faire
venir d’autres départements ces officiels ne pouvant pas les
Le scorage, une spécificité du
baseball & softball
Le scorage, plus que le simple fait
de noter le score des deux
équipes, est la transcription de
toutes les actions qui ont une
conséquence sur le jeu ou sur les
statistiques d'après les décisions de
l'arbitre en analysant comment,
pourquoi et par qui ces actions
sont arrivées. Le scorage est donc
un outil pour obtenir des
informations sur les joueurs, les
équipes et les terrains.
fournir eux-mêmes (coûts très lourds pour les clubs).
Pour les officiels softball, le département compte aujourd’hui :
Type
Total
Dont féminine
Formateur Arbitre Softball
1
-
Arbitre régional Softball
9
5
Arbitre national & européen Softball
2
-
Objectifs

Augmenter le nombre d’arbitres régional Softball

Soutenir la Ligue Midi-Pyrénées dans la mise en place de formations de scorage

Aider à la montée en puissance des arbitres régionaux actuels vers de l’arbitrage national

Aider les arbitres nationaux et européens à maintenir leur niveau
13
Plan de développement 2013-2016
Actions

Organiser des formations dans le département

Aider aux déplacements lors de formations hors-département ou à l’étranger
Evaluation

Nombre d’arbitres formés et actifs
14
Plan de développement 2013-2016
Formations des encadrants
Etat des lieux
Les formations dédiées aux encadrants Softball
sont peu nombreuses et rarement proches
géographiquement. Elles se tiennent souvent en
PACA ou Rhône-Alpes du fait de la proximité du
Pôle France Softball du CREPS de Boulouris.
D’autre part la FFBSC a lancé une refonte du
système des diplômes fédéraux il y a quelques
années ce qui a paralysé l’accès au Diplôme de
type Brevet d’Etat spécifique Baseball et Softball
et rendu caduque les diplômes précédemment
Formation Joueur et Encadrant au Pôle
France de Boulouris
octroyés (Initiateur Fédéral 1 et 2).
Il semblerait que ce nouveau système sera dévoilé courant 2013 avec un système de diplômes de
niveau 1, 2, 3 et 4. Il sera possible de passer le premier niveau de diplôme dès la fin 2013.
Objectifs

Former des encadrants avec la nouvelle grille de diplômes fédéraux
Actions

Organiser des formations d’encadrant Softball à Toulouse pour l’obtention du niveau 1
fédéral la première année

Fidéliser les encadrants et les aider à obtenir les diplômes de niveaux suivants.
Evaluation

Nombre d’encadrants formés
15
Plan de développement 2013-2016
Promotion de la pratique auprès du grand public
Etat des lieux
La Fédération française de baseball et softball a été fondée en octobre 1924. Le premier match
disputé sur le sol français remonte au 8 mars 1889 dans le cadre de la tournée mondiale d'Albert
Spalding tandis qu'un premier championnat voit le jour avant la Première Guerre mondiale. Malgré
ces racines anciennes, le baseball est perçu dans l'Hexagone comme une discipline exotique à
l'image américaine. Les médias français ne lui accordent que très peu d'espace.
Peu de clubs et peu de licenciés le baseball et le softball sont encore des sports confidentiels en
France et nécessitent plus que jamais d’actions locales de promotion pour attirer de nouveaux
licenciés.
Objectifs

Recruter de nouveaux licenciés

Améliorer la visibilité de nos sports de batte
Actions

Organiser des journées portes ouvertes dans
le département

Promouvoir la pratique « Loisir »

Participer à des actions d’initiation en
collaboration avec la Ligue et les Clubs

Communiquer sur les actions du CDBSC 31
et des clubs le composant
Evaluation

Nombre de nouveaux licenciés
16
Journée d’initiation au Softball à Toulouse