Tariq KRIM - Centrale Marseille Les Clubs Pros

Le Club IT de l’Ecole Centrale Marseille
conjointement avec le CIET et dans le cadre des groupements
professionnels des différentes Ecoles Centrale et du G9+
Compte-Rendu de la rencontre avec Tariq
KRIM
www.netvibes.com
Fondateur de www.generationmp3.com (le blog des baladeurs mp3)
Fondateur et CEO de Netvibes (portail Web personnel)
Sous la vision marché et le regard critique de
Frédéric CAVAZZA – www.fredcavazza.net
Jeudi 16 Novembre 2006 à la Maison des Centraliens
La présentation s’est déroulée devant une salle comble (près de 100 personnes). Une
caméra de Quai Sud a assuré les prises de vue de cette soirée « événement » et une autre
caméra l’enregistrement de l’ensemble de la conférence. Ces enregistrements seront bientôt
disponibles sur le blog http://pros.centraliens-marseille.fr/
L’assemblée de qualité (PDG, journalistes, leveurs de fonds,
entrepreneurs…) a été captivée et très active dans sa participation.
capitaux-riskers,
Le Web 2.0
Après une rapide présentation des animateurs, Tariq
Krim nous donne sa définition du Web 2.0 : un
équilibre entre la lecture et l’écriture.
Tim Berners-Lee a pensé le Web pour être un outil
de lecture-écriture (le read-write Web). La première
version du Web a été un outil de lecture. L’écriture
est arrivée avec le commerce électronique.
Les Wikis sont des bons exemples de read-write
Web. Les blogs ont ensuite amené la production
d’information structurée, bouleversant l’utilisation de
l’Internet.
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Netvibes
Sous l’impulsion de Frédéric, Tariq enchaîne
sur l’aventure de Netvibes, créé pour
répondre à un besoin : surveiller son réseau
de blogs depuis un seul endroit. L’idée est
née, rapidement enrichie de modules pour
surveiller son compte eBay, sa météo… bref,
simplifier sa vie numérique.
La
communauté
des
utilisateurs,
spontanément créée après la sortie du
service, a remonté de nombreuses idées et de
nombreux besoins. Ne pouvant tout
développer eux-mêmes, Tariq et son équipe
proposent aux utilisateurs de s’associer à
l’aventure. D’abord, la création d’un Wiki, permet à la communauté de se structurer. Très
rapidement, entre 30 000 et 50 000 blogs ont parlé de Netvibes, des utilisateurs ont fait la
promotion du service via des tutoriaux Youtube ou des copies d’écrans Flickr, d’autres ont
aidé à débugger…
Pensé pour être mondial, Netvibes est présent aujourd’hui dans 150 pays. Un portail
réellement différent selon sa localisation, grâce aux utilisateurs qui réalisent les flux. Netvibes
est traduit dans plus de 60 langues, par la communauté.
Le modèle de Netvibes
Aucune souscription, pas de logo, pas de publicité, vous ne fournissez pas vos informations
personnelles si vous ne souhaitez pas vous enregistrer.
Le pouvoir total est donné à l’utilisateur, qui personnalise son environnement, qui contrôle la
totalité du contenu.
Modèle économique
Netvibes veut développer une base d’utilisateurs la plus large possible, afin de générer des
revenus de transaction. Pour que ça devienne rentable, pour dépasser les 10 Mds $ de
Google, il faut beaucoup d’utilisateurs.
Comment faire pour obtenir des milliards d’utilisation ? Et pour fidéliser les utilisateurs ?
• Proposer l’information brute, sans l’habillage qui l’entoure et qui détourne l’utilisateur
du contenu qui l’intéresse
• Centraliser l’information, faire venir l’information à l’utilisateur, pour lui éviter des
recherches répétées
• Enregistrer ses préférences pour lui permettre de suivre ses recherches dans le temps
sans avoir à ressaisir les mêmes informations d’une visite à l’autre.
• Gérer ses alertes pour suivre l’évolution des informations et être informé en temps réel
Netvibes est alors rémunéré sur le traffic qu’il a généré sur le site marchand.
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Les modules eBay et Box.net fonctionnent très bien (80% des utilisateurs de Box.net sont
issus de Netvibes)
Netvibes monétise chaque service de manière indépendante, via les widgets (modules
d’extraction des données de sites Web vers un service comme Netvibes).
Des négociations sont en cours avec des acteurs mondiaux.
Certains modules sont co-brandés entre un service et une marque, qui souhaite générer un
achat, ou du traffic sur son site via le service Netvibes, lorsque l’utilisateur en a besoin.
Un utilisateur Netvibes ne sera pas monétisé en fonction de son profil car ce modèle n’a pas
d’avenir selon Tariq. L’échange d’information entre les utilisateurs va mettre ce modèle à mal.
Netvibes propose l’échange simple de modules.
Les marques souhaitent connaître le nombre d’utilisateurs par widget.
Le financement
Netvibes a démarré ex-nihilo. 1 million de pages actives en 4 mois, avant le 1er tour de table.
Netvibes a démarré par un 1er tour de table d’angels (Marc Andreesen – Netscape, Pierre
Chappaz – Kelkoo, Martin Varsavsky – Fon) et un fonds d’investissement Index Ventures.
Ces utilisateurs de Netvibes ont contacté Tariq pour leur proposer une aide financière.
Puis un second tour de table avec un fonds américain (Accel) et Index Ventures permet de
lever 12 millions d’€uros.
Pierre Chappaz – Index Ventures et Wikio est devenu co-CEO de Netvibes pour apporter
sa vision de l’économie du Web.
L’utilisation des fonds
Les fonds seront utilisés pour :
• Augmenter la présence commerciale (San Francisco, Londres, Europe, Asie…)
• Financer l’infrastructure R&D (développements prévus sur le Front-End, en Ajax, et le
Back-End)
• Financer de nouveaux serveurs
• Augmenter la taille des équipes pour enrichir la communication avec les autres acteurs
(Google, Flickr, Microsoft…), travailler sur la standardisation des widgets, rendre la
création de modules plus facile…
• Nouer des partenariats pour rendre le projet toujours plus crédible
La communauté continuera d’apporter des Commons gratuits dans chaque pays.
Tariq réfléchit à un développement sur les terminaux mobiles (téléphones mobiles, Sony
Playstation, Nintendo Wii…). La difficulté réside dans le très grand nombre d’utilisateurs.
C’est pourquoi il veut proposer un service simple, intuitif et de qualité sur tous les browsers.
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Tariq annonce quelques évolutions à venir :
• Possibilité de gérer plusieurs comptes sur une même machine, et de passer d’un
compte à l’autre
• Alerte lorsqu’un nouveau module est ajouté
• Moteur de recherche dans sa page personnelle (blogs, images, vidéos podcasts…),
puis dans des pages partagées
A quand l’ouverture vers des services sécurisés, comme l’accès à ses comptes bancaires, au
paiement sécurisé de ses factures, l’accès à des flux RSS sécurisés ou à des
environnements http sécurisés ?
Netvibes est très rigoureux dans la sécurité. Les sites traditionnels des banques et des sites
marchands sont encore réticents. Mais n’oublions pas que Netvibes n’existe que depuis 1 an
environ…
Le marché et la concurrence
Les grands acteurs proposent leur service de widgets :
• Google Desktop
• Mon Yahoo !
• Windows Vista
• Apple Dashboard
Ces services tournent avec des moteurs de widgets qui fonctionnent sur les postes, sans
passer par des serveurs Web.
Tariq est serein : « Les concurrents sont importants. Ils prouvent que le marché est là ». Le
vrai enjeu pour lui, c’est de toucher les 450 millions de consommateurs qui n’utilisent aucun
des outils du marché.
La conférence Web 2 Summit, qui s’est tenue à San Francisco début novembre a montré que
le marché existe bel et bien.
Beaucoup d’acteurs du Web développent des widgets pour déportaliser leur contenu
(Amazon, seloger.com…). L’avantage de Netvibes dans ce paysage est son indépendance.
Par exemple, Google est limité dans sa capacité d’action, car il ne veut pas choquer ses
utilisateurs. Il se prive donc d’une partie de sa créativité.
Yahoo ne présente pas del.icio.us ni Flickr sur sa page de démarrage, monétisée à outrance
(chaque pixel est monétisé).
Qualifié de « Suisse du Web 2.0 », Netvibes est à l’origine de l’ouverture des widgets.
Tariq souhaite construire un service qui permet de s’adapter à ce que souhaite l’utilisateur, et
non pas l’inverse. Et puis Tariq insiste sur l’innovation : « tant qu’on est capable d’innover, on
existe »
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La dimension sociale de Netvibes et du Web 2.0
L’échange de modules, le partage d’onglets, les widgets collaboratifs souhaités sont autant
d’exemples qui illustrent la dimension sociale de Netvibes.
Le Web 2.0 permet également de réinventer l’entreprise, en considérant chaque salarié
comme un potentiel d’ouverture vers l’extérieur, par l’intermédiaire de ses blogs et de ses
réseaux sociaux. Un concept de l’Entreprise 2.0, déjà évoqué par Yann Mauchamp lors de la
conférence Centrale Marseille IT du 26 avril dernier (compte-rendu disponible sur le lien
http://pros.centraliens-marseille.fr/archive/2006/05/10/compte-rendu-de-la-rencontre-avecyann-mauchamp.html)
Tariq l’entrepreneur
Ancien journaliste et fondateur d’un blog, Tariq a basculé dans la création au moment où une
opportunité intéressante s’est présentée. Il nous rappelle que le monde est fait d’opportunités,
que chacun doit savoir saisir le moment venu.
Ses fréquents déplacements aux Etats-Unis, le pays de l’entrepreneuriat, l’ont convaincu que
cette idée pouvait marcher, pourvu qu’on ait la passion et l’envie de la partager. De nombreux
patrons de Medias américains sont d’ores et déjà sensibilisés aux widgets.
« L’idée de l’échec retient, alors que l’échec est formateur ».
Retenons de Tariq sa « passion de faire les choses et d’influer sur le quotidien des gens ».
Netvibes en chiffres
4 personnes
aujourd’hui.
à
l’origine,
23
salariés
Entre 7 et 8 millions d’utilisateurs actifs dans
le monde = nombres de pages uniques
utilisées dans le mois.
Le nombre de comptes n’est pas communiqué
par Tariq. Donnée confidentielle. Dommage…
1/3 des utilisateurs restent plus d’une heure
par jour sur Netvibes.
10% restent connectés 24H/24.
Plus de 500 modules développés par les utilisateurs, mis à disposition de la communauté. De
très nombreux modules développés pour usage personnel, non partagés.
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La fin de soirée
La conférence a été ponctuée par un repas,
pendant lequel les 10 participants restant ont
pu faire plus ample connaissance et renforcer
leur réseau.
Un grand merci à toi Tariq pour avoir partagé ta passion avec nous
Merci également Frédéric pour ton intervention
Les organisateurs :
Luc BRETONES
Vice-Président Centrale Marseille Alumni et G9+, et Directeur
Unité Intervention Ouest Francilien France Télécom
David BOURGEOIS
Responsable Centrale Marseille IT et Directeur Commercial
ALTIK
Rodolphe FALZERANA
Vice-Président Centrale Marseille Alumni, en charge des Clubs
Professionnels et Ingénieur d’Affaires PRIMAFRANCE (Groupe
PRIMAVERA)
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