Juin 2009 - Économie sociale Québec

CRESCENDO
Année 2, n o 1
Juin 2009
Le mot du CRESAT
par Louiselle Luneau, présidente du CRESAT
Depuis la dernière rencontre du
conseil d'administration, les
membres de l'exécutif
ont consacré plusieurs heures de
travail sur l'élaboration du plan
d'action des prochaines années,
plan qui s'avère nécessaire pour la
signature de l'entente spécifique
qui devrait se finaliser à l'automne.
Le plan d'action a été adopté
par les membres du conseil d'administration lors de la rencontre
du 22 juin 2009. Ce plan d'action
comprend six axes tels que:
∗ la promotion et la valorisation
de l'économie sociale,
∗ la concertation, la représentation et le réseautage,
∗ la consolidation, l'expérimentation et le développement de
nouveaux créneaux et projets,
1
Concours québécois en 1
entrepreneuriat
La rencontre des pôles
2
Qu’est-ce que le CAFA 2
Le colloque du RQRPÉS
tences,
∗ la relève et la main d'oeuvre,
∗ la recherche, la diffusion et le
transfert des connaissances en
économie sociale.
A partir de ces grands axes, des
objectifs et des pistes d'action
ont été identifiés pour faire en
sorte que l'économie sociale soit
mieux comprise et reconnue à
travers la région de l'AbitibiTémiscamingue. Nous voulons
continuer à promouvoir et à
valoriser les entreprises de l'économie sociale qui sont fort
i m p o r t a n t e s
e t
nécessaires pour le développement de notre région.
Le 11 juin dernier, j'ai participé
au lancement de l'avis du comi-
té consultatif de lutte contre la
pauvreté et l'exclusion sociale.
Lors de ce lancement, des recommandations sont soumises pour
améliorer la capacité d'agir des
collectivités et miser sur un développement local intégré. Par la
suite, l'assemblée publique de la
Conférence régionale des élus a
eu lieu. Lors de cette assemblée,
le suivi des assises annuelles 2008
et le rapport annuel 2008 et 2009
nous ont été présentés.
En terminant, il est facile de constater que nous avons du pain sur
la planche pour les prochains
mois. Je profite donc de l'occasion pour vous souhaiter de
belles vacances ensoleillées,
du repos et de prendre le temps
de refaire le plein d'énergie.
Bonnes vacances et au plaisir!
Deux entreprises témiscabitibiennes s’illustrent au
Concours québécois en entrepreneuriat
Dans ce numéro :
Le mot du CRESAT
∗ le développement des compé-
3
L’intégration des jeunes 3
autochtones
Portrait d’une entrepri- 4
se d’économie sociale
Source: Éric Aumond du Carrefour jeunesse-emploi du Témiscamingue
Le Concours québécois en entrepreneuriat est à plusieurs égards,
un phénomène unique en son
genre. Il rejoint un créneau qui
n’est pas desservi par les autres
concours en entrepreneuriat car il
cible les jeunes du milieu scolaire
et les tout nouveaux entrepreneurs qui sont bien souvent au
stade du plan d’affaires. En outre,
il est le seul concours québécois à
offrir des bourses et des prix
d’une aussi grande valeur, sans
oublier qu’il s’adresse à toute
personne résidant au Québec.
dans le secteur de La Sarre et de
Radio Boréale dans le secteur
d’Amos qui a été le projet gagnant et qui se retrouve donc
finaliste au niveau provincial.
Au niveau régional, deux projets
étaient finalistes dans la catégorie
Économie sociale. Il s’agit de la
Maison d’arts Jeannine Durocher
Elle vise à favoriser une clientèle
intergénérationnelle et de tous
les milieux. Une approche des
arts avec une vision nouvelle et
La Maison d’art Jeannine Durocher se donne comme mandat de
démocratiser l’art sous toutes ses
formes, de développer l’intérêt
pour les arts en favorisant l’accessibilité pour tous et de valoriser
les créations des participants par
des expositions et des soirées
thématiques.
des perceptions diversifiées qui a
comme objectifs de développer
un milieu artistique et culturel
accueillant, vivant et créatif.
La mission de la radio communautaire Radio Boréale est de refléter
la vie des gens de l'ensemble du
territoire en leur donnant la parole. En effet, Radio Boréale entend
devenir la référence en matière de
culture et d’information locale
offrant des émissions pertinentes,
innovatrices qui témoignent de la
réalité culturelle de la MRC d’Abitibi.
Félicitations à ces
entreprises!
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CRESCENDO
La rencontre des pôles
par Mario Tardif
Une rencontre des pôles de l’économie
sociale (dans notre région le pôle est le
CRESAT) a eu lieu le 27 mai dernier à l’Université de Rimouski à Lévis. Lors de cette
rencontre, plusieurs sujets ont été traités.
Ce qui est à retenir concerne surtout le
renouvellement de l’entente entre le Chantier de l’économie sociale et les pôles de la
province. Comme par le passé, il nous est
suggéré d’avoir un conseil d’administration
majoritairement composé d’entreprises
d’économie sociale. La présente structure
du CRESAT n’est pas ainsi faite, nous aurons à y réfléchir ultérieurement.
Un autre point important de cette réunion
concerne la mise à jour des pages individuelles sur le portail de l’économie sociale
au www.economiesocialequebec.ca. Il est
très important que chaque entreprise et
organisme
mette sa fiche
à jour car la
promotion
des produits et des services offerts par les
entreprises présentes sur ce site s’accentuera dans un futur rapproché. J’invite
donc tous les membres du CRESAT à
visiter ce portail et à vous assurer que vos
coordonnées sont exactes.
Comment devenir membre?
Devenez membre
du CRESAT et
vous contribuerez
au dynamisme de
l’économie sociale
de la région!
Vous croyez en l’importance de
l’économie sociale en région?
Vous souhaitez épauler une
organisation régionale qui soutient cette forme d’économie?
Vous désirez adhérer à la mission du CRESAT en devenant
membre? Voici comment faire!
Si vous souhaitez devenir membre pour l’année 2008-2009,
voici les frais d’adhésion, selon
le type de membre auquel vous
souhaitez adhérer :
• membre individuel : 15 $
• membre corporatif : 40 $
vous n’avez qu’à envoyer les
documents nécessaires à
l’adresse indiquée à la fin de ce
bulletin.
Pour le faire, vous n’avez qu’à
communiquer avec Mme Jessy
Bergeron par téléphone au
819-727-1055, par télécopieur
au 819-727-1062 ou par courriel
à [email protected]. Si vous
souhaitez le faire par la poste,
Les membres du CRESAT vous
remercient à l’avance de votre
geste de solidarité. Vous soutenez ainsi notre organisation dans
la réalisation de différents
mandats.
Qu’est-ce que le CAFA?
Vous avez des besoins en animation, en formation, en accompagnement? Contactez le
Centre d’animation, de formation et d’accompagnement (CAFA). Le CAFA est un
organisme communautaire qui a pour mission de soutenir l’action communautaire de
l’Abitibi-Témiscamingue en favorisant l’autonomie et le développement des personnes,
des groupes communautaires et des entreprises d’économie sociale par le développement et l’offre d’activités de formation, d’accompagnement, d’animation et de réflexion
adaptées à leurs besoins et à leurs réalités.
Comme l’indique son nom, le CAFA a trois
volets, soit l’animation, la formation et
l’accompagnement. Voici une brève description des services offerts pour chacun des
volets :
Animation
Animer est, pour l’équipe du CAFA, un réel
plaisir. Que ce soit pour une réunion, un lac
à l’épaule, votre assemblée générale ou
toutes autres rencontres, vous pouvez faire
appelle au service d’animation du CAFA.
Originales, pratiques et énergiques, les
techniques d’animation de l’équipe vous
emballeront !
Formations
L’Équipe du CAFA a mis sur pied une série
de formations dont l’objectif est de développer les capacités organisationnelles des
différents organismes de la région. Afin de
bien répondre aux demandes du milieu, il
est toujours possible de modifier et
d’adapter le contenu des formations. Voici
quelques formations offertes :
∗ L’économie sociale d’hier à aujourd’hui ;
∗ La présentation de projet et le plan
d’action étape par étape ;
∗ La politique de conditions de travail, une
structure formelle pour votre organisme ;
∗ Recruter, encadrer et maintenir ses bénévoles ;
∗ Les conflits : les reconnaître, les comprendre, les régler
Accompagnement
Une ressource extérieure qui vous
accompagne dans les étapes importantes du développement de votre organisation peut vous faire gagner beaucoup de temps et vous amener à pousser plus loin vos réflexions. Le CAFA
est disponible pour vous aider à :
∗ Définir les rôles et les responsabilités
des membres de votre conseil d’administration ;
∗ Concevoir un plan d’action ;
∗ Gérer vos ressources humaines salariées et bénévoles ;
∗ Évaluer une activité ;
∗ Élaborer une politique interne ;
∗ Revoir vos règlements généraux.
Voici les coordonnées de cette équipe
professionnelle, dynamique et originale :
332, rue Perreault Est, bureau 211
Rouyn-Noranda (Québec) J9X 3C6
Téléphone : (819) 797-2741
Courriel : [email protected]
Année 2, no 1
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Le 3ème colloque du RQRP-ÉS :L’Abitibi-Témiscamingue y était!
par Monique Lessard
L’économie sociale :
une économie novatrice et performante !
C’était le thème du colloque annuel du Réseau québécois de recherche partenariale en
économie sociale (RQRP-ÉS) tenu le 28 mai
dernier à l’Université du Québec à Rimouski, campus de Lévis. Plusieurs personnes de
l’Abitibi-Témiscamingue, par intérêt professionnel ou parce qu’ils participent activement au Comité de recherche partenariale
de l’Abitibi-Témiscamingue, ont pu constater
de visu que l’organisation du colloque prenait de la maturité et de l’intensité avec les
années.
La programmation proposait des présentations de projets de recherche et d’expériences concrètes, suivies d’un débat fort enlevant et très apprécié des participants. Ceux
-ci ont pu, bien sûr, ajouter leurs pertinents
commentaires aux arguments des panélistes,
démontrant qu’effectivement, l’économie
sociale est une économie novatrice et
performante.
Les représentants d’entreprises, les chercheurs et les praticiens invités ont remporté haut la main le défi de créer un événement qui serait aussi intéressant et innovant que celui ayant eu lieu en AbitibiTémiscamingue en 2008; la barre était
haute! Évidemment, j’ai eu plusieurs coups
de cœur, notamment le projet de recherche sur la pratique des agents d’économie
sociale (on se demande pourquoi…) et la
présentation de la Coopérative de travail la
Barberie (même si nous n’avons pu goûter
à la bière)! À titre personnel, j’ai regretté
particulièrement que le débat n’ait pas été
filmé, car il y a eu là des propos édifiants…
et des personnages colorés!
L’insertion des jeunes autochtones, une
question importante en Abitibi-Témiscamingue
Source: M. Stéphane Grenier, professeur à l’Unité d’enseignement et de recherche en sciences du développement humain et social et
chercheur
Le 3 avril dernier, dans une salle du nouveau
pavillon des Premières Nations de l’UQAT à
Val d’Or, se réunissaient une cinquantaine
de personnes pour le troisième Séminaire
des vendredis du Larepps-Essbe de la saison
2008-2009. L’événement s’inscrivait dans
une volonté de créer des liens avec les communautés autochtones et d’agir ensemble.
Organisé par M. Stéphane Grenier, professeur à l’Unité d’enseignement et de recherche en sciences du développement humain
et social et chercheur au sein de l’équipe
ESSBE, le séminaire a porté sur l’insertion
sociale et professionnelle des jeunes autochtones. Il importe, selon les chercheurs et les
intervenants sur le terrain, de réfléchir à
l’insertion des jeunes autochtones et à la
contribution que l’économie sociale pourrait
avoir dans ce processus. Car l’insertion des
jeunes est nécessaire pour soutenir le développement des communautés et l’émancipation des peuples des Premières Nations.
L’économie sociale est vue comme un levier
pour l’insertion socioprofessionnelle et
elle n’est pas étrangère aux valeurs des
communautés autochtones. « Les valeurs
de l’économie sociale s’harmonisent avec
celles des communautés », dit M. Paul
Pratte, directeur général du Carrefour
Jeunesse Emploi d’Abitibi-Est. Dans les
communautés autochtones, le bien-être,
l’écologie, la solidarité et la diversité sont
promues par les communautés.
Le Centre d’amitié autochtone est un
acteur de l’économie sociale à Val-d’Or et
sa directrice générale, Mme Édith Cloutier,
considère que le Centre pratique l’économie sociale dans le respect des besoins
des communautés. « On pratique l’économie sociale depuis toujours, mais elle
n’était jamais nommée. Les valeurs collectives sont au cœur des activités du centre.» Pour M. Michael Prince, responsable
du développement économique au
Centre, il importe de contribuer à la ri-
chesse collective de la communauté
autochtone. L’économie sociale, outil de
développement économique, offre des
lieux de création durable et de valorisation de l’emploi. Elle contribue également à l’amélioration des compétences
des jeunes. M. Yvan Croteau, coordonnateur du Comité forêt de Kitcisakik, et
M. Denis Fortier, directeur général de
Technobois-Abitibi, ont relevé le défi.
Malgré les difficultés, ils constatent que
l’insertion est possible lorsque les communautés sont interpellées.
Le séminaire sur l’économie sociale et
l’insertion des jeunes autochtones a eu
des retombées positives. « Plusieurs
nouveaux réseaux de contacts ont été
créés. À long terme, cet événement
débouchera sur les activités de recherches et de nouvelles initiatives en travail
social », se réjouit M. Stéphane Grenier.
CRESCENDO
COMITÉ RÉGIONAL
D’ÉCONOMIE
SOCIALE DE
L’ABITIBITÉMISCAMINGUE
162, Principale Sud, C.P. 96
Amos )Québec) J9T 3A5
Téléphone : (819) 727-1055
Télécopie : (819) 727-1062
Courriel : [email protected]
Retrouvez-nous sur le portail de
l’économie sociale :
www.economiesocialequebec.ca
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Le conseil d’administration
Claude Vaugeois, Les Intrépides à domicile
Sonia Tremblay, CLD Abitibi
Pierre Vachon, CLD Abitibi-Ouest
Jacques Bourgeois, SDT Témiscamingue
Danielle Simard, CLD Rouyn-Noranda
Jacques Saucier, CLD Vallée de l’Or
Martine Périgny, CLES Abitibi
Monique Lessard, CLES Témiscamingue
Claude Brousseau, CLES Rouyn-Noranda
Carole Morneau, CLD Abitibi-Ouest
Mario Tardif, CDRAT
Carmen Charette, CSN
Louiselle Luneau, RFAT
Julie Lemire, FJAT
Nathalie Grenier, individu
Observateurs:
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∗
Dave Racicot, Emploi-Québec
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Le Comité régional d’économie sociale de l’Abitibi-Témiscamingue (CRESAT) est un organisme régional à but non lucratif incorporé depuis octobre 2005. C’est une association regroupant des intervenants du milieu ainsi que les entreprises d’économie sociale afin de promouvoir l’économie sociale
et ses valeurs auprès de la population et des intervenants locaux et régionaux. Le CRESAT vise également à jouer un rôle de vigie concernant les valeurs de l’économie sociale, à en promouvoir leur
application ainsi que d’assurer les liens entre les intervenants locaux et régionaux.
Portrait d’une entreprise d’économie sociale
Source: Corporation du transport adapté public de l’Abitibi-Ouest
Pour ce numéro, notre choix s’est arrêté sur la
Corporation du transport public adapté de l’AbitibiOuest qui fête cette année ses 20 ans. Voici un
petit brin de leur histoire:
Dès 1986, l’idée d’un transport public adapté regroupe
les personnes et les organismes
intéressés.
Ces
échanges donnent lieu, en
février 1988, à la formation
du comité provisoire. De
plus, le comité s’adjoint les
services d’une organisatrice communautaire au
CLSC à titre de personne ressource.
première assemblée générale annuelle au Club de
l’Amitié. Au cours de cette assemblée on procède à
l’adoption des règlements généraux, des règlements d’emprunts et l’élection du premier conseil
d'administration.
La corporation a un budget annuel de 31 808 $ et
un véhicule adapté 12 places coûte 40 000 $.
On dénombre 80 personnes inscrites au service et
le tarif d’un déplacement est de 1 $.
En 1994, s’ajoutent les municipalités de Macamic,
Colombourg et de Poularies. Puis en 2001, les municipalités de Palmarolle et de St-Germaine Boulé
se joignent aux municipalités déjà desservies. En
2009, les municipalités de Mancebourg, Dupuy,
Le travail de ces personnes est de réaliser une étu- Normétal, Clermont, Chazel, Authier et Taschede sur les besoins de transport auprès des person- reau adhèrent au service de transport adapté.
nes handicapées. Très vite, il en est ressorti que
l’absence de transport en commun et la dispersion Voici les coordonnées de l’entreprise:
de la population handicapée sur le territoire de la 23, 12e Avenue Ouest
MRC d’Abitibi-Ouest étaient des facteurs nécessi- La Sarre (Québec) J9Z 2L5
tant la mise en place d’un tel système de transport. Téléphone: (819) 333-3451
En complément à cette étude, les membres du Courriel: [email protected]
comité évaluent les ressources du milieu pouvant
être disponibles et émettent des hypothèses et des
coûts de fonctionnement pour l’éventuel transport
public adapté.
En 1989, le service de transport adapté est mis en
place sur le territoire de la MRC d’Abitibi-Ouest.
Celui-ci couvre principalement le territoire de la
ville de La Sarre. Le 13 juin 1989, se déroule la
Gracia Laforge, MAMROT
Renée Massicotte, MDEIE
Christiane Ouellette, ASSS de l’A-T
MERCI!