CV détaillé JC TEILLON 2011

Jean-christophe TEILLON
154, impasse de St bonnet le haut
38090 Roche
Dernière mise à jour le 01/04/2011
Tel : +33 (0)6 67 48 49 97
Mail : [email protected]
CONSULTANT SAP R/3
PP, QM, SD, xMii
COMPÉTENCES
Expérience industrielle comme responsable qualité produit, ISO 9000 puis chargé d’affaire pour les marchés
‘’export’’ pendant 5 ans.
Expérience SAP comme consultant PP, QM, SD, MM pendant 11 ans
Expérience comme chef de projet sur 2 projets de plus de 300 jours
Compétences Métier : industries mécanique, alimentaire, pharmaceutique et chimique
EXPÉRIENCE SAP R/3 Depuis 2000 - 11 ans
Depuis 2010 - RHODIA
Consultant SAP PP / QM
o Maintenance
2009 - PERSTORP
Consultant SAP QM
o Modélisation QM intégré avec PP-PI et PP-REM
2009 - BASF
Consultant SAP QM
o Evaluation de SAP QM pour une offre LIMS
2008 - RHODIA
Consultant SAP xMii
o Modélisation du systeme SAP PP / Mii interfacé avec MES PI et IP21.
2007 -RHODIA – DEPLOIEMENT SAP CHINE
Consultant PP
o Déploiement du core model PP
o Gestion des droits de douane spécifique à la chine (Processing trade / Handbook)
o Gestion de la confidentialité des données SAP
2006 – 2009 RHODIA – RHODIA CORE SYSTEM
Consultant PP
o Projet de cession de l’activité organique Pont de Claix
o Projet de cession de l’activité silicone (utilisation de l’outil SAP SLO)
o Suivi de la maintenance du core model pour le module PP
2006 - SANOFI PASTEUR – DEPLOIEMENT SOLUTION CODE A BARRE : WM, HUM, PP
Déploiement d’une solution de gestion des entrepôts par code à barre (WM / HUM) au mirage sur un périmètre
PP, QM, MM, WM, HUM avec une équipe de 4 consultants
Chef de projet / Pilotage
o Pilotage projet (500 jours)
o Gestion du planning, suivi et affectation des ressources, reporting
o Animation des réunions, comité projet, gestion du risque...
o Supervision de la conception WM, HUM, PP
Consultant logistique
o
Conception et paramétrage des outils de suivi d’exécution (PP PI-MES), de planification (PP - MRP)
de gestion de la charge (CM25, PP-CRP) et de reporting (PP – IS)
o
o
Conception des outils de suivi des stocks (MM- IM) et des lots (LO-BM, CA-CL)
Adaptation des flux logistiques existants (Roll out sur WM/HUM)
2006 - SOPARIND BONGRAIN – MM
Consultant SAP MM achat
o Conception générale et détaillée des flux d’achat pour les achats de
marchandises et achats de frais généraux (MM – PUR, MM – EDI)
o Paramétrage et mise en œuvre
o Conception et paramétrage des circuits de validation des commandes d’achat (BC – BMT - WFM)
o intégration de la validation des workflows SAP (BC – BMT - WFM)
o Liaison du workflow SAP avec la messagerie Lotus notes
o Gestion des provisions de TVA, et des schémas de taxes associés (MM – PUR )
o Définition des outils de reporting (MM – IS, query)
2006 - SETARAM
Audit paramétrage et système SAP
o Audit des la partie MM achats
2006 - NOVACAP (PME) – SUPPORT SAP : SD, MM, PM
Responsable du centre de compétence SAP
o Suivi et qualification des demandes
o Suivi et affectation des ressources, reporting
Consultant logistique
o Intervention sur des demandes liées aux ventes, maintenance, qualité et achats
o Etude pour mise en place du self-billing (SD - BIL / SD - EDI / idoc)
o Mise en place des frais de transport partagés (SD – LE)
o Support planification / calcul des besoins (PP – MRP)
o Support flux Business connector (BC – MID – BUS)
o Support flux Third-party order (SD-SLS-SO-TP)
o Support sur mise à jour de structure d’information (LO – LIS)
o Support utilisateur sur les flux SD, MM, PM, QM, MRP
GRAPHOCOLOR - PP
Audit du système SAP pour évaluer l’intérêt d’un flux de fabrication à la
commande par rapport au flux actuel basé sur un assemblage final.
o Audit des ventes et du mode de suivi de la production
o Préconisations fonctionnelles (PP-MTO)
o Préconisations de paramétrage
2005 - ORANGINA – PROJET KPI (SD, MM)
Consultant flux vente
o Paramétrage d’un nouveau flux vente C2C (SD-SLS-SO-TP)
o Prise en compte d’un contexte GPA
o Mise en place du contrôle ATP sur les ventes (SD – BF – AC)
o Mise en place d’indicateurs (SD – IS)
o Intervention sur workflow (BC – BMT – WFM)
o Intervention sur les schémas de prix (SD – BF – PR)
o Intervention sur les tarifs d’acheminement
o Activation d’add-on pour gérer les changes document (LO – ECH – CDK)
o Reporting BW (BW – BEX)
2005 - ENTREMONT – AMAO PROJET SUPPLY CHAIN (PP, MM, CO)
Mission de cadrage avant déploiement d’un ERP sur les sites de première transformation
14 Sites concernés en Europe
Planification
o Conception d’un schéma directeur pour la planification globale au niveau du groupe (PIC, PDP, MRP)
o Définition de l’architecture logicielle (ERP, Décisionnel, autres)
o Définition des règles de planification groupe
Gestion de production
o Définition du mode de gestion de la production par site (production process / fabrication répétitive)
o Définition des règles générales de production (Typologie article, découpage des processus, etc..)
o Définition des règles de gestion pour les stocks
Calcul des coûts de revient
o Valorisation des activités (activity based costing)
o Valorisation des composants du lait
o Définition des règles et des modes de calcul du PRI sur la totalité de la supply chain
2005 - SANOFI PASTEUR – PROJET SAP DEV (PP, MM, SD)
Mise en place de SAP au service Développement sur un périmètre PP, QM, MM, SD avec une équipe de 4
consultants
Chef de projet
o Pilotage projet (400 jours)
o Supervision de la conception PP, QM, MM, SD
Consultant PP, QM (PP PI – MTO et MTS)
o Conception des règles de gestion de la fabrication (PP – MES)
o Conception des règles de gestion qualité intégrées avec les achats et avec la production (QM – IM)
o Gestion individuelle par numéros de série
o Conception du processus de randomization pour les essais cliniques
o Mise en place de la traçabilité (LO – BM) y compris pour la sous-traitance
o Caractérisation des lots par classification (CA – CL)
Consultant MM, SD (support)
o Reprise des données de base et des données dynamiques (Clients, articles, recettes, stocks)
o Conception du flux d’achats stockés et du flux de sous-traitance
o Conception du flux vente
o Rédaction des manuels de formation
o Formation des utilisateurs
2003 - SANOFI PASTEUR – PROJET CEPIM (PP)
Consultant PP intégration SAP avec des balances de pesée électronique (PMX)
o Spécifications fonctionnelles
o Paramétrage et mise en œuvre du flux PP (PP PI – MES)
o Paramétrage du Business connector (BC – MID – BUS)
o Paramétrage du flux d’idoc (BC-MID-ALE)
o Tests, support au démarrage
2003 - SANOFI PASTEUR – PROJET UPGRADE (PP)
Coordination de l’upgrade du domaine Logistique / production de l’upgrade SAP 3.1i -> 4.6c (180 j)
o Coordination et pilotage de l’upgrade sur le domaine « Logistique » lors de l’upgrade SAP 46c avec
une équipe de 7 consultants.
o Définition des tests à réaliser pour la partie logistique
o Suivi des tests
Consultant PP / QM / MM-IM
Réalisation des test de non régression et adaptations sur :
o Fabrication : exécution, ordonnancement, gestion de charge (PP-MES, PP-MRP, PP-CRP)
o Contrôle qualité, gammes de contrôle, décision d’utilisation, stock QM (QM-IM)
o Calcul des couts de revient liés au contrôle qualité (CO-CCR)
o Calcul des coûts liés aux ordres de fabrication (CO-CCR)
o Gestion des stocks (MM-IM)
o Gestion des lots et de la traçabilité (LO-BM)
o Reporting (LO-LIS)
o Adaptations des spécifiques existants (BC-ABAP)
Consultant « Validation système d’information »
o Coordination des tests de validation (Qualification Opérationnelle) lors de l’upgrade SAP 46c avec une
équipe de 6 consultants.
2001 – 2003 SANOFI PASTEUR – CENTRE DE COMPETENCE (PP, MM, QM, WM, PM, WMS, SD, DMS)
Maintenance et réalisations d’évolutions du système SAP sur le domaine logistique
o Support utilisateurs sur MM, QM, PP, SD, PM, WM, HUM, WMS
o Maintenance de spécifiques
o Maintenance / évolution des Interfaces
o LIS
Projet Idol (Interface SAP - Wisdom)
o Spécifications fonctionnelles de l’interface SAP
o
Mise en place de l’interface RFC Java – SAP
Projet SIROCO (Deca)
o Tests des systèmes d’interface PM -DB
o Evolution des spécifications fonctionnelles
Projet OPAL (Ortems)
o Paramétrage du flux d’idoc (BC – MID - ALE)
o Tests
Projet Bon de libération
o Analyse
o Spécifications fonctionnelles et techniques
o Paramétrage (CA-CL, LO-BM, ABAP)
o Liaison avec les actions consécutives de QM (QM- IM)
o Tests et support post démarrage
Etude de faisabilité et maquettage d’un flux dynamique SAP -> MS word
o Maquettage d’une liaison dynamique entre SAP et Microsoft word (CA - DMS)
2001 - ALCATEL CIT - SD
Consultant SD
o Rédaction de spécifications fonctionnelles
o Prise en compte du nouveau flux SD : analyse des problèmes, proposition de solutions, formalisation
o Création d’un nouveau flux de commande SD : paramétrage du schéma de prix
o Création de nouveaux reports sur le suivi des marges
o Test et validation des solutions développées
2000 - NEXANS - PP
Consultant PP
o Développement de support de formation pour les utilisateurs finaux
o Animation de formations des agents de maîtrise et magasiniers
o Assistance terrain et hot line
o Création de requêtes Abap Query
EXPÉRIENCE INDUSTRIELLE Depuis 1996 - 5 ans
SOPRANZI SA
Ingénieur d’affaires 2000
• Gestion de la fabrication en mode projet
• Suivi des affaires (ventes / achats)
Responsable Qualité 1999
• Responsable assurance qualité
• Responsable du contrôle en production
Ingénieur qualité 1998
• Refonte du système AQ ISO 9002
FORMATIONS
1994
2002
2003
2004
2005
2008
Ingénieur en informatique industrielle – HEI Lille
Formation SAP « MRP, Planification et calcul des besoins dans SAP »
Formation SAP APO SCM200
Formation SAP Workflow BIT601 / BIT610
Formation WMS
Formation SAP Xmii
LANGUES ETRANGERES
Anglais : courant
Allemand : bases