opéra de rouen-normandie cahier des missions et des charges

OPÉRA DE ROUEN-NORMANDIE
CAHIER DES MISSIONS ET DES CHARGES
Préambule
L'Opéra de Rouen Normandie est un Etablissement Public de Coopération Culturelle
rassemblant la Région Normandie, l'Etat, la Ville de Rouen, la Métropole Rouen-Normandie
étant par ailleurs membre associé. Il a son siège au Théâtre des Arts, 7 rue du docteur
Rambert, 76000 Rouen.
Selon l'article 5 des statuts de l'EPCC Opéra de Rouen-Normandie, relève des missions de
l'établissement, la mise en application du cahier des charges artistiques approuvé par le
conseil d’administration.
Les membres de l'EPCC ont souhaité, à l'occasion du recrutement d'un directeur de l'Opéra
de Rouen-Normandie, procéder à la réactualisation du cahier des charges de l'établissement.
Il vise à le renforcer notamment avec une orientation sur 2 axes majeurs :
la candidature au label « opéra national » et l’écriture d’un projet artistique pour la
Chapelle Corneille.
L'EPCC Opéra de Rouen-Normandie a vocation à constituer un pôle majeur, de référence en
matière de création et de production de spectacles lyriques, musicaux et chorégraphiques,
rayonnant sur la métropole de Rouen-Normandie et sur l'ensemble de la région Normandie, et
dont la qualité lui permette de s’inscrire dans les réseaux nationaux et internationaux.
Par la nature de son activité et l’ampleur de ses actions, il est un acteur économique et social
important contribuant au développement de ces territoires.
1- Son ambition artistique
Son activité artistique et culturelle repose sur les forces artistiques dont il dispose ainsi que
sur celles avec lesquelles il initie des partenariats durables, pour y faire naître des projets, y
dialoguer et rencontrer pendant les temps de création, des publics et la population la plus
large.
L'Opéra de Rouen-Normandie assure une saison lyrique, musicale et chorégraphique, travaille
dans une dynamique partagée pour le rayonnement d'un pôle lyrique régional et développe
une activité décentralisée en région en collaboration étroite avec les institutions culturelles
régionales. Il s'insère dans les réseaux de production et de diffusion nationaux et
internationaux.
Le projet artistique au service du répertoire lyrique, musical et chorégraphique est ouvert aux
différents genres musicaux. Il propose au moins cent levers de rideaux dans ses différentes
salles.
Dans le domaine lyrique, il propose chaque saison un minimum de cinq productions différentes
pour trente représentations, en faisant vivre les œuvres lyriques du 17ème au 21ème siècle
avec au moins une œuvre contemporaine.
Il doit contribuer à l’élargissement et au développement du répertoire lyrique, symphonique et
chorégraphique, notamment par une politique de commandes, de reprises d’œuvres, de
recherches patrimoniales et de programmation de théâtre musical. Il est également dans une
logique d'accueil en coproduction avec des équipes artistiques spécialisées.
L’Orchestre permanent de quarante musiciens (formation type « Mozart »), sous la direction
d’un chef directeur musical, constitue le principal socle artistique de la programmation lyrique
et musicale, en assurant la plupart des productions lyriques et des concerts symphoniques de
la saison. De plus l’orchestre développe un véritable projet artistique sur le territoire régional,
dans la dynamique du Pôle lyrique.
La mise en place d’un chœur régional pourra faire l’objet d’une étude de faisabilité dans la
perspective du label « opéra national » et en écho à la constitution du pôle lyrique.
L’Opéra de Rouen Normandie conduit une politique d'artistes associés dans la durée
(compositeur, chef, dramaturge, scénographe, chorégraphe etc.). L'Opéra contribue à
l'accompagnement des jeunes créateurs et interprètes en début de carrière.
L'Opéra de Rouen-Normandie développe également une politique de résidence avec des
équipes artistiques indépendantes, en assurant la production ou la coproduction de leurs
spectacles inscrits chaque année dans sa programmation.
Ancré dans son territoire et en synergie avec les acteurs culturels de la Normandie, il est tourné
vers l'avenir et offre un questionnement sur l'opéra de demain, en proposant une politique
structurée en faveur de la création.
2- Un ancrage territorial
Contexte :
La Normandie bénéficie de nombreux établissements intégrés dans les labels et réseaux du
Ministère de la culture en matière de création et de diffusion artistique (cinq scènes nationales,
bientôt trois centres dramatiques nationaux, deux centres chorégraphiques nationaux, bientôt
sept scènes de musiques actuelles - SMAC -, un Centre National des Arts de la Rue, deux
Pôles Nationaux des Arts du Cirque/plate-forme cirque normande). La présence de festivals
structurant et valorisant la richesse patrimoniale de la région, contribue également au
dynamisme de la création artistique. Il est également à noter, une tradition riche dans le
domaine du chant populaire, la présence d'un patrimoine exceptionnel en matière d'orgue et
d'art campanaire.
Le réseau « Territoires Baroques » atteste de l'ancrage de cette esthétique dans la région,
notamment depuis plusieurs décennies.
Le maillage des conservatoires de musique, danse et art dramatique est conséquent. Le
conservatoire de Rouen et l'université développent une licence d'interprète ainsi qu'un master
en recherche et composition musicale - création pour l'audiovisuel et le spectacle vivant. Il est
à noter la présence de maîtrises de grande qualité, notamment issues des conservatoires de
Rouen et de Caen.
La Normandie a également de nombreux ensembles musicaux conventionnés tels que le
Poème Harmonique, les Musiciens de Saint-Julien, De Caelis, Variance, pour les musiques
savantes.
L’EPCC Opéra de Rouen développe un projet artistique qui tient compte de l'équilibre avec les
autres structures de diffusion et les équipes artistiques présentes sur le territoire et travaille à
développer des synergies avec certaines d'entre elles sur des projets spécifiques.
Il agit sur l'ensemble du territoire régional en proposant aux structures d'accueil qui y sont
implantées des formes artistiques en lien avec sa programmation et/ou les artistes qu'il
accueille en résidence.
Il agit donc en articulation et en complémentarité de l’existant en s’impliquant fortement par
les partenariats de co-production et de circulation des œuvres.
Vers la création d'un Pôle lyrique régional
L'Opéra de Rouen-Normandie assure un rôle prépondérant pour la création et le
développement du « Pôle lyrique de Normandie ». L’EPCC doit ainsi contribuer à la singularité
de la région, quant à un projet fédérateur autour de la voix et du lyrique, notamment par la
synergie de plusieurs structures présentes sur son territoire :
- l'Opéra de Rouen-Normandie et son orchestre symphonique
- le Théâtre de Caen, conventionné Scène lyrique par l'Etat, est un partenaire privilégié pour
le montage de coproductions ou la programmation commune de productions.
- l'Orchestre Régional de Normandie, avec un effectif de dix-huit musiciens est une structure
avec laquelle l'orchestre de l'Opéra de Rouen-Normandie mettra en œuvre des actions
communes. Une réflexion doit être menée pour envisager toutes les pistes de complémentarité
dans le cadre du pôle lyrique.
- les deux Conservatoires à Rayonnement Régional, constituent des pôles ressources. Ce
partenariat aura vocation à se développer avec les différentes structures d’Enseignements
Supérieurs Artistiques actuelles et à venir que la Région souhaite initier.
Le Pôle lyrique représente une synergie territoriale qui a pour objectif non seulement une mise
en commun des moyens et des équipements, mais également le développement d'un projet
artistique fort, présentant la diversité des répertoires, des reprises d’œuvres à la création
d'aujourd'hui. Les structures culturelles qui en sont le moteur, devront avoir une politique
partagée autour des publics.
La Chapelle Corneille
La Région Normandie a décidé de confier la gestion de la Chapelle Corneille à l’EPCC afin d’y
développer un projet singulier et de référence sur la voix, dans une philosophie de partage du
lieu avec les acteurs incontournables du territoire impliqués dans ce domaine.
Il pourra s'appuyer sur des programmateurs associés, en particulier avec le projet de la Ville
de Rouen « l’Etincelle ». La programmation proposée par l’Etincelle à la Chapelle Corneille
devant s’articuler et présenter une complémentarité artistique à celle de l’Opéra.
3- Un rayonnement régional, national et international
Avec des productions dont il est l'initiateur ou le partenaire, il contribue au rayonnement de la
Normandie en assurant une saison lyrique, symphonique, musicale et chorégraphique en lien
avec les acteurs culturels présents sur le territoire.
Il propose une politique systématique et structurée en faveur de la création lyrique, musicale
et chorégraphique, scénique et dramaturgique marquée par des opérations d'accueil en
résidence d'interprètes, de compositeurs, de chorégraphes et d'ensembles spécialisés.
Il s'inscrit également dans les réseaux de production et de diffusion au niveau national,
européen et international, comme un partenaire possible de projets de grande envergure.
4- Les publics
L'Opéra de Rouen-Normandie favorise l'accès de tous les publics aux manifestations en
s'appuyant sur des politiques tarifaires et de communication adaptées et innovantes, facilitant
un accès aux plus larges publics.
La dynamique donnée par le Pôle lyrique régional doit favoriser l'expérimentation de différents
formats artistiques et d'outils nouveaux, pouvant diversifier les modes de rencontres avec les
œuvres et ainsi renforcer les liens avec les publics, tout au long des étapes de création. Une
réflexion commune sur la médiation, permettra de proposer des actions spécifiques adaptées
à la diversité des publics de la région (amateurs, étudiants, publics empêchés).
Son action en direction des jeunes, et, particulièrement des scolaires, se poursuivra par des
actions de sensibilisation et des projets artistiques et culturels favorisant cette rencontre.
L’offre en matière d’éducation et d’enseignement artistiques devra s’articuler avec les
politiques et les modes d’intervention des collectivités membres de l’E.P.C.C.
5 -Les moyens de son projet artistique
Moyens humains et artistiques :
Les moyens humains permanents dont dispose l’Opéra de Rouen Normandie sont notamment
l’équipe de direction qui regroupe les fonctions de direction générale et artistique, de direction
musicale, d’administration générale, de secrétariat général, de direction technique et de
direction de la coordination artistique, l’Orchestre permanent et les équipes administratives
et techniques.
Moyens immobiliers et matériels :
L’EPCC dispose actuellement :
-
Du Théâtre des Arts mis à disposition par la Ville de Rouen contre loyer, qui par ailleurs
est le siège de l'établissement,
Des ateliers de construction et de stockage mis à disposition par la Région Normandie.
Il disposera par la suite de la Chapelle Corneille qui sera mise à disposition par la
Région Normandie.
A Rouen, le 17 octobre 2016