Projet d`établissement Montpellier SupAgro

Projet d’établissement Montpellier SupAgro
Fiche d’action 07 – Axe 1 – FOAD et ENT
Mettre en place une méthodologie et des
outils communs pour développer la FOAD
au sein de Montpellier SupAgro
État des lieux :
La demande en formation initiale et continue change et l’offre éducative doit s’adapter en proposant
en particulier des modalités de formation plus individualisées.
Des supports comme l’audiovisuel, l’informatique, le multimédia, l’organisation en réseaux,
auparavant utilisés de façon marginale, prennent maintenant de plus en plus de place dans le
secteur de la formation, et facilitent la mise en place de dispositifs dits « ouverts et à distance ».
Ces évolutions doivent nous inciter à proposer des dispositifs de formations plus souples, permettent
une individualisation des apprentissages, une alternance, un autre type de relation entre formateurs
et formés.
Objectif général de l’opération :
Proposer une méthodologie et des outils communs aux porteurs de projets de FOAD.
Cette démarche sera proposée à partir du travail d’un groupe composé d'enseignants, de chargés
d'ingénierie, de spécialistes de l'informatique et de l'audiovisuel. Les outils de FOAD mis en place
devront s'intégrer dans l'ENT à mettre en place pour l'ensemble des formations de l'établissement.
Objectifs spécifiques (quantifiables) :
Mettre en place une politique de développement de l’ENT et des FOAD au sein de l’établissement,
avec des objectifs et des moyens valorisant des projets réalistes et le travail spécifique de
développement de projets.
Indicateurs de réalisation :
•
Existence d’un outil de communication sur la politique de développement de l’ENT et des
FOAD dans SupAgro.
•
Mise en place d'une plate-forme de FOAD commune à l'ensemble de l'établissement
•
Réussite de la mise en place de projets de FOAD au sein de l’établissement.
Indicateur de résultat :
•
•
Volume de ressources pédagogiques mis en ligne sur la plate-forme
Nombre d’actions de FOAD mises en place
Contraintes :
La réussite de l’action est conditionnée,
• d’une part, par la valorisation du travail de conception et de médiatisation des contenus de
formation
• et d’autre part, par la maintenance des outils produits, ce qui suppose un financement
pérenne de cette action.
Animateur et personnes impliquées :
Animateur : N. Le Bourg
Groupe de projet : Cellule FOAD : Sébastien Morra, Dominique This, Christian Resche, Gilles
Lechapt, Alain Deloire, Jean-Louis Porreye, Philippe Prevost, Fabrice Dreyfus, Daniel Guiraud,
Sylvia Guglielmi, Jérôme Thonnat, Philippe Vismara
Partenaires : UOMLR, EDUTER, UVED (Université virtuelle Environnement et Développement
durable)
Etat T0 – Version du 06/03/2009
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Projet d’établissement Montpellier SupAgro
Fiche d’action 07 – Axe 1 – FOAD et ENT
Calendrier :
Faire un état des lieux des outils d’ENT existants et des actions de Mars 2009
FOAD en cours et des projets à moyen terme
Expérimenter différentes plate-formes de E-learning et proposer un
choix pour l'ensemble de SupAgro
Mise en place d'une plate-forme commune à l'ensemble de Début Septembre 2009
l'établissement
Rédiger une "charte" pour la création et l'animation d'un dispositif de Fin 2009
formation en FOAD
Réaliser un travail de veille sur le thème de la FOAD
Action en continu sur la
durée du projet
Proposer des journées d'information et de formation aux personnels 2009-2010
de SupAgro
Développer de nouveaux projets
2009-2010
Moyens nécessaires :
•
•
•
Budget annuel de fonctionnement
Budget pour développer des projets à partir d’appels d’offre (UO-MLR, UVED,…)
ou sur fonds propres pour les projets autofinancés.
Plate-forme hébergée en interne : pas de coût supplémentaire
Etat T0 – Version du 06/03/2009
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