Promouvoir l`intégration en emploi

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Oui, c'est vrai, je suis
handicapé,
mais
cela
signifie seulement que je
devrai
une
peut-être
voie
prendre
qui
V O L U M E
1 ,
I S S U E
V
F A L L
2 0 1 5
sera
légerement différente de la
vôtre.
Promouvoir l'intégration en emploi :
Trouver ce genre de travail - celui qui fait qu'une personne ne peut attendre pour arriver au boulot le
matin, qui fait son lunch pour ne pas quitter le lieu de travail - c'est difficile. Mais Dorothy MacLellan
sent qu'elle a eu de la chance avec la friperie de l'Armée du Salut.
DANS CE NUMÉRO :
Promouvoir
l'intégration en emploi
1
Conseil d'aministration 2
de l'ACSE Zoom sur
Garth Johnson
Brent Butt transforme des 2
rêves de mentorat en
réalité
MNSEPH 2015
Le compte-rendu
3
Améliorer notre profil
dans le milieu des affaires
4
Ready, Willing and Able
Des nouvelles
5
Elle attribue au moins la moitié de sa vie sociale à son travail, ainsi que la raison pour laquelle elle
connaît tant de gens.
Le magasin permet à Mme MacLellan de travailler de façon autonome, et compte tenu de son
expérience passée, c'est quelque chose qu'elle apprécie énormément.
Lorsqu'elle était en 6e année, Mme MacLellan ramassait des feuilles pour les Guides, et une voiture l’a
frappée alors qu’elle traversait la rue, la propulsant au travers du pare-brise. À l'hôpital de Corner
Brook, on a dit à sa famille qu’il n’y avait pas grand-chose à faire pour Dorothy. Elle a été transférée à
Saint-Jean et a passé les neuf mois suivants dans le coma. Elle n’a aucun souvenir d’avoir été dans le
coma ou d’en être sortie.
Mme MacLellan a dû tout recommencer, apprendre à manger, à marcher et à réapprendre à
communiquer.
Une fois guérie, elle est retournée à l'école dans un programme d'éducation spécial et s'est rendue
jusqu'à la 8e année.
Conseil d'administration de 6
l'ACSE 2015/2016
Adhésion à l'ACSE 2016
C'est un travail qu'elle adore. Mme MacLellan travaille à cet endroit depuis presque quatre ans et
elle dit s'y sentir bien. « J'aime rencontrer les gens et les aider à trouver certains objets dans le
magasin », dit-elle.
6
À vos agendas - Congrès de
l'ACSE 2016, Edmonton AB 6
Après le décès de son père en 1997, elle a vécu à Fort McMurray avec son frère. C'est là qu'elle a
rencontré David, celui qui est devenu son époux.
Le couple a décidé de revenir à Port aux Basques, et les deux se sont inscrits à des programmes du
College of the North Atlantic.
Elle a obtenu cet emploi à la friperie de l'Armée du salut après être devenue cliente de la Community
Corporation à Port aux Basques.
Maisie Osmond, spécialiste du développement de carrière Corporation jumelle les besoins des clients
avec les besoins des employeurs et tente de les intégrer au meilleur endroit possible.
Le meilleur jumelage pour Mme MacLellan a été réalisé à la friperie de l'Armée du salut.
Une histoire de:
Chantelle MacIssac
Journaliste
The Gulf News
Port aux Basques, TN
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Conseil d'administration de l'ACSE - Zoom sur
Garth Johnson
Président directeur général - Meticulon, Calgary Alberta
Garth Johnson, un vétéran des débuts du monde du Web, a un style
contagieux et mémorable qui pourrait venir de sa vaste expérience. En début
de carrière, Johnson a élaboré une approche unique à travers la production et
l'écriture télévisuelle, l'édition et la recherche marketing. Garth offre à
l'entreprise Meticulon l'expérience qu'il a acquise en tant qu'ancien
gestionnaire chez Fotolia et iStockphoto, toutes deux leaders de la micro
industrie des photos, qui est en constante évolution, et dont l'approche est
assez simple : les affaires et la communauté sont intimement liées : c'est ce que
croit aussi Meticulon.
En tant que PDG de Meticulon, M. Johnson développe des relations d'affaires et des partenariats
stratégiques. C'est son expérience professionnelle de propriétaire et de gestionnaire de plusieurs
entreprises ainsi que son expérience personnelle en tant que père d'un enfant handicapé qui a inspiré M.
Johnson à bâtir une équipe de travail qui permettrait à Meticulon de vouloir non seulement être la
première mais la meilleure entreprise de consultation en TI au Canada qui se sert des capacités uniques
de consultants autistes.
Brent Butt transforme les rêves de mentorat en
réalité
En septembre et octobre 2015, les prestataires de
services partout en CB participent pour une deuxième
année consécutive au projet Mentorat & Compétences,
un programme national de l'Association canadienne de
soutien à l'emploi faisant partie du Mois national de la
sensibilisation à l'embauche des personnes handicapées.
Mentorat & Compétences vise à jumeler des protégés
ayant des limitations intellectuelles avec des employeurs
(mentors) pour leur permettre de vivre une expérience
d'une journée dans un milieu de travail ou pour explorer
une carrière qui les intéresse. Fort St. John Association
for Community Living s'est joint au projet encore cette
année, et on peut lire, au paragraphe suivant, l'histoire
d'un des premiers jumelages effectué en 2015.
« Un de nos premiers jumelages a été réalisé avec un homme qui aime son propre humour; sa
mémoire est incroyable et il admire l'acteur canadien Brent Butt qui joue dans les émissions Corner
Gas et Hiccups. Notre coordonnateur local a communiqué avec le gérant de M. Butt et a organisé
une rencontre. Brent a rencontré Calvin avant l'émission dans la salle verte où ils ont échangé sur les
épisodes préférés de Calvin et sur les aliments favoris de Brent. Avec le soutien d'Oliver, le gérant du
centre culturel, Calvin, sa mère Karen et le coordonnateur local ont même reçu des billets pour un
spectacle qui affichait complet. Le sourire sur le visage de Calvin aurait pu illuminer un édifice dans le
noir. Il racontait à tout le monde qu'il avait rencontré le populaire Brent Butt. Un de ses rêves s'était
réalisé. »
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MNSEPH 2015 - Le compte-rendu
Le mois national de la sensibilisation à l'embauche des personnes handicapées (MNSEPH) est un
événement qui se déroule en octobre de chaque année. L'événement a pris de l'ampleur au Canada
au cours des dernières années dans plusieurs provinces dont l'Ontario, la Saskatchewan et le
Manitoba proclamant octobre Mois national de la sensibilisation à l'embauche des personnes
handicapées.
Pour refléter le thème de cette année (l'intégration, ça fonctionne!), les prestataires de services
canadiens et les employeurs ainsi que les réseaux et associations se sont engagés dans une variété
d'activités pour promouvoir l'intégration en emploi et sensibiliser tous les Canadiens sur le rôle qu'ils
jouent dans la promotion d'une culture de travail diversifiée et adaptée aux personnes handicapées.
Les activités suivantes ont eu lieu pendant le MNSEPH:
 Cérémonies d'envoi incluant des allocutions de représentants municipaux et provinciaux
 Congrès et séminaires centrés sur l'intégration en emploi des personnes handicapées
 Foires de l'emploi, groupes d'achat et engagement d'employeurs/événements de recrutement inclusifs
 Activités visant à engager le gouvernement et la communauté (Mentorat & Compétences, Amène ton
MAL (membre de l'assemblée législative, etc.)
 Communiqués de presse diffusés à plusieurs bureaux de nouvelles
 Campagnes dans les médias sociaux avec messages quotidiens sur le MNSEPH, blogues, tweets, etc.
 Promotion du MNSEPH et intégration en emploi d'entreprises en entreprises
 Projets "Souvenirs" du MNSEPH tels que l'art et les créations vidéo pour continuer à promouvoir
l'intégration tout au long de l'année
Les promoteurs du MNSEPH souhaitent transmettre un message important indiquant qu'une
main-d'oeuvre solide comprend les compétences et les habiletés de tous les individus, dont celles
des personnes handicapées. Malgré de nombreuses réussites en ce qui a trait aux projets et aux
activités de promotion dans tout le Canada, il y a eu quelques "ratés" dans le MNSEPH qui
illustrent pourquoi cet événement doit exister.
Les médias grand public semblent avoir une connaissance limitée du contexte et de la pertinence
de l'intégration en emploi; les communiqués de presse envoyés n'ont eu aucun effet. Le MNSEPH
n'a reçu aucune attention dans la presse nationale; la couverture limitée sur le plan régional
abordait surtout l'aspect du « bien-être » humain. Aussi, la sensibilisation du public demeure
faible.
Il appert également que la collaboration et le dialogue avec les décideurs politiques autour de la
promotion de l'intégration en emploi des personnes handicapées sont nécessaires. Bien que
l'Alberta soit maintenant une province qui considère l'emploi comme une priorité, ses
représentants ont refusé pendant deux années consécutives de faire une déclaration sur le
MNSEPH. Jusqu'à présent, le gouvernement fédéral a également refusé d'émettre une déclaration
malgré au moins deux demandes, dont la plus récente ayant été faite à l'ancien gouvernement
conservateur au mois de juillet. Un engagement plus profond de la part des décideurs permettrait
un plus grande sensibilisation à l'égard de ces questions.
Pour ce qui est du « contexte et de la pertinence » comme mentionné plus tôt; près de 1 canadien sur 6 est handicapé et pourtant seulement 50 % de ce groupe démographique est embauché.
Les personnes handicapées subissent le chômage et la pauvreté, tous deux occasionnant des
coûts élevés pour la société - plus de 40 milliards $ par année. Il est également important de
noter que les personnes handicapées sont le groupe minoritaire qui présente la croissance la plus
rapide - et que chacun de nous risque d'en faire partie. Le Canada a aussi un important problème
« de main-d'œuvre vieillissante » démontrant clairement la nécessité d'avoir recours aux talents
de la diversité. L'intégration en emploi n'est pas une histoire d'intérêt humain - c'est une question
socioéconomique qui touche tout le monde. Pour les personnes handicapées, c'est également une
question de droits civils; le droit de travailler, de contribuer et de ne pas vivre dans la pauvreté.
Cette année, le MNSEPH a pris de l'ampleur au Canada, et les raisons de créer un événement
de plus grande envergure en 2016 sont évidentes.
Présenté par: Sean McEwen, gestionnaire de programme
Calgary Alternative Employment Services Inc.
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Améliorer notre profil dans la communauté d'affaires
Comme je voyage partout au pays et même ailleurs, je discute beaucoup avec des propriétaires
d'entreprises, des représentants du gouvernement et du secteur des services, et j'ai réalisé il y a un certain
temps, que le profil des organismes de services dans nos communautés est en réalité très faible.
C'est en partie parce que la société a la mauvaise habitude de mettre les entreprises sur un piédestal, et
parce que le leadership de la communauté vient souvent du secteur des affaires, cela favorise un bien
meilleur profil du secteur dans la plupart des communautés.
Il est rare de voir des organismes de service devenir membres des chambres de commerce et des
associations d'affaires, et plus le temps passe, plus le fossé s'élargit entre le profil des organismes de la
communauté et celui des propriétaires d'entreprises locales.
C'est un problème, surtout parce que nos organismes soutiennent les membres les plus vulnérables de notre
société et offrent donc un service beaucoup plus important dans la ville que tous les propriétaires
d'entreprises locales.
Ce problème, nous nous l'infligeons en partie; les organismes cherchent des emplois où il n'en existe pas, ils
ne réussissent pas toujours à développer des relations avec les entreprises locales et ne créent pas
nécessairement des as d'affaires en ville, mais il y a un domaine où ils peuvent changer en un tour de main
la façon dont ils sont perçus.
Se vêtir en vue du succès
Imaginez un instant le chaos dans un Tim Hortons achalandé un vendredi matin à Toronto. Des milliers de
clients, des membres de l'équipe qui déposent de grosses commandes, le bruit constant des machines, une
production qui fait tout simplement tourner la tête, 165 voitures à l'heure qui passent par la commande à
l'auto et un gestionnaire/propriétaire qui tente de rester sain d'esprit, espérant demeurer en contrôle, mais
qui doit probablement réparer des bris d'équipement, arranger des commandes erronnées alors que la
sonnerie du téléphone ne dérougit pas. C'est normal.
À travers tout ce tumulte, le gérant/propriétaire rencontre les fournisseurs, les consultants, répond aux
demandes de dons, reçoit les agents de conformité, et tous doivent être pris très au sérieux. Lorsque ces
personnes se présentent à notre entreprise, elles ont une allure professionnelle, elles sont en habit,
transportent une mallette d'affaires, elles ont des brochures sur papier glacé ou des connexions rapides sur
Internet. Elles ont comme objectif de nous vendre un produit ou un service, et nous les jugeons sur leur
apparence et sur la façon dont elles se présentent. Nous allons de l'avant avec les personnes en qui nous
avons confiance; et oui, la confiance passe aussi par notre perception de leur apparence professionnelle.
Plus tard dans la journée, il est possible qu'un représentant d'organisme de service local ait obtenu un rendezvous avec le propriétaire. C'est peut-être la dixième consultation de la journée pour le propriétaire, et à mon
avis la plus importante parce que le représentant lui parle d'un travailleur potentiel génial pour son entreprise.
Comment se vêtira-t-il? Comment se présentera-t-il? Son apparence sera-t-elle comparable à celle des autres
consultants qui ont rencontré le propriétaire du Tim ce jour-là? Selon mon expérience, la réponse est non.
J'ai observé que le travailleur de l'organisme de service arrive vêtu d'un jeans avec un t-shirt de Gratefull
Dead. Au lieu d'avoir des souliers cirés, il porte une paire de tongues. C'est courant de voir cela, et cela
amoindrit le profil de manière significative. Les employeurs sont avisés, ils jugent sur l'apparence.
Sa personnalité pourrait l'emporter sur son apparence, mais le plus souvent ne pourra justifier ce mauvais
profil de façon permanente.
Mesdames, Messieurs, donnez un nouveau look au secteur du service, habillez-vous en vue du succès et le
succès suivra.
Mark Wafer
Propriétaire d'une franchise Tim Hortons
Toronto, Ontario
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Ready, Willing and Able - Des nouvelles
Ready Willing and Able – Des nouvelles après l'an 1
À compter du 1er octobre 2015, le programme Ready, Willing and Able (RWA) est entré dans la deuxième
année d'un mandat de 3 ans. À la fin de la première année, tous s'entendent pour dire que le programme
se déroule bien dans les 20 premières communautés RWA à travers le pays, malgré des défis prévus et
d'autres imprévus. Nos efforts de mobilisation à l'égard de l'employeur ont remporté un grand succès, et ont
été reçus avec beaucoup d'intérêt et de soutien de la part de nombreux employeurs. Nous observons un
« retour sur investissement » significatif lié à ces efforts d'engagement puisque de nombreux
employeurs se sont ensuite engagés à embaucher des personnes ayant une déficience intellectuelle ou un
trouble dans le spectre de l'autisme.
C'est à l'échelle nationale, que depuis octobre 2015, le RWA a développé plus de 120 partenariats
encore actifs avec des organismes de soutien à l'emploi et des groupes communautaires partageant les
mêmes idées et engagés dans le développement de l'emploi - dont de nombreux membres de l'ACSE. Ces
partenariats représentent l'expertise de la communauté et l'expérience si cruciale pour le succès du
programme RWA dans tout le pays. Dans un sens plus large, ce partenariat ne conduit pas seulement à
des intégrations en emploi individuelles réussies, réalisées à plusieurs, mais il sert aussi à améliorer et à faire
progresser la capacité générale de la communauté à relever les défis liés à la mise en place d'une force de
travail véritablement inclusive partout au Canada.
À la fin du trimestre le plus récent (se terminant le 30 septembre 2015), le programme, de concert avec les
partenaires des organismes de l'emploi, a donné lieu à plus de 400 nouvelles occasions d'emploi à l'échelle
nationale. Cela signifie que plus de 400 Canadiens vivant avec une déficience intellectuelle ou un trouble dans
le spectre de l'autisme font partie du bassin de main-d'œuvre concurentielle, et reçoivent un vrai salaire,
souvent pour la première fois! Il faut également souligner l'importance des partenariats nationaux développés
avec Costco, Home Depot, Value Village, Sodexo, et Holloway Holdings. De plus, les projets de l'organisme
RWA destinés à renforcer les partenariats communautaires, se déroulent en étapes dans 7 provinces/
territoires; ils sont destinés à renforcer les partenariats communautaires puisque les partenaires discutent
ensemble des lacunes dans les politiques et des pratiques existantes à l'égard de l'emploi.
En octobre, Ready Willing and Able a lancé une campagne de sensibilisation au moyen de LinkedIn, et nous
mettrons bientôt en ligne une campagne Twitter – vous pouvez nous joindre à @RWAWorks. Nous vous
invitons également à visiter le nouveau site Web de RWA mis en ligne il y a quelques mois après un
important changement de la facture graphique : www.readywillingable.ca.
Si vous avez des questions ou si vous désirez en apprendre davantage sur l'organisme RWA, n'hésitez
pas à communiquer avec nous à l'adresse courriel suivante: [email protected]
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Augmentation de la productivité
Amélioration de l'engagement de
Culture corporative inspirée
La réponse est l'embauche inclusive
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Le Conseil d'administration 2015/2016
Tracy Williams, Manitoba
Annette Borrows, Colombie-Britannique
Jennifer Gardner, Ontario
Kathleen Moir, Colombie-Britannique
Bryson Webb, Terre-Neuve et Labrador
Debbie Vaughan, Nouveau-Brunswick
Jaret St. Andrassy, Colombie-Britannique
Joy McKinnon, Saskatchewan
Sean McEwen, Alberta
Shelley Andrews, Terre-Neuve et Labrador
Chris Cook, Nouvelle-Écosse
Denise McKee, Territoires du Nord-Ouest
Garth Johnson, Alberta (Employeur)
Sonia Deraiche, Québec
Deb Hotchkiss, Ontario
Présidente
Vice-Présidente
Secrétaire
Trésorière
Administrateur
Admnistratrice
Administrateur
Administratrice
Administrateur
Administratrice
Administrateur
Administratrice
Administrateur
Administratrice
Administratrice
Votre adhésion signifie votre contribution à la « voix nationale » du Canada pour
l'intégration en emploi. Prenez part à l'effet collectif. Prenez part au changement que
nous recherchons tous.
ADHÉSION À L'ACSE 2016
L'adhésion à l'Association canadienne du soutien à l'emploi est réservée aux personnes et aux organisations
qui veulent collaborer afin que le plein emploi soit accessible à tous les membres de la communauté.
L'ACSE offre à votre organisation la possibilité de s'unir à une voix nationale axée sur le travail. L’ACSE offre
également aux membres de participer activement au changement positif dans la communauté de façon plus
significative pour ceux que nous servons – adressant et améliorant ainsi la question de l’intégration et celle
des facteurs économiques pour les Canadiens handicapés.
Les avantages de l'adhésion : l'infolettre de l'ACSE; le lien de votre organisation sur notre site web; •
Vous êtes directement lié à la communauté d’affaires canadienne au moyen des activités promotionnelles de
l’ASCE; des réductions de tarifs pour assister au congrès national du soutien à l’emploi; des documents
provenant des membres sur le site web de l’ASCE tels que des descriptions d’emploi, des tableurs, des
politiques et procédures, des formulaires d’admission, etc.
L’ACSE incite tous les prestataires de services d’emploi à se joindre à cette association d'importance dès
que possible. Grâce à un plus grand membership – nous augmentons nos ressources et notre voix
collective.
Les adhésions 2015 à l'ACSE – Date limite 1er janvier 2016
1er janvier 2016 – 31 décembre 2016
Les avis de renouvellement et les factures seront distribués avant décembre 2015 pour les membres actuels
Pour adhérer, communiquez avec : Kathleen Moir à [email protected]
ou
Inscrivez-vous en ligne au : www.supportedemployment.ca
Si vous désirez devenir un membre du conseil d'administration, communiquez avec la
présidente de l'ACSE, Tracy Williams au [email protected]
Le thème du 21e congrès annuel de l'Association canadienne de soutien à l'emploi
L'effet collectif – Adhérer au changement
Du 14 au 16 juin 2016, Edmonton Alberta
L'emphase de ce congrès est mise sur l'effet collectif - utiliser l'expertise et l'expérience
de plusieurs secteurs/partenaires pour générer des stratégies et des solutions novatrices.
Inscrivez cette date à votre agenda, vous ne voulez surtout pas manquer ce congrès!
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