France – Ministry of Foreign Affairs and International Development

2016
36.
France – Ministry of Foreign Affairs
and International Development (MAEDI)
TOTAL
38.0%
SECTION A
COMMITMENT TO
AID TRANSPARENCY:
2.62/10
Overview
MAEDI is responsible for setting France’s development cooperation
policy. MAEDI mainly manages France’s Solidarity Funds, projects
relating to humanitarian and food aid, and funds dedicated
to democratic governance.
Challenges and room for improvement
•A
lthough MAEDI made significant progress in the 2014 Index
climbing from the ‘very poor’ to the ‘fair’ category, efforts
have subsequently stagnated or declined, resulting in a drop in
performance category to ‘poor’ in the 2016 Index.
• Important information items such as budget documents, activity
budgets, impact appraisals and conditions are not published at all
to the IATI Registry while others such as country strategies, audits
and contracts are not consistently published
SECTION B
PUBLICATION
ORGANISATION LEVEL:
SECTION C
PUBLICATION
ACTIVITY LEVEL:
Have they met the Busan
commitment on aid
transparency?
Donor Profile
8.19/25
yes
partly
no
National, regional
or international
commitments
to aid transparency?
•2
011 EU Transparency
Guarantee
•2
014 Orientation and
Programming law (LOP) and
OGP National Action Plan
Recommendations
•2
015 International Open
Data Charter
• It should publish a complete organisation file to the IATI Registry
including forward-looking budgets for at least three years ahead.
• It should adapt its information systems and processes to support
automated and timely publication of high quality data in the
IATI Standard and work closely with the AFD, MINEFI and the IATI
Secretariat to improve publication.
2016 Index:
POOR 38.0%
2014 Index:
FAIR 42.4%
2013 Index:
VERY POOR 13.3%
First published to IATI:
January 2014
• 2013 G7 commitment
•T
he frequency of MAEDI’s publication to the IATI Registry has
dropped from quarterly to less than quarterly.
•M
AEDI should re-prioritise its IATI publication and focus on
publishing more comprehensively in the Standard, before
extending coverage to other priority countries and increase
the frequency of its publication.
27.19/65
Frequency of publication
Indicators published to IATI
Less than quarterly
19/36
Activity budgets
Not published
Total budget
2 years – PDF
Disaggregated budgets
1 year – PDF
This table highlights the organisation’s performance
in providing timely, comprehensive and forward-looking aid data
in a comparable and open format.
• Frequency of publication is measured by the IATI Dashboard.
•C
omprehensiveness is measured against the indicators used
in the Index at the organisation and activity levels and their
publication in the open and comparable IATI Standard.
•F
orward-looking budgets for the organisation and its
development activities are measured by indicators 9, 10
and 33.
ati.publishwhatyoufund.org
2016
36.
Ministre des Affaires étrangères et du
Développement international (MAEDI) – France
TOTAL
38.0%
SECTION A
COMMITMENT TO
AID TRANSPARENCY:
2.62/10
Présentation
Le MAEDI a pour rôle de définir la politique française de coopération
au développement et gère principalement les Fonds de solidarité
de la France, les projets d’aide humanitaire et alimentaire et les
fonds dédiés à la gouvernance démocratique.
Problèmes et points à améliorer
•S
’il convient de noter que le MAEDI a réalisé d’importants
progrès au vu de l’indice 2014 passant ainsi de la catégorie
« Très médiocre » à « Assez bien », il a ensuite relâché, voire
abandonné ses efforts, ce qui s’est traduit par un déclassement
d’une catégorie dans l’Indice 2016.
•D
’importantes informations telles que les documents relatifs aux
budgets, les budgets liés au projets de développement les analyses
d’impacts sociaux et environnementaux, et les conditions ne sont
pas du tout publiés tandis que d’autres données, comme
les stratégies pays, les audits et les contrats ne sont pas publiés
de facon consistante.
•L
a fréquence de publication de MAEDI est passée de trimestrielle
pour la revue de mi-parcours de 2015 a moins d’une fois par
trimestre pour l’Indice 2016.
Recommendations
•L
e MAEDI devrait remettre ses publications sur le registre de l’IITA
au cœur de ses préoccupations et produire des publications plus
complètes pour se conformer à la norme, avant d’étendre
sa couverture à d’autres pays prioritaires.
•U
n fichier complet relatif à l’organisation devrait être publié
sur le registre de l’IITA, accompagné de budgets prévisionnels
sur au moins trois ans. Le MAEDI devrait alimenter le registre
de l’IITA plus régulièrement, au moins de facon trimestrielle,
voire mensuelle.
• Il devrait adapter ses systèmes d’informations et processus
pour pouvoir assurer la publication automatisée et régulière
de données de grande qualité pour se conformer à la norme de
l’IITA et travailler en étroite collaboration avec l’AFD, MINEFI et le
Secrétariat de l’IITA pour améliorer ses publications.
SECTION B
PUBLICATION
ORGANISATION LEVEL:
SECTION C
PUBLICATION
ACTIVITY LEVEL:
8.19/25
27.19/65
L’engagement de Busan sur
la transparence de l’aide
a-t-il été respecté?
oui
partiellement
non
Engagements nationaux ou
régionaux en faveur de la
transparence de l’aide ?
•G
arantie de transparence de
l’UE 2011
• Engagement du G7 2013
•L
oi d’orientation et de
programmation (LOP) et Plan
d’action national OGP 2014
Description du donneur
2016 Score relatif à l’indice:
MEDIOCRE 38.0%
2014 Score relatif à l’indice:
ASSEZ BIEN 42.4%
2013 Score relatif à l’indice:
Très MEDIOCRE 13.3%
Première publication sur le
registre de l’IITA:
janvier 2014
•C
harte internationale sur les
données ouvertes 2015
Fréquence de publication
Moins d’une fois par trimestre
Indicateurs publiés sur le
registre de l’IITA
19/36
Budgets basés sur les activités
Budget global
Budgets désagrégés
Non publiés
2 ans – PDF
1 an – PDF
Ce tableau résume la performance de chaque organisation selon
l’engagement pris à Busan d’appliquer un standard commun
et ouvert pour la publication par voie électronique en temps voulu
d’informations détaillées et prévisionnelles sur les ressources
apportées par la coopération pour le développement.
•L
a fréquence de publication est mesurée par le Dashboard
de l’IITA.
•L
e détail des informations publiées est mesuré par l’ensemble
des indicateurs utilisé dans l’Indice, pour les données publiées
aux normes de l’IITA, à la fois au niveau de chaque organisation
mais également au niveau des projets de développement menés
sur le terrain.
•L
es données prévisionnelles de chaque organisation et de ses
projets de développement sont mesurées par les indicateurs 9,
10 et 33.
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