CV du Gérant - SAPEXPERTISE Conseil

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CURRICULUM VITAE
HANF Etienne
1 clos des lauriers
73100 Brison Saint Innocent
+33 4 79 63 49 25 (domicile)
+33 6 73 89 94 55 (mobile)
[email protected] (mail)
DIRECTION DE PROJET SAP R/3
SPECIALISTE LOGISTIQUE / PRODUCTION / MAINTENANCE / MRO / PLM
GESTION DOCUMENTAIRE / CONCEPTION CAO-DAO
Né le 22 septembre 1956 à Grenoble (38)
Marié – 3 enfants
Anglais : courant
EXPERIENCE PROFESSIONNELLE
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Avril 2004 à ce jour : Gérant SAPEXPERTISE Conseil SARL
- Activités: Conseil – Consulting SAP – Formation
- Expertise: Métiers de la Production et de la Maintenance – MRO Aéronautique – PLM
- Secteurs: Industries de Process – Pharmacie – Discrete Manufacturing – Aerospace & Defence
- Projets en cours:
ù ERAMET COMILOG (Avril 2013 à ce jour)
Extraction minière et usines d’alliages de manganèse (France-Gabon-Norvège-USA-Chine)
Projet SCORE II: Implémentation SAP sur les usines de transformation du groupe
Assistance à maîtrise d’ouvrage: Direction de projet et Intégration
§ En charge des domaines « Planification », « Manufacturing » et « Maintenance »
§ Analyse des besoins et définition du Core Model :
o ECC6.0 : PP/PP-PI/PM-CS/MRP/DMS/SD
o APO: SNP/PPDS
§ Spécification des développements spécifiques
§ Déploiement et adaptation du Core Model sur les sites de production
- Projets menés:
ù GGB (groupe EnPro Industries) (Mai 2012 à Mars 2013)
Leader mondial dans le domaine des paliers hautes performances
Déploiement SAP ECC6.0 sur les processus PIC/PDP/MRP/Gestion d’ateliers
En charge du « stream » APO/PP/PM (équipes internes et consultants externes)
§ Analyse des besoins et définition du Core Model
§ Paramétrage de la solution (dont interface PP/WM) et développements spécifiques
§ Déploiement sur le site d’Annecy puis sur les autres filiales du groupe
ù STX France (Ex ALSTOM Atlantique)
Chantiers Navals de Saint Nazaire (Mai 2011 à Mai 2012)
Déploiement solutions SAP ECC6.0: Analyse des besoins et conception générale
Gestion à l’affaire sur la base d’une architecture multi-projets sous SAP PS/PM-CS
En charge du « stream » PLM/PDM:
§ Gestion des données de base et des modifications depuis la conception jusqu’à la réalisation
§ Interfaces CAO (outils Intergraph Smart Marine®)
§ Gestion documentaire : paramétrage SAP DMS et interface avec Teamcenter TC4
§ Intégration des modules SAP PS/PM/PP/MM/CO
ù STERP/SCHNEIDER ELECTRIC – Projet BRIDGE (Juin 2009 à Mai 2011)
§ Gestion des données de base et des modifications (Product Lifecycle)
§ Gestion documentaire de Production et de Maintenance
Collecte des « Business Requirements » des différentes entités concernées
Définition des solutions SAP PLM, SAP PDM, SAP DMS et SAP Archive-Link
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Définition et spécifications des interfaces avec les applicatifs d’ingénierie et de conception
(PTC-Windchill Pro/ENGINEER®, Intergraph® et Autodesk/Autocad®)
Paramétrage et mise en œuvre des développements spécifiques
Roll-out dans les usines et centres de distribution du groupe (200 unités à terme)
ANTEOR / BIOMERIEUX (Marcy)
Assistance à maitrise d’ouvrage pour définition des besoins Maintenance et Métrologie
Etude d’adéquation entre SAP PM/QM et existant CARL Master / GAM2
Proposition des solutions SAP (paramétrage et développements) à mettre en en œuvre
SAP / SABENA TECHNICS (Bordeaux-Barfield)
Projet Barfiled: Roll-out solution MRO « Maintenance Equipements » Sogerma Services
Paramétrage et adaptations des programmes spécifiques pour les besoins de la filiale US
SOPRA / EUROCOPTER Groupe EADS (Marignane-La Courneuve-Donauwerth)
Upgrade 4.6C vers ECC 6.0: Coordination fonctionnelle
Définition et application des « business functions » EHP4 concernées
Définition et automatisation du plan de tests sous HP Test Director – Recette fonctionnelle
2MoRO / TURBOMECA Groupe SAFRAN (Pau – Tarnos)
MCO Projet SIG: Maintien en conditions opérationnelles
Assistance à maîtrise d’ouvrage et support sur le domaine MRO
Optimisations et extensions de périmètre – Bascule progressive sous SAP de la flotte suivie
2MoRO / TURBOMECA Groupe SAFRAN (Pau – Tarnos)
Upgrade 4.6C2 vers ECC 6.0
Plan de tests fonctionnels MRO et recette en assistance à maîtrise d’ouvrage
RELAIS INDUSTRIES – CGL Packaging (Annecy)
Mise en place d’une gestion de Production complète sous GPMI
(Ventes, production à la commande et sur stock, achats et gestion de la sous-traitance)
SOPRA / SANOFI PASTEUR (Marcy – Val de Reuil)
Mission d’expertise en AMOA (maîtrise d’ouvrage) pour analyse et optimisation des fonctions de
Planification / Ordonnancement de la charge de Maintenance
§ Synthèse du besoin et définition des processus « cibles »
§ Préconisations et rédaction des spécifications d’améliorations des outils existants :
- Données de base techniques
- SAP PM et DMS en intégration avec le Plan Directeur de Production PP
- DECA (métrologie) en interface avec SAP PM/QM
- Processus de chargement et fractionnement (affectation) des ordres de maintenance
2MoRO / TURBOMECA Groupe SAFRAN (Pau – Tarnos)
Projet SIG: Déploiement d’une solution MRO « Support Moteurs » sous SAP A&D 4.6 C2
Assistance à maîtrise d’ouvrage sur les domaines « Planification » et « Réparation Pièces »:
§ PIC/PDP/Ordonnancement
§ Gestion à l’affaire sous PS avec intégration SD, PM/CS et DMS
§ Contrôle de configuration à l’arrivée et cours de réparation (iPPE)
§ Suivi des ordres de réparations
§ Gestion mondiale des échanges standards et des stocks rotables
§ Gestion des configurations (Master Part List)
2MoRO / SNECMA Moteurs Groupe SAFRAN (Corbeil)
Réalisation d’un prototype de qualification « MRO Réparation Moteurs » sous ECC 5
2MoRO / HISPANO SUIZA Groupe SAFRAN (Réau – Colombes)
Etude de cadrage pour mise place gestion production sous SAP R/3
Rédaction du cahier des charges pour consultation des SSII en charge de l’intégration
Définition des périmètres et interfaces GQAO / SAP QM
ALTADIS (Le Havre – Nantes – Riom – Metz – Strasbourg)
Roll-out projet SAGA sur les parties PP, PP-PI et QM
Formation des utilisateurs clés du domaine
SOPRA / ASF
Projet MILAN: Analyse et chiffrage du cahier des charges GMAO sous SAP PM
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2000 - 2004 : XANSA Enterprise Solutions (Reading – Paris -Toulouse)
- Activité: Conseil (Stratégie – Organisation – Business consulting – IT implementation)
- Affectation: Direction des opérations de la Filiale française (agences de Paris et de Toulouse)
ù Responsable activité SAP en charge de l’offre « Industrie » :
§ « Process » et industries pharmaceutiques
§ « Aerospace & Defence »
ù Définition des offres et support à l’avant ventes
ù Encadrement et management de l’équipe de consultants (25 personnes)
ù Chef de projet SAP Logistique: Supply chain / Production / Maintenance
ù Principaux projets:
§ EADS Sogerma (Bordeaux – Rochefort)
o Conception générale d’une solution MRO Equipements « Avions » sous SAP R/3 4.6C2
(Configuration – Interchangeabilité – Gestion des rotables – Lancement des réparations)
o Définition et intégration des flux logistiques amont
(Gestion des devis – Réceptions / Expertise – Tracking – Contrats clients et réparateurs)
o Définition et intégration des flux logistiques avals
(Rapport d’intervention – Mise à jour des données techniques – Expéditions – etc...)
§ Laboratoires pharmaceutiques PATHEON (Swindon – Bourgoin - Monza)
Refonte sous SAP R/3 version 4.6c des outils de gestion production (MES) des ateliers Formes
Seiches, Formes Liquides et Conditionnement dont:
o Mise en place du module PP-PI avec gestion des unités de manutention (HUM)
o Implémentation de la gestion documentaire de process selon normes FDA CFR21 (DMS)
(dont interfaces Intergraph et signatures électroniques)
o Intégration avec QM / WM et développement des interfaces spécifiques
o Gestion des flux logistiques inter-sociétés
§ Brasseries KRONENBOURG (Strasbourg – Obernai)
§ Implémentation de PP-PI/QM sur le secteur « brassage » des usines.
§ Mise en place du module PM (Maintenance) sur tout le périmètre de la société
§ Développement et de la gestion documentaire technique sous DMS (SAP PLM)
avec interfaçage outils DAO Autocad
§ TURBOMECA Groupe SAFRAN (Pau – Tarnos)
§ Conception générale pour migration sous SAP R/3 A&D 4.6C2 de l’activité Support
§ Business Process Reengineering de l’activité Support au niveau mondial
§ Planification Stratégique long terme, Gestion de la Demande et Ordonnancement
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1999 – 2000 : SCHMÜCKER & PARTNER (Francfort – Paris)
- Activité: Conseil informatique
- Affectation: Département SAP – Siège de Francfort
ù Chef de projet Développement et Intégration PM/PS pour le compte de SAP (Walldorf)
ù Principaux projets menés:
§ BOSCH Breaking Systems (Cremona – Italie)
o Split out SAP R/3 de la filiale italienne
o Migration et conversion des données à partir du système de la société mère
o Intégration des modules MM – PP – QM – SD avec les modules financiers
§ SANOFI SYNTHELABO (Riells – Espagne)
o Mise en place de la gestion de maintenance (PM) et des magasins (MM) sous SAP
o Intégration et interfaçage des applications existantes dont gestion documentaire
§ CLARIANT (Spécialités chimiques – Usines de Huningue et de Compiègne)
o Migration de l’applicatif Maintenance de SAP 3.1i vers SAP 4.6c
o Mise en place de la maintenance préventive sous SAP PM et formation utilisateurs
§ GRAPHOCOLOR (Aluminisation – Usine d’Annecy)
o Optimisation de l’outil productif sous SAP PP/WM (PIC et gestion magasins)
o Mise en place des flux d’approvisionnement et de sous-traitance inter-sociétés
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1997 – 1999 : PECHINEY ELECTROMETALLURGIE (P.E.M.)
- Activité: Production de ferro-alliages et de silicium métal
- Affectation: Direction des recherches et développements technologiques (Annecy)
- Fonction: Chef de projet Logistique P.E.M. (Achats / Stocks / G.M.A.O.)
ù Définition du cahier des charges fonctionnel
ù Paramétrage du progiciel retenu (SAP R/3 modules MM et PM)
ù Gestion documentaire sous SAP DMS pour documentation technique des rechanges
ù Définition et développement des spécifiques hors standard SAP
ù Animation de l’équipe d’intégration (2 ingénieurs hors consultants)
ù Implantation sur les 12 sites P.E.M. - Recette et mise en production
ù Formation - Assistance aux usines - Mise en place et animation du centre de compétences SAP
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1995 – 1997 : PECHINEY ELECTROMETALLURGIE (P.E.M.)
- Activité: Production de ferro-alliages et de silicium métal
- Affectation: Usine d’Anglefort
- Fonction: Chef de Service « Maintenance et Travaux neufs »
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1990 – 1995 : SERMI (Le Havre)
- Activité: PME de sous-traitance en Maintenance et Mécanique (CA annuel : 70 MF)
- Secteurs industriels:
. Chimie fine - Industries pharmaceutiques
. Raffinage et pétrochimie - EDF (Thermique et nucléaire)
. Industries agro-alimentaires et papetières
. Automobile - Réparation navale - Manutention portuaire
- Fonction: Direction Technique et Opérationnelle (Effectif : 135 personnes)
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1987 – 1990 : ATOCHEM (Groupe ELF-AQUITAINE) (Gonfreville l’Orcher)
- Activité: Pétrochimie et Plastiques
- Fonction: Chef du service Maintenance « Machines » (Budget annuel : 50 MF)
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1983 – 1987 : COFAZ (Groupe NORSK HYDRO) (Le Havre Rogerville)
- Activité: Chimie minérale et engrais
- Fonction: Responsable Maintenance (Budget annuel : 21 MF)
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1981 – 1983 : Société BLANZY-OUEST (ESYS)
- Exploitation et Maintenance réseaux de chaleur
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1976 – 1981 : Armement LOUIS DREYFUS
- Armement Maritime
COMPETENCES SAP R/3
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Expertise fonctionnelle et technique sur les modules MM, PM, PS, QM
Expertise fonctionnelle et technique sur la Production sous SAP (PP dont PP/PI et CO-PC)
Bonnes connaissances SD - WM – HUM
PLM: . Gestion documentaire (DMS) et archivage (ArchiveLink)
. Configuration et gestion des modifications (SGDT)
. EHS (Environment, Health and Safety)
APO: SAP Academy sur les modules DP-SNP – PP/DS
Solution métier « Aerospace & Defence » avec add-on « Discrete Manufacturing »
(A&D 4.6C2 – ECC6 et Enhancement packages 1 à 6)
Solution “métier” IS Beverage 4.6C
Procédures reprise données : Batch-inputs, CATT et LSMW
SAP queries – SAPscripts/SAPforms - Notions de programmation ABAP IV
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COMPETENCES FONCTIONNELLES ET ORGANISATIONNELLES
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Conseil en Organisation (audits, conduite du changement, formation,….)
Assistance à maîtrise d’ouvrage et maîtrise d’œuvre
Business Process Reengineering (B.P.R.)
Direction de projet et Intégration
Expertise métier dans les secteurs de l’industrie de process et de la Pharmacie
Expertise métier de la fabrication discrète (Automotive & Aéronautique)
Expertise métier de la fonction Maintenance
Maîtrise des problématiques « Gestion du cycle de vie Produit » (PLM / PDM)
Bonnes connaissances des outils de conception CAO-DAO et d’ingénierie
(Autocad, Windchill PTC ProEngineer et Intergraph)
FORMATION
Admission sur concours à l’Ecole Nationale de la Marine Marchande (E.N.M.M.)
Diplôme d’Officier de la Marine Marchande (1ère classe - E.O.M.M.) (1981)
Baccalauréat série C (1976)
DIVERS
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Langues:
Informatique:
. Anglais: lu, écrit et parlé
. Systèmes d’exploitation DOS, Windows, NT, Unix et Linux
. Réseaux: NT, Novell, Lotus Notes, Frame Relay, ….
. Bureautique: MS Office, Project, Visio, etc….
. CAO / DAO: Autocad 2013 – CATIA
. Modélisation processus : ARIS – BiZagi process modeler
. HP Quality Center – JIRA
Normes Qualité et environnementales ISO 9000 et 14000
Normes FDA et GMP - Codes API – ASME – CODAP – ATA…
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