la puissance du réseau - Studyrama grandes écoles

espace
Sébastien Specht,
promotion 2009
Co-fondateur de Borderline
■ SKEMA Alumni
LA PUISSANCE
DU RÉSEAU
SKEMA Business School est née de la fusion de deux Grandes Écoles,
l’ESC Lille et le CERAM Business School de Sophia-Antipolis, pour
former une structure multicampus en France, en Chine et aux ÉtatsUnis. SKEMA Alumni regroupe 23 000 diplômés tous programmes
confondus, dont 70 % issus du programme Grande École. Il est l’un des
plus grands réseaux d’anciens élèves en activité en France. Ses
diplômés travaillent sur les cinq continents dont 28 % à l’international.
ne Grande École, c’est une
grande association de diplômés, affirme Régis Brandinelli,
directeur général adjoint de
SKEMA et délégué général
auprès de l’association des diplômés. Les
Alumni peuvent apporter leurs conseils,
leur expérience, informer les étudiants
sur les postes, les stages à pourvoir. Pour
certains, l’implication va même au-delà,
puisqu’ils sont nombreux à participer à
la gouvernance et aux grands projets de
l’école. À ce titre, ils proposent analyses et
recommandations et mettent leurs expériences au service de SKEMA. »
Dès le premier jour de rentrée, les étudiants
sont sensibilisés à l’importance du réseau
et reçoivent l’annuaire des anciens. « Notre
objectif est que les diplômés soient omniprésents tout au long du cursus », souligne
Régis Brandinelli.
Chaque semaine, les clubs Alumni organisent des événements autour de soirées,
d’after works, de week-ends. Les clubs sont
regroupés par activités (finance, immobilier,
RH, etc.) et zones géographiques, en France
et à l’étranger. Fin novembre, les étudiants
de Raleigh (le campus américain de SKEMA
en Caroline du Nord) ont ainsi rencontré à
New York des entreprises et des diplômés
de l’École travaillant aux États-Unis.
«
U
■ Espace Prépas n° 141
Le dispositif « My way » est un processus
de coaching sur quatre ans destiné à préparer les étudiants à la recherche d’emploi.
Des diplômés les accompagnent sur un parcours en dix points. Lors de la dernière
étape, l’étudiant explique à trois « anciens »
ses compétences, ses objectifs. Si tout se
passe bien, ceux-ci lui donnent à la fois
l’énergie nécessaire pour postuler et des
contacts utiles. Dans le cas contraire, il
reprend le coaching pour se représenter
dans les meilleures conditions.
Pour donner au réseau les moyens de ses
ambitions, SKEMA a modifié, depuis la rentrée dernière, les principes de cotisation à
l’association. Les étudiants versent une fois
pour toutes 500 euros dès leur intégration,
ce qui leur donne droit, à vie, à tous ses services.
Entré en fonction fin octobre 2011, le nouveau président de l’association, Olivier
Dufour (promotion 2001) est le directeur
du cabinet de recrutement Michael Page de
Bruxelles. Il veut employer son année de
présidence à déployer une offre en lien
avec le service carrière et emploi de
l’École, développer le coaching, l’outplacement, « identifier les attentes concrètes
des diplômés, pour leur fournir les meilleures prestations professionnelles et faire
de l’association un véritable levier. » =
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Borderline
est né d’une
blague entre quatre colocataires. Une bonne
blague pour Stéphane Specht, co-fondateur,
qui avait toujours rêvé de créer une
entreprise. Depuis, les quatre diplômés de
SKEMA ont créé un apéritif sans alcool, fun
et sexy, 100 % naturel et original. De juin
2009 à juin 2010, ils sont hébergés dans
l’incubateur de SKEMA, préparent leur
business plan, cherchent des fournisseurs…
100 000 petites bouteilles (et deux parfums)
seront vendues la première année, puis 20
000 par mois, et deux parfums de plus. « En
choisissant pour nom Borderline, nous avons
voulu développer un univers au-delà de la
boisson », souligne Sébastien Specht.
Borderline existe sous format “blog” et
présente les événements artistiques. Une
web TV a diffusé toutes les étapes de la
création de l’entreprise. « Cela nous a permis
de nous construire un réseau professionnel et
une notoriété. » En janvier 2012, ils
recruteront quatre personnes. « SKEMA nous
a aidés à structurer le projet, l’incubateur nous
a donné nos premiers bureaux. »
Raphaël Chaise,
promotion 1999
Directeur de Biomérieux
en Thaïlande
Raphaël Chaise
a toujours voulu
travailler en
Asie. Les choix
de stages,
échanges, langues étaient tous orientés vers
cet objectif. Son diplôme en poche, il part en
coopération au Vietnam avant de se fixer en
Thaïlande. « D’opportunités en opportunités,
j’ai changé sept fois de postes en dix ans »,
confie-t-il. Depuis deux ans il est à la tête de
la filiale pharmaceutique thaïlandaise du
laboratoire Biomérieux. La filiale de
distribution créée en 2000 compte vingt
personnes, toutes Thaïlandaises, avec un
formidable potentiel d’expansion. « Une
partie de l’activité est dédiée aux produits et
médicaments pour les hôpitaux. Une autre
partie se déploie dans le contrôle qualité des
produits agroalimentaires. Or, la Thaïlande est
le premier exportateur de volailles au monde,
l’un des premiers pour les crevettes. Nestlé
teste déjà ses produits avec nos solutions. »
Pour Raphaël Chaise : « Être le lien entre deux
cultures et travailler pour une société française
en expansion, rien de plus passionnant. »
espace
Un jour à SKEMA… aujourd’hui parmi les grands !
Tout a commencé à SKEMA. L’apprentissage, la découverte du monde de l’entreprise et les
premiers départs à l’international. Désormais, tout ceci fait partie de leur quotidien.
Des diplômés, dont l’emploi du temps est aujourd’hui bien rempli, mais qui ne refusent jamais
une invitation de leur École pour présenter leurs parcours, leur quotidien, leur réussite.
Franck Abihssira, 1963, Directeur contenus, service et FAI, Bouygues Telecom • Bernard Lecomte, (Major de
promotion) 1964, DR de Veolia Environnement et DGA de DALKIA France, Président d'Esterra, du Campus Nord
Europe de Veolia Environnement et de SKEMA • Jean-Paul Picard, 1974, Chairman, Deloitte CIS • Alain
Dinin,1975, Administrateur, Président Directeur Général Nexity • Bruno Luisetti, 1976, PDG, Kraft Foods
France • Frédéric Goullet, 1978, Responsable Marketing & E-commerce France Benelux, Qatar Airways • Yves
Morieux, 1983, Senior Partner & Managing Director, The Boston Consulting Group • Jean-Philippe Courtois,
1983, Président, Microsoft International • Didier Bonnet, 1983, Senior Vice-President & Head of Global
Practices, Capgemini Consulting • Florence Gillier Larcher, 1985, Président Directeur Général, Florence Gillier
& Associés • Sylvie Veillas,1985, Senior Client Partner, Bernard Krief ressources humaines • Cécile Lanctuit,
1989, Directrice de la communication, Eurocopter • Nicolas Fleury, 1989, Regional Finance & Business
Systems Director Asia Pacific, Moët Hennessy • Danièle Schaffner,1992, Directeur Financier Cari • Alexia
Dalmasso, 1993, Responsable Collection Homme, Yves Saint Laurent • Mathilde Thomas, 1994, Présidente et
Fondatrice de Caudalie • Frédéric Ritter, 1995, Directeur Marketing Europe, Biotherm • Valérie Legat, 1996,
Directeur général, Business Lab • Jean-Marc Juramie, 1998,directeur de CANALPLAY • Nathalie Coulon, 2003,
Responsable du mécénat et des relations entreprises, Orchestre de Paris.
Sortie majore
de SKEMA
Business School
en 2005, Lili
Road se
Lili Road,
destinait à un
promotion 2005
poste à
Auteur compositeur
l’international et
interprète
une carrière
artistique en
amateur. Pendant ses études, elle se
produit dans des concerts caritatifs en
France et à l’étranger. Elle intègre
ensuite les 3 Suisses, devient chef de
produits acheteuse, mais il lui manque
quelque chose. À la naissance de son 2e
enfant, elle prend un congé parental et
fait un bilan de compétences : le
paramédical correspond à sa
personnalité tournée vers l’autre, elle a
une vraie sensibilité d’artiste. Elle
entame alors des études d’Art-thérapie*,
reprend le chemin des concerts, s’investit
dans le caritatif et prépare la maquette
de son futur album avec Michael Jones
(Goldman, Jones) et le batteur F.D.
Alfonsi (Voisine, De Palmas…). « J’essaye
de monter mes projets comme une petite
entreprise. Avec mon équipe nous avons
créé la communication, nous sommes en
train de réaliser un produit, j’ai un
marketing cohérent, tout cela grâce à ma
formation et à l’équipe qui s’est constituée
autour de moi. »
*musique à visée thérapeutique
« Dès le départ, j’ai été
attiré par la finance »,
assure Éric Bleuez,
directeur de la région
Nord pour KPMG. Il
suit cette option en
3e année, devient
expertcomptable et
Éric Bleuez,
intègre très tôt
promotion 1978
le cabinet
Directeur associé
d’audit et de
région Nord chez KPMG conseil où il est
aujourd’hui
associé. « Dans la région Nord, KPMG
représente 600 collaborateurs et 9 000
clients », précise-t-il.
En tant que directeur régional, il
manage les équipes en lien avec la
stratégie du cabinet. En tant que
commissaire aux comptes et expertcomptable, il anime et coordonne le
travail des équipes auprès des clients
dont il a la responsabilité.
« Depuis que j’ai commencé, l’audit et le
conseil ont fortement évolué. Aujourd’hui,
ils nécessitent une vision globale de
l’entreprise et de son environnement afin
de bien appréhender les risques auxquels
sont exposés les clients. Cela demande de
la disponibilité, beaucoup d’écoute, de la
rigueur dans la conduite des projets et le
sens de l’innovation. »
Commercial, puis directeur commercial dans le nautisme, Mathieu
Debonnet devient ensuite responsable du département export d’une
société de peinture pour le bâtiment où il s’investit dans la construction
d’usines, l’ouverture de filiales en Chine. « Pendant mes études, j’avais
pris l’option management international. On balaie un large éventail de
disciplines, cela permet d’être très polyvalent », déclare-t-il. C’est aussi
ce qui lui a permis de créer sa société dans l’énergie
solaire il y a quatre ans. Altus Energie est un groupe
Mathieu Debonnet,
d’entreprises qui intervient comme fabricant, distributeur, promotion 1996
développeur de solutions de système solaire, revendeur
Président de Altus Energy
d’électricité photovoltaïque. « Cette année nous devrions
atteindre 25 à 30 millions d’euros de chiffre d’affaires. Nous
avons connu une forte croissance, nous allons consolider les actifs, continuer à développer des
projets, innover et repartir en 2012. »
Sportive de haut niveau de karaté, Julie Pellet se destinait à la
compétition. Ses études chez SKEMA l’on fait changer d’avis. Depuis
près de deux ans, elle est responsable de clientèle au siège européen
de Facebook, à Dublin. « SKEMA m’a permis de construire ma formation
tout en poursuivant la compétition. Mon premier stage à l’international
chez Disney World en Floride m’a donné l’envie de travailler dans le
marketing et à l’étranger », déclare Julie Pellet. Elle embraye au
marketing de Nike France, dans le web marketing à New York, avant de
partir en programme d’échange à Hong Kong. « Mon métier est très
challenging. Je suis en relation avec les entreprises et les marques
qui veulent une visibilité sur Facebook. J’ai des objectifs de vente et
Julie Pellet,
je m’occupe du marketing, exactement ce que je voulais. Je suis en
promotion 2009
charge des clients pour la France, le Benelux et le Maroc, dans une
Responsable clientèle
entreprise très multiculturelle. » Une dizaine de diplômés de
chez Facebook
SKEMA travaille aussi à Dublin, notamment pour Google, qu’elle
retrouve pour discuter, notamment du marché français.
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Décembre 2011-Janvier 2012 ■