process communication model
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process communication model
OBJECTIF(S) • Situer son type de personnalité et adapter ses comportements et son mode de management pour améliorer sa communication professionnelle. • Identifier nos signaux de stress qui peuvent amener à une mécommunication. • Comprendre le comportement de ses collaborateurs et de ses interlocuteurs et y répondre de façon adéquate. • Anticiper et prévenir ses propres réactions inadaptées et celles de ses interlocuteurs. • Collecter des outils aefficaces pour réagir adéquatement à des comportements inadaptés de la part de ses interlocuteurs. • Eviter les conflits et optimiser la motivation des membres de son équipe. • Dépasser ses difficultés relationnelles et rétablir une communication efficace. A QUI S’ADRESSE CETTE FORMATION ? A priori à tous les agents des administrations locales et régionales ainsi qu’aux employés des asbl paracommunales et pararégionales. Principalement aux responsables d’équipe et de service. DUREE : 3 jours NOMBRE DE PERSONNES PAR GROUPE: 12 contenu ET METHODOLOGIE Se familiariser avec le modèle et les outils de la Process Com® • Le contenu et le processus de la communication • La structure de la personnalité • Connaître et savoir repérer les caractéristiques observables de chaque type de personnalité • Les 10 composantes du modèle Process Com® Analyser l’impact de son type de personnalité sur son mode de communication avec ses collaborateurs • Comprendre son propre profil de personnalité • Identifier son style de stress et apprendre à gérer ses signaux de stress • Optimiser la relation et développer sa flexibilité en activant les différentes parties de sa personnalité Individualiser la communication pour s’adapter à chaque interlocuteur • Utiliser les canaux adaptés au style de personnalité de chacun • Reconnaître les typologies d’interlocuteurs Rétablir une communication efficace avec ses interlocuteurs • Comprendre les difficultés relationnelles avec certains collaborateurs • Anticiper les comportements inefficaces dans les situations de stress • Explorer les modes d’intervention pour rétablir une communication efficace. www.erap-gsob.be 30/10/2013 ERAP - ERAP - ERAP - ERAP - ERAP - ERAP PROCESS COMMUNICATION MODEL