Portrait de militant La CFE
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Portrait de militant La CFE
ACTUALITÉ DOSSIER EXPRESSION SYNDICAT SOCIÉTÉ ➔ Portrait de militant Roland Roberdeau est délégué syndical central CFE-CGC à la BNP Paribas. Sous son impulsion, le SNB a enregistré près de mille adhésions en trois ans ! Portrait. Roland Roberdeau Roland Roberdeau est devenu délégué syndical national après avoir occupé tous les postes de représentation (DP, CE, CHSCT, RS…) au sein du Comité central d’établissement. Son militantisme est basé sur la « confiance », un esprit « ouvert et constructif ». Son credo s’appuie sur quatre valeurs : « humanisme, altruisme, justice et réactivité ». À l’origine du développement de son syndicat (2 500 adhérents SNB CFE-CGC), il y a sa réaction contre deux faux postulats : « les jeunes ne se syndiquent pas, les plus âgés non plus car ils ne pensent qu’à partir ». Pour Roland Roberdeau, pas question de se « complaire dans un état de détenteur de mandat » : « plus nous aurons d’adhérents, plus nous aurons de voix ; pour faire adhérer, il faut contacter les salariés ». Une démarche qui l’entraîne à multiplier les actions de terrain et à « choisir des militants pour leurs qualités avant tout humaines et altruistes ». Sans parler de « recettes », le délégué CFE-CGC applique avec méthode des principes d’information : « nous avons freiné la diffusion de tracts généralistes au profit d’une communication hebdomadaire en direction des adhérents ». Celle-ci repose sur leur côté « pratique et utile », donc rediffusée avec intérêt, ce qui fait des adhérents les « meilleurs prospecteurs ». Le syndicat s’appuie en outre sur une boîte vocale téléphonique et un site Internet. L’objectif de cette communication étant « d’apporter un plus dans la vie des gens ». À l’égard de la hiérarchie, Roland Roberdeau a choisi une « démarche qualité », ce qui ne l’empêche pas de « dire avec fermeté ce que nous pensons », un gage de crédibilité aux yeux des décideurs. Le SNB CFE-CGC entend se positionner comme « un vrai syndicat de renouveau et différent des autres » : chaque sujet « porteur qui intéresse les salariés » est exploité, comme la préretraite progressive, par exemple, qui a fait l’objet de pétitions au succès considérable. Les délégués, en tant que relais, reçoivent, pour leur part, une documentation spécifique par type de mandat (DS, DP, CE, etc.). Les salariés, ciblés par poste, sont destinataires « d’analyses » résultant de réflexions par « ligne de métier ». Au final des documentations techniques très complètes sont disponibles par thème (retraite quadras, quinquas…) jusqu’à la brochure de présentation du SNB CFE-CGC à destination du salarié. Les adhérents sont régulièrement invités à se retrouver dans le cadre de réunions qui regroupent jusqu’à trois cents participants ! Roland Roberdeau ne néglige pas non plus les démarches individuelles – des lettres personnalisées aux collègues accompagnent les événements particuliers – ni les rencontres « sur le terrain ». Résultats : le SNB CFE-CGC a un « taux de pénétration et d’adhérents » qui avoisine les 30 % dans certaines places. Son but est de trouver suffisamment de femmes et d’hommes pour atteindre cet objectif sur l’ensemble du territoire : il faut « dénicher les étincelles » chez les adhérents. Traduit à l’échelle nationale, 30 % de 40 000 salariés représente un potentiel de 12 000 adhérents : une ambition motivante ! Un des moyens de cette ambition, aime à rappeler Roland Roberdeau, est « surtout d’être heureux de faire ce que nous faisons »… ■ [http://snb-bnpparibas.com] La CFE-CGC et la MSA Au sein de la Confédération, cinq fédérations ayant des adhérents relevant du régime de la Mutualité sociale agricole sont concernées par les élections de 2005 : - la Fédération nationale de l’Agroalimentaire au travers de cinq de ses syndicats, les Cadres d’entreprises agri- 18 EM 115 - juillet-août 2004 coles (SNCEA), l’encadrement et les employés de la MSA (SNEEMA), le Conseil agricole rural (SNACAR), les Inséminateurs (SNI) et la Coopération agricole (SNCOA) ; - la Fédération des métiers de la Finance et de la Banque par le biais du Syndicat de l’encadrement du Crédit agricole (SNECA) et le Syndicat du groupe central du Crédit Agricole (SEGCA) ; - la Fédération INOVA via son Groupement professionnel des salariés du golf ; - la Fédération des Fonctions Publiques; - le GFPP via le Syndicat de l’hippisme.