Portrait de militant La CFE

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Portrait de militant La CFE
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Portrait de militant
Roland Roberdeau est délégué syndical central CFE-CGC à la BNP Paribas. Sous son impulsion,
le SNB a enregistré près de mille adhésions en trois ans ! Portrait.
Roland Roberdeau
Roland Roberdeau est
devenu délégué syndical
national après avoir occupé
tous les postes de représentation (DP, CE, CHSCT,
RS…) au sein du Comité
central d’établissement.
Son militantisme est basé
sur la « confiance », un
esprit « ouvert et constructif ». Son credo s’appuie
sur quatre valeurs : « humanisme, altruisme, justice et
réactivité ».
À l’origine du développement de son syndicat (2 500 adhérents
SNB CFE-CGC), il y a sa réaction contre deux faux postulats :
« les jeunes ne se syndiquent pas, les plus âgés non plus car ils
ne pensent qu’à partir ». Pour Roland Roberdeau, pas question
de se « complaire dans un état de détenteur de mandat » : « plus
nous aurons d’adhérents, plus nous aurons de voix ; pour faire
adhérer, il faut contacter les salariés ». Une démarche qui l’entraîne à multiplier les actions de terrain et à « choisir des militants pour leurs qualités avant tout humaines et altruistes ».
Sans parler de « recettes », le délégué CFE-CGC applique avec
méthode des principes d’information : « nous avons freiné la
diffusion de tracts généralistes au profit d’une communication hebdomadaire en direction des adhérents ». Celle-ci repose
sur leur côté « pratique et utile », donc rediffusée avec intérêt, ce qui fait des adhérents les « meilleurs prospecteurs ».
Le syndicat s’appuie en outre sur une boîte vocale téléphonique et un site Internet. L’objectif de cette communication
étant « d’apporter un plus dans la vie des gens ».
À l’égard de la hiérarchie, Roland Roberdeau a choisi une
« démarche qualité », ce qui ne l’empêche pas de « dire avec
fermeté ce que nous pensons », un gage de crédibilité aux
yeux des décideurs.
Le SNB CFE-CGC entend se positionner comme « un vrai
syndicat de renouveau et différent des autres » : chaque sujet
« porteur qui intéresse les salariés » est exploité, comme la
préretraite progressive, par exemple, qui a fait l’objet de pétitions au succès considérable. Les délégués, en tant que relais,
reçoivent, pour leur part, une documentation spécifique par
type de mandat (DS, DP, CE, etc.). Les salariés, ciblés par
poste, sont destinataires « d’analyses » résultant de réflexions
par « ligne de métier ». Au final des documentations techniques très complètes sont disponibles par thème (retraite quadras, quinquas…) jusqu’à la brochure de présentation du SNB
CFE-CGC à destination du salarié. Les adhérents sont régulièrement invités à se retrouver dans le cadre de réunions qui
regroupent jusqu’à trois cents participants ! Roland Roberdeau ne néglige pas non plus les démarches individuelles –
des lettres personnalisées aux collègues accompagnent les
événements particuliers – ni les rencontres « sur le terrain ».
Résultats : le SNB CFE-CGC a un « taux de pénétration et
d’adhérents » qui avoisine les 30 % dans certaines places. Son
but est de trouver suffisamment de femmes et d’hommes pour
atteindre cet objectif sur l’ensemble du territoire : il faut « dénicher les étincelles » chez les adhérents. Traduit à l’échelle
nationale, 30 % de 40 000 salariés représente un potentiel de
12 000 adhérents : une ambition motivante !
Un des moyens de cette ambition, aime à rappeler Roland
Roberdeau, est « surtout d’être heureux de faire ce que nous
faisons »…
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[http://snb-bnpparibas.com]
La CFE-CGC et la MSA
Au sein de la Confédération, cinq fédérations ayant des adhérents relevant du
régime de la Mutualité sociale agricole
sont concernées par les élections de
2005 :
- la Fédération nationale de l’Agroalimentaire au travers de cinq de ses
syndicats, les Cadres d’entreprises agri-
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EM 115 - juillet-août 2004
coles (SNCEA), l’encadrement et les
employés de la MSA (SNEEMA), le
Conseil agricole rural (SNACAR), les
Inséminateurs (SNI) et la Coopération
agricole (SNCOA) ;
- la Fédération des métiers de la
Finance et de la Banque par le biais du
Syndicat de l’encadrement du Crédit
agricole (SNECA) et le Syndicat du
groupe central du Crédit Agricole
(SEGCA) ;
- la Fédération INOVA via son Groupement professionnel des salariés du
golf ;
- la Fédération des Fonctions Publiques;
- le GFPP via le Syndicat de l’hippisme.

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