Référentiel mondial des processus de logistique
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Référentiel mondial des processus de logistique
Méthode Standard - SCOR (Supply Chain Operation Reference model) Référentiel mondial des processus de logistique Introduction au modèle SCOR Le modèle SCOR à pour finalité l’optimisation des processus logistiques de l’entreprise. Aujourd’hui, le Supply-Chain Council à développé la version 7.0 du modèle SCOR. Il définit une démarche, des modèles et des indicateurs pour représenter, diagnostiquer et évaluer sa chaîne logistique. Qu’est ce que SCOR ? Le modèle SCOR décompose la chaîne logistique en 5 macro processus : Plan (planification), Source (approvisionnement), Make (fabrication), Deliver (livraison), Return (retour). Ces processus sont ensuite divisés en 3 niveaux: Niveau 1 Niveau 2 Source : SCC Puis les catégories de processus (niveau 2), se divise en sous parties désignées niveau 3, les processus. Mise en œuvre du modèle SCOR La mise en œuvre de ce modèle s’effectue en 3 parties : - Business Process Reengineering Benchmarking Appliquer les bonnes pratiques Les indicateurs de performances 5 indicateurs existent en 2 fonctions principales (activité et activité interne) : Activité : fiabilité, réactivité et flexibilité Activité interne : coûts et actifs Pour en savoir plus : Interview de Jean François Pirus (Internet Business Services) par JDN Solutions : http://solutions.journaldunet.com/0310/031016_trib_bpms.shtml Supply Chain Council : http://www.supply-chain.org/index.ww