Le centre hospitalier

Appel à création !
Un nouveau logo pour un hôpital rénové
L’établissement souhaite associer l’ensemble du personnel à la définition de son nouveau logo.
L’objectif est de créer une identité visuelle forte, fédératrice, moderne, et représentative de l’image que
l’institution souhaite véhiculer. C’est dans cet esprit que nous sollicitons le concours des « esprits
créatifs » de l’établissement afin que notre nouveau logo soit le témoin du dynamisme et de l'évolution
constante du centre hospitalier de Nemours.
Ce concours est ouvert jusqu’au 31 décembre 2011. Vous pouvez déposer vos projets par courriel à
l’adresse suivante : [email protected] ou directement auprès du secrétariat de direction.
A vos tablettes !
La cellule communication
Consignes pour la réalisation du logo du centre hospitalier de Nemours
Participants :
Ce concours est ouvert à l’ensemble des membres de la communauté hospitalière du centre hospitalier de Nemours.
Format et sélection des projets :
Pour être jugés de façon équitable, tous les projets devront être présentés sur un support blanc, format A4 (format 21 x 29,7
cm) et devront tenir compte des critères suivants :
 permettre une identification rapide et mémorisable de l’institution par le concept et la ou les couleur(s) (2 à 3 couleurs plus
noir) ;
 donner une image dynamique qui soit en rapport avec les compétences de l’établissement ;
 intégrer la mention « Centre Hospitalier de Nemours » ;
 pouvoir être traduit sur tous supports ;
 disposer de qualités visuelles et esthétiques (graphisme, couleur, police, etc…).
Soumission des projets :
La date limite d’envoi des projets au secrétariat de direction est fixée au 31 décembre 2011.
Pour toute question sur le concours, les participants peuvent adresser un courriel à : [email protected]
Composition du jury :
Le jury du concours pour la réalisation du logo sera composé des membres de la Cellule communication de l’établissement.
Sélection du projet :
Les critères de jugement porteront sur le respect du présent règlement, les critères définis à l’article 2 et tout autre critère à la
discrétion du jury. En cas de choix « difficile », un vote pourra être organisé auprès du personnel. Le résultat du concours sera
publié sur le site Internet du centre hospitalier de Nemours ainsi qu’au sein de la lettre du centre hospitalier de Nemours.
Propriété des œuvres :
Le projet retenu pour être le logo du centre hospitalier de Nemours deviendra la propriété exclusive du centre hospitalier de
Nemours sans que le ou les auteurs et leur famille et ayant droits puissent demander une contrepartie financière ou de quelque
nature que ce soit. L’auteur s’engage à céder les droits d’utilisation, d’exploitation, de reproduction de ce logo au centre
hospitalier de Nemours sur tout type de supports, sans limitation de durée. Tout participant atteste qu’il est l’auteur du logo et
certifie que sa proposition ne porte pas atteinte aux droits de tiers et ne viole aucun droit d’auteur.
L’arbre de noël des enfants du personnel, organisé par
l’Amicale, se tiendra le SAMEDI 10 DÉCEMBRE 2011
EDITORIAL
Après quelques années difficiles pour l’hôpital de
Nemours, consacrées à la reconfiguration globale de ses
missions dans un souci de retour à l’équilibre financier et
de meilleure adéquation de l’offre de soins du territoire
aux besoins de la population, l’année 2011 a été
marquée par la stabilisation et le développement des
nouvelles activités dans un contexte d’équilibre
budgétaire restauré.
Au-delà du développement de ses pôles majeurs que
sont la santé mentale, la filière gériatrique et les soins de
suite et de réadaptation, le centre hospitalier de
Nemours maintient, en ossature principale, son rôle
d’hôpital de proximité en matière d’accueil des
urgences, de prise en charge médicale polyvalente et
de consultations externes avec le maintien d’un plateau
technique diversifié.
La dernière étape de la reconversion partielle des
activités prévue par la convention-cadre signée en juillet
2006 avec le centre hospitalier de Fontainebleau se voit
concrétisée aujourd’hui par le transfert de l’activité de
chirurgie ambulatoire vers notre partenaire bellifontain à
partir du 1er janvier 2012. Il ne s’agit en aucun cas de
restreindre
le
champ
d’intervention
de
notre
établissement mais au contraire de développer des
activités et services tels que les consultations externes, le
suivi en cancérologie ou la création future d’un hôpital
de jour de médecine, afin de répondre au mieux aux
besoins de la population. Le centre hospitalier de
Nemours conforte donc sa fonction de « porte
d’entrée unique » dans le système de santé quelle que
soit la nature des besoins des usagers.
J’ai conscience que ces changements majeurs peuvent
susciter une certaine inquiétude quant à l’avenir de
l’hôpital. J’insiste sur la dynamique encourageante de
ces reconversions qui a permis en quelques années,
grâce aux efforts de la communauté hospitalière,
d’augmenter le volume d’activité de l’établissement
avec un effectif en personnel en constante
augmentation.
Les défis futurs résident en une meilleure reconnaissance
et identification du centre hospitalier dans l’ensemble de
ses missions, reconnaissance qui passera indéniablement
par l’implication de chacun dans la valorisation du
nouvel hôpital rénové.
Au programme :
13h30 : séance de cinéma au « Mélies » de Nemours.
16h30 : gouter en présence du Père Noël.
Réservation avant le 6 décembre
auprès de l’Amicale.
DÉCEMBRE 2011
(gratuite et obligatoire)
4
« Une nouvelle
communication au
service d’un hôpital
rénové »
Ce
dernier
numéro
de
« Partenaire santé » laissera
place, dès janvier 2012, à « la
lettre du centre hospitalier de
Nemours »
qui
paraitra,
dorénavant, tous les deux
mois
afin
d’apporter
à
chacun des membres de la
communauté hospitalière des
informations autour de la vie
de l’établissement.
Au-delà de la refonte du
bulletin d’information, c’est
l’ensemble
de
la
communication interne et
externe de l’hôpital qui fait,
aujourd’hui
l’objet
d’une
modernisation. Ainsi, la Cellule
communication nouvellement
mise en place lance, en cette
fin d’année 2011, un concours
auprès des personnels afin de
se doter d’un nouveau logo
(cf page 4).
En
ces
temps
de
changements
importants
concernant la configuration
même de l’hôpital, il nous
parait aujourd’hui essentiel de
mieux communiquer afin que
chacun se sente pleinement
concerné et impliqué dans la
construction d’une identité
professionnelle commune et
partagée.
La cellule communication
Aurélie BRUSCOLINI, assistante
[email protected]
Poste 19.08
Enfin, à l’approche des fêtes de fin d’année, permettezmoi, au nom de l’équipe de direction, de vous adresser
tous mes vœux de bonheur et de réussite.
Bruno MORETTE
Directeur
1
2006 – 2011
2012 – 2016
Une reconversion réussie
Vers un nouveau projet d’établissement

OUVERTURE D’UN HÔPITAL DE SEMAINE
DE MÉDECINE ;

CRÉATION
D’UN
SERVICE
SOINS
DE
SUITE
ET
RÉADAPTATION GÉRIATRIQUE ;

CRÉATION
D’UNE
UNITÉ
D’HOSPITALISATION
DE
TRÈS
COURTE
DURÉE
rattaché
au
service des urgences ;
DE
DE

EXTENSION DE L’UNITÉ DE SOINS
DE SUITE ET DE RÉADAPTATION
POLYVALENTE ;

INSTALLATION
D’UNE
ÉQUIPE
MOBILE GÉRIATRIQUE COMMUNE
NEMOURS – FONTAINEBLEAU ;

CRÉATI ON D’UNE UNITÉ DE COURT
SÉJOUR GÉRIATRIQUE ;

MISE EN PLACE D’UNE STRATÉGIE
DE GROUPE AUTOUR DES TROIS
ÉTABLISSEMENTS POUR PERSONNES
ÂGÉES gérés par le CH de
Nemours ;

En vue de la signature d’un nouveau contrat pluriannuel d’objectifs et de Moyens
(CPOM), courant 2012, le centre hospitalier est amené à débattre et proposer un projet
d’établissement s’appuyant sur ses activités rénovées et déclinant ses projets pour les 5
années à venir.
TRANSFERTS
D’ACTIVITÉS
IMPLANTATION DE
NOUVELLES ACTIVITÉS

FERMETURE DE L ’UNITE DE
CHIRURGIE AMBULATOIRE ;

TRANSFERT
DE
LA
CHIRURGIE ORTHOPÉDIQUE
ET
DES
URGENCES
TRAUMATOLOGIQUES ;

TRANSFORMATION DE LA
RÉANIMATION EN UNITÉ DE
SURVEILLANCE CONTINUE ;


TRANSFERT
DE
LA
CHIRURGIE VISCÉRALE ET
DES
URGENCES
CHIRURGICALES ;
EXTERNALISATION
L’ACTIVITE
STERILISATION.
DE
DE
L’année 2012 sera l’année de la concertation et du dialogue, elle permettra à chacun
d’exprimer ses projets et enjeux d’avenir pour le centre hospitalier.
Au-delà d’une organisation territoriale resserrée et concertée avec nos voisins
hospitaliers (CH de Melun, Montereau et Fontainebleau), l’hôpital de Nemours doit voir
conforter ses missions existantes et reconnaitre sa spécificité d’acteur de santé de
proximité.
Les projets sont nombreux et s’articulent autour de 4 axes :
o
la consolidation d’une offre de soins aigus de proximité reposant sur l’unité
d’accueil et de traitement des urgences, l’unité de surveillance continue, la
médecine et le plateau technique d’imagerie médicale et le laboratoire de
biologie polyvalente.
o
l’organisation et la prise en charge des activités de gériatrie pour l’ensemble du
territoire Nemours-Fontainebleau à travers la constitution d’une filière gériatrique
labellisée.
o
le développement de soins de suite polyvalents et gériatriques, notamment en
aval des activités chirurgicales du Centre hospitalier de Fontainebleau.
o
la confirmation du rôle central de l’établissement dans l’organisation des soins en
santé mentale tant à destination des adultes que des enfants pour l’ensemble du
sud Seine-et-Marne à travers l’augmentation des capacités en lits.
En pratique pour les mois à venir :



CRÉATION
D’UNE
ÉQUIPE
SPÉCIALISÉE EN SOINS PALLIATIFS .

.
2
Reconfiguration des unités de santé mentale intégrant une extension de 15 lits ;
Création d’un hôpital de jour de médecine ;
Regroupement des structures extrahospitalières de santé mentale en un site
dédié pour chacun des secteurs (Montereau dans un premier temps, Nemours
à plus long terme…).
Etc…
15, rue des Chaudins – BP 98 – NEMOURS Cedex
Téléphone : 01 64 45 19 00
Télécopie : 01 64 45 19 20 www.ch-nemours.fr
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