ENQUETE ANNUELLE DE L`USGC SUR LES CHARGES

ENQUETE ANNUELLE DE L’USGC SUR LES CHARGES COURANTES
Versailles Grand Siècle participe activement depuis sa création aux travaux de l’USGC
(Union Syndical de Grandes Copropriétés), c’est-à-dire bientôt 10 ans. Elle rassemble les
représentants de conseils syndicaux de 45 copropriétés de l’Ile de France Ouest.
Ce Syndicat est un lieu d’information, de réflexion et d’échange entre des conseillers motivés
par leur mission et concernés par les problèmes que pose la gestion de leur résidence. Le
comité organise une dizaine de réunions par an :
 Présentations de sociétés dont les activités sont spécialisées dans le secteur de
l‘habitat collectif : Bâtiment/Travaux Publics, Energie, Gestion, Communication
etc. Il en résulte à chaque réunion des débats très instructifs entre les
intervenants et les membres présents
 Une enquête sur l’Analyse et la Comparaison des charges : Durant ces 10
années, la « Commission des Charges » a travaillé et mis au point un cahier des
charges extrêmement précis pour le recueil et l’analyse des charges. Elles sont
reparties entre 8 rubriques a savoir:
Gardiennage Sécurité
Travaux d’entretien
Ménage
Chauffage
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Eau et Electricité
Administration
Espaces verts
Ascenseurs
Une 9éme donnée importante est recueillie : Le montant des grands travaux faits
sur l’année.
Elle produit chaque année ses résultats sous forme d’un tableau comparatif entre
les copropriétés avec un même dénominateur commun : le m2 habitable. Ce
critère est beaucoup plus précis que celui du lot qui présente entre nos
résidences une disparité allant jusqu’à 56% ( cf. § suivant). Elle fausserait
complètement la comparaison des résultats, surtout pour VGS qui possède avec
101,5 m2 une des surfaces moyenne la plus élevée du groupe.
Profil des Résidences
o Leur taille : de 120 à 1481 lots (VGS en compte 1224)
o Dates de construction : de 1967 à 1974. Elles ont maintenant de 35 à plus
de 40 ans.
o Surface habitable en m2 d’un lot moyen : de 68 à 106 m2. VGS se situe
dans la moyenne haute avec 101,5 m2.
o Standing classique et soigné : Ascenseurs, chauffage collectif, jardins ou
espaces verts, etc….. VGS en est la parfaite illustration.
Intérêt de l’enquête : Son but essentiel est d’être un outil d’analyse et de réflexion
pour rechercher les progrès qui peuvent être faits par poste de dépense.
Les informations communiquées par les résidences le sont sous la réserve de la
confidentialité. Les résultats sont remis uniquement aux participants qui ont fourni
leurs données. Ils ne sont donc pas publiés au public ou à la presse.
Par contre l’USGC émis une vive protestation officielle qui a permis de réfuter les
résultats de l’enquête faite par le CNAB (Conservatoire National des
Administrateurs de Biens) en 2007. Elle estimait la gestion au m2 des
copropriétés en France à un coût de 41 % inférieur à celui des nôtres qui
représentent une partie non négligeable parc immobilier national « moderne » !
RESULTATS DE L’ENQUETE
Pour l’année 2008, le montant des charges exprimé en €/m2 s’établissait comme suit sur
l’ensemble des résidences,
Minimum
33,70 €
Moyen
39,60€
Maximum
53,95€
et sont concrétisés par l’histogramme suivant :
 Pour VGS le coût moyen au m2 ressort à 35,75 €.
 Sur l’histogramme les résultats de VGS sont présentés suivant les 8 rubriques et
comparés aux minima , moyenne et maxima du groupe.
 VGS présente l’un des meilleurs résultats du groupe. Sur les résidences qui ont
donné leurs résultats seules 3 ont fait mieux. Ce constat se confirme au cours des
années.
 Le seul poste où nous dépassons la moyenne est celui des « Travaux
d’entretien ». Une constatation simple suffit à l’expliquer : Nous sommes de toutes
les résidences celle qui a consacré le plus faible budget à ses grands travaux.
C’est le budget de ces travaux d’entretien qui compensent en partie cette lacune.
Cet aspect s’il se perpétuait représenterait un danger pour la conservation du
patrimoine.
 Pour cette raison le Conseil Syndical a engagé une étude d’inventaire des « Gros
Travaux » qu’il est nécessaire de prévoir sur notre résidence qui maintenant
dépasse les 40 ans depuis le début de sa construction.
H.J Lefay
Conseiller Syndical
Décembre 2009