Fiche Fincmt Banque mondiale
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Fiche Fincmt Banque mondiale
CILSS - PREDAS FICHE NORMATIVE FINANCEMENTS BM 1/9 AIDE MULTILATERALE – La Banque mondiale BANQUE MONDIALE COORDONNEES : Siège Le siège du Groupe de la Banque mondiale héberge les représentations de ces cinq membres : la BIRD et l’IDA, la SFI, la SFI, la MIGA, et le CIRDA. Téléphone: 1 (202) 473-1000 Fax: 1 (202) 477-6391 Adresse + Adresse Postale Banque Mondiale 1818 H st., NW Washington DC 20413 Etats Unis www.worldbank.org Bureau au Burkina Faso Mme. Ellen A. Goldstein 179, Avenue du Président Saye Zerbo Zone des Ambassades, Koulouba Adresse Postale: Banque Mondiale 01 BP 622 Ouagadougou 01, Burkina Faso Tél: (226) 5030-6237, 5030-6238, 5030-7257 Fax: (226) 5030-8649 Email: [email protected] Cap Vert M. Madani M. Tall Country Director (basé à Dakar, Sénégal) Tél: (221) 849-5000 Fax: (221) 849-5027 E-mail: [email protected] voir Bureau au Sénégal Gambie M. Madani M. Tall Country Director (basé à Dakar, Sénégal) Tél: (221) 849-5000 Fax: (221) 849-5027 E-mail: [email protected] voir Bureau au Sénégal Guinée Bissau M. Madani M. Tall Country Director (basé à Dakar, Sénégal) Tél: (221) 849-5000 Fax: (221) 849-5027 E-mail: [email protected] voir Bureau au Sénégal Bureau au Mali M. Alassane Diawara B.P. 1864 CILSS - PREDAS FICHE NORMATIVE FINANCEMENTS BM 2/9 BANQUE MONDIALE Immeuble SOGEFIH Centre Commercial rue 32 Quartier du Fleuve Bamako, Mali Tel: (223) 222-2283, 222-3201, 222-8869, 223-9001 Fax: (223) 222-6682, 222-8867 Email: [email protected] Bureau en Mauritanie M. Francois Rantrua Villa No. 30, Lot A Quartier Socogim Nouakchott Mauritanie Tel: (222) 525 1017 Fax: (222) 525-1334 Email: [email protected] Niger M. Madani M. Tall Country Director (basé à Dakar, Sénégal) Tel: (221) 849-5000 Fax: (221) 849-5027 E-mail: [email protected] M. Vincent Turbat Country Manager (basé à Niamey, Niger) Tel: (227) 72 37 27 Fax: (227) 73 55 06 E-mail: [email protected] Bureau au Sénégal M. Madani M. Tall Immeuble S.D.I.H. 3, place de l’Indépendance Dakar, Sénégal Tel : 221-849-50-00 Fax : 221-849-50-27 E-mail : [email protected] Bureau au Tchad M. Noel Tshiani Avenue Charles de Gaulle et Avenue du Commandant Lamy Quartier Boloro N'Djamena, Tchad Tel: (235) 52.33.60 Fax: (235) 52.44.84 E-mail: [email protected] Le Groupe de la Banque mondiale Le terme « Banque mondiale » est à présent utilisé pour désigner la Banque internationale pour la reconstruction et le développement (BIRD, avec un volume de prêts de 11 milliards en 2004) et l'Association internationale de développement (IDA, avec un volume de dons de 9 milliards en 2004). Ces organisations accordent aux pays en développement des prêts assortis de faibles taux d'intérêt, des crédits ne portant pas intérêt et des dons. CILSS - PREDAS FICHE NORMATIVE FINANCEMENTS BM 3/9 BANQUE MONDIALE Outre la BIRD et l'IDA, le Groupe de la Banque mondiale comprend trois autres organisations. La Société financière internationale (SFI) encourage les investissements du secteur privé en apportant son appui aux secteurs et aux pays présentant des risques importants. L'Agence multilatérale de garantie des investissements (MIGA) fournit des garanties contre les risques politiques auxquels sont exposés les investisseurs et les bailleurs de fonds dans les pays en développement. Enfin, le Centre international pour le règlement des différends relatifs aux investissements (CIRDI) facilite le règlement des différends relatifs aux investissements entre les investisseurs étrangers et leur pays d'accueil. RAISON D’ËTRE La Banque mondiale cherche à réduire le fossé qui existe entre les pays riches et les pays pauvres en utilisant les ressources des premiers pour assurer la croissance des seconds. Elle a été créée pour reconstruire l’Europe après la deuxième guerre mondiale. La Banque, qui est l'un des principaux bailleurs d'aide au développement, appuie les efforts que déploient les gouvernements des pays en développement pour construire entre autre des écoles et des centres de santé, procurer eau et électricité, combattre les maladies et protéger l'environnement. La Banque mondiale n'est pas une « banque » au sens commun du terme. Elle est l'une des institutions spécialisées des Nations Unies et compte 184 pays membres. Ces derniers sont responsables conjointement du financement de l'institution et de la manière dont ses fonds sont utilisés. Elle oriente ses efforts, à l'instar des autres membres de la communauté du développement, sur la réalisation des Objectifs de développement pour le millénaire qui ont été adoptés par les membres des Nations Unies en 2000 et qui visent à assurer une réduction durable de la pauvreté. THEMES D’INTERVENTION LIES À L’ENERGIE DOMESTIQUE Les grands domaines d'interventions de la Banque Mondiale sont le cadre réglementaire, les infrastructures, le développement urbain, le développement rural et l'environnement, la santé, l'éducation, le secteur financier local, l'appui au secteur privé, etc. L’énergie domestique entre dans plusieurs domaines : - le développement urbain, où la Banque mondiale intervient dans l’électrification, l’assainissement, et l’approvisionnement en énergie (gaz, pétrole, charbon de bois/bois de feu) ; - le développement rural et l’environnement, où la Banque mondiale intervient selon deux axes principaux : - la gestion durable des ressources naturelles, en liaison avec les grandes conventions environnementales ; - l'amélioration des conditions de vie des populations avec le développement des infrastructures et des services locaux dans le cadre d’un aménagement raisonné du territoire ainsi que la promotion de la décentralisation ; - l’environnement global, où la Banque mondiale intervient selon plusieurs mécanismes : le GEF (Global Environment Facility CILSS - PREDAS FICHE NORMATIVE FINANCEMENTS BM 4/9 BANQUE MONDIALE http://www.thegef.org) ; Carbon Funds (Prototype Carbon Fund, $180m http://carbonfinance.org/pcf/Home_Main.cfm ; Community Development Fund, $128m – terminé ; Bio Carbo Fund, $46m ; et plusieurs fonds bilatéraux, comme : Danish Carbon Fund, Italian Carbon Fund, Spanish Carbon Fund, etc.) ; - l'appui au secteur privé, où la Banque mondiale intervient sur le développement des partenariats public-privé, le renforcement des capacités commerciales des pays en développement, la consolidation des fonds de garantie. - l’innovation ; les mécanismes les mieux connus sont l’ESMAP http://www.esmap.org et le marché de développement http://www.developmentmarketplace.org/. Dans le cadre de ces deux mécanismes, le soumissionnaire pourrait obtenir des dons (ordre de $50-100k) pour des activités innovatrices qui visent à réduire la pauvreté. EXEMPLES DE PROJETS FINANCES DANS LE DOMAINE DE L’ENERGIE DOMESTIQUE - Projets Energie Domestique (gestion des ressources forestières, développement rural, foyers améliorés, carbonisation améliorée, combustibles de substitution, etc.), au Mali, Niger, Sénégal et Tchad. Ces projets ont bénéficié d’un financement de l’IDA, en combinaison du GEF ou de bailleurs de fonds bilatéraux. - PROGEDE, Projet de gestion durable et participative des énergies traditionnelles et de substitution, Sénégal - PEDASB, Projet Energie Domestique et Accès aux Services de Base en milieu rural, Mali, qui constitue une seconde phase de la mise en œuvre de la SED au Mali, suite au PED cité plus haut. TYPES DE FINANCEMENT Prêts Les prêts de la BIRD avec un taux d’intérêt normal pour les marchés globaux moyen (6-8%) ont des échéances plus longues que ceux des banques commerciales puisque les pays empruntant à la BIRD ont entre 15 et 20 ans pour rembourser celle-ci, et ne commencent à rembourser le principal qu'à l'issue d'un délai de grâce de trois à cinq ans. Les gouvernements des pays en développement empruntent au titre de programmes déterminés qui visent à améliorer les conditions de vie, notamment en réduisant la pauvreté, en fournissant des services sociaux, en protégeant l'environnement et en stimulant la croissance. Pendant l'exercice 02, la BIRD a consenti des prêts d'un montant total de 11,5 milliards de dollars pour appuyer 96 projets dans 40 pays. Aide Les pays à faible revenu ne peuvent généralement pas emprunter sur les marchés internationaux ou ne peuvent emprunter qu'à des taux d'intérêt élevés. Outre les contributions directes et les prêts des pays développés, ces pays reçoivent des dons, des prêts ne portant pas intérêt et une assistance technique de la Banque mondiale pour leur permettre de fournir des services de base. Ces pays disposent de 35 à 40 ans pour rembourser les prêts, avec un délai de grâce de 10 ans. Le taux d’intérêt est de 0%, mais il y a souvent une commission de 0,5% par an. Pendant l'exercice 04, l'IDA a fourni 9 milliards de dollars de financement au titre de 158 CILSS - PREDAS FICHE NORMATIVE FINANCEMENTS BM 5/9 BANQUE MONDIALE projets dans 62 pays à faible revenu. Les conditions du prêt ou de l’aide sont déterminées en fonction de la nature de l’opération, de son degré de rentabilité économique et financière et du cadre réglementaire en vigueur. Le bénéficiaire est toujours le Gouvernement, mais qui pourrait rétrocéder une partie à des sociétés étatiques ou privées. Garanties Le Miga peut octroyer sa garantie pour des opérations visant à favoriser la mobilisation des ressources locales ou internationales. Appui au secteur privé Le secteur d’activité fondamental de la SFI, et le plus important, est le financement, sous forme de prêts, de participations et de quasi-participations, de projets réalisés par le secteur privé dans des pays en développement. La SFI propose également des instruments de gestion des risques financiers et des financements par le biais d’intermédiaires. Dons Dans le cadre de l’ESMAP et du Marché de Développement ($4 millions par concours), le soumissionnaire pourrait obtenir un don pour financer son projet. Il y a des conditions de soumission qui changent souvent. Le soumissionnaire peut être un gouvernement, une société privée, un ONG, etc. PROCEDURE / DEMANDE DE FINANCEMENT Les demandes de financement IDA et BIRD doivent être présentées par le Ministre de Finance du pays. Ces demandes sont précédées par un dialogue à long-terme entre le pays et la Banque mondiale par le biais de discussions techniques prolongées. Une fois qu’un projet a été identifié, le Ministère technique chargé de sa préparation propose les activités dans le cadre de ce projet. Une équipe de la Banque mondiale réalise une évaluation destinée à vérifier la viabilité technique, économique, sociale, écologique, organisationnelle et financière du projet. C'est à ce stade que le plan de financement est élaboré avec l'emprunteur. L'instruction de chaque projet est assurée par une équipe de projet dont le responsable est souvent au siège de la Banque mondiale. La décision de financement n'est prise que si les conditions de succès du projet apparaissent réunies, et acceptées par le Gouvernement. En suite, le projet est soumis au Conseil de la Banque qui prendra une décision. Une fois accordé, le Gouvernement signe avec la Banque mondiale une convention de prêt ou de don. Le choix des entreprises et prestataires de services intervenant sur un projet est fait sur appel d'offres, lancé par le maître d'ouvrage selon la réglementation locale et dont la régularité est vérifiée par la Banque mondiale. La Banque mondiale peut intervenir dans le choix des entreprises selon le montant du contrat, et donne sa non-objection sur la liste restreinte, le choix final, etc. Les procédures sont effectuées par le maître d'ouvrage local et la Banque mondiale suit régulièrement l'exécution du CILSS - PREDAS FICHE NORMATIVE FINANCEMENTS BM 6/9 BANQUE MONDIALE projet qui donne lieu à des règlements, selon un circuit de décaissement très strict. Un rapport d'achèvement du projet est rédigé et certains projets font l'objet d'une évaluation rétrospective. Pour les activités à financer par la SFI, la société privée rentre directement en contact avec l’équipe de l’SFI pour discuter la viabilité d’un projet. Les conditions d’appui de la SFI sont discutées directement entre les deux parties. Pour les activités innovatrices de l’ESMAP et du marché de développement, les soumissionnaires peuvent être gouvernementaux, non-gouvernementaux, privés, etc. - Dans le cadre de l’ESMAP, il y avait une demande des propositions 2-3 fois par an. Les procédures ont changé dernièrement et maintenant les seuls soumissionnaires sont les Directeurs des Régions à la Banque mondiale. Il faut donc des contacts avec les équipes techniques à la Banque mondiale pour pouvoir émerger des projets. - Dans le cadre du Development Market Place, il y a une concours par an (le dernier clôturera le 30 novembre) ; la soumission devrait être soumis en anglais. Il y a plusieurs Development Market Place locaux, mais cela n’a jamais été organisé dans un des pays du CILSS (mais, au Maroc, Ghana, Rwanda, Afrique du Sud). Annexe : Marché du Développement Le fichier de soumission. Le texte devrait être soumis en anglais et bien qu’une traduction puisse être soumise, la version anglaise serait l’officielle. Ci-joint le texte du formulaire (en anglais) ; le thème « Energie » est inclus ; les sous-thèmes incluent : meilleures services, environnement (y-compris énergies propres), santé (ycompris la qualité de l’air intérieur), et gestion des ressources. 2006 Development Marketplace Global Competition Innovations in Water, Sanitation and Energy Services for Poor People DM2006 Proposal Form – for planning purposes only! Actual proposals must be submitted through our online application at www.developmentmarketplace.org. PROPOSAL FORM Introduction: The 2006 Development Marketplace Competition Proposal Form is divided into the following six sections: Project Team Leader Contact Info, Project Profile, Primary Partner, Project Details, Project Costs, and Additional Info. All questions marked with an asterisk (*) denotes mandatory information that must be answered. Please note that a number of questions have word count limits which will be strictly enforced. If your answer exceeds the given word count, the DM Team reserves the right to cut it off at the word count CILSS - PREDAS FICHE NORMATIVE FINANCEMENTS BM 7/9 limit.1 . Project Team Leader Contact Info * Name (Last, First): Position at Organization: Unit Within Organization: *Organization: *Organization Type (Please Select): Academia Development Agency (Bilateral or Multilateral) Foundation Government Non-Governmental Organization (NGO) Private Business Individual *Primary Email Address: Secondary Email Address: Organization Website: *Telephone: Fax: *Address: *City: State/Province: Postal Code: *Country: *Date Established: *Describe Your Organization (word limit 50): 2. Project Profile *Title of Project Proposal: *Region of Implementation (Please Select One): Africa East Asia and the Pacific Europe and Central Asia Latin America and the Caribbean Middle East and North Africa Multi-regions South Asia *Country of Implementation: *Sector (Please Select One): Water Supply Sanitation Energy *Sub-theme (Please Select One): Service Delivery: Sustainable delivery of water supply, sanitation, and/or energy services to poor households. Environment: Renewable energy, clean energy technologies, energy efficiency, and/or environmentally sustainable sanitation solutions to poor households and small enterprises. Health: Protecting health from environmental risk factors (indoor air pollution, contaminated drinking water, unsafe sanitation) including innovative programs for hygiene promotion and behavioral change. Natural resources: Sustainable management of natural resources (land, water, forests) specifically for the provision of water supply, sanitation and energy to the poor. *Project Duration Using DM funds (in number of months only): 3. Primary Partner *Partner Contact Name (Last, First): Partner Contact Title: *Partner Organization: *Classify Partner Organization (Please Select): CILSS - PREDAS FICHE NORMATIVE FINANCEMENTS BM 8/9 Academia Development Agency (Bilateral or Multilateral) Foundation Government Non Governmental Organization (NGO) Private Business Individual *Partner Primary Email Address: Partner Secondary Email Address: Partner Website: *Partner Telephone: Partner Fax: *Partner Address: *Partner City: *Partner State: *Partner Country: Partner Postal Code: *Describe Partner Organization and Include Date Partner Organization Established (word limit 30): *Duration of Partnership: Pre-existing; ( Number of Months:___________________) New *Describe Partner’s Responsibilities (word limit 50): *Question 1. Objective: What is/are the specific problem(s) that you are trying to solve and why is it important (include estimated number of people currently affected by the problem in the project area)? (100 words) *Question 2. Idea: What is your idea to address the problem(s) described above? (100 words) *Question 3. Implementation: How will you implement your idea? Describe the activities your project will undertake to realize its objective(s). (150 words) *Question 4. Innovation: How is your idea truly innovative or unique? Describe the extent to which it uses a novel approach. (150 words) Note: The DM is especially interested in a variety of innovations, such as affordable technologies, application of advanced technologies for the poor, institutional arrangements and partnerships that address constraints to service delivery, innovative contracting instruments, innovative use of technology for capacity building and training, new financing mechanisms, people-centered approaches to service delivery, and encouragement of behavioral change. *Question 5. Outcomes/Results: What are the expected outcomes/results of your project? Whom will it benefit? How will you measure the impact of these outcomes/results? (150 words) Note: Outcomes are the desired result or effect that the project hopes to achieve. For example, the outcome of a project that aims to improve water supply and/or energy services could be the sustainable provision of safe drinking water and/or cooking fuels to X people, of which Y are poor, as well as to Z are small enterprises. *Question 6. Financial Viability: How will your project continue beyond the phase funded by Development Marketplace? Describe the project/organization’s projected expenses and revenue/income stream (from grant and non-grant resources such as user fees, sales revenues, community contributions, etc.) over the next 3 to 5 years. If relevant, provide an estimate of when you expect to cover your operational costs through revenues. (200 words) *Question 7. Sustainability: Describe any major challenges that your project/organization faces and how you will overcome them. Describe the extent to which your project has local participation/support. If relevant, describe the extent to which your project addresses environmental problems or generates environmental benefits. (200 words) *Question 8. Replicability and Scaling-Up: What is the possibility of implementing your idea/project elsewhere (in a different region/country)? What is the potential for this idea to be CILSS - PREDAS FICHE NORMATIVE FINANCEMENTS BM 9/9 expanded/applied on a large scale? Be specific on opportunities and constraints, and define the scale that the project could achieve in the short to medium-term timeframe under favorable circumstances? (150 words) 5. Project Costs Instructions: a) UNITS ARE IN US DOLLARS (US$). b) Applicable taxes, if any, should be included as part of your budget. c) "Personnel Costs" should include overall cost of wages, salaries, and benefits associated with the project. d) "Materials and Equipment", "Training", and "Travel" refer to any expenses in these categories needed to achieve project objectives. e) "Other" expenses must be explained in text box below. f) “Evaluation/ Information Dissemination” should include the costs of assessing the impact of the project and to share that information with the development community. g) "General Administration/ Overhead" should not exceed 10% of Total Project Expenses. h) "Other funding sources" refers to contributors other than Development Marketplace. If applicable, please explain in notes section. i) Funding requested from the Development Marketplace is to be calculated by subtracting "Other Donor Funding" from the "Total Project Expenses". Your requested amount can not exceed the maximum award amount of US$200,000. j) "Estimated Project Revenues" refers to any income-generation expected during project period and should also be described in the notes section. k) Any in-kind contributions should be described in notes section *Expenses *Amount (US$) 1. Personnel 2. Materials and Equipment 3. Training 4. Travel 5. Evaluation/ Information Dissemination 6. General Administration/Overhead 7. Other Expenses (Explain below) TOTAL EXPENSES Other Funding Sources Total DM Funding Requested Estimated Project Revenues, if applicable If applicable, please describe “Other Expenses" (25 words) : Please enter comments/explanations regarding project costs (50 words): 6. Additional Information *Have you ever received a grant from any World Bank or GEF grant program for this project idea? Yes No If yes, please list grant program: How did you learn about the Development Marketplace 2006 Global Competition? E-mail Website World Bank Newsletter Other Newsletter Local World Bank Office Local Newspaper Radio Word of Mouth Other