Partenaires pour la ville à Saint-Denis - I
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Partenaires pour la ville à Saint-Denis - I
RÉGULATION SOCIALE DE PROXIMITÉ Saint-Denis (Seine-Saint-Denis) Partenaires pour la ville à Saint-Denis OPERATEUR : Partenaires pour la ville, (association loi 1901), 26, boulevard Jules-Guesde, 93200 Saint Denis. Tél : 01 55 87 02 10 Fax : 01 55 87 02 14 PARTENARIAT : Financeurs : RATP, SNCF, EDF-GDF, Ville de Saint-Denis, Ministère de l'Emploi et de la Solidarité. Autres partenaires : Université Paris VIII, Education Nationale, Bailleurs sociaux. NATURE DE L’ACTION Système partenarial et mutualisé de mise en place d’équipes d’agents de prévention emplois-jeunes sur des espaces publics urbains, assurant une régulation, une animation et une médiation de proximité. OBJECTIFS PRINCIPAUX - Fédérer les principaux acteurs de la gestion urbaine à travers des projets portant sur des besoins communs, mutualiser les moyens de réponse à ces besoins. - Promouvoir le développement des services de proximité liés à la gestion de l’espace urbain (tranquillité, maintenance, propreté, information, services…). - Promouvoir l’accès à une qualification professionnelle des jeunes salariés recrutés sous statut emploi-jeune. INTERVENANTS CONTACT : Raymond ISAAC, directeur, Tél. : 01 55 87 02 10 4 équipes de médiateurs sous statut emploi-jeune (entre 10 et 25 par équipe), chacune sous la responsabilité d’un encadrant technique et d’un coordinateur. L’association Partenaires pour la ville compte aujourd’hui 72 salariés (39 hommes et 33 femmes), dont 10 techniciens et 4 cadres. La majorité des agents de proximité ont été recrutés avec une qualification de niveau V bis ou V, et ont entre 24 et 27 ans en moyenne. Ils sont domiciliés pour la plupart dans différentes communes de la Seine-Saint-Denis. Tous les jeunes ont bénéficié d'une formation initiale et ont accès à une plate-forme de professionnalisation organisée par l'organisme CAP VILLE. 43 Saint-Denis (Seine-Saint-Denis) Partenaires pour la ville à Saint-Denis RESUME " Partenaires pour la ville " a été créé en juillet 1997 par un groupe d’entreprises de service public (EDF-GDF services, RATP, SNCF, l’Université Paris VIII) soutenues par une volonté forte de la ville, et a pour objectif de contribuer à l’amélioration de la qualité de l’espace public urbain à travers des actions de médiation, de prévention et d’information en direction des usagers. Pour réaliser cet objectif, elle a créé 4 dispositifs de proximité territorialisés sur la commune de Saint-Denis. Les zones d’intervention privilégiées sont des espaces situés à l’interface des réseaux de transport et des activités de gestion urbaine, ou des espaces publics de cités d’habitat social. Avec ses équipes de salariés qu’elle forme et encadre, elle répond à la commande des entreprises partenaires qui co-financent l’opération. Les missions principales : - assistance à la circulation des personnes (passage poussettes, vélos…), - accompagnement des personnes à mobilité réduite, - aide aux personnes (orientation, informations sur les trajets, les localisations…), - veille sociale, - veille technique, - prévention des risques potentiels, - médiation, - appui aux relations commerciales clients / entreprises. Ce fonctionnement implique un travail commun des partenaires et initie des habitudes de gestion commune des difficultés. La répartition des 4 dispositifs se présente comme suit : - amélioration de l’ambiance sur le Réseau Bus dépendant du Centre de Saint Denis. De plus les agents de proximité assurent éga- 44 lement la régulation d’entrées et de sorties de collèges. - animation et accueil dans les espaces urbains de transport : gares, gares routières, terminus de tramway, espaces publics adjacents. Les agents y assurent des missions d’accueil, d’information, d’orientation et de médiation. - animation et accueil dans l’espace Université Paris VIII – ligne13 et le quartier Allende. En particulier, sur les trois dernières stations de la ligne 13, la médiation et l’information des usagers visent à une meilleure régulation des flux. - animation et veille technique dans un quartier d’habitat social : Floréal-SaussaieCourtille. Les agents y assurent également les sorties d’école et collaborent aux missions de soutien scolaire développées sur le quartier. - médiation dans les situations d'impayés, avec EDF-GDF, et l'on envisage une démarche similaire avec l'agence de l'eau. OBSERVATIONS Le processus de mutualisation entre les partenaires permet progressivement de passer de la notion d’emplois partagés à celle de globalisation de l’intervention des salariés (approche territoriale globale), ce qui permet d’envisager la structuration d’un métier urbain pérennisable. Des actions de qualification et de professionnalisation ont été engagées en ce sens, en particulier une expérimentation menée avec l’Association pour la Formation Professionnelle des Adultes (AFPA) sur la validation des acquis professionnels. Des questions importantes se posent encore pour le devenir des salariés : - dans quel cadre envisager la pérennisation de l’activité ? - quelles sont les activités qui relèvent d’une internalisation dans les entreprises et celles qui constituent un cœur de métier nouveau ?