direction de projet sap r/3 specialiste logistique / production

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CURRICULUM VITAE HANF Etienne 1 clos des lauriers 73100 Brison Saint Innocent +33 4 79 63 49 25 (domicile) +33 6 73 89 94 55 (mobile) etienne.hanf@sap‐expertise.com (mail) DIRECTION DE PROJET SAP R/3 SPECIALISTE LOGISTIQUE / PRODUCTION / MAINTENANCE / MRO / PLM GESTION DOCUMENTAIRE / CONCEPTION CAO‐DAO Né le 22 septembre 1956 à Grenoble (38) Marié – 3 enfants Anglais : courant EXPERIENCE PROFESSIONNELLE 
Avril 2004 à ce jour : Gérant SAPEXPERTISE Conseil SARL - Activités: Conseil – Consulting SAP – Formation - Expertise: Métiers de la Production et de la Maintenance – MRO Aéronautique – PLM - Secteurs: Industries de Process – Pharmacie – Discrete Manufacturing – Aerospace & Defence - Projets en cours:  SOPRA STERIA‐ITER (juin 2016 à ce jour) (Caradache)  Modélisation et déploiement du module SAP PM  Intégration de la gestion documentaire sous DMS  Spécification de l’interface avec INTERGRAPH SmartPlant®  BEARINGPOINT‐DAHER (Mai 2016 à ce jour) (Orly‐Tarbes) Projet iDNA: Fusion des environnements SAP de la société dans une instance unique EHP7.0  Assistance à maitrise d’ouvrage en charge des domaines Configuration et Qualité  Définition des processus cible SAP pour l’ensemble des divisions concernées.  Etablissement des spécifications fonctionnelles détaillées pour la maitrise d’œuvre interne - Projets menés:  AIRBUS HELICOPTERS (Janvier 2016 à Juin 2016) (Marignane‐Donauwerth) Solution «MPS ‐ Assembly » sous SAP PS/PP  Mise à jour des réseaux standards configurables  Définition des règles et procédures de planification et de jalonnement  Intégration PP/PS ‐ Mise en cohérence des nomenclatures et gammes de fabrication  ERAMET COMILOG (Avril 2013 à Septembre 2016) Extraction minière et usines d’alliages de manganèse (France‐Gabon‐Norvège‐USA‐Chine) Projet SCORE II: Implémentation SAP sur les usines de transformation du groupe Assistance à maîtrise d’ouvrage: Direction de projet et Intégration  En charge des domaines « Planification », « Manufacturing » et « Maintenance »  Analyse des besoins et définition du Core Model : o ECC6.0 : PP/PP‐PI/MRP/PM‐CS/DMS/SD o MRS 9.0 o APO: SNP/PPDS  Spécification des développements spécifiques  Déploiement et adaptation du Core Model sur les sites de production  GGB (groupe EnPro Industries) (Mai 2012 à Mars 2013) Leader mondial dans le domaine des paliers hautes performances Déploiement SAP ECC6.0 sur les processus PIC/PDP/MRP/Gestion d’ateliers En charge du « stream » APO/PP/PM (équipes internes et consultants externes)  Analyse des besoins et définition du Core Model  Paramétrage de la solution (dont PP/WM et PM/MRS) et développements spécifiques  Déploiement sur le site d’Annecy puis sur les autres filiales du groupe www.sap‐expertise.com 03/08/2016 2/5
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STX France (Ex ALSTOM Atlantique) Chantiers Navals de Saint Nazaire (Mai 2011 à Mai 2012) Déploiement solutions SAP ECC6.0: Analyse des besoins et conception générale Gestion à l’affaire sur la base d’une architecture multi‐projets sous SAP PS/PM‐CS En charge du « stream » PLM/PDM:  Gestion des données de base et des modifications depuis la conception jusqu’à la réalisation  Interfaces PLM (outils Intergraph SmartMarine®)  Gestion documentaire : paramétrage SAP DMS et interface avec Teamcenter TC4  Intégration des modules SAP PS/PM/MRS/PP/MM/CO STERP/SCHNEIDER ELECTRIC – Projet BRIDGE (Juin 2009 à Mai 2011) Gestion des données de base et des modifications (Product Lifecycle) Gestion documentaire de Production et de Maintenance Collecte des « Business Requirements » des différentes entités concernées Définition des solutions SAP PLM, SAP PDM, SAP DMS et SAP Archive‐Link Définition et spécifications des interfaces avec les applicatifs d’ingénierie et de conception (PTC‐Windchill Pro/ENGINEER®, Intergraph® et Autodesk/Autocad®) Paramétrage et mise en œuvre des développements spécifiques Roll‐out dans les usines et centres de distribution du groupe (200 unités à terme) ANTEOR / BIOMERIEUX (Marcy) Assistance à maitrise d’ouvrage pour définition des besoins Maintenance et Métrologie Etude d’adéquation entre SAP PM/QM et existant CARL Master / GAM2 Proposition des solutions SAP (paramétrage et développements) à mettre en en œuvre SAP / SABENA TECHNICS (Bordeaux‐Barfield) Projet Barfield: Roll‐out solution MRO « Maintenance Equipements » Sogerma Services Paramétrage et adaptations des programmes spécifiques pour les besoins de la filiale US SOPRA / EUROCOPTER Groupe EADS (Marignane‐La Courneuve‐Donauwerth) Upgrade 4.6C vers ECC 6.0: Coordination fonctionnelle Définition et application des « business functions » EHP4 concernées Définition et automatisation du plan de tests sous HP Test Director – Recette fonctionnelle 2MoRO / TURBOMECA Groupe SAFRAN (Pau – Tarnos) MCO Projet SIG: Maintien en conditions opérationnelles Assistance à maîtrise d’ouvrage et support sur le domaine MRO Optimisations et extensions de périmètre – Bascule progressive sous SAP de la flotte suivie 2MoRO / TURBOMECA Groupe SAFRAN (Pau – Tarnos) Upgrade 4.6C2 vers ECC 6.0 Plan de tests fonctionnels MRO et recette en assistance à maîtrise d’ouvrage SOPRA / SANOFI PASTEUR (Marcy – Val de Reuil) Mission d’expertise en AMOA (maîtrise d’ouvrage) pour analyse et optimisation des fonctions de Planification / Ordonnancement de la charge de Maintenance  Synthèse du besoin et définition des processus « cibles »  Préconisations et rédaction des spécifications d’améliorations des outils existants : ‐ Données de base techniques ‐ SAP PM et DMS en intégration avec le Plan Directeur de Production PP ‐ DECA (métrologie) en interface avec SAP PM/QM ‐ Processus de chargement et fractionnement (affectation) des ordres de maintenance 2MoRO / TURBOMECA Groupe SAFRAN (Pau – Tarnos) Projet SIG: Déploiement d’une solution MRO « Support Moteurs » sous SAP A&D 4.6 C2 Assistance à maîtrise d’ouvrage sur les domaines « Planification » et « Réparation Pièces »:  PIC/PDP/Ordonnancement  Gestion à l’affaire sous PS avec intégration SD, PM/CS et DMS  Contrôle de configuration à l’arrivée et cours de réparation (iPPE)  Suivi des ordres de réparations  Gestion mondiale des échanges standards et des stocks rotables  Gestion des configurations (Master Part List) www.sap‐expertise.com 03/08/2016 3/5
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2MoRO / SNECMA Moteurs Groupe SAFRAN (Corbeil) Réalisation d’un prototype de qualification « MRO Réparation Moteurs » sous ECC 5  2MoRO / HISPANO SUIZA Groupe SAFRAN (Réau – Colombes) Etude de cadrage pour mise place gestion production sous SAP R/3 Rédaction du cahier des charges pour consultation des SSII en charge de l’intégration Définition des périmètres et interfaces GQAO / SAP QM  ALTADIS (Le Havre – Nantes – Riom – Metz – Strasbourg) Roll‐out projet SAGA sur les parties PP, PP‐PI et QM Formation des utilisateurs clés du domaine  SOPRA / ASF Projet MILAN: Analyse et chiffrage du cahier des charges GMAO sous SAP PM 2000 ‐ 2004 : XANSA Enterprise Solutions (Reading – Paris ‐Toulouse) - Activité: Conseil (Stratégie – Organisation – Business consulting – IT implementation) - Affectation: Direction des opérations de la Filiale française (agences de Paris et de Toulouse)  Responsable activité SAP en charge de l’offre « Industrie » :  « Process » et industries pharmaceutiques  « Aerospace & Defence »  Définition des offres et support à l’avant ventes  Encadrement et management de l’équipe de consultants (25 personnes)  Chef de projet SAP Logistique: Supply chain / Production / Maintenance  Principaux projets:  EADS Sogerma (Bordeaux – Rochefort) o Conception générale d’une solution MRO Equipements « Avions » sous SAP R/3 4.6C2 o Définition et intégration des flux logistiques amont (Gestion des devis – Réceptions / Expertise – Tracking – Contrats clients et réparateurs) o Définition et intégration des flux logistiques avals (Rapport d’intervention – Mise à jour des données techniques – Expéditions – etc...)  Laboratoires pharmaceutiques PATHEON (Swindon – Bourgoin ‐ Monza) Refonte sous SAP R/3 version 4.6c des outils de gestion production (MES) des ateliers Formes Seiches, Formes Liquides et Conditionnement dont: o Mise en place du module PP‐PI avec gestion des unités de manutention (HUM) o Implémentation de la gestion documentaire de process selon normes FDA CFR21 o Intégration avec QM / WM et développement des interfaces spécifiques o Gestion des flux logistiques inter‐sociétés  Brasseries KRONENBOURG (Strasbourg – Obernai) o Implémentation de PP‐PI/QM sur le secteur « brassage » des usines. o Mise en place du module PM (Maintenance) sur tout le périmètre de la société o Développement et de la gestion documentaire technique sous DMS (SAP PLM)  TURBOMECA Groupe SAFRAN (Pau – Tarnos) o Conception générale pour migration sous SAP R/3 A&D 4.6C2 de l’activité Support o Business Process Reengineering de l’activité Support au niveau mondial o Planification Stratégique long terme, Gestion de la Demande et Ordonnancement 1999 – 2000 : SCHMÜCKER & PARTNER (Francfort – Paris) - Activité: Conseil informatique - Affectation: Département SAP – Siège de Francfort  Chef de projet Développement et Intégration PM/PS pour le compte de SAP (Walldorf)  Principaux projets menés:  BOSCH Breaking Systems (Cremona – Italie) o Split out SAP R/3 de la filiale italienne o Migration et conversion des données à partir du système de la société mère o Intégration des modules MM – PP – QM – SD avec les modules financiers www.sap‐expertise.com 03/08/2016 4/5
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SANOFI SYNTHELABO (Riells – Espagne) o Mise en place de la gestion de maintenance (PM) et des magasins (MM) sous SAP o Intégration et interfaçage des applications existantes dont gestion documentaire  CLARIANT (Spécialités chimiques – Usines de Huningue et de Compiègne) o Migration de l’applicatif Maintenance de SAP 3.1i vers SAP 4.6c o Mise en place de la maintenance préventive sous SAP PM et formation utilisateurs  GRAPHOCOLOR (Aluminisation – Usine d’Annecy) o Optimisation de l’outil productif sous SAP PP/WM (PIC et gestion magasins) o Mise en place des flux d’approvisionnement et de sous‐traitance inter‐sociétés 1997 – 1999 : PECHINEY ELECTROMETALLURGIE (P.E.M.) - Activité: Production de ferro‐alliages et de silicium métal - Affectation: Direction des recherches et développements technologiques (Annecy) - Fonction: Chef de projet Logistique P.E.M. (Achats / Stocks / G.M.A.O.)  Définition du cahier des charges fonctionnel  Paramétrage du progiciel retenu (SAP R/3 modules MM et PM)  Gestion documentaire sous SAP DMS pour documentation technique des rechanges  Définition et développement des spécifiques hors standard SAP  Animation de l’équipe d’intégration (2 ingénieurs hors consultants)  Implantation sur les 12 sites P.E.M. ‐ Recette et mise en production  Formation ‐ Assistance aux usines ‐ Mise en place et animation du centre de compétences SAP 1995 – 1997 : PECHINEY ELECTROMETALLURGIE (P.E.M.) - Activité: Production de ferro‐alliages et de silicium métal - Affectation: Usine d’Anglefort - Fonction: Chef de Service « Maintenance et Travaux neufs » 1990 – 1995 : SERMI (Le Havre) - Activité: PME de sous‐traitance en Maintenance et Mécanique (CA annuel : 70 MF) - Secteurs industriels: . Chimie fine ‐ Industries pharmaceutiques . Raffinage et pétrochimie ‐ EDF (Thermique et nucléaire) . Industries agro‐alimentaires et papetières . Automobile ‐ Réparation navale ‐ Manutention portuaire - Fonction: Direction Technique et Opérationnelle (Effectif : 135 personnes) 1987 – 1990 : ATOCHEM (Groupe ELF‐AQUITAINE) (Gonfreville l’Orcher) - Activité: Pétrochimie et Plastiques - Fonction: Chef du service Maintenance « Machines » (Budget annuel : 50 MF) 1983 – 1987 : COFAZ (Groupe NORSK HYDRO) (Le Havre Rogerville) - Activité: Chimie minérale et engrais - Fonction: Responsable Maintenance (Budget annuel : 21 MF) 1981 – 1983 : Société BLANZY‐OUEST (ESYS) ‐ Exploitation et Maintenance réseaux de chaleur 1976 – 1981 : Armement LOUIS DREYFUS - Armement Maritime www.sap‐expertise.com 03/08/2016 5/5
COMPETENCES SAP R/3 -
Expertise fonctionnelle et technique sur les modules MM, PM, PS, QM Expertise fonctionnelle et technique sur la Production sous SAP (PP dont PP/PI et CO‐PC) Bonnes connaissances SD ‐ WM – HUM PLM: . Gestion documentaire (DMS) et archivage (ArchiveLink) . Configuration et gestion des modifications (SGDT) . EHS (Environment, Health and Safety) . MRS (SAP Multi‐resource Scheduling 9.0) APO: SAP Academy sur les modules DP‐SNP – PP/DS Solution métier « Aerospace & Defence » avec add‐on « Discrete Manufacturing » (A&D 4.6C2 – ECC6 et Enhancement packages 1 à 6) Solution “métier” IS Beverage 4.6C Procédures reprise données : Batch‐inputs, CATT et LSMW SAP queries – SAPscripts/SAPforms ‐ Notions de programmation ABAP IV -
COMPETENCES FONCTIONNELLES ET ORGANISATIONNELLES -
Conseil en Organisation (audits, conduite du changement, formation,….) Assistance à maîtrise d’ouvrage et maîtrise d’œuvre Business Process Reengineering (B.P.R.) Direction de projet et Intégration Expertise métier dans les secteurs de l’industrie de process et de la Pharmacie Expertise métier de la fabrication discrète (Automotive & Aéronautique) Expertise métier de la fonction Maintenance Maîtrise des problématiques « Gestion du cycle de vie Produit » (PLM / PDM) Bonnes connaissances des outils de conception CAO‐DAO et d’ingénierie (Autocad, Windchill PTC ProEngineer et Intergraph) -
FORMATION Admission sur concours à l’Ecole Nationale de la Marine Marchande (E.N.M.M.) Diplôme d’Officier de la Marine Marchande (1ère classe ‐ E.O.M.M.) (1981) Baccalauréat série C (1976) DIVERS -
Langues: . Anglais: lu, écrit et parlé Informatique: . Systèmes d’exploitation DOS, Windows, NT, Unix et Linux . Réseaux: NT, Novell, Lotus Notes, Frame Relay, …. . Bureautique: MS Office, Project, Visio, etc…. . CAO / DAO: Autocad 2013 – CATIA . Modélisation processus : ARIS – BiZagi process modeler . HP Quality Center – JIRA Normes Qualité et environnementales ISO 9000 et 14000 Normes FDA et GMP ‐ Codes API – ASME – CODAP – ATA… www.sap‐expertise.com 03/08/2016