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aujourd’hui
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les ressources humaines
chiffres clés
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activités et implantations
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organigramme
gie, sont venus progressivement graviter et
fusionner d’autres médias de proximité : la
distribution, le marketing direct, l’imprimerie, les mensuels immobilier gratuits et,
aujourd’hui, le multimédia.
Le plus remarquable, dans cette architecture en expansion, ce n’est pas seulement la
réussite de tous ces métiers et la vitalité du
groupe qui les inspire, c’est surtout l’idée
force qui l’a guidée. Une stratégie fondée sur
deux principes : d’une part, l’étroite
synergie entre ces différents métiers, et,
d’autre part, la contrainte de qualité qui
s’impose à tous.
Cette règle a permis de multiplier et d’améliorer sans cesse les services offerts aux
consommateurs, comme aux annonceurs.
Ainsi, l’importance du Groupe, loin de nous
éloigner des hommes, nous a rapprochés
d’eux.
Ambition satisfaite, puisque cette proximité
est notre vocation.
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Notre An 2000 se nourrit de cette expérience et s'appuie plus que jamais sur cette
volonté.
Philippe LEONI
Président
chiffre d’affaires 1999
1862 MF (+ 12,8%)
résultat net
152,2 MF (+ 15,6%)
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mateur est de plus en plus attentif, exigeant, avide d informations. Et il a raison de l être.
Frank FOLIE
Directeur du journal TOPAFFAIRES à Lyon.
FIN 1999
■
Rachat de 2 éditions à Noyon
et Compiègne.
chiffre d’affaires 1999
1 249,6 MF (+ 8,1%)
AU 30
AVRIL
2000
pourcentage CA Groupe
REGICOM gagne 12 titres MASS
et BANCO dans l’Est de la France
(910 000 exemplaires).
■ Rachat de l’ECHO CONTACT :
3 éditions en Ile-de-France
(300 000 exemplaires).
■ Création d’une édition à Creil
(100 000 exemplaires).
■ La participation de SPIR
COMMUNICATION dans sa filiale
LGPC - LE GALIBOT passe de
66 à 100%.
■
68%
au 30 avril 2000
147 éditions.
12,6 millions d’exemplaires / semaine.
Effectif : 1 167.
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chiffre d’affaires 1999
62,9 MF (+ 270%)
pourcentage CA Groupe
3%
au 30 avril 2000
28 éditions.
2 millions d’exemplaires / mois.
Effectif : 210.
explique l étonnante efficacité du support. Ce lecteur a entre 25 et 54 ans. Il appartient pour 48% à
une catégorie professionnelle aisée et il a l'intention de changer de logement dans l'année à venir
(40%). LOGIC.immo est pour lui un guide précieux, grâce auquel il peut mesurer le potentiel et
la côte du marché.
Un nouveau support est né. Spécifique.
Dynamique. Déjà leader. Son expansion est exemplaire. Lorsqu'il rejoint le groupe, en 1998,
LOGIC.immo comporte trois éditions. Il représente aujourd'hui 28 éditions et 2 millions
d’exemplaires mensuels. Il s'étendra bientôt aux
grandes capitales européennes et envisage une
diversification de sa formule vers d'autres secteurs
de la consommation.
En deux ans, LOGI.Cimmo, publication utile, est
devenu l'instrument indispensable des marchés
immobiliers.
1999
■
Création de 10 éditions dont 8 en
Ile-de-France.
Laurent BENZAKEN
Directeur du mensuel immobilier
LOGIC.immo Côte d’Azur.
2000
■
Création de 12 nouvelles éditions
en avril 2000.
Objectif 2001 : couverture
nationale avec 40 éditions.
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au 31 mars 2000
Effectif permanent : 517
Distributeurs : 10 000.
148 centres de distribution.
18,5 millions de boîtes à lettres recensées.
1999
Développement par rachats ou
créations de 11 centres.
■ Accords de collaboration avec
CLARITAS, leader européen des
mega-bases comportementales.
■
2000
Rachat d’EUROPORTAGE, société
de portage presse à domicile.
■ Rachat de 15 centres de
distribution dans l’Est,
en Rhône-Alpes et en
Ile-de-France.
■ Création dans l’année de
15 nouveaux centres. Objectif à
septembre 2000 : 168 centres.
■
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chaque jour sur leur ordinateur les cartes adaptées
aux objectifs des annonceurs : zones de chalandise, marchés test, secteurs de prospection.
Marketing chirurgical, dont la précision est facteur de crédibilité et source de rentabilité. Un outil informatique sophistiqué
appuie cette intelligence qui n'a rien d'artificiel.
Avec 168 centres de distribution, 10.000 distributeurs et 3 milliards de documents distribués, ADREXO connaît son territoire, ses forces, ses comportements, ses réactions. La société
investit de plus en plus dans les techniques et les procédures de
vérification pour optimiser la qualité des opérations. Ce souci
de qualité rejoint la préoccupation des annonceurs, séduits par
la distribution, l'un des médias les plus performants (source :
France Pub) à condition d'être rigoureusement contrôlé. Une
régie spécialisée dans les grands comptes propose aux annonceurs nationaux des solutions pertinentes fondées sur la spécificité des mentalités locales, associées à un puissant potentiel
opérationnel.
Le développement d'ADREXO s'insère dans la stratégie
actuelle des grands annonceurs, fondée sur le micro-marketing, capable d'assurer une meilleure pénétration des marchés,
de s'adapter aux mentalités, de mieux répondre localement aux
nouvelles attentes des consommateurs et vise à réussir un nouveau challenge ; celui de la distribution adressée.
Séverine DUBOIS
Chargée d’études marketing ADREXO.
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chiffre d’affaires 1999
2000
Total : 494,9 MF (+ 13,2%).
Externe : 99,7 MF (+ 2,2%).
Augmentation de la participation
d’IPS dans l’imprimerie
ROTOPICARDIE de 34 à 66%.
■ Remplacement de 2 rotatives à
Reyrieux (01) et Amiens (80)
opérationnelles en 2001
(investissement 100 MF).
■ Acquisition de 5 nouveaux studios
de pré-presse à Strasbourg,
Saint-Dié, Amiens, Reims
et Lens.
■
pourcentage CA Groupe
5%
au 30 mai 2000
Effectif : 540.
13 studios de pré-presse.
5 imprimeries.
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IPS est imprégné de la culture du groupe : compétence des hommes, solidarité des équipes, sens
de l'initiative et ouverture vers le futur. Cette ouverture se traduit en particulier par l'interconnexion avec des bases de données des nouveaux médias, et par un investissement de cent millions de francs destiné à l'acquisition de deux nouvelles rotatives.
Accroissement du potentiel, techniques de pointe, compétence des hommes. Pour gérer le temps
et la dynamique des marchés.
Sacrés caractères !
David GIRARDO
Responsable Développement Méthodes Graphisud.
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1999
■
Création du site
www.petites-annonces.fr
300 000 petites annonces
100 000 visites / mois fin 1999.
petites annonces, l'une des premières de France
(300.000), son réseau couvrant 147 villes et distribuant chaque semaine 13 millions d'exemplaires et
sa force de vente de plusieurs centaines de
conseillers commerciaux. C'est aussi sa faculté
d'adaptation. Primordiale. Internet n'est pas un
simple instrument. C'est un univers. Fluctuant.
Exponentiel. Cet univers, il faut le penser en permanence pour utiliser ses vraies ressources et les adapter à notre vraie richesse : la proximité. Qui a dit que
le futur était ennuyeux ?
Bertrand DIETZ
Directeur Multimédia.
2000
Création de la filiale
SPIR multimédia
■ Ouverture du portail
petites-annonces.fr
165 000 visites / mois.
■ Développement de 5 sites
thématiques :
Immo. Auto. Emploi. Bonnes
Affaires. Rencontres.
■ Constitution d’un réseau national
de city-guides (maville.com) avec
le Groupe Ouest France.
Création d’un 1er site local
à Marseille : avril 2000.
■ Effectif fin 2000 :
15 collaborateurs.
■
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tiples possibilités d'évoluer au sein d'un Groupe caractérisé par sa richesse professionnelle. Evolution d'une fonction à l'autre, d'un métier à un autre, d'une région à l'autre.
Réussite interne, les chiffres sont éloquents : 80% des
directeurs sont issus du terrain. La formation, permanente,
accompagne les parcours et favorise les carrières.
Dans cette démarche, la passion est un moteur à ne pas
négliger. Car si les compétences ouvrent une carrière, c'est
la passion qui la conduit au plus haut.
Olivier CHOUREUX
Coordinateur Formation.
effectif permanent
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chiffre d’affaires
(en millions de francs) (en millions d’euros)
résultat d’exploitation
résultat net
(en millions de francs) (en millions d’euros)
(en millions de francs) (en millions d’euros)
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évolution du dividende
par action
(en francs) (en euros)
évolution du cours de SPIR Communication en 1999
en euros
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93
Aulnay
DEP 93
130.500 ex.
■
Bondy
■
Cherbourg
LE 50
58.000 ex.
■ Montreuil
DEP 93
90.000 ex.
■
Le Bourget
■
St-Lô
LE 50
34.300 ex.
■
St Denis / St-Ouen
■
■
St-Denis
■ Villemomble
94
95
■
Créteil
DEP 93
80.000 ex.
DEP 93
132.000 ex.
GRAT 94
185.000 ex.
■
Fontenay
■
Alençon
LE 61
40.000 ex.
■
■
Dieppe
LE 76
52.000 ex.
■
Dieppe
■
Elbeuf
LE 76
52.000 ex.
■
Elbeuf
■
Nogent
GRAT 94
90.000 ex.
■
Orly
■
Le Havre
LE 76
127.000 ex.
■
Le Havre
Thiais / Villejuif
GRAT 94
130.000 ex.
■
Bonneuil
■
Rouen
LE 76
200.000 ex.
■
Rouen
■
Argenteuil
■
Yvetôt
LE 76
39.000 ex.
■
Yvetôt
Sarcelles - Pontoise ECHO 95
315.000 ex.
■
Montmorency
■
Sarcelles
■
St-Ouen-l’Aumône
■
Orléans
■
Ermont - Argenteuil
■ Compiègne-Noyon
Est
25
RINO
107.400 ex.
■
Beauvais
100.000 ex.
■
Villers-sous-St-Leu
■
Compiègne
54
■
Noyon
55
■
Creil
RINO
■
Beauvais
LA SEMAINE
DES AFFAIRES
90.000 ex.
39
Pays de Loire
49
■
Besançon
BANCO
89.500 ex.
■
Montbeliard*
■
Pontarlier
BANCO
32.000 ex.
■
Pontarlier*
■
Besançon*
■
Dole
BANCO
40.000 ex.
■
Dole*
■
Lons le Saulnier
BANCO
43.000 ex.
■
Lons le Saulnier*
■
Nancy
BANCO
128.000 ex.
■
Nancy*
57
■
Nantes
LE 44
■
St-Nazaire
LE PELICAN
■
Angers
LE 49
■
Angers Rural
LE 49 RURAL
212.300 ex.
■
Nantes
69.500 ex.
■
St-Nazaire
■
Redon
■
107.500 ex.
50.757 ex.
Verdun*
■
Bar le Duc*
■
Metz*
■
Forbach*
■
Thionville*
Strasbourg
MASS
193.000 ex.
■
Strasbourg*
Vertou
■
Haguenau
MASS
72.000 ex.
■
Haguenau*
■ Angers
■
Selestat
MASS
45.000 ex.
■
Selestat*
■
Cholet
■
Saverne
MASS
29.000 ex.
■
Saverne*
■
Colmar
BANCO
39.000 ex.
■
Colmar*
■
Mulhouse*
■
Cholet
LE 49
58.000 ex.
■
Laval
LE 53
75.000 ex.
■
Laval
72
■
Le Mans
LE 72
118.000 ex.
■
Alençon
70
■
Le Mans Rural
LE 72 RURAL
52.600 ex.
■
Le Mans
88
■
La Roche-sur-Yon
LE CHOUAN
97.500 ex.
■
La Roche-sur-Yon
68
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■
■
67
53
85
Alençon
61
76
■ Amilly
44
St-Lô
■
45
60
■
■
Vesoul*
■
Epinal
BANCO
74.500 ex.
■
Epinal*
■
St-Dié
BANCO
33.500 ex.
■
St-Dié*
Valenciennes
LE GALIBOT
Villeneuve d’Ascq
LE GALIBOT
■
Arras
LE GALIBOT
57.700 ex.
■
Hénin Carvin
LE GALIBOT
67.000 ex.
Boulogne sur Mer
■
■
62
72.300 ex.
■
■
Valenciennes
66
43
Annemasse
Roubaix - Tourcoing
Magland
■
Arras
■
Thonon
■
Béthune
■
Provence - Alpes - Côte d’Azur
■
73.500 ex.
■
Calais
04
■
Manosque
LE 04
35.000 ex.
■
Manosque
■ Calais
LE GALIBOT
62.200 ex.
■
Lens
05
■
Gap
LE 05
38.000 ex.
■
Gap
■ Lens
LE GALIBOT
96.400 ex.
■
St-Omer
06
■
Antibes
LE 06
75.000 ex.
■ Antibes
■ St-Omer
LE GALIBOT
55.185 ex.
■
Ternois
■
Cannes
LE 06
90.000 ex.
■
Canne
47.500 ex.
■
Grasse
LE 06
20.000 ex.
■
Nice
■
St-Pol - Hesdin
LE GALIBOT
■
Abbeville
PUB ANNONCES
50.100 ex.
■
Abbeville
■
Menton / Monaco
LE 06
30.000 ex.
PUB ANNONCES
124.000 ex.
■
Longueau
■
Nice
LE 06
170.000 ex.
■
Aix-en-Provence
AIX HEBDO
112.000 ex.
■
Aix-en-Provence
■
Arles
LE 13
48.000 ex.
■
Arles
■
Aubagne / La Ciotat LE 13
52.500 ex.
■
Aubagne
■
Marignane
LE 13
55.000 ex.
■
Marignane
■
Marseille
LE 13
365.000 ex.
■
Marseille (2)
■
Salon / Martigues
LE 13
81.000 ex.
13
■
Carcassonne
TOP HEBDO
62.500 ex.
■
Carcassonne
■
Narbonne
TOP HEBDO
50.000 ex.
■
Narbonne
■
Lézignan
■ Alès
Nîmes
TOP HEBDO
46.000 ex.
■
Alès
TOP HEBDO
105.000 ex.
■
Nîmes
■
Béziers
TOP HEBDO
72.000 ex.
■
Béziers
■
Montpellier
TOP HEBDO
170.000 ex.
■
Montpellier (2)
■
Sète
TOP HEBDO
42.000 ex.
■
Sète
■
Perpignan
TOP HEBDO
130.000 ex.
■
Perpignan (2)
83
Auvergne
03
■
85.000 ex.
■
34
103.000 ex.
■
Languedoc-Roussillon
30
PLUS CONTACT
LE GALIBOT
Boulogne sur Mer
■ Amiens
11
Annemasse
LE GALIBOT
■ Béthune
■
80
135.000 ex.
■
Montluçon
LE 03
46.400 ex.
■
Montluçon
■
Moulins
LE 03
36.200 ex.
■
Moulins
■
Vichy
LE 03
42.300 ex.
■
Vichy
■
Le Puy
LE 43
37.000 ex.
■
Le Puy
84
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Martigues
Salon de Provence
■
Hyères
LE 83
33.000 ex.
■
Toulon
■
La Seyne
LE 83
35.000 ex.
■
La Seyne
■
St-Raphaël
■
Fréjus
Draguignan
LE 83
87.000 ex.
■
Draguignan
Brignoles
■
Toulon
LE 83
105.000 ex.
■
■
Avignon
PLUS HEBDO
120.000 ex.
■ Avignon
■
Orange
PLUS HEBDO
55.000 ex
(* Ouverture courant année 2000)
23
■
■
■
Bollène
■
Isle-sur-la-Sorgue
pré-impression
01
imprimeries
■
Reyrieux
■
Reyrieux
■
Châteaurenard
Journaux
13
■
Châteaurenard
35
■
Rennes
44
■
Nantes
33
■
Bordeaux
LOGIC.immo
Reims
34
■
Montpellier
LOGIC.immo
60.000 ex.
35
■
Rennes
LOGIC.immo
50.000 ex.
51
■
Tirage moyen
70.000 ex.
62
■
Lens
67
■
Strasbourg
42
■
St-Etienne
LOGIC.immo
50.000 ex.
■
Nantes
LOGIC.immo
70.000 ex.
70.000 ex.
72
■
Moncé-en-Belin
■
Moncé-en-Belin
44
76
■
Rouen
■
Rouen
59
■
Lille
LOGIC.immo
Marne-la-Vallée
60
■
Oise
LOGIC.immo
50.000 ex.
Poissy
62
■
Lens
LOGIC.immo
50.000 ex.
69
■
Lyon
LOGIC.immo
80.000 ex.
73
■
Savoie
LOGIC.immo
50.000 ex.
77
■
78
■
80
■
88
■
Amiens
Saint-Dié
74
■
Haute-Savoie
LOGIC.immo
60.000 ex.
75
■
Paris Est
LOGIC.immo
120.000 ex.
130.000 ex.
mensuels immobiliers gratuits
Journaux
Tirage moyen
■
Paris Ouest
LOGIC.immo
76
■
Rouen
LOGIC.immo
50.000 ex.
77
■
Seine et Marne
LOGIC.immo
100.000 ex.
06
■
Côte d’Azur
LOGIC.immo
100.000 ex.
78
■
Yvelines / Hauts-de-Seine
LOGIC.immo
13
■
Marseille
LOGIC.immo
100.000 ex.
83
■
Var
LOGIC.immo
70.000 ex.
■
Aix-en-Provence
LOGIC.immo
45.000 ex.
84
■
Vaucluse
LOGIC.immo
70.000 ex.
110.000 ex.
26
■ Drôme
LOGIC.immo
60.000 ex.
91
■
Essonne / Hauts-de-Seine
LOGIC.immo
90.000 ex.
30
■
Gard
LOGIC.immo
30.000 ex.
93
■
Seine-Saint-Denis
LOGIC.immo
100.000 ex.
31
■
Toulouse
LOGIC.immo
70.000 ex.
94
■
Val de Marne
LOGIC.immo
100.000 ex.
95
■
Val d’Oise / Hauts-de-Seine LOGIC.immo
90.000 ex.
24
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100%
Rotosud, Graphisud, GCI
95%
Concept Multimédia
66%
Rotopicardie
100%
Spir Multimédia
Conception graphique : NBC • Conception rédactionnelle : Claude Merle • Photos : Jean-Marc Huron - Editing,
Acclam, Camille Moirenc, Goodshoot, Digital Vision • Imprimé en mai 2000.
25
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Domaine de Collongue • Route de Vauvenargues
Saint-Marc Jaumegarde • 13100 AIX-EN-PROVENCE
Téléphone 04 42 33 65 00 • Télécopie : 04 42 24 90 36
Internet : www.spir.fr
Société Anonyme au capital de 115 266 460 francs
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