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Bilan de la Stratégie d'économie d'eau potable du Québec Jeudi, 6 février 2014 ‐ 8 h 15 Conférencier Mathieu Laneuville Chargé de projets, Direction des infrastructures Ministère des Affaires municipales, des Régions et de l'Occupation du territoire Tél. : 514 873‐6403 #6257 Courriel : [email protected] Vision globale et planification Jeudi, 6 février 2014 ‐ 8 h 30 Conférencier Hubert Demard Retraité Tél. : 418 692‐2886 Courriel : [email protected] Différentes solutions des technologies de compteurs Jeudi, 6 février 2014 ‐ 9 h Conférencier Alain Lalonde Principal Veritec Consulting Tél. : 905‐696‐9391 #101 Courriel : [email protected] Différentes solutions des technologies de systèmes de relève Jeudi, 6 février 2014 ‐ 10 h 10 Conférencier Michael Burt Ville d’Ottawa Courriel : [email protected] Programme d'implantation des compteurs d'eau de la Ville de Montréal Jeudi, 6 février 2014 ‐ 10 h 50 Conférencier Gabriel Banica Gestionnaire immobilier Ville de Montréal Tél. : 514 872‐7278 Courriel : [email protected] Biographie Monsieur Gabriel Banica est gestionnaire immobilier au Service de l’eau de la Ville de Montréal où il encadre principalement le Programme sur la Mesure de la consommation de l’eau, en milieu institutionnel et autres mandats comme l’étude des nouvelles constructions ou des projets majeurs dans le milieu des institutions, commerces et industries. Il a géré des actifs immobiliers pour le compte des grandes entreprises pour Perkin Elmer – Santé Humaine, Baxters Canada, Kraft Canada et en milieu institutionnel pour le Cégep André‐Laurendeau. Il a un baccalauréat en génie mécanique et deux maitrises en génie industriel et sciences de l’administration. Il est membre de l’Ordre des Ingénieurs du Québec et de l’American Water Works Association et du Comité consultatif de l’Institut pour l’eau, l’énergie et les systèmes durables de l’Université Concordia. Résumé La conférence ayant pour titre « Programme d'implantation des compteurs d'eau de la Ville de Montréal (démarche de la Ville de Montréal)» fera un survol de l’environnement administratif, politique et opérationnel sur la mesure de la consommation de l’eau dans l’agglomération de Montréal. C’est un programme qui demeure ambitieux avec l’objectif d’accroître le parc de compteurs dans les industries, commerces et institutions (ICI) de 16 200 compteurs d’ici 2017. Le lancement du programme d’implantation des compteurs d’eau sur de nouvelles bases se fait en 2012 lorsque le Comité exécutif autorise la poursuite du programme d’implantation des compteurs d’eau ICI en visant à le compléter à l’intérieur d’une période de 5 ans. À ce jour les travaux sont effectués par des employés de la Ville autant pour le développement du projet que pour l'installation des compteurs. D’abord, l’organigramme du Service de l’eau présente l’ensemble de sa structure administrative et mentionne la place de l’équipe qui gère la mesure sur la consommation de l’eau. Ensuite, la toile de fond du programme d’implantation des compteurs d’eau montre l’environnement politique, à savoir la Stratégie québécoise d’économie d’eau potable mise en oeuvre par le Ministère des Affaires municipales, des Régions et de l'Occupation du territoire. Également, on voit le balisage des consommations d’eau par habitant au Canada et les raisons d’initiation du programme d’implantation des compteurs d’eau. L’historique du programme montre le cheminement de la gestion de l’eau dans la dernière décennie dans l’agglomération de Montréal. La gestion de l’eau est une compétence de l’agglomération de Montréal qui assure la mise en oeuvre. Trois règlements encadrent le programme. C’est le règlement sur la mesure de la consommation de l'eau dans les bâtiments utilisés en partie ou en totalité à des fins non résidentielles, le règlement de délégations relatives et enfin le règlement des quotes‐parts. Le règlement sur la mesure de la consommation de l'eau dans les bâtiments utilisés en partie ou en totalité à des fins non résidentielles confirme les responsabilités des industries, commerces et institutions lorsqu’il s’agit des nouveaux branchements d’eau ou des branchements existants, les normes de préparation de tuyauterie, la demande de la RBQ pour installer les dispositifs anti refoulement, la sélection des compteurs, la garde des compteurs, la vérification des compteurs et enfin, les dispositions pénales. Les responsabilités entre l’agglomération de Montréal et les villes liées (incluant Montréal) sont partagées. L’agglomération est responsable des volets technologiques et logistiques du programme. Seulement pour la Ville de Montréal, on prévoit traiter plus de 14 000 entrées d’eaux selon différentes hypothèses des diamètres de compteurs. Lors des appels d’offres pour l’acquisition des compteurs, l’arrimage des choix technologiques permet de favoriser la concurrence du marché et d’obtenir des prix compétitifs. Enfin, un aperçu de déploiement du programme d’implantation des compteurs d’eau ainsi qu’un bilan, clôture la conférence « Programme d'implantation des compteurs d'eau de la Ville de Montréal (démarche de la Ville de Montréal)». Une période de questions sur le thème de la conférence pourra être proposée à l’auditoire. A Case History and Observations ‐ Asheville, NC Jeudi, 6 février 2014 ‐ 13 h 30 Conférencier Stephen Shoaf Water Resources Director City of Asheville Tél. : 828 259‐5959 Courriel : [email protected] Biographie M. Shoaf est actif dans le domaine de l'eau et des eaux usées profession depuis plus de 33 ans. Il détient un baccalauréat ès arts en zoologie et une maîtrise ès sciences en santé publique de l'Université de North Carolina ‐ Chapel Hill. M. Shoaf a travaillé comme consultant privé pour la gestion de projets internationaux en environnement en Afrique et en Asie. Il a travaillé avec des équipes de recherche sur les caractéristiques de l'eau et des eaux usées et sur leur traitabilité à l’Université de North Carolina. M. Shoaf possède une vaste expérience avec des projets commerciaux d'eaux potable et usées en Caroline du Nord. Il a été administrateur et directeur des usines à la Ville de Burlington, Caroline du Nord, pendant plus de 20 ans avant de déménager à Asheville, Caroline du Nord pour devenir directeur des ressources en eau. Pendant plus de 25 ans, M. Shoaf a joué un rôle actif dans la Section Caroline du Nord de l’AWWA et de la WEF. Il siège actuellement au conseil d'administration en tant que directeur AWWA. Il a récemment été élu un des vice‐présidents de l'American Water Works Association. Résumé
Asheville has in excess of 56,000 metered connections of which over 54,000 are active accounts. Parts of the water system are over 100 years old. The system includes a variety of pipe sizes and materials of construction. The City of Asheville recently standardized the manufacturer of the residential water meters, but larger meters represent several manufacturers. Considerations leading to the variety of large meter manufacturers include the cost of the meters, the meter sizes and quality, and the ability to test and repair meters. This presentation will include discussion of several distinct considerations when implementing a water metering system. This discussion will focus on non‐residential water meter systems. The selection of the types of meters relates to their intended use and the anticipated water flow. Selection of the proper meter type for a specific application will have an impact on the accuracy and future maintenance of the device. Coupled with the metering device is the method of collecting the consumption data. There are trends and considerations when selecting the method of gathering consumption data. When considering the maintenance of metering systems there are several decisions that will affect the affordability and sustainability of the utility’s installation of meters. It is important to test meters periodically to assure the accuracy of performance. The City of Asheville has developed an approach to deciding which meters should be tested and how often these meters should be tested. The approach is based on annual consumption‐based revenue. A general discussion of how the City of Asheville conducts its testing program will include the use of contractors, in‐house test benches, and on‐site test methods. The City of Asheville recently completed a study of all meters 3 inches and larger following the AWWA protocol. Results from this study will be shared. The testing program results drive the repair and replacement schedule for the non‐
residential meter system. After meters have been identified for testing and the test has been completed, the next step is to decide how to use the data from that testing. Following the AWWA test protocol, the meters are tested at several flow rates which adds some complexity to the decision of what the next step should be. The City of Asheville has developed a decision methodology to assist in planning the next steps. The options are to 1) do nothing; 2) repair the meter; or 3) replace the meter. Meter Data Processing and Validation Jeudi, 6 février 2014 ‐ 14 h Conférencier Will J. Jernigan Director of Water Efficiency Cavanaugh & Associates Tél. : 1 877 557‐8925 Courriel : [email protected] Biographie Will Jernigan, PE (Professional Engineer), est le directeur de la gestion efficacité de l'eau chez Cavanaugh, une entreprise leader de l'industrie dans les domaines du contrôle des pertes en eau et de la transformation des déchets en énergie. M. Jernigan est avec Cavanaugh depuis 12 ans et est un expert de l'industrie dans la gestion efficace de l'eau, avec une emphase sur le contrôle des pertes d'eau et le recouvrement de revenus. Il est le nouveau secrétaire du Water Loss Control Committee de l’AWWA, et est très actif dans le développement d'outils et de normes pour l'industrie de l'eau, notamment le Manuel M36 Audits, bilans d’eau et programmes de réduction des pertes et le logiciel gratuit d'audit sur la réduction des pertes d'eau de l’AWAW. M. Jernigan est également membre de l’International Water Association (IWA), et il donnera une conférence sur l’analyse comparative de la gestion efficace de l’eau en Amérique du nord au prochain Congrès Water Loss de l'IWA à Vienne en 2014. Résumé The American Water Works Association (AWWA) recommends that every water utility accurately meter all water taken into its system and all water distributed from its system at its customers’ points of service, read its meters at sufficiently frequent intervals appropriate to agency billing cycles to support its rate structures and provide accurate bills and feedback to its customers. AWWA also recommends that utilities conduct regular water audits according to M‐36 to ensure accountability. Metering and water auditing provide an effective means of managing water system operations and essential data for system performance studies, facility planning, and the evaluation of conservation measures. Water audits evaluate the effectiveness of metering and meter reading systems, as well as billing, accounting, and loss control programs. Metering consumption of all water services provides a basis for assessing users equitably and encourages the efficient use of water. A major component of metering systems is the data that is generated from the meters, and how that data is managed and validated. The AWWA Water Loss Control Committee (WLCC) has put forth concerted effort over the past several years to promote the importance and best‐practices for data validity in metering and water auditing processes. Recently the State of Georgia, U.S. launched a data validation program to validate the mandated statewide water audits, following the guidelines laid out by AWWA. Validation of meter system data has it’s reaches from the top‐down water audit perspective, to the bottom‐up meter reading perspective; this presentation examines best‐practices for metering data validation, from guidance by AWWA to quality control processes generally implemented in the metering and billing systems by most water utilities in the U.S. Expérience de la Ville de Roberval Jeudi, 6 février 2014 ‐ 15 h Conférencier Jean‐Luc Gagnon Ingénieur municipal Ville de Roberval Tél. : 418 275‐0202 Courriel : [email protected] Biographie TITULAIRE DU B.SC.A. , GÉNIE CIVIL COOPÉRATIF À L’UNIVERSITÉ DE SHERBROOKE 
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A été chargé de projet pour Gauthier et Guillemette, consultants; Ingénieur municipal pour la Ville de Roberval depuis 1992 : - A géré tous les projets d’infrastructures majeures de la Ville de Roberval dont : Usine de filtration, marina, aéroport, rues, enfouissement des fils au centre‐ville, bâtiments et tous les travaux d’entretien majeurs et ponctuels de tous les actifs municipaux; - Produit les plans d’investissements; - Voit à l’efficacité énergétique du parc immobilier. PRIX 
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A mérité le prix AQTR de sécurité routière pour la rue Roland à Roberval; Prix Génie Méritas de l’AIMQ pour l’enfouissement des fils aériens; Nomination pour un second prix Génie Méritas de l’AIMQ pour le projet de la bordure lacustre. IMPLICATIONS 
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Président du Club Richelieu de Roberval; Organisateur des séminaires annuels de l’AIMQ; Membre de l’équipe de financement de la Traversée internationale du Lac‐Saint‐
Jean. MEMBRES ASSOCIATIONS 
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Ordre des ingénieurs du Québec OIQ; Association québécoise des transports et des routes (AQTR); Association des ingénieurs municipaux du Québec (AIMQ); Association québécoise de la maîtrise de l’énergie (AQME); Membre de la direction de la sécurité dans les transports de l’AQTR. Résumé La Ville de Roberval a des compteurs d’eau dans les secteurs industriels et commerciaux depuis les années 1960. Nous voulions cependant moderniser la règlementation et ajouter des compteurs. Le lancement de la stratégie d’économiser l’eau fut l’élément déclencheur et les ressources furent allouées. Pour en faire rapidement le plus possible avec nos modestes moyens, le service d’Ingénierie a choisi la pose en régie de systèmes simples. Les résultats furent concluants avec seulement 60% du budget alloué initialement. Gestion des compteurs d'eau à Granby Jeudi, 6 février 2014 ‐ 15 h 20 Conférencier Serge Drolet Coordonnateur en environnement Ville de Granby Tél. : 450 776‐8229 Courriel : [email protected] Biographie Serge Drolet est un diplômé du programme de biologie, option écologie, de l’Université de Sherbrooke (1986). Il détient également un DEC en assainissement des eaux du CEGEP St‐Laurent (1992). M. Drolet œuvre depuis une vingtaine d’années dans différentes sphères environnementales, tant au niveau municipal, privé qu’au MDDEFP. Il occupe depuis maintenant trois ans le poste de Coordonnateur de la division environnement à la Ville de Granby. Il assume ainsi la responsabilité de tous les dossiers relatifs à l’environnement, tels que l’élaboration et l’application de politiques, orientations, programmes, réglementation, procédures et consultations publiques en matière d’environnement. Il fait actuellement partie du conseil d’administration du conseil québécois des espèces exotiques envahissantes (CQEEE). De plus, M. Drolet supervise une équipe de 8 personnes, incluant chargés de projets et patrouilleurs verts. Résumé La disponibilité de l’eau et l’usage qui en est fait sont des enjeux de première importance pour la Ville de Granby. Malgré le développement important qui s’y est réalisé au cours des trente dernières années, la municipalité a su stabiliser la consommation d’eau depuis 30 ans. Ce défi a été relevé grâce à une série d’actions initiées par la ville, comme l’installation de compteurs d’eau dans les industries, commerces et institutions (ICI) depuis la fin des années 1970. Sur les 1133 ICI retrouvés sur le territoire Granbyen, 556 (soit 49%) sont munis de compteurs d’eau, soit principalement ceux ayant une consommation annuelle d’eau supérieure à 340 m³. Afin de relever les données sur la consommation d’eau, la Ville procède elle‐même à la lecture de ces compteurs grâce à l’acquisition d’un système de lecture embarquée (mobile), permettant la prise à distance de la lecture de 71% des compteurs d’eau, à bord d’un véhicule serpentant la ville. Les autres compteurs sont relevés de façon manuelle. L’appareil permet également de faciliter la facturation à des termes variables (mois, année), tracer la tendance des consommations, faire ressortir les anomalies des compteurs, découvrir la présence de système de refroidissement à eau et localiser les fuites possibles sur les propriétés privées. Il est important de noter qu’une gestion intégrée de l’eau implique également un programme d’entretien et de remplacement des compteurs d’eau, campagne d’économie d’eau, subvention aux citoyens pour l’achat d’équipements économiseurs d’eau, application de la règlementation sur l’arrosage et détection de fuite sur le réseau. Expérience de la Ville de Crabtree Jeudi, 6 février 2014 ‐ 15 h 40 Conférencier Martin Blouin Responsable du traitement des eaux Ville de Crabtree Tél. : 450 754‐2525 Courriel : [email protected] Biographie Son avenir était destiné à l’environnement. D’aussi loin qu’il se souvienne, ses orienteurs, à son école secondaire de Joliette, le voyaient déjà dans le domaine du traitement de l’eau. Il a étudié à l’école technique Paul‐Gérin‐Lajoie en «opération d’usine de traitement des eaux», pour obtenir son diplôme en 1995. En mai 1994, deux choses importantes se produisent, il a fait un stage en eau potable de deux semaines au Maroc pour ainsi être sensibilisé à l’économie d’eau potable. Puis, ce sont ses premiers pas en milieu de travail dans le domaine de l’eau, en étant embauchés à la municipalité de Crabtree à titre d’opérateur à la station de purification d’eau. Il sera admis officiellement à temps plein en 1997 à titre d’employé spécialisé et en 2007 à titre de responsable du traitement des eaux, toujours à la municipalité de Crabtree. Résumé La municipalité de Crabtree, avec ses 3 200 personnes desservies par le réseau de distribution, a mis en place des compteurs d’eau avec radio fréquence de façon graduelle depuis plusieurs années et mise à jour ceux installés dans les années 80 et 90. La conférence a pour but de fournir l’information nécessaire à la mise en place de compteurs d’eau du début à la fin, pour être en mesure de faire des choix éclairés. En passant par une présentation de la municipalité de Crabtree, il sera question des objectifs visés par la municipalité, des choix et des méthodes de mise en œuvre sans appel d’offres et de la relève des compteurs d’eau. Des exemples viendront compléter la présentation. Expérience de la Ville de L'Assomption Jeudi, 6 février 2014 ‐ 16 h Conférencier Christian Sauvageau Ville de L'Assomption Tél. : 450 589‐5671 Courriel : [email protected] Biographie 
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Directeur du Service de l’Hygiène du Milieu, Ville de l’Assomption depuis 1999 Responsable du traitement de l’eau potable, des eaux usées, de la gestion des Matières Résiduelles et des Neiges Usées à la ville de l’Assomption. Membre du Conseil d‘Administration de Réseau‐Environnement de 1999 à 2001. Membre du PEXEP de Reseau‐Environnement Diplômé du C.É.G.E.P St‐Laurent en Technique d’Assainissement des Eaux‐
Promotion 1989. Titulaire d’un certificat en gestion des ressources humaine de l’UQAM