le projet personnel et professionnel
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le projet personnel et professionnel
LE PROJET PERSONNEL ET PROFESSIONNEL La prise en compte de l environnement professionnel dans la construction du PPP Martine POULIN Responsable d orientation et d accompagnement professionnel CEFI le 19 mars 2014 Présentation • Témoignage d expérience en réponse à une commande du CEFI • Une expérience sur le PPP (de plus de 15 ans) • Une historicité qui permet une prise de recul et une forme « d évaluation » des démarches engagées avec les jeunes adultes et les adultes • Des publics différents : ▫ Spécialités : scientifiques/non scientifiques; ▫ Niveaux : L1, L2, L3, Master, Doctorat; ▫ Cadre de formation: initiale, continue, en apprentissage; ▫ Modalités pédagogiques: en présentiel, en fod Le projet personnel et professionnel • Une construction alliant : ▫ la connaissance de Soi ▫ la connaissance de l Environnement • Une alliance faite autour de deux critères incontournables du projet : • Un projet doit être réaliste • Un projet doit être réalisable Un projet doit être réaliste • Réaliste : le PPP doit prendre en compte au mieux les acquis et les potentiels du sujet à savoirs ses connaissances, ses compétences, ses intérêts, ses valeurs : ▫ en termes de ressources et/ou de freins potentiels pour la mise en œuvre du PPP. Pour y parvenons par une exploration du volet connaissance de soi. Un projet doit être réalisable • Réalisable : le PPP doit prendre en compte au mieux les facteurs de l environnement professionnel, socio-économique, des métiers : ▫ en termes de ressources et/ou de freins potentiels pour la mise en œuvre du PPP. • Comment investiguer cet environnement externe ? Témoignage d expériences: • Contexte : ce travail est réalisé en groupe de 18 à 20 étudiants (12 maximum pour les doctorants) • Durée : 18 heures à raison d une séance de 2 heures par semaine (ou 1 séance de 3heures tous les 15 jours pour les doctorants) • Une méthodologie adaptée à ce traitement en masse : ▫ Des supports communs pour aider la réflexion qui sont travaillés en deux temps ! Un temps n°1 : en individuel ! Un temps n°2 : exposé et échangé en groupe Témoignage d expériences • Dès la première séance une présentation visuelle de la dynamique de travail est affichée: Connaissance de Soi LE PPP Connaissance de l environnement Pour investiguer l environnement Une recherche documentaire active • Travail sur la fiche métier • Visite du SCUIO • Elaboration de la fiche documentaire en deux temps : ! Un temps individuel ! Un temps en collectif accompagné La fiche documentaire Pour investiguer l environnement Deux interviews de professionnels* • Préparation en cours d un guide de questions • Aide à la recherche d adresses et coordonnées • Comment décrocher un RDV? • Comment activer son réseau ? ▫ le groupe devient alors un réseau de ressources * qui occupent le métier envisagé Guide méthodologique d entretien • En fonction du « métier » choisi et des objectifs poursuivis, différents types de professionnels peuvent être interviewés : représentants de la fonction choisie ou du métier choisi, un supérieur hiérarchique, des collaborateurs qui peuvent avoir une vue d'ensemble d'un secteur. Ces témoignages sont à compléter par une documentation. Guide méthodologique d entretien Préparation des entretiens • Attention :pour la prise de contact, entraînez-vous avant à vous présenter et à annoncer votre requête, clairement rapidement et précisément. • Pour cela, habituez-vous à : ▫ Décliner votre identité d'étudiant(e) de première année de licence….. à l Université…, pour un travail de construction du projet de formation, personnel et professionnel etc. ▫ Expliquer les raisons de votre démarche (mieux connaître l'entreprise, la fonction X, le secteur d'activité Y ; choisir une orientation en connaissance de cause ...). ▫ Notez avec précision le nom de votre interlocuteur, ses coordonnées, ainsi que la date, l'heure et le lieu du rendez-vous. ▫ Déterminez avec précision ce que vous voulez savoir ▫ Listez les points importants au sujet desquels vous souhaitez des éléments de réponse. Guide méthodologique d entretien ▫ Posez les hypothèses que vous souhaitez vérifier. ▫ Listez les questions qui vous permettront d'atteindre ces objectifs : ▫ Etablissez un ordre dans vos questions (du général au particulier). ▫ Posez des questions courtes et ouvertes invitant à la réflexion, plutôt que des questions fermées appelant une réponse du type oui/non. ▫ Prévoyez la façon dont vous garderez trace du témoignage : ▫ Prise de notes et/ou enregistrement "dictaphone" si votre interlocuteur est d accord. ▫ NB: la magie du progrès ne dispense pas de prendre des notes. Guide méthodologique d entretien Conduite des entretiens • Rappelez les raisons qui vous ont amené à souhaiter l entretien (et non vos hypothèses, vos convictions). • Durant l entretien, respectez les silences afin que votre interlocuteur aille jusqu'au bout de sa pensée. • Dans tous les cas, observez discrètement votre interlocuteur, les lieux : vous en apprendrez encore davantage sur son travail, son rôle et sur l organisation de l entreprise…. Ecoutez et soyez attentif au vocabulaire utilisé, aux expressions liées au travail et à la description des activités …. !Adaptez-vous à votre interlocuteur selon qu'il est laconique ou très discret, voire curieux, sans perdre de vue votre guide d'entretien préalable (guide d entretien et non pas questionnaire ; on peut préparer des questions mais on n est pas obligé de toutes les poser, car votre interlocuteur peut y répondre avant même d être questionné ?!…). !Demandez à la personne interviewée si elle souhaite ou non rester dans l'anonymat pour la rédaction de votre dossier. Les retours d expériences • Chaque étudiant réalise un dossier sur le cheminement de son PPP. • Les entretiens avec les professionnels sont retranscrits intégralement • Leur analyse critique est faite dans le dossier Cette recherche de terrain est la préférée des étudiants ! Retours d expérience • Témoignages de dossiers d élèves…. ▫ ▫ ▫ Sarah Stéphanie Michael Bibliographie • Où, quand, comment reprendre ses études? M. Poulin, B. Cuvillier, N. Ferrand éd. Elipses 2001 • Vivre ses projets sous la direction B. Dauberville éd. ESF Le guide méthodologique Merci pour votre attention • Echanges avec les participants