Mise en page 1 - CGT Air France
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Mise en page 1 - CGT Air France
N° 14 ‐ 2015 ‐ Roissy, Mai 2015 La direction nous Perform, le gouvernement nous Rafale ! Nos acquis encore fumants du passage de Transform, la direction vient de procéder au lancement du plan Perform 2020. Ce plan devrait en fait être rebaptisé Perform 2017 puisque c’est le seul horizon fixé par la direction. Celui-ci doit générer 1,13 milliard d’euros d’économies sur 2 ans en (là où Transform a échoué) : • baissant les coûts salariaux de 650 millions d’euros (800 départs volontaires, augmentation du temps de vol PN, maintien du gel des augmentations générales…) ; • fermant des lignes long courrier structurellement déficitaires (estimation : 20 %) ; • continuant l’attrition engagée sur les escales de province parallèlement à la montée en puissance de Transavia France (doublement de l’offre en 3 ans et c’est loin d’être fini). Long Courrier HOP! Air France Moyen Courrier Cargo Industriel Servair Transavia Autres effets Amélioration du REX 2017 + 235 M € + 135 M € + 110 M € + 60 M € + 35 M € + 35 M € + 30 M € + 10 M € MÉTHODES OBJECTIFS 2017 Des objectifs de résultats financiers à 2017 ont été fixés à chaque entité du groupe Air France : Parcours client (DBA-BLS-Home Tag…) - Digital CARGO - DGI : SOUS TRAITANCE D’ACTIVITÉS PISTE : “Poly” et “Manut” disparaissent au profit de la sous-traitance - Recentrage vers le métier TZA FERMETURES CLD - “OPTIMISATION” COORDINATIONS CRC - TRAITEMENT DES “DÉBORDS” : sous traitance GEL DES SALAIRES - FLEXIBILITÉ - EMPLOYABILITÉ SUPPRESSIONS DE LIGNES ANNUALISATION - ATT - Bottom-up… ATGPEM À NÉGOCIER par secteurs Parallèlement aux négociations qui devraient se tenir par secteurs, la direction lance les négociations centrales sur la mise en place d’un nouvel accord (Accord Triennal de Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Métiers). présente un nouveau plan défensif. Celui-ci vise prioritairement à restaurer les finances de l’entreprise, quitte à sacrifier de l’activité (Cargo et Court Courrier domestique depuis 2012, Long Courrier à venir). Celui-ci va traiter de sujets cruciaux tels que l’avenir de certains métiers et de l’organisation du travail (temps, rythmes). Les négociations vont débuter dans les secteurs prochainement et ce jusqu’au mois d’octobre. L’activité représente nos emplois. Si la direction détruit de l’activité Air France, elle crée mécaniquement un sureffectif. C’est une spirale mortelle dans laquelle la direction nous a engagés depuis 2012 et le lancement de Transform. Ce plan Perform, présenté il y a quelques mois comme un plan de compétitivité et de croissance, n’est en fait que la triste continuité du plan Transform’2015, un plan d’attrition de l’emploi Air France. Pour vous donner un ordre d’idée, ce plan Perform comporte une réduction des coûts salariaux de 9 % sur 2 ans quand Transform les a réduits de 8 % en 3 ans ! Faute de pouvoir compter sur l’Etat pour aider l’investissement de l’entreprise, la direction Soyons clairs, notre direction ne s’arrêtera pas là. Les salariés ont abandonné de nombreux acquis depuis 2012 pour un résultat modeste en termes de résultats financiers. Vue « l’ambition » financière du plan Perform, une casse sociale d’ampleur se profile… La seule limite à la casse sociale sera la résistance que nous serons en capacité d’opposer. Si nous ne nous défendons pas, nous connaissons l’issue : une entreprise Air France allégée d’une bonne moitié de ses effectifs au Sol avec des navigants qui voleront environ 30 % de plus à salaire égal. Un État qui encourage la casse sociale à Air France en octroyant des créneaux supplémentaires en France à Qatar Airways. RÉALISÉ AVEC TRUCAGES tions de vie des plus fragiles. Dommage… collatéral endant que la direction présentait son plan Perform devant les syndicats, l’État était en train de s’entendre avec l’Émirat du Qatar pour accorder des créneaux supplémentaires à Lyon et à Nice. Il faut rappeler que l’octroi des droits de trafic est le fruit de négociations bilatérales entre États. C'est donc le gouvernement français qui, après avis de la DGAC, fait le choix d'octroyer ou non ces droits. Pourtant, il y a 3 mois encore, le gouvernement affirmait haut et fort qu’aucun créneau supplémentaire ne serait accordé aux compagnies du Golfe en raison d’une concurrence ultra faussée en défaveur d’Air France (soutien de leurs Emirats, coûts d’infrastructures dérisoires, accès illimité aux crédits bancaires à taux très bas, condition sociale des salariés, …). Ce gouvernement ne possède décidément plus de socialiste que le nom. Cette trahison vis-à-vis d’Air France vient après maintenant 3 ans de politique au service des financiers, des puissants et au détriment du droit du travail et des condi- P Pendant que la France se paupérise inéluctablement, nos politiques continuent d’œuvrer pour leur carrière et pour le compte de ceux qui veulent torpiller le modèle social français. C’est tout simplement un scandale. Des rapports alarmants sur l’état dramatique du transport aérien français arrivent pourtant sur les bureaux de nos dirigeants politiques. Des solutions sont même proposées. Rien à faire, l’Etat refuse d’aider son transport aérien qui risque de connaître le même sort que la marine marchande. Plus de bateaux français, que des pavillons de complaisance. On peut légitimement penser que ce gouvernement, en phase avec les politiques européennes, a déjà commencé à faire le deuil de notre compagnie “nationale”. Le signal qu’il envoie dans nos régions afin de permettre leur développement économique, leur rayonnement, avec l’appui de compagnies étrangères et/ou low-cost (à l’image de la loi Macron et de ses “bus pour tous”), prouve bien que la confiance qu’il aurait en la capacité de nos dirigeants à redresser l’entreprise est inexistante. Une énième et dernière phase de consolidation du marché aérien européen et mondial est en cours au profit d’un ultralibéralisme assumé, favorisé et accompagné. Qui d’Air France/KLM de Lufthansa ou d’IAG en fera les frais ? Nous, salariés d’Air France, devront rapidement nous faire entendre de la direction et du gouvernement. L’austérité qui s’abat depuis 3 ans sur notre entreprise est sans fin. Nous allons prendre l’initiative de convoquer une intersyndicale afin d’échanger entre syndicats sur les dernières annonces de l’entreprise. cgtairfrance.com Tél. : 01 41 56 04 08/11 - Fax : 09 58 88 46 53 - courriel : [email protected] Cgt AirFrance CGTAIRFRANCE cgtairfrance