les conférences plénières, colloques et ateliers
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LES CONFÉRENCES PLÉNIÈRES, COLLOQUES ET ATELIERS page 41 CONFÉRENCES PLÉNIÈRES JEUDI 22 SEPTEMBRE HÉMICYCLE 9H00 - 11H00 SÉANCE D’OUVERTURE QUELLE STRATÉGIE ÉCONOMIQUE FRANÇAISE EN AFRIQUE ? WHICH FRENCH ECONOMIC STRATEGIES IN AFRICA? La stratégie économique française en Afrique avait fait l’objet d’un rapport prospectif présenté par le ministre Hubert Vedrine, et cinq personnalités du monde économique et du développement, lors de la précédente conférence des chefs d’Etat d’Afrique et de France en Décembre 2013. Il esquissait un partenariat pour l’avenir qui sortait des idées reçues, soulignait le dynamisme des économies africaines, réaffirmait la solidité du lien entre l’Afrique et la France et formulait un certain nombre de propositions. Trois ans plus tard, ces axes sont à la fois confirmés et renouvelés, dans la mesure où un souffle d’innovation, de saisie des opportunités de l’économie numérique et d’accès aux ressources mondiales de formation s’est emparé de l’Afrique. La table ronde d’ouverture, en associant différentes autorités politiques françaises et africaines, et les représentants du monde des entreprises, pourra débattre de ces nouveaux enjeux. The french economic strategy in Africa had been the object of a prospective report presented by the minister Hubert Vedrine, as well as five leading figures from the economic and development sectors, at the moment of the last African and French Head of States conference, in December 2013. The report outlined a partnership for the future, challenging preconceived ideas, and underlining the dynamism of african economics, as well as reaffirming the strength of the link between Africa and France. It also formulated a number of propositions. Three years later, those lines are both confirmed, reinforced and renewed, to the extent that innovation, digital economy’s opportunities as well as access to worldwide training resources, have taken up Africa. The opening panel, involving various French and African political authorities and representatives of the business community, will discuss further those new challenges. Accueil Patrick Bernasconi, Président du CESE •R emy Rioux, Directeur général, Agence Française de Développement • Elisabeth Guigou, ancienne ministre, Présidente de la commission des affaires étrangères de l’Assemblée nationale • Matthias Fekl, Secrétaire d’Etat chargé du Commerce extérieur, de la promotion du Tourisme et des Français de l’étranger. • Christophe Sirugue, Secrétaire d’Etat à l’Industrie • Amadou Ba, Ministre de l’Economie et des Finances du Sénégal (en présidence du Nepad) • Jacqueline Mugo, Secrétaire générale, Business Africa • Patrice Fonlladosa, Président du comité Afrique, MEDEF International Patrick Bernasconi Matthias Fekl HÉMICYCLE Christophe Sirugue Amadou Ba Jacqueline Mugo Animation Marwane Ben Yahmed, Directeur de publication, Jeune Afrique Invité spécial Lionel Zinsou, Président, Fondation AfricaFrance Conclusions François Asselin, Président, CGPME, membre du CESE Patrice Fonlladosa Elisabeth Guigou Marwane Ben Yahmed Lionel Zinsou Rémy Rioux Francois Asselin 11H00 - 12H30 LA NUMÉRISATION, LEVIER DE L’ÉCONOMIE AFRICAINE DIGITALIZATION, LEVER FOR AFRICA’S ECONOMY Le potentiel économique que représente le Numérique en Afrique est considérable. Il est estimé qu’en 2025, la contribution de l’internet au PIB africain serait de 300 milliards de dollars(*) notamment grâce au commerce en ligne et aux gains de productivité accomplis dans certains secteurs clés. Il existe des disparités selon les pays mais on constate une tendance générale avec déjà plusieurs pays dans différentes régions d’Afrique qui ont très fortement investi dans ce secteur. Quels efforts restent à réaliser pour permettre au continent africain de bénéficier des dividendes du numérique ? Quelles mesures économiques et politiques peuvent être envisagées ? Quels partenariats soutenir pour créer des entreprises et outils numériques créateurs de croissance et d’emplois ? Quels impacts sur la performance des Etats et des entreprises ? The economic potential represented by the digital industry in Africa is significant. It has been estimated that in 2025, the part of the Internet in the African GDP would be about 300 billion dollars(*) especially thanks to online business and to the productivity gains accomplished in some key sectors. Disparities exists between countries but we can observe a general trend in several african countries that invest a lot in this secteur. Animation Alexandre Zapolsky, PDG de Linagora • Benoit Thieulin, Directeur général, La Netscouade, membre du CESE • Bassem Loukil, Président directeur général, groupe Loukil • Tony Smith, Président directeur général, Limitless Holdings • Cina Lawson, Ministre togolaise des Postes et de l’Economie numérique • Michel Reveyrand-de Menthon, Conseiller du président, en charge des relations internationales, Orange • Jérémy Hodara, Co-fondateur, Africa Internet Group • Thierry Breton, Président directeur général, Atos, ancien ministre, ancien président de France Télécom Alexandre Zapolsky Cina Lawson Michel Reveyrand de Menthon Jérémy Hodara Thierry Breton page 42 What efforts remain to be made to enable the African continent to benefit from the digital dividends ? What political and economic measures can be considered ? What partnerships do we have to support to create companies and digital tools that could create employment and growth ? What are the impacts on States’ and companies’ performances ? Conclusions Pascal Lorot, Président, Institut Choiseul Benoit Thieulin Bassem Loukil Tony Smith Pascal Lorot CONFÉRENCES PLÉNIÈRES JEUDI 22 SEPTEMBRE HÉMICYCLE 14H00 - 15H30 QUEL FINANCEMENT POUR LES ENTREPRISES ? WHAT FINANCING FOR BUSINESS? Tandis que des systèmes financiers bien régulés sont essentiels à la stabilité macro-économique, des marchés financiers dynamiques peuvent jouer un rôle critique dans l’allocation des ressources en faveur de l’investissement productif et de la croissance. Le défi du développement reste l’affaire de tout le continent et les besoins financiers sont colossaux. Des outils financiers innovants et adaptés à la réalité des besoins du continent, doivent être mis en place. Quels sont les besoins de financement ? Comment encourager l’investissement en Afrique dans un contexte de fluctuations des cours des matières premières ? Quels sont les principaux obstacles à l’efficacité de certains marchés financiers africains ? Le continent est-il allé suffisamment loin dans la diversification des outils de financement ? Whitewall regulated financial systems are essential to macro-economic stability, dynamic financial markets can play a critical role in the ressources allocation to support productive investments and growth. The development challenge still concerns the whole continent and the financial needs are huge. Innovative financial tools, well adapted to the real needs of Africa, must be established. Animation Jean-Michel Severino, Président, Investisseurs & Partenaires • Louis Margueritte, Chef de bureau crédits export et garanties à l’international, DG Trésor • Slim Othmani, Président du conseil d’administration, NCA Rouiba What are the financial needs ? How can we encourage investment in Africa in a raw-material-fluctuation context ? What is hindering the efficiency of some financial african markets ? Has the African continent been far enough in the financing-tool diversification ? • Isabelle Bébéar, Directrice de l’international et de l’université, Bpifrance • Amaury Mulliez, Directeur général délégué, Proparco • Alexandre Maymat, Directeur Afrique, Société Générale • Hervé Schricke, Président du Club Afrique, AFIC Jean-Michel Severino Isabelle Bébéar HÉMICYCLE Amaury Mulliez Conclusions Ludovic Subran, Économiste en chef, Euler Hermes Alexandre Maymat Hervé Schricke Louis Margueritte Slim Othmani Ludovic Subran 16H00 - 17H30 DÉVELOPPER LES COMPÉTENCES, UN ENJEU MAJEUR DE L’EMPLOI EN AFRIQUE DEVELOPING SKILLS : A MAJOR CHALLENGE FOR EMPLOYMENT IN AFRICA La jeunesse des populations africaines rend encore plus criant le besoin d’une formation professionnelle adaptée aux emplois disponibles, alors que le manque de main d’œuvre qualifiée freine la croissance des entreprises. Un des enjeux majeurs des prochaines années sera de transformer la formidable croissance africaine en développement inclusif, en investissant dans le capital humain afin d’améliorer la compétitivité des entreprises et favoriser la création d’emplois. The youth of african populations make even more acute the need of adapted professional formations to available employment, while the lack of qualified workforce slows down companies growth. One of the major challenge for next years will be to transform the tremendous african growth into an inclusive development by investing in human resources to improve business competitiveness and encourage job creation. Dans ce contexte, comment le système éducatif africain peut-il doter les jeunes de qualifications adaptées aux postes disponibles et à créer dans les prochaines années sur le continent ? Les outils existants suffisent-ils à la formation professionnelle et à l’apprentissage pour intégrer les jeunes au monde du travail le plus rapidement possible ? Quels modèles et partenariats innovants restent à inventer et à quel coût ? Animation Etienne Giros, Président délégué, CIAN • Sylvie Lloret, Directrice des ressources humaines, Sogea-Satom • Didier Acouetey, Président, Africsearch • Cécile Desrez, Directrice des ressources humaines et de la RSE, CFAO • Frédéric Mion, Directeur de Sciences Po • Brahim Benabdeslem, Directeur de MDI Alger Business School • Koffi N’Guessan, Directeur général, Institut national polytechnique Félix Houphouët-Boigny • Valérie Boudier, Directrice pédagogique, KTM Advance Sénégal Etienne Giros Frédéric Mion Brahim Benabdeslem Koffi N’Guessan In this context, how the african education system can endow young africans, with qualification adapted to available, and futur jobs. Are the existing tools efficient enough to the academic and professional education in order to integrate young people into the business as fast as possible. Which innovative models and partnerships remain to be invented and at what cost ? Conclusions Dominique Brunin, Directeur international, industrie, innovation et intelligence économique, CCI France Valérie Boudier page 43 Sylvie Lloret Didier Acouetey Cécile Desrez Dominique Brunin CONFÉRENCES PLÉNIÈRES JEUDI 22 SEPTEMBRE HÉMICYCLE 17H30 - 19H00 PARTENARIAT D’ENTREPRISES ET CROISSANCE PARTAGÉE CORPORATE PARTNERSHIPS AND SHARED GROWTH La France peut contribuer à l’agenda économique africain en nouant des partenariats industriels dans ses domaines d’excellence. Elle peut mobiliser ses opérateurs (entreprises, collectivités, opérateurs publics, instituts de recherche…) : comme partenaire commercial majeur et investisseur de premier rang ; comme partenaire scientifique et universitaire, première terre d’accueil d’étudiants africains, pourvoyeuse d’expertise technique ; comme bailleur d’aide influent et prioritairement tourné vers l’Afrique. En partenariat avec leurs consœurs africaines, les 62 000 entreprises et micro-entreprises françaises actives en Afrique contribuent concrètement à la renaissance économique africaine et peuvent profiter de sa dynamique. Quels partenariats initier ? Quel rôle pour les territoires dans le rapprochement des acteurs privés franco-africains ? France can contribute to the African economic agenda by forging industrial partnerships in its areas of excellence. It can mobilize its operators (companies, authorities public operators, research institutes…) as a major business partner and a top ranked investor ; as a scientific and academic partner, first host country for african students, technical expertise provider ; and as an influential help lessor primarily turned on Africa. Animation Frédéric Maury, Rédacteur en chef Economie, Jeune Afrique • Moulay Hafid Elalamy, Ministre marocain de l’Industrie, du Commerce, de l’Investissement et de l’Economie numérique • Jérémie Pellet, Directeur général délégué, l’AFD • Stefan Nalletamby, Vice-Président, secteur privé, infrastructures et intégration régionale, Banque Africaine de Développement • Muriel Pénicaud, Directrice générale, Business France, am- Frédéric Maury Moulay Hafid Elalamy Jérémie Pellet Stefan Nalletamby Muriel Pénicaud In partnership with their African counterparts, 62 000 french enterprises and micro-enterprises concretely contribute to the african economical reborn and can take advantage of its dynamic. What partnerships can we initiate ? What roles can the territories play in the rapprochement of Franco-African private actors? bassadrice déléguée aux investissements internationaux • Lionel Zinsou, co-Président, AfricaFrance • Pierre-André Terisse, Directeur général pour l’Afrique, Danone • Abderrahmane Benhamadi, Président du conseil d’administration, groupe industriel Condor • Xavier Beulin, Président, FNSEA Conclusions Emmanuel Chain, Président, HEC Alumni Lionel Zinsou Pierre-André Terisse Abderrahmane Benhamadi Xavier Beulin Emmanuel Chain ORGANISATEUR DES SALONS DÉFENSE ET SÉCURITÉ DU SALON INTERNATIONAL DE LA SÉCURITÉ & DE LA DÉFENSE Salon International de la Défense et de la Sécurité terrestres et aéroterrestres PARIS – 13-17 JUIN 2016 Salon dédié aux besoins de la Smart City et de la gestion des catastrophes naturelles SINGAPOUR – 5-7 JUILLET 2017 24-26 JANVIER 2017 ABIDJAN • CÔTE D’IVOIRE www.shieldafrica.com Le hub Défense & Sécurité pour toute l’Amérique Latine Salon International de la Sécurité et de la Défense qui répond aux défis du continent africain BOGOTA – 4-6 DÉCEMBRE 2017 ABIDJAN – 24-26 JANVIER 2017 COLLOQUES ET ATELIERS JEUDI 22 SEPTEMBRE d 10H00 - 11H00 SALLE 229 BPIFRANCE, LA BANQUE PUBLIQUE DE L’EXPORT QUI MET L’AFRIQUE À LA PORTÉE DES PME ET ETI FRANÇAISES Sécuriser et financer ses ventes, préserver sa trésorerie, financer son BFR, assurer ses moyens de paiement, recueillir les meilleures pratiques et partager avec ses pairs, tout autant de questions que se posent les entrepreneurs français au moment de mettre l’Afrique dans leur Business Plan. La Banque Publique d’Investissement Bpifrance se verra confier d’ici la fin de l’année 2016 les Garanties Publiques aujourd’hui pilotée par Coface DGP. Ce transfert vise une simplification et un accès élargi au financement des exportations pour les PME et ETI françaises notamment en rendant accessibles les petits crédits export à une clientèle africaine d’acheteurs Corporate ou Publics. Complétant une gamme de financement de l’internationalisation des PME et ETI françaises déjà solide (Prêt, Garanties, Mobilisation Créances, Fonds Propres), comment ce nouvel outil Crédit Export de Bpifrance favorise l’accès aux marchés africains terres d’opportunités et de croissance ? Comment Bpifrance, une banque mais aussi un réseau social d’entrepreneurs, s’investit au côté des PME et ETI Françaises pour les accompagner face à cet enjeu africain majeur pour les 3 prochaines décennies. L’Afrique c’est maintenant avec Bpifrance. d 11H30 – 13H00 - ATELIER D’IENA SALLE 245 DIPLOMATIE ÉCONOMIQUE DES TERRITOIRES Animation Bertrand Fort, Délégué à l’action extérieure des collectivités territoriales, MAEDI • Louis Giscard d’Estaing, Vice-Président, région Auvergne Rhône-Alpes • Pierre de Gaétan Nijkam-Mouliom, Adjoint au maire de Bordeaux • Abdénour Aïn Seba, Président de la commission « coopération internationale, Europe et fonds structurels », CESER Auvergne Rhône-Alpes d 11H30 – 12H30 GROWTH, GOVERNANCE AND VALUE OPTIMISATION IN AFRICA Valoriser votre business en Afrique. Quelles solutions pour l’optimiser ? - Les risques liés a vos opérations. Comment les mitiger ? - Comment agir concrètement sur les leviers de croissance? - Bonne gouvernance: un facteur indispensable de création de valeur • Richard Arlove, Chief Executive Officer (CEO), ABAX • Pedro Novo, direction des financements export, Bpifrance • Entreprises témoins : GEOGAS MARITIME / CONTIREP / MOBILITAS d 10H30 - 11H30 S’IMPLANTER EN FRANCE d 14H00 - 15H00 STRATÉGIE AFRICAINE DU MAROC SALLE 225 Pour s’implanter en France, une société étrangère dispose de plusieurs possibilités : la création d’un bureau de liaison, d’une succursale ou d’une filiale. Profitez d’un éclairage complet et opérationnel sur les conditions d’implantation : - Quelles sont les entreprises candidates ? - Pourquoi s’implanter en France ? - Comment s’implanter en France ? - Exemples - cas pratiques • Stéphane Lecoq, Directeur Invest Afrique, Business France d 11H30 – 12H30 LA DISTRIBUTION EN AFRIQUE : ÉVOLUTIONS ET MUTATIONS SALLE 229 SALLE 301 Animation Bouchra Benhida, Vice-présidente, Asmex • Laklalech Habiba, Directrice générale adjointe finances et support, Groupe Royal Air Maroc • Mohamed Mrabet, Vice président, Conseil Régional de l’Oriental • Bouchra Outaghani, Secrétaire Général, Asmex d 15H00 - 16H00 COMPÉTENCES TUNISIE : UN SAVOIR-FAIRE TRANSFRONTALIER SALLE 301 L’Afrique est encore majoritairement dépendant des imports internationaux pour satisfaire les besoins de ses marchés domestiques. Les flux aériens, et surtout maritimes sont en forte croissance. On constate en parallèle l’émergence de champions nationaux et régionaux. Pour atteindre le client final sur plusieurs marchés, les entreprises font face à des challenges de production et d’assemblage local, d’urbanisme, d’infrastructures de transport, d’environnement règlementaire et douanier. - Approvisionnement des pays de l’intérieur (quelles solutions) - Développement des marchés domestiques (biens de consommation, ecommerce, santé, téléphonie) : comment approvisionner efficacement ? - Rareté de l’immobilier, entrepôts dépassés, urbanisme anarchique : comment optimiser la logistique. • Xavier Personnic, FMCG & retail industry Director – Africa, Bolloré Logistic • Sébastien Crozier, senior Vice-Président, Orange • Jean-Christophe Rozalski, Sadef France SALLE 229 La Tunisie a emprunté, depuis les années 1950, le chemin du développement et de la valorisation de son capital humain en adoptant une politique avant-gardiste reposant essentiellement sur l’investissement massif dans la santé et l’éducation de ses citoyens. Quelques six décennies plus tard, l’on recense les vertus de cette orientation stratégique qui a fait de la Tunisie une plateforme régionale d’exportation de savoir-faire et des compétences tunisiennes une valeur sûre dont le rayonnement dépasse ses frontières. Grâce à une vision clairvoyante qui projetait d’arrimer la Tunisie dans le sillage de la modernité et la technologie, les compétences tunisiennes, femmes et hommes, ont fait leurs preuves dans bien plus d’un domaine : médecine, engineering, développement informatique, consulting… et réalisé des prouesses mondialement reconnues. Les résultats sont probants ! La Tunisie peut se vanter de détenir aujourd’hui la palme des destinations de tourisme médical de l’ensemble de la région Afrique-Moyen Orient. De nombreux bureaux d’études et sociétés tunisiennes s’emploient avec ardeur dans la réalisation de grands projets d’infrastructure et d’urbanisme dans plusieurs pays en Afrique (électrification rurale, infrastructure routière, engineering…) et le savoir-faire tunisien s’est affirmé comme un gage de qualité et d’application. D’éminents experts vous donneront un éclairage sur les atouts avérés des activités de services, tous azimuts, dont dispose la Tunisie et des opportunités certaines à saisir pour une coopération efficace et prolifique. page 45 • Aziza Htira, Présidente directrice générale, CEPEX - Tunisie • Khalil Laabidi, Directeur général, FIPA – Tunisia • Boubaker Zakhama, Président, Fédération Nationale de la Santé - UTICA • Kais Sellami, Président, Fédération TIC – UTICA Tunisie • Walid Belhaj Amor, Directeur général adjoint, Comete Engineering BEING / Médias Presse et Internet 14 rue de Bassano 75116 Paris SASU au capital de 1 000 euros RCS B 792 109 241 Paris. Il y a l’information et Disponible en kiosque et sur .fr page 46 1069 L'OPINION AP VanityFair 203x275-POPINI1.indd 1 01/04/14 15:08 COLLOQUES ET ATELIERS JEUDI 22 SEPTEMBRE d 15H00 - 17H30 - ATELIER D’IENA SALLE 245 SOCIÉTÉ CIVILE ET DÉVELOPPEMENT DE L’AFRIQUE Pendant les Rencontres Africa2016 et dans le cadre des « Ateliers d’Iéna », Jean-Marie Cambacérès, ancien député, président de la Section des Affaires Economiques et internationales du CESE, animera l’atelier : « Société civile et développement de l’Afrique ». Au-delà des Etats, des collectivités territoriales et des entreprises, la « société civile » (associations, clubs de jeunes, groupes de femmes, ONG, coopératives, monde de l’Art…) ont un rôle considérable et de plus en plus important dans les projets de développement durable de l’Afrique. Des chercheurs, des praticiens, des témoins de France et de pays africains… débattront de ce sujet, d’une manière interactive avec tous les participants. • Charles Paradis, Directeur général pôle concessions, Bouygues Construction • S.E.M Charles Gomis, Ambassadeur de Côte d’Ivoire en France • Patrick-Yann Dartout, CCEF, Délégué international, Syntec-Ingénierie • Laurent Bouchilloux, en charge du financement des infrastructures, Société Générale d 16H30 - 17H30 SALLE 225 OÙ VONT LES ÉCONOMIES AFRICAINES ? • Jean-Marie Cambacérès, Président, section affaires européennes et internationales, CESE • Francois Grunewald, Directeur Général et Scientifique, Groupe URD (Urgence réhabilitation développement) • Perron Jean-Luc, Délégué Général, Fondation Grameen Crédit Agricole • Jean-Philippe Aka, Directeur, Africa Art Market Today • Aboua Gustave, Conseiller, Conseil Economique et Social, Côte d’Ivoire • Claude Grunitzky, Chairman and Editor in Chief, True Africa • Isabelle Berrier, True Africa • Hicham Benyoussef, Président, Maroc Entrepreneurs • Michel Prugue, Conseiller, CESE (groupe Coopération) • Pierre Duquesne, Représentant Permanent de la France auprès de l’OCDE Président, Centre de Développement de l’OCDE d 16H00 - 17H00 PPP EN AFRIQUE : LES BONNES PRATIQUES d 16H30 - 17H30 SALLE 229 FINANCEMENT DES INFRASTRUCTURES : L’EXEMPLE DU PONT HKB À ABIDJAN SALLE 301 Assimilés tantôt à des privatisations, tantôt à de la dette pour la puissance publique, les PPP ne laissent pas indifférents, et le droit de la commande publique des pays d’Afrique s’enrichit progressivement de textes, législatifs ou réglementaires, qui visent à encadrer les différents contrats qui le composent. Mais que signifie exactement « partenariat public privé » ? Qu’est-ce qui distingue une concession d’un contrat de partenariat ? Quels sont les garde-fous qui doivent les accompagner ? Réunissant des praticiens, enseignants, professionnels et responsables politiques de premier rang, la conférence s’articulera notamment autour des bonnes pratiques PPP. Elle sera suivie de questions-réponses. Les poids lourds de l’Afrique ont été affectés par leur dépendance aux matières premières, particulièrement l’Afrique du Sud et le Nigeria, dont la croissance en 2016 (+0.5% et -2.3%) explique en grande partie le point bas de la croissance africaine (+1.2% en 2016). Cette faiblesse s’explique par le ralentissement économique de la Chine, le premier partenaire commercial du continent, tandis que l’augmentation de la dette publique pour certains pays et la diminution des réserves de change dans certains pays les fragilisent. Toutefois, l’Afrique continue de comporter des maillons forts structurels, que ce soit des économies dont la stabilité ne se dément pas, par exemple le Maroc (+2% de croissance en 2016, et +4.5% en 2017). Surtout, l’Afrique continue de receler des bonnes surprises en matière de croissance, qu’il s’agisse de l’Ethiopie (+7% cette année comme la prochaine) ou de la Côte d’Ivoire (+7.5% en 2016, et +7% en 2017). En 2017, déjà, la croissance africaine devrait ré-accélérer (+2.3%). Surtout, l’Afrique est multiple, plusieurs pays ont réussi avec succès la diversification de leur économie et s’appuient désormais sur un secteur industriel important. Fondamentaux solides, climat des affaires stabilisé, développement technologique, ouverture à l’investissement étranger... loin des idées reçues, ces économies présentent un potentiel de croisance à exploiter ! • Ludovic Subran, économiste en chef, Euler Hermes Animation Stéphane Braconnier, Professeur agrégé de Droit public, consultant, Bird & Bird AARPI • Alassane Ba, Conseiller, Banque Africaine de Développement • Isaac De, Conseiller du président de la République de Côte d’Ivoire, chargé des infrastructures et des transports/président du comité national de pilotage des PPP • Julien Touati, Directeur du développement, Meridiam • Sophie Pignon, Avocat associée, Bird & Bird AARPI • Mountaga Sy, Directeur général, Agence des investissements et grands travaux du Sénégal (APIX) DÉVELOPPEMENT - INGÉNIERIE - CONSTRUCTION - EXPLOITATION DE CENTRALES SOLAIRES PHOTOVOLTAÏQUES 69 rue de Richelieu 75002 PARIS | Tel: +33 (0) 1 70 61 88 30| Mail: [email protected] | web: www.gdsolaire.com page 47 CONFÉRENCES PLÉNIÈRES VENDREDI 23 SEPTEMBRE HÉMICYCLE 9H30 - 11H00 LA VILLE DURABLE, ENJEU DE L’AFRIQUE SUSTAINABLE CITIES IN AFRICA Installer 1 milliard d’urbains en 2050, soit 600 millions de plus qu’aujourd’hui en une génération, est le défi inédit dans l’histoire de l’humanité auquel est confronté l’Afrique dans un contexte de changement climatique et de défis énergétiques. Comment doter le continent de systèmes de transport performants sur le plan environnemental et d’un urbanisme inclusif et performant ? Comment inventer un urbanisme qui recourt aux dernières innovations issues de la révolution numérique ? Install a billion townspeople in 2050, which means 600 million more than today in only one generation, is an unprecedented stake in the human history faced by Africa in a climate changing and an energetic challenge context. How is it possible to endow the African continent with environmentally efficient transport systems and an inclusive and efficient urbanism ? How can we invent an urbanism which uses the newest innovations from the digital revolution ? Animation Gérard Wolf, fédérateur à l’export « Mieux vivre en ville » • J ean-Pierre Marcelli, Directeur Afrique, AFD •F rancisco Viana, Président, association des entrepreneurs de Luanda • Noël Akossi Bendjo, Maire, Abidjan-Plateau • Jean-Michel Guelaud, Président-directeur général, Sogea-Satom • Ali Haddad, Président, Forum des chefs d’entreprises (FCE) • Jean-Sébastien Decaux, Directeur général Afrique-Israël, JC Decaux • Paul Njanjo, Promoteur du projet de ville nouvelle de Dibamba Beach, Cameroun Gérard Wolf Noël Akossi Bendjo HÉMICYCLE Jean-Michel Guelaud Ali Haddad Conclusions Hélène Ortiou, Chef du département Industries et Cleantech, Business France Jean-Sébastien Decaux Paul Njanjo Jean-Pierre Marcelli Francisco Viana Hélène Ortiou 11H00 - 12H30 AGRICULTURE ET AGROBUSINESS, VERS L’INTENSIFICATION RAISONNÉE AGRICULTURE AND AGROBUSINESS: TOWARDS REASONED INTENSIFICATION Il n’y aura pas de croissance durable et diversifiée en Afrique « sans croissance soutenue de l’agriculture, qui renforce l’emploi », estime l’Organisation Internationale du Travail (OIT). La transformation de l’agriculture en Afrique exige de passer des activités agricoles très diversifiées et axées sur la subsistance à une agriculture à vocation plus commerciale, tirant parti d’un meilleur accès aux marchés et de l’agro-industrie. Elle suppose une intégration plus poussée de l’agriculture avec les autres secteurs de l’économie nationale et internationale. Cette transformation nécessite également une utilisation plus rationnelle et équilibrée des connaissances du terroir et des techniques modernes. Quelles infrastructures rurales développer en priorité ? Comment créer un environnement propice au développement des petites et moyennes exploitations agricoles d’une manière durable ? Quels sont les grands défis de l’agrobusiness dans les prochaines années ? According to the International Labor Organisation (ILO), there will not be any enduring and diversified growth in Africa « without sustainable growth in agriculture, that reinforce employment ». The agricultural transformation in Africa requires to go from a very diversified and subsistence-oriented agriculture to a more commercially-oriented one, by taking advantage of a better access to markets and agribusiness. This implies a further integration of agriculture with other national and international sectors. This transformation also requires a more rational and balanced use of local knowledge and modern techniques. What are the rural infrastructures that need to be developed firstly ? How is it possible to create a suitable environment to sustainably develop small and medium-sized agricultural operations ? What are the major challenges of agribusiness for the coming years ? Animation Jean-Marc Gravellini, Vice-président chargé des affaires africaines, Compagnie Fruitière, CIAN • Rita Zniber, PDG Diana Holding (sous réserve de confirmation) • Chance Kabaghe, Directeur général, IAPRI • Alexandre Vilgrain, Président directeur général, groupe SOMDIAA, Président du CIAN • J ean-Philippe Puig, Président directeur général, groupe Avril • Sani Dangote, Vice-président, Dangote Group •F rançois Burgaud, Président, Adepta •P ierre Billon, Président, SIFCA Jean-Marc Gravellini Jean-Philippe Puig Sani Dangote François Burgaud Conclusions Philippe Tillous-Borde Président, Fondation Avril Pierre Billon page 48 Rita Zniber Chance Kabaghe Alexandre Vilgrain Philippe Tillous-Borde CONFÉRENCES PLÉNIÈRES VENDREDI 23 SEPTEMBRE HÉMICYCLE 14H00 - 15H30 CONDITIONS DE RÉUSSITE DES PME EN AFRIQUE CONDITIONS FOR THE SUCCESS OF SMES IN AFRICA Une nouvelle génération d’entrepreneurs innovants ambitionnent de changer radicalement l’image que le monde se fait du continent. Cependant,l’entrepreneuriat en Afrique demeure confronté à de nombreux obstacles. Les freins à la création d’une nouvelle entreprise sont nombreux : difficultés d’accès aux infrastructures et au financement, manque de formation et d’accompagnement, manque de reconnaissance publique des start-ups, excès de formalités administratives. Comment réduire les obstacles pour cette nouvelle génération d’entrepreneurs ? Comment initier des environnements favorables à la création d’entreprises et à leur durabilité ? A new innovating entrepreneurs generation aspire to drastically change the view others have of the African continent. However, entrepreneurship in Africa remain hindered by several obstacles. There are many constraints regarding the company creation processes : difficulties to access the infrastructures and financings, lack of training, support and public recognition for these start-ups and some excessive red tape. How is it possible to reduce obstacles for this new entrepreneurs generation ? How can we create an suitable environment to the business creation and sustainability ? Animation Françoise Vilain, Directrice générale, Futurallia, ancienne membre du CESE • Fatoumata Guirassy, Directrice générale, Saboutech • Jean-Marie Ackah, vice-Président, CGECI • Jean-Christophe Ragni, Directeur général associé, Ragni • Nicolas Dufourcq, Directeur général, Bpifrance • Gregory Clemente, Directeur général, Proparco • Evelyne Tall, Directrice générale adjointe, Ecobank • Georges Wega, Directeur général, Société Générale Sénégal Françoise Vilain Nicolas Dufourcq Grégory Clemente Evelyn Tall Conclusions Annie Ferton, Investisseurs et Partenaires, administratrice de Voyageurs du Monde Georges Wega Une nouvelle plateforme pour votre développement à l’international page 49 Fatoumata Guirassy Jean-Marie Ackah Jean-Christophe Ragni Annie Ferton page 50 CONFÉRENCES PLÉNIÈRES VENDREDI 23 SEPTEMBRE HÉMICYCLE 15H30 - 17H00 ÉNERGIE ET ÉNERGIES RENOUVELABLES DE L’AFRIQUE ENERGY AND RENEWABLE ENERGIES, AFRICA’S FUTURE L’énergie est un préalable à tout développement. Oui l’Afrique connaît une croissance rapide de 5 % par an, mais pas toute l’Afrique. Or, 650 millions de personnes vivent aujourd’hui sans accès à l’électricité sur le continent et ce chiffre est susceptible de croître de manière significative, la population africaine devant doubler d’ici 2050. Cette situation devient une urgence économique et sociale. Comment faire face à la demande d’énergie dans un contexte de consommation croissante ? Quels nouveaux modèles énergétiques initier et avec quels financements ? Comment persuader la population de souscrire à des solutions innovantes ? Energy is a prior to any development. Yes, Africa is rapidly growing at an average rate of 5% per year, but not every african countries grow that fast. Today, 650 million people live without electricity on the continent and this figure is subject to increase significantly, knowing that the African population is about to double by 2050. This situation becomes an economical and social emergency. How can we face the energetic demand in a growing consumption context ? What kind of new energetic models can we initiate and with what fundings ? How can we persuade people to subscribe to innovative solutions ? Animation Jean-Jacques Lestrade, Vice-Président du Conseil de surveillance, Ponticelli • Daniel Bour, Président, Générale du Solaire • Jean-Louis Bal, Président, Syndicat des Energies Renouvelables • David Muthike, Strategy and Business Performance Director KenGen • Marc de Lataillade, Vice-président Solar, TOTAL • Bruno Bensasson, Directeur général Afrique, Engie • Gilles Vermot Desroches, Directeur du développement durable, Schneider Electric • Ali Zerouali, Directeur de la coopération et des partenariats, Masen Jean-Jacques Lestrade Bruno Bensasson HÉMICYCLE Gilles Vermot-Desroches Conclusions Andrea Masini, Directeur délégué, MBA HEC Paris Ali Zerouali Daniel Bour 17H30 - 19H00 Jean-Louis Bal David Muthike Marc de Lataillade Andrea Masini CONFÉRENCE DE CLÔTURE L’ÉMERGENCE DE L’AFRIQUE AFRICA’S EMERGENCE En dépit des crises, l’opinion publique, les dirigeants économiques et politiques affichent ouvertement leur souhait d’une émergence économique durable du continent. L’analyse des conditions de l’émergence en Afrique montre toutefois leur complexité, et les obstacles qui perdurent pourraient risquer de limiter le nombre de ceux qui atteindront cet objectif à court terme. Quels sont les impératifs requis pour l’émergence de modèles économiques et sociaux inclusifs, créateurs d’emplois ? Comment « la nouvelle frontière africaine » peut-elle être considérée durablement par ses partenaires internationaux ? Despite crises, public opinion, politic and economic leaders openly express their wishes to economically and sustainably develop the continent. What are the requirements for the emergence of economic and social models that create employment ? How can « the new African border » can be sustainably considered by its International Partners ? Animation Jean-Michel Debrat, Directeur général, AfricaFrance • Fatoumata Ba, Chief Marketing Offcier, Jumia • Daniel Kablan Dunkan, Premier ministre, République de Côte d’Ivoire • Jean-Louis Borloo, ancien ministre, Président Energies pour l’Afrique Message de Jean-Marc Ayrault, Ministre des Affaires étrangères et du Développement international Conclusions Pascal Chaigneau, Directeur du centre HEC Paris de Géopolitique • Hubert Védrine, ancien ministre des Affaires étrangères, HVC • George Sebulela, Président, Black Business Council • Nzioka Waita, Directeur, Président, Delivery Unit du Kenya Jean-Michel Debrat Jean-Marc Ayrault Hubert Védrine George Sebulela Nzioka Waita page 51 Fatoumata Ba Daniel Kablan Duncan Jean-Louis Borloo Pascal Chaigneau COLLOQUES ET ATELIERS VENDREDI 23 SEPTEMBRE d 09H30 – 12H00 - ATELIER D’IENA SALLE 245 ENVIRONNEMENT DES AFFAIRES EN AFRIQUE • Ali Guelleh Abdoubaker, Ministre auprès de la Présidence en charge des investissements • Mohamed Assoweh Bouh, Directeur général de Djibouti Telecom • Mahdi Darar Obshieh, Agence Djiboutienne de l’investissement • Andre Massida, vice-Président de la Chambre de Commerce de Djibouti • Un représentant de la BCI-MR (filiale BRED), 1ère Banque du pays • Un représentant du Port. SA • Un représentant de l’Office du Tourisme Djiboutien En un peu plus de vingt ans, l’Organisation pour l’harmonisation en Afrique du droit des affaires (OHADA) a bouleversé l’environnement du droit des affaires au sein de ses Etats membres. Cette organisation a su créer un espace de droit uniforme et moderne comprenant 17 États et plus de 250 millions d’habitants. Du droit commercial général à l’organisation des procédures simplifiées de recouvrement des créances et des voies d’exécution, en passant par l’organisation des sûretés, les actes uniformes de l’OHADA répondent à des besoins très précis des entreprises et favorisent l’émergence d’un espace juridique stable, lisible et prévisible, indispensable à la croissance économique. Grâce à l’OHADA les modes alternatifs de règlement des conflits sont aujourd’hui en plein essor sur le continent africain. La médiation commerciale devrait voir le jour à l’occasion de la révision en cours de l’Acte uniforme relatif au droit de l’arbitrage. Si l’arbitrage a fait son entrée dans l’ordre juridique de l’OHADA dès le Traité de Port Louis en 1995, qui créait par la même occasion une Cour Commune de Justice et d’Arbitrage, l’introduction de la médiation commerciale répondrait à la nécessité de prévenir et résoudre rapidement et à un faible coût les conflits entre les parties. Ces nouveaux outils seront autant de ressources pour les entreprises dont il convient de saisir dès à présent les enjeux. L’intégration des principes des Nations Unies sur les entreprises et les droits de l’homme est un autre enjeu majeur d’aujourd’hui. Les entreprises et les avocats qui les accompagnent doivent anticiper ces nouvelles normes pour éviter les risques de violations et l’engagement de leur responsabilité dans cet espace dont l’énorme potentiel économique attire de plus en plus d’investisseurs. d 11H30 - 12H30 COPRODUIRE EN AFRIQUE SALLE 301 Depuis plusieurs années, IPEMED est un des promoteurs du concept de coproduction qui se définit comme un nouveau modèle de coopération économique « gagnant – gagnant » entre entreprises du Nord et du Sud. Reprise par les autorités politiques des différents pays, la coproduction est déjà un concept opérationnel développé par de nombreuses entreprises. La coproduction implique deux phénomènes : d’une part la substitution de la production intérieure aux importations et d’autre part, le partenariat avec des entreprises induisant le partage de la valeur ajoutée et le transfert de technologie. Entraînant la segmentation de la chaine de valeur entre pays voisins de niveau de développement différent, la coproduction offre à la France et à l’Europe des nouveaux relais de croissance, notamment sur les nouveaux marchés, et, aux pays du sud, et la montée en gamme de leur économie et la perspective de l’industrialisation dans des domaines prioritaires que sont l’énergie, l’eau, l’agroalimentaire, le BTP, le numérique, la santé, etc A l’instar du modèle développé entre le Japon et les Dragons puis les Tigres asiatiques, entre l’Allemagne et les Pays de l’Europe Centrale Orientale (PECO) et entre les Etats-Unis et le Mexique, la coproduction doit donc permettre simultanément de créer des emplois au Nord et au Sud. Il s’agit alors de faire comprendre aux entreprises françaises tout l’intérêt qu’elles ont à investir, en partenariat avec un acteur local, en Afrique mais aussi à accueillir des partenaires africains pour leurs activités en France. Réciproquement, nous devons sensibiliser les entreprises africaines à accueillir des partenaires français mais aussi éventuellement à investir en France. • Louis Degos, membre du Conseil National des Barreaux et de la Commission Prospective • Caline Kamya Nkontchou, membre du Conseil National des Barreaux et de la commission des Affaires européennes et internationales • Samna Soumana Daouda, Président de la Conférence des Barreaux des Etats membres de l’OHADA, bâtonnier de l’ordre des avocats du Niger Animation Jean-Louis Guigou, Président, IPEMED • Didier Acouetey, Président, Africsearch • Hamid Benbrahim El-Andaloussi, Président du Gimas • Ali Haddad, Président, Forum des chefs d’entreprises (FCE) d 10H00 - 11H00 SALLE 301 RENFORCER LES MARCHÉS FINANCIERS EN AFRIQUE • Cathia Lawson, banquier conseil, Chargée des relations avec les clients pour l’Afrique, SGCIB • Arnaud de Bresson, Directeur général Paris Europlace • Harold Coffi, Directeur général adjoint, SGBCI d 11H30 - 12H30 SALLE 229 STRATÉGIES ET OPPORTUNITÉS D’AFFAIRES DES DIASPORAS AFRICAINES : L’EXEMPLE DE LA RÉGION DE L’ORIENTAL AU MAROC d 10H00 - 11H00 SALLE 229 INVESTIR À DJIBOUTI, LA PORTE D’ENTRÉE ORIENTALE DE L’AFRIQUE La République de Djibouti située dans la Corne de l’Afrique possède une position stratégique lui permettant d’être un carrefour entre le continent africain, asiatique et européen. Outre sa situation géographique privilégiée, ses infrastructures portuaires et aéroportuaires modernes, ses télécommunications, Djibouti dispose d’un environnement économique et réglementaire, certes perfectible, mais présentant des avantages certains pour l’investissement, dont sa politique monétaire axée sur une monnaie librement convertible en parité fixe avec le Dollar américain et son économie libérale, offrant d’importantes garanties et des traitements équitables à tous les investisseurs, quel que soit leur origine. Découvrez les différentes opportunités Djiboutienne sur le plan des investissements et d’attraits économiques afin de positionner votre entreprise française ou africaines dans cette région de l’Afrique de l’Est au plus fort taux de croissance. page 52 Animation Said Rezeg, Journaliste, conseiller emploi - consultant en évolution professionnelle Meaux-France, premier Vice-président du CADOriental • Mohamed Mrabet, Vice-président, conseil de la Région Orientale du Maroc • Abderrazak El Gourji, Secrétaire général, wilaya de la Région Orientale du Maroc • Mohamed Mbarki, Directeur général, Agence de l’Oriental • Mohamed Sabri, Directeur, centre régional d’investissement • Jaouad Dequiuec, Directeur de la coopération, ministère chargé des MRE et des affaires de la migration (MCMREAM) • Idrissi Jamal Eddine, Directeur du pôle finances & ressources, agence Marchica MED • Abdelkhalek Hassini, Président, collectif des associations pour le développement de l’oriental (CADOriental) Conclusions Mohamed Rahmaoui, coordinateur du programme Sharaka et directeur d’AUDIT à l’Agence de l’oriental COLLOQUES ET ATELIERS VENDREDI 23 SEPTEMBRE d 14H00 - 15H30 SALLE 301 ATELIER DE PRÉSENTATION DES OUTILS DE FINANCEMENT DES ENTREPRISES PAR BPIFRANCE, PROPARCO ET SOCIÉTÉ GÉNÉRALE • Lionel Zinsou, Président, Fondation AfricaFrance • Marc Grosser, Vice-president HR Africa/Middle East Region, Groupe Danone • Malik Diawara, Responsable éditorial, Le Point Afrique • Françoise Le Guennou, Vice-présidente des Relations Institutionnelles et de la Communication, CFAO • Solange Siyandje, Responsable communication, Club Efficience • Magloire Nguessan, Responsable PME, Société Générale, Cameroun • Amaury Mulliez, Directeur général délégué, Proparco • Daniel Demeulenaere, Directeur Afrique et Partenariats, Bpifrance • Khaled Ben Jennet, Senior Manager, Paris Office d 16H00 - 17H30 SALLE 229 CRÉER DES ÉCOSYSTÈMES D’AFFAIRES POUR ENTREPRENDRE ET INNOVER EN AFRIQUE d 14H30 - 15H30 SALLE 229 L’EXPERTISE FRANÇAISE AU SERVICE DE LA CROISSANCE AFRICAINE Réussir en Afrique, c’est s’inscrire aujourd’hui dans des logiques d’écosystèmes d’affaires et créer de la valeur durable. C’est agir en réseau dans des logiques gagnant/gagnant et évoluer dans l’entrepreneuriat transfrontalier et les écosystèmes régionaux de type CEDEAO. C’est en identifiant les plans d’émergence, les besoins opérationnels africains et les projets intercontinentaux sur l’Afrique que l’on déploie une série d’actions phares pour performer en Afrique. De l’investissement commercial à la joint-venture, de l’activité de transformation à la création d’activités nouvelles, les investisseurs doivent être orientés dans leur projet en étant partie prenante des écosystèmes d’affaires régionaux (RH, facilitations transfrontalières, Conseil, innovation, Recherche appliquée et formation, accompagnement, logistique, financement, relations institutionnelles…). • Sébastien Mosneron-Dupin, Directeur général, Expertise France • Laurence Breton-Moyet, Directrice des opérations, AFD • Dominique Brunin, Directeur international, industrie, innovation et intelligence économique, CCI France d 15H30 - 16H30 SALLE 225 INDUSTRIES CULTURELLES ET CRÉATIVES : QUELS ENJEUX POUR L’AFRIQUE ? Les industries culturelles et créatives (ICC) constituent un levier stratégique de l’économie numérique. Selon la commission européenne, ce large secteur inclue musique, cinéma, audiovisuel, arts graphiques, photo, édition, jeux vidéos, publicité, spectacle vivant. Incontournable facteur d’identité pour la jeunesse, le secteur des ICC fait face à des enjeux majeurs: création d’emploi, qualité de vie, attractivité des territoires, pacification, dans les pays développés comme émergents. En Afrique comme en France la créativité et la contribution à la filière culturelle sont reconnues: le besoin de croissance de cette économie créé cependant de multiples enjeux . Sans prétendre à l’exhaustivité cette table ronde en abordera quelques uns, droit d’auteur, modèle économique et juridique, enjeux pour les contenus africains, avec le témoignage d’acteurs majeurs du secteur musical, cinématographique et de l’audiovisuel. Présentation des résultats audiovisuels et mesures d’audience sur l’Afrique par MEDIAMETRIE. Animation Fanny Aubert Malaurie, Conseiller cinéma, Institut français • François Deplanck, Directeur des chaînes et contenus, CANAL PLUS Overseas • Isabelle Giordano, Fédératrice des industries culturelles et créatives, directrice d’Unifrance • Akotchayé Okio, Directeur du label MIX MY WAX • Anne Tallineau, Directrice générale déléguée de l’Institut français • Jean-Noël Tronc, P résident directeur général, SACEM Le Conseil Africain de l’Entrepreneuriat et de l’Innovation (CAEI) a pour mission d’accompagner les Etats et les entreprises dans la création, la valorisation et l’exploitation d’écosystèmes d’affaires attractifs. • Frédéric Dohou, Président du Conseil Africain de l’Entrepreneuriat et de l’Innovation • Boualem Aliouat, Vice-Président du CAEI, Développement et International • Sonya Bouricha, CEO, Groupe Bouricha • Isabelle Bébéar, Directrice de l’international et de l’Université, Bpifrance • Paulin Makagnon Dally, Vice-président du CAEI, Relations institutionnelles • Slim Othmani, Président du Conseil d’Administration de NCA Rouiba • Serge Percheron, Vice-Président du CAEI, Développement Académique et Scientifique Le public, notre raison d'être 44ans de télé d 16H00 - 17H00 DIASPORA “CAPITAL HUMAIN ET INVESTISSEMENTS ÉCONOMIQUES’’ 77ans de radio SALLE 301 Présentation les 2 cas d’écoles de la Diaspora Club Efficience - Présentation Efficience Africa Fund / Projet de Véhicule d’investissement des PME africaines par la diaspora en Europe et dans le Monde - Comment mobiliser les ressources de la diaspora pour l’Afrique ? • Pierre-Yves Denez, Orrick Rambaud Martel • Jean-Luc Vovor, Directeur, Kusuntu • Christian Makolo Kabala, Directeur développement France, Club Efficience • Elie Nkamgueu, Président, Club Efficience et Initiateur du Gotha Noir de France • Jean-Michel Severino, Président, Investisseurs & Partenaires, Ecobank International (EBI) page 53 Direction Commerciale et Marketing 33 849 13 25 /33 849 13 37 [email protected] Conférences & colloques Jeudi 22 Septembre HÉMICYCLE SALLE 225 niveau 0 niveau 2 SALLE 229 niveau 2 SALLE 301 niveau 3 9h00 SALLE 245 niveau 2 ATELIERS D’IENA 9h30 Séance d’ouverture 10h00 Quelle stratégie économique française en Afrique ? 10h30 What french economic strategy in Africa? S’implanter en France 11h00 Bpifrance, la Banque publique de l’Export qui met l’Afrique à la portée des PME et ETI Françaises Conférence plénière 11h30 12h00 La numérisation, levier de l’économie africaine Growth, Governance and Value Optimisation in Africa Digitalization, lever for Africa’s economy La distribution en Afrique : évolutions et mutations Diplomatie économique des territoires (11h30-13h00) 12h30 Cocktail déjeunatoire - Networking entre tous les participants 14h00 Conférence plénière 14h30 Quels financements pour les entreprises ? 15h00 What financing for business? Stratégie africaine du Maroc Compétences Tunisie : un savoir-faire transfrontalier 15h30 16h00 16h30 17h00 Conférence plénière Développer les compétences : un enjeu majeur de l’emploi en Afrique Developing skills: a major challenge for employment in africa Partenariat Public-Privé : Les bonnes pratiques Où vont les économies africaines ? Financement des infrastructures 17h30 Conférence plénière 18h00 18h30 19h00 Partenariats d’entreprises et croissance partagée Corporate partnerships and shared growth page 54 Société civile et développement de l’Afrique (15h00-17h30) Conférences & colloques Vendredi 23 Septembre HÉMICYCLE SALLE 225 niveau 0 niveau 2 SALLE 229 niveau 2 SALLE 301 niveau 3 9h00 SALLE 245 niveau 2 ATELIERS D’IENA 9h30 10h00 10h30 Conférence plénière La ville durable, enjeu de l’Afrique Investir à Djibouti, la porte d’entrée orientale de l’Afrique Sustainable cities in africa Renforcer les marchés financiers en Afrique 11h00 (09h30-12h00) Conférence plénière 11h30 12h00 Agriculture et agrobusiness : vers l’intensification raisonnée Stratégies et opportunités d’affaires des diasporas africaines : l’exemple de la région de l’Oriental au Maroc Agriculture and agrobusiness: towards reasoned intensification Co-produire en Afrique 12h30 Cocktail déjeunatoire - Networking entre tous les participants 14h00 Conférence plénière 14h30 15h00 Conditions de réussite des PME en Afrique L’expertise française au service de la croissance africaine Conditions for the success of SMES in africa Atelier sur les outils de financement des entreprises par Bpifrance, Société Générale et Proparco 15h30 Conférence plénière 16h00 16h30 Energie et énergies renouvelables, avenir de l’Afrique Energy and renewable energies, africa’s future 17h00 17h30 18h00 Conférence de clôture L’émergence de l’Afrique 18h30 19h00 Africa’s emergence Environnement des affaires en Afrique Industries culturelles et créatives : quels enjeux pour l’Afrique ? Créer des éco-systèmes d’affaires pour entreprendre et innover en Afrique Diaspora Capital humain et investissements économiques NOTRE MÉTIER, C’EST DE VOIR AUSSI LOIN QUE LUI D E P U I S 1 0 0 A N S , N O U S M E T T O N S N O T R E E X P E RT I S E I N T E R N AT I O N A L E A U S E RV I C E D E 1 5 0 0 0 0 E N T R E P R I S E S E N A F R I Q U E . AFRIQUE.SOCIETEGENERALE.COM DEVELOPPONS ENSEMBLE L’ESPRIT D’EQUIPE Société Générale – SA au capital de 1 006 509 557,50 € – Siège social : 29 bd Haussmann – 75009 Paris – 552 120 222 RCS Paris © Photographe : Aurélien Chauvaud – Agence :