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ROBIN LAUFF
34 Orée de Marly
78590 Noisy Le Roi
SENIOR MANAGER IT STRATEGY & GOVERNANCE
EXPERT CMMI & GESTION DE PROJETS
Tel : 06 18 44 47 09
.
E-Mail : [email protected]
48 ans, deux enfants, Divorcé
Issu du monde du conseil en management des DSI et de la conduite de projet, j'assure la mise en place de méthodologies et le
déploiement de référentiels de bonnes pratiques d'amélioration des processus SI, sur base d'une approche sociologique des
organisations, dans l'objectif premier du succès des stratégies de transformation et de la conduite du changement
COMPETENCES
IT GOVERNANCE: Expertise CMMI For Developpment, Audits DSI, Evaluations CMMi SCAMPI A et B, Management de la
Qualité et du Risque, Monitorat ISO9001-2008, Portfolio Management, Connaissance de COBIT, ITIL V3 et 6 Sigma,.
IT STRATEGY ET IT SOURCING : IT-CMF (Capacity Maturity Framework), Business Process Modeling, Expertise CMMI For
Acquisition, Modèle E-SCM, Conduite d'Appel d'Offres, Contractualisations et Risques Achats.
CONDUITE DU CHANGEMENT: IT Coaching, Formations et Animation de séminaires Conduite de Projet et CMMI, Sociologie des
Organisations (Analyse Transactionnelle, T.O.B, Sociodynamique, Approche Systémique, Projet Latéral)
PROJECT MANAGEMENT IT: Direction et Coordination de Projets, Program Management Office, Méthodes Traditionnelles
(PRINCE 2 et PMI/PMBok) et Méthodes Agiles (SCRUM, XP et UP).
FONCTIONNEL : GED, Mécanismes Boursiers, Comptabilité Analytique Bancaires, Recrutements
COMPETENCES TECHNIQUES ET OUTILLAGE: MS Project, PS NEXT, OPX2, UML, MERISE, MEGA, Tout langage de
programmation, Tout outil bureautique (Excel avancé niveau VBA)
EXPERIENCES PROFESSIONNELLES
2011 à ce jour LOGICA BUSINESS CONSULTING: SENIOR MANAGER IT STRATEGY, EXPERT CMMi
Développement de l'innovation Future IT (offres IT Strategy, IT Maturity et IT Behavior).
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2009-2011
2003-2009
Française des Jeux: Coaching de modélisation des processus métier Nouvelle Calédonie
MINDEF Armée de terre : Audit et Direction du projet de déploiement méthodologie Agile Logica
-Coordination du projet et Audit de conduite du changement
-Mise en œuvre de la conformité des projets aux processus Scrum/XP et au Système Qualité.
-Coaching des responsables d'équipe et CP
ORSYP CONSULTING: MANAGER IT GOVERNANCE, EXPERT CMMi
Développement de l’offre CMMi
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METRO: Mise en place du portfolio management et des processus de gestion des achats IT groupe
Conception et Déploiement des processus de gestion du Portefeuille des projets
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PÔLE EMPLOI: Direction Postes de Travail et Support aux Réseaux
-Référent méthodologie conduite des projets, gestion portefeuille projets, consolidations reportings direction
-Coordination Nationale du Réseau des relais Qualité, Audit interne et Monitorat AFAQ ISO9001-2008
-Animation d’un séminaire CMMI et Coaching des Directeurs de programme.
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LA POSTE DSI Corp, Direction des Etudes: Déploiement CMMI niveaux 2 et 3
-Directeur du chantier d’amélioration niveau 3.
-Directeur du chantier d’amélioration ayant conduit à l’Accréditation niveau 2 en avril 2010
-Conception de la méthodologie, Coaching des CP et Directeurs, Evaluation SCAMPI A et B
-Animation des Séminaires de sensibilisation à CMMi sur 3 directions de La Poste (250 collaborateurs)
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SOCIETE GENERALE, SGIB/SEC: Stratégie de Software Configuration Management Services IT
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EUTELSAT: Analyse Risques Contractuels Migration SIRH, Consultation pour Acquisition GED
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PROSODIE, MAIRIE DE PARIS : Animation de 3 séminaires CMMi
GROUPE CAP GEMINI E&Y- SOGETI CONSULTING: CONSULTANT MANAGER SI, EXPERT CMMi
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AXA France Service, Programme Sinistre: Coaching et Expertise CMMI
Déploiement CMMi niveau 2 et 3, Optimisation des processus IT du programme Sinistre.
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AXA France Service, DCS Pilotage et Performance des SI : Expertise CMMI et Assurance Qualité.
-Schéma Directeur de la Gouvernance Qualité et Mise en Conformité CMMI/SOX Méthode 6 sigma.
-Coaching de 2 Black-Belt sur les projets d'études et les projets TMA Offshore
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BNP ASSURANCE Gestion Prévoyance, Responsable de déploiement CMMI niveau 2
Accompagnement, Coaching, Analyse des risques, Communication et Amélioration de la méthodologiques.
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LCL SIB/SPI/MIC Pilotage des frais Informatique Distribuée, Consultant Process BPM
Conception des processus budgétaires Informatique Distribuée en articulation avec l’infogérant SILCA
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BNP: MOA BDDF, Consultant CMMi et Auditeur Contrôle de Gestion
-Optimisation des Procédures et de l’Organisation des Services de Contrôle de Gestion
-Etat des lieux des Procédures Comptables Consolidées Quotidiennes et Mensuelles
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RTE : DT-INF-CN2I Service Etudes et Développements, Directeur de Mission Consultation
Appel d’Offres International Progiciel de Publication de Données Energie Dérégulées
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ARVAL PHH : Service Infrastructure et Production, Coach/Coordinateur Etudes et Production
Coordination entre les services Etudes et Production. Organisation des déploiements de 10 projets.
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CCF/HSBC : Service Etudes et Développements, Coach/Directeur de Projets
Mise en œuvre d’un PMO, Gestion du risque, Conseil en management et en qualité sur projet multi-canal
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ALCATEL : Division Mobiles SWD/DCG, Directeur de Mission Organisation
Schéma directeur de l’organisation, refonte des processus de la chaîne de production internationale mobiles
1998-2003
GROUPE CAP GEMINI : CONSULTANT MANAGER PROCESS SI
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CREDIT LYONNAIS: MOA Processus Poste de Travail, Consultant Conduite du Changement
Schéma directeur conduite du changement pour l’appropriation des postes de travail commerciaux.
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SOCIETE GENERALE RH Corp, Directeur de Consultations
-Conduite de 3 consultations et pilotage MOA de 3 projets Internet. Management du Risque
-Conduite de la consultation pour la filiale ALD Automotive
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GSIT: Directeur de Projet Adjoint et Responsable Qualité
Management de la qualité, du risque et Pilotage conjoint sur projet de migration système
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GAN ASSURANCES DSI: Directeur de Projet
Pilotage du Déploiement de 1500 postes Système NT auprès de 5 directions MOA
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1997-1998
CAP GEMINI Service Public : Directeur de Projets
Etude de marché progiciel Oracle et Refonte fonctionnelle/technique d’un site Internet
• ASTON, DIRECTEUR TECHNIQUE DU DEPARTEMENT TERTIAIRE ET ADMINISTRATION
1996-1997
• INTEXIS/IBM, RESPONSABLE DU SERVICE PRE-PRESS
1991-1996
• SYSECA, CHEF DE PROJETS AEROSPATIALE (CEV, ARIANE ESPACE, THOMSON SDC)
1990-1991
• MICROSOFT, HOT-LINE COMPILATEURS
1986-1988
• SERITEL, CONCEPTEUR SYSTEME MINITEL ET TRANSACTIONNELS
FORMATIONS
• 1990: DESS Ingénierie des SI Paris VI
• 1986: DEUST d’informatique scientifique Paris VI,
• 1984: DUT Mesures Physiques Paris XII.
FORMATIONS COMPLEMENTAIRES
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LANGUE
IT Capacity Maturity Framework IT Strategy (Agréé Université IVI),
Certification Fundation et Practitioner PRINCE2 (Agréé APMG),
Certifications CMMI (Agréé SEI),
Certification ITIL V3 Fundation (Agréé Orsyp Consulting),
« Les tableaux de bord de la DSI » (Agréé Cap Gemini Institute)
« Négociation d’Affaires Harvard Management Project» (Agréé Cap Gemini Institute, S.Barchechat),
« Passeport Consultant » (Agréé FAFIEC), « Management de Projets » (Campus THOMSON)
Anglais Courant : 490 points TOEFL, niveau Mid/Upper intermediate (OXFORD Scoring)
DIVERS
• Responsable Ligne Editoriale IT Strategy, Maturity, Behavior sur site de réseau d'experts IT "IT Social"
• Piano Jazz dans un groupe niveau semi-professionnel