Fiche Perpignan - Désenclavement du quartier Vernet Salanque et
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Fiche Perpignan - Désenclavement du quartier Vernet Salanque et
COMMUNAUTE D’AGGLOMERATION PERPIGNAN MEDITERRANEE Désenclavement du quartier Vernet Salanque et élaboration du plan de déplacements inter-entreprises (PDIE) de l’Espace Polygone Ce projet a pour objet l’extension et la réorganisation de la ligne 5 « Chabrier – Parc des Sports », 4ème ligne du réseau urbain en termes de fréquentation avec 760 000 voyages / an, avec : - une extension de la ligne au Nord pour assurer une liaison directe entre le quartier Vernet Salanque et l’Espace Polygone - une adaptation du tracé de la ligne, des horaires et de l’amplitude du service pour répondre aux besoins des entreprisses de l’Espace Polygone - une modification du tracé de la ligne pour une desserte traversante du quartier Vernet Salanque, pour un accès rapide au centre ville via le 4ème pont en cours de réalisation et, au-delà, une liaison avec les équipements structurants du Sud de Perpignan (Université, Parc des Sports, …). LE TERRITOIRE LES ACTEURS DU PROJET Au sein de la région Languedoc-Roussillon et du département des Pyrénées-Orientales, la communauté d’agglomération Perpignan méditerranée recense 29 000 habitants dans 24 communes. Le pilotage du projet et la maîtrise d’ouvrage En qualité d’AOTU, Perpignan Méditerranée Communauté d’Agglomération (PMCA) est maître d’ouvrage du projet. Elle prend en charge le pilotage, la coordination et l’animation des partenaires. Elle détient aussi le rôle d’intervenant technique au titre des compétences Transports, Politique de la Ville et insertion par l’économique. Les quartiers concernés La ZUS du Vernet Salanque, inscrite dans un PRU, est concerné par le projet. Ce quartier est inscrit dans le contrat urbain de cohésion sociale de Perpignan. Ce quartier recense 3 140 habitants (2,6% de la population de Perpignan). Les zones d’emploi concernées - Espace Economique Polygone – Torremila. -Les secteurs impactés par le projet : Polygone Commercial, Polygone Zone Industrielle, Polygone ZFU. -3 500 emplois sur ces 3 secteurs dans 4 familles d’activités dominantes Industrie /BTP/ Commerces et Services. Le pilotage est conduit en mode d’organisation projet avec : - un chef de projet (Directeur des Mobilités de PMCA). - un comité de pilotage (4 élus de PMCA, 4 élus de Perpignan, un représentant de chacun des partenaires du projet). - un comité technique (services des partenaires du projet). - des ateliers de quartier Mobilité. Les différents partenaires du projet - La mission PNRU Perpignan. - La mission CUCS Site Perpignanais. - L’association des Entreprises de l’Espace Polygone (AEP). - L’association de Quartier Vernet Salanque. - La Maison de l’Emploi. - La compagnie des Transports Perpignan Méditerranée. Les différentes étapes du projet 2ème semestre 2009 : phase de concertation, d’enquête et de validation technique. LES ENJEUX ET LES OBJECTIFS Janvier 2010 : lancement services de transport. Les enjeux - Proposer aux habitants de Vernet Salanque une solution de transports urbains efficace pour l’accès aux emplois, aux commerces et aux services de l’Espace Polygone. - Répondre aux attentes des employeurs de l’Espace Polygone en recherche d’une politique de mobilité durable. Septembre 2010 : lancement des mesures du PDIE de l’Espace Polygone. Les objectifs - Installer les transports publics au cœur du quartier Vernet Salanque. - Adapter l’offre aux besoins, élever significativement le niveau de service. - Améliorer l’image des TC dans le quartier. - Développer l’usage des transports publics dans les trajets domicile – travail. - Proposer une véritable desserte de proximité aux employeurs et aux salariés de l’Espace Polygone, avec une offre adaptée au fonctionnement économique des entreprises. Ces éléments s’appuient sur - Une enquête Mobilité (pilotage interne et externalisation des phases de recueil de données). - Un diagnostic à dire d’experts sur le bilan socio-économique de Vernet Salanque. - La mobilisation des données de gestion du réseau de transports urbains (billettique, enquête OD embarquée, enquête satisfaction). LE PROJET Les types d’action 1. L’amélioration de la qualité des service des transports Les actions projetées Une réorganisation et une extension de la 4ème ligne du réseau : - la création d’une desserte traversante du quartier Vernet Salanque s’appuyant sur l’opération lourde de désenclavement menée au titre du PNRU. - l’extension de ligne afin d’assurer une connexion directe entre le quartier ZUS et le pôle d’emplois. des nouveaux 1ères LES COUTS ET LES MOYENS Les coûts Le coût total du projet est de 2 083 000€ dont 700 000€ d’investissement et 1 383 000€ de fonctionnement. Les moyens nécessaires au projet Pas de moyens humains spécifiques affectés au projet. - Le pilotage assuré par la Direction des Mobilités et la Direction des Solidarités de PMCA. - La mobilisation des moyens des partenaires dans les domaines de compétence respectifs. Les financeurs contribuant au projet Le PNRU pour les aménagements permettant l’insertion des TC dans le quartier Vernet Salanque. LE PILOTAGE ET LES CRITERES D’EVALUATION Les modalités de mise en oeuvre du dispositif Un dispositif d’évaluation mis en oeuvre à travers 2 instances : - les Ateliers Mobilité Vernet Salanque : un diagnostic partagé / l’appropriation du projet par le quartier / la validation des propositions techniques / les retours d’expérience. - le Comité de pilotage : la validation politique et institutionnelle. Les objectifs opérationnels à la fin de l'appel à projets et les objectifs opérationnels annuels de l’appel à projet - Développer l’usage des transports publics dans le quartier Vernet Salanque. - Améliorer l’image et l’intégration du bus dans les ZUS. - Développer la part modale des transports publics pour l’accès aux emplois de l’Espace Polygone. - Faciliter l’accès aux emplois de l’Espace Polygone aux habitants de Vernet Salanque. Les principaux indicateurs de résultats et les principaux indicateurs du bilan annuel - La fréquentation des lignes de bus. - La fréquence des actes d’incivilité dirigés contre le service. - La part modale TC dans les déplacements domicile – travail. - L’évolution du nombre d’emplois occupés par des habitants de Vernet Salanque dans des entreprises de l’Espace Polygone. Responsable AESCHBACHER du projet: M. Jacques Fonction : Directeur du Pôle Déplacements et Transports Perpignan Méditerranée Communauté d’Agglomération Adresse : 19, Espace Méditerranée BP 20641 66006 Perpignan Cedex Téléphone: 04-68-51-84-92 Mail: [email protected]