intérieur V1 - Union des Clubs Professionnels de Football

01 53 17 30 40
É V É N E M E N T S
P R O F E S S I O N
Maquette :
ASSEMBLÉE GÉNÉRALE D’ÉTÉ
Numéro 51 Juillet Août 2007
DE L’UCPF... À METZ
Football
“ Un grand championnat,
c’est bien sûr et avant
tout des matches de
qualité avec des joueurs
de talent. Mais un grand
championnat, c’est aussi
de grands supporters. ”
L’hôte de notre Assemblée générale d’été,
Carlo Molinari, président du F.C. Metz,
entouré par Jean-Michel Aulas,
président de l’Olympique Lyonnais, et
Gervais Martel, président du R.C. Lens
Bulletin d’information de l’Union des Clubs Professionnels de Football
É D I T O R I A L
P A R
G E R V A I S
M A R T E L
A VOUS LES
SUPPORTERS !
Q
Le comité de gestion
de l’UCPF s’est déroulé
au siège du FC Metz…
L’ambiance était au rendez-vous
Du changement à l’UCPF…
Les nouveaux trophées du Challenge du Fair Play
SOMMAIRE
ÉDITO
LA P H OTO IN S O LI T
E
par Gervais Martel
p. 1
SAISON 2006/2007
Les buts dans les
championnats européens
p. 2
LE POINT DE VUE DE...
« Il ne faut jurer de rien »,
par Paul Yonnet
p. 3
TRIBUNE
« Je t’aime moi non plus »,
par Laurent Davenas
p. 4-5
ACTUALITÉS
Formation française
p. 6
CHIFFRES
el,
Jean-Claude Ham
z
re
xerre, et Valérie Pé
Au
.
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l’A
de
t
en
id
prés
8
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L’UCPF souh
iversaire
N
N
a
t
N
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l
l
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exc
de Hamel
A JeaN-Clau
Le challenge du Fair Play 2007 Ligue 1, Ligue 2. Autour de Gervais Martel,
président de l’UCPF (de gauche à droite) :
Jean-Paul DUFAU, secrétaire général du Football club de Lorient Bretagne Sud,
Michel GUYOT, président du Stade brestois, Carlo MOLINARI, président du F.C. Metz,
Pierre DREOSSI, manager général du Stade rennais, Jean-Pierre LOUVEL, président du
Le Havre HAC, Jean-Claude PLESSIS, président du F.C. Sochaux Montbéliard.
ui va succéder à Lyon et à
Metz ? Mon club va-t-il faire
une bonne saison ? Telles
sont les questions que vous allez vous
poser durant les dix prochains mois.
Pendant l’intersaison, nous autres
dirigeants des quarante clubs professionnels, nous avons activé nos
réseaux, visionné des cassettes, rencontré des joueurs, consulté nos
techniciens dans le seul but de
constituer la meilleure équipe possible, susceptible de répondre à nos
espoirs et aux vôtres.
Des décisions que nous avons prises
dépendront la qualité du spectacle et
les succès à venir. Mais quelle que
soit la pertinence de nos choix, dans
une compétition sportive ouverte, il y
a forcément un premier et un dernier.
Un dont les choix sont validés par le
terrain, un autre aux espoirs déçus.
Mais sachez qu’en son âme et
conscience, chacun aura fait de son
mieux : pensez-y lorsque vous irez au
stade cette saison ou regarderez
votre poste de télévision.
Un grand championnat, c’est bien sûr
et avant tout des matches de qualité
avec des joueurs de talent. De ce
point de vue, nos championnats de
Ligue 1 et Ligue 2 sauront vous
donner satisfaction. Mais un grand
Bilan économique des
compétitions UEFA
p.6
GRAND PRIX UCPF
2e édition
p. 7
championnat, c’est aussi de grands
supporters.
Depuis plusieurs années, vous êtes
de plus en plus fidèles à votre club : la
progression des abonnements en est
la meilleure preuve. Nous vous en
remercions car c’est une condition
essentielle à la fête du football et à la
motivation des joueurs.
Alors continuez à venir en masse au
stade car un stade plein, c’est l’assurance d’une ambiance sans nulle
autre pareille : chants, tifos, drapeaux
pour partager en toute fraternité un
moment de sport.
Sachez que nous ferons notre
maximum pour vous accueillir dans
les meilleures conditions pour
garantir votre sécurité. C’est une
exigence légitime. Nous sommes
prêts à relever ce défi.
Mais sans vous, rien n’est possible :
aidez-nous par votre comportement
exemplaire à préserver la convivialité
dans les stades. Luttons ensemble
contre la violence, le racisme et les
dérives d’une minorité qui, par ses
agissements, veut nous prendre en
otage.
Nous aimons le football, respectons-le.
Tous ensemble. n
ÉVÉNEMENTS
Assemblée générale
Challenge du Fair Play
p. 8
Retrouvez-nous sur internet :
www.ucpf.fr
UCPF : 88, avenue Kléber 75116 Paris - Tél. : 01 55 73 32 32 - Fax : 01 55 73 32 33 - [email protected]
Directeur de la publication : Gervais Martel - Rédacteur en chef : Philippe Diallo
Rédacteur en chef adjoint : Valérie Pérez - Rédaction : B. Belgodère - B.Viard - N° ISSN : 1168 - 8157
SAISON
2006/2007
POINT
DE VUE
DE...
LES BUTS DANS LES CHAMPIONNATS EU ROPÉENS IL NE FAUT
JURER DE RIEN
TABLEAU 1 - ÉVOLUTION DU NOMBRE DE BUTS
du nombre
buts dansCHAMPIONNATS
les 5 grands championnats
européens
Évolution
DANS
LES 5deGRANDS
EUROPÉENS
La France a marqué
855 buts cette saison
soit 44 buts de plus
que la saison dernière.
1100
Nombre de buts par journée
Italie
2006-2007
Ainsi cette saison, en moyenne, l’Italie a
marqué 3 buts de plus que la France par
journée de championnat tandis que
l’Angleterre marquait 2 buts de plus que
la France par journée.
Le championnat allemand se joue à 18 clubs.
Afin de pouvoir comparer les championnats français et allemand, nous avons
ramené le nombre de buts français sur
34 journées. Ainsi l’Allemagne a marqué
2,1 buts de plus que la France par journée.
Quant à l’Espagne, elle totalise 2,3 buts de
plus que la France par journée.
Nombre de buts
par match
Nombres de buts par match
1050
......................................................................................................................................................................................................
1000
......................................................................................................................................................................................................
Espagne
armi les 5 grands championnats en Europe,
la France est le seul pays à avoir autant
amélioré son nombre de buts marqués cette
saison. L’Espagne a aussi légèrement progressé.
En effet, l’Allemagne, l’Angleterre et l’Italie totalisent entre 13 et 24 buts de moins dans leurs championnats respectifs.
Par ailleurs, aucun des cinq grands championnats
n’a totalisé plus de 1 000 buts depuis la saison
2003-2004, où l’Espagne avait marqué 1 015 buts
et l’Angleterre 1 011.
P
950
......................................................................................................................................................................................................
900
......................................................................................................................................................................................................
850
......................................................................................................................................................................................................
800
......................................................................................................................................................................................................
750
......................................................................................................................................................................................................
Angleterre
France
Allemagne
700
2000-2001
2001-2002
2002-2003
2003-2004
2004-2005
2005-2006
Nombre de buts
TABLEAU 2 - NOMBRES DE BUTS
PAR MATCH
Que signifient ces indices ?
Que signifient réellement ces indices ? Quelle est
la différence réelle de buts par journée ?
L’UCPF a ainsi calculé la différence de buts par
journée et par match. On se rend compte qu’en
valeur absolue la différence de buts est faible.
Saison
2005-2006
Saison
2006-2007
Saison
2005-2006
Saison
2006-2007
1er
Allemagne
861
837
2,8
2,7
2e
Italie
991
969
2,6
2,6
3e
Angleterre
944
931
2,5
2,5
4e
Espagne
936
942
2,5
2,5
5e
France
811
855
2,1
2,3
Cette saison, l’Italie a marqué un but supplémentaire par rapport à la France tous les
3,3 matches, tandis que l’Espagne a marqué un but supplémentaire par rapport à la
France tous les 4,3 matches et l’Angleterre
tous les 5 matches. Si l’on ramène le nombre
de buts français à 34 journées, l’Allemagne
a marqué un but supplémentaire par rapport à la France tous les 4,2 matches.
Meilleurs buteurs de la saison 2006-2007 dans les cinq grands championnats européens
Remarque : Les valeurs estimées des joueurs sont extraites du site Internet www.transfertmarkt.de – Ces estimations sont purement indicatives et n’engagent pas l’UCPF.
Italie
Le meilleur buteur de la saison
2006-2007 est italien : Francesco
Totti de l’AS Roma a marqué
26 buts dans le championnat
italien. Cet attaquant de 31 ans,
champion du monde en 2006,
joue depuis 15 ans à l’AS Roma.
La valeur estimée d’un éventuel
transfert est de 40 millions
d’euros.
2
Espagne
En Espagne, Van Nistelrooy
a rejoint cette saison l’équipe
du Real de Madrid au poste
d’avant-centre et a marqué
26 buts en championnat.
La valeur estimée de son
transfert est de 32 millions
d’euros.
Allemagne
En Allemagne, Theofanis Gekas,
attaquant du Bochum d’origine
grecque, a marqué 20 buts
cette saison. La valeur estimée
de son transfert est de
3,5 millions d’euros.
Angleterre
En Angleterre, Didier Drogba
est le meilleur buteur de la
Premiership. Il a inscrit 20 buts
cette saison dans l’équipe
de Chelsea. La valeur estimée
de son transfert est de
38,5 millions d’euros.
France
En France, le capitaine du PSG
Pedro Miguel Pauleta a marqué
15 buts cette saison.
Cet international portugais
de 34 ans avait terminé
meilleur buteur de L1 en 2006.
Sa valeur de transfert est
estimée à 9 millions d’euros.
n événement chasse l’autre. Un
commentaire fait oublier le précédent. Un espoir neuf succède
à des attentes dépassées. A l’orée d’une
nouvelle saison de football, regardons
toutefois dans le rétroviseur et revenons
sur la manière dont a été vécu et présenté le déroulement de la principale
compétition internationale de l’année
2007, la Ligue des champions.
U
A l’issue de la première
phase de qualification,
les quatre clubs anglais
engagés terminent à la
première place de leur
groupe. La performance
suscite autant d’éloges
que d’inquiétudes : le
championnat anglais
menace-t-il le foot européen d’une hégémonie
semblable à celle de la
NBA américaine dans le monde du basket ? Avec prudence, l’éditorialiste de
L’Équipe écrit : « Ce championnat réussit à instiller l’idée qu’il va devenir, si ce
n’est déjà fait, le meilleur d’Europe,
sinon de toute la planète foot. » Certes,
l’Angleterre domine l’Europe de sa puissance financière. A preuve, six clubs
anglais ont un budget égal ou très
supérieur à celui de Lyon (110 millions
d’euros). Mais les résultats internationaux n’accréditent aucunement l’hypothèse d’une supériorité anglaise. Dans
les bilans établis depuis 1991-1992,
l’Angleterre est loin : quatrième en Ligue
des champions derrière l’Espagne, l’Italie
et l’Allemagne, cinquième en Coupe de
l’UEFA. La puissance financière n’a pas
suffi à contourner
l’aléa sportif et
à fabriquer par
avance du résultat.
Que vaut donc
exactement
la
Premier League ?
La réponse semble donnée lorsque, à
l’issue des quarts de finale de la Ligue
des champions, l’Angleterre se retrouve
avec trois demi-finalistes :
« la Premier League écrase
l’Europe », peut-on lire
avec quelque vraisemblance. Et les commentateurs de souligner les
raisons d’une telle domination : la puissance économique ; des stars et de
gros effectifs ; une compétition relevée ; de grands
entraîneurs ; une âme de
combattant. Tout ceci est
vrai, incontestable, mais apparemment
insuffisant. Car c’est le terrain qui
tranche et rappelle la primauté du réel
sur les meilleurs raisonnements. Et le
Milan AC, rescapé d’un calcio sinistré
par les affaires de matches truqués et
les violences, remporte une Ligue des
champions qui semblait inéluctablement
promise aux footballeurs d’outreManche. Ce faisant, les clubs anglais
réalisent une performance inférieure à
celle des clubs espagnols et italiens qui,
en 2000 et 2003, avaient eux aussi qualifié trois de leurs représentants en demifinale, mais qui avaient remporté le
trophée (victoires du Real Madrid en
2000 et du Milan AC en 2003). Il ne faut
jurer de rien. n
Le terrain n’a
pas confirmé
l’hégémonie
annoncée
des clubs anglais.
3
TRIBUNE
Laurent Davenas,
avocat général à la cour
de cassation – Conciliateur
auprès du CNOSF, président de
la commission d’appel de la Ligue
de football professionnel
JE T’AIME...
Si, comme le pense la ministre
de la Santé, de la Jeunesse et des Sports,
« c’est bien l’organisation globale
du football français qui fait sa force »,
il faut cependant constater qu’il est
souvent hors jeu par le décalage,
voire la discordance que son règlement
et sa pratique présentent parfois
au regard du droit communautaire
ou étatique et de la jurisprudence.
’actualité judiciaire footballistique,
le livre blanc de la Commission
européenne consacré au sport,
l’arrêt rendu par la chambre sociale de
la cour d’appel de Lyon qui met à mal,
en sa forme actuelle, la formation à la
française, ou encore l’âge de Guy Roux,
sont là, à point nommé, pour nous rappeler que notre football doit, sans tarder, refonder son ordre juridique sportif
pour le concilier avec l’ordre juridique
communautaire et national.
Faute de quoi le juge, encore sur le banc
de touche, s’invitera au match pour le
jouer à douze.
La justice communautaire a censuré le
versement d’indemnités de transfert à
l’expiration du contrat de travail et la
limitation du nombre d’étrangers communautaires dans un club.
La justice pénale a mis fin* dans ses
bois (de justice) et ses filets (du tribunal correctionnel) aux grandes épopées
L
4
hexagonales. Saint-Étienne au début
des années 80, le FC Toulon à la fin des
années 80, les Girondins de Bordeaux
au début des années 90 et l’Olympique
de Marseille au milieu des années 90.
Et l’Équipe Magazine, pour sa page
football, n’a pas hésité à recruter récemment un journaliste d’investigation
reconnu.
Est-ce maintenant au tour de la justice
civile de menacer notre football ?
Le lien entre le « sportif » et le « juridique » est un lien compliqué et souvent passionnel en raison de cette
notion juridique inconnue qu’est l’intérêt supérieur du sport, autrement dit
« l’intérêt supérieur du football ».
L’homme sportif accepte mal que
l’homme de droit se mêle de ses
affaires. Mais dès qu’un sportif est en
difficulté contractuelle avec un autre
sportif (personne physique ou entité),
Le lien entre le « sportif »
et le « juridique » est
un lien compliqué
et souvent passionnel.
sa première démarche est de faire appel
au juriste. Par ailleurs, le milieu sportif fonctionne pour l’essentiel en « autogestion » juridique puisque ce sont les
conseils d’administration des ligues qui
posent les règles de fonctionnement
de la compétition et des relations
contractuelles entres ses membres.
Les propos de l’auteur sont un avis personnel
qui n’engagent pas l’UCPF
MOI NON PLUS...
Cependant, et en dépit de cet « autogestion », on n’hésite pas à faire appel
au juge pour justifier le contournement
ou le non-respect de la règle que
l’on a soi-même posée et imposée.
L’instance engagée par le Club de
Charleroi à l’encontre de la FIFA est un
bon exemple de cette relation ambiguë entre le règlement sportif et la
norme juridique.
Au regard du règlement et de la pratique footballistique, on comprend
l’opposition courroucée de la FIFA à
cette procédure.
Au regard de la règle de droit et de son
intérêt économique, l’action judiciaire
du club semble justifiée. Dès lors, si
l’on considère** (et je le considère) que
le match est inévitable entre l’ordre juridique sportif et l’ordre juridique étatique, la Ligue de football professionnel
doit sans tarder, pour ne pas le perdre,
refonder sa charte pour la concilier par
transposition avec les normes juridiques internes et communautaires
d’ordre public.
Frédéric Thiriez, président de la Ligue
de football professionnel, et par ailleurs
avocat au Conseil, en s’attaquant à la
problématique liée à la pratique en
matière de transfert et à l’activité des
agents, a compris que si le milieu naturel du football ne réglait pas rapidement ses problèmes, le juge civil ou le
juge pénal s’en chargerait.
La charte et les textes et règlements
qui en découlent doivent être toilettés
pour constituer un cadre juridique clair,
stable et adapté à la nature particulière
Une charte refondée,
modernisée, en phase
avec les évolutions
juridiques imposées
par les mutations du
monde d’aujourd’hui,
permettra au football
de demeurer ce qu’il
est : un sport et un
spectacle de qualité
aux vertus éducatives
et sociales.
sophie et la pédagogie d’une sanction
disciplinaire moderne et adaptée à la spécificité de l’exercice d’un sport professionnel et de son encadrement.
Insérer dans le corpus juridique du droit
des contrats le transfert, pierre angulaire
de l’activité du football professionnel,
pour des raisons tenant à la fois au marché du travail, à son impact économique
et à son incidence sur l’équilibre général budgétaire, serait de nature à stopper les dérives et permettre à l’agent
d’accéder au statut protecteur de profession réglementée.
Une charte refondée, modernisée, en
phase avec les évolutions juridiques
imposées par les mutations du monde
d’aujourd’hui, à mi-chemin entre la loi
du terrain et celle du juge, permettra au
football de demeurer ce qu’il est : un sport
et un spectacle de qualité aux vertus éducatives et sociales.
Le juge doit toujours rechercher la finalité d’un principe juridique ou d’une règle
de droit pour mieux les appliquer. Le
milieu sportif professionnel doit tout
autant s’interroger sur la finalité de ses
règles spécifiques pour mieux en contrôler, réguler et moraliser l’activité. n
Laurent Davenas
du football et à son mode d’organisation spécifique.
Une refonte du Code disciplinaire permettrait sans doute de redéfinir la philo-
* Espérons que l’Olympique Lyonnais soit enfin
l’exception qui ne confirmera pas la règle.
** Recueil Dalloz n° 13/17286, Sophie Dion.
5
En savoir +
ACTUALITÉS
LES CHIFFRES
FORMATION
BILAN ÉCONOMIQUE
DES COMPÉTITIONS ORGANISÉES PAR L’UEFA SUR
LA SAISON 2006 -2007
FRANÇAISE 615
Reconnaissance d’un
préjudice important pour le
club dont le joueur part à
l’étranger en violation de ses
engagements contractuels.
En juin 2004, le jeune joueur N’Zogbia, formé au
Havre AC depuis l’âge de 11 ans, avait quitté son club
pour rejoindre Newcastle alors qu’il était encore sous
convention de formation et qu’il avait refusé la proposition de contrat de son club formateur en violation de
la Charte du football. En septembre 2004, la FIFA avait
délivré une lettre de sortie au joueur afin de lui permettre de jouer avec Newcastle.
Depuis maintenant plus de trois ans, le Havre AC, avec
un fort soutien de l’UCPF, avait engagé une difficile
bataille juridique.
La décision du Tribunal arbitral du sport (TAS) intervenue le 17 juillet est l’aboutissement de cette très
longue et difficile procédure juridique.
Alors que le HAC revendiquait le retour pur et simple
du joueur en son sein, le TAS, jugeant impossible cette
demande, a octroyé au club de fortes indemnités en
dommages et intérêts, au regard en particulier des
articles 21 et suivants du règlement du statut et du
transfert des joueurs de la FIFA relatifs au maintien de
la stabilité contractuelle.
Ainsi, le TAS a estimé que le préjudice subi par le HAC
à la suite « de la violation de ses obligations par
N’Zogbia » consistait :
1. D’une part, dans l’empêchement pour le club de
bénéficier des services d’un joueur qu’il aurait dû
avoir sous contrat pendant encore au moins deux
saisons ;
REMISE DE PRIX
M€
C’est la somme que l’UEFA a distribuée
aux clubs participants aux deux
grandes compétitions suivantes :
• La Ligue des Champions, dotée
d’un montant total de 579 M€
• La Coupe de l’UEFA, dotée
d’un montant total de 36,6 M€
33 M€
C’est l’écart de
recettes perçues par le vainqueur de
la Ligue des Champions (le Milan AC)
et le vainqueur de la Coupe de l’UEFA
(le FC Séville). Mais c’est aussi, à peu
près, l’écart entre le Milan AC et le PFC
Levski Sofia, le club ayant reçu
le moins de recettes dans le cadre
de la Ligue des Champions.
990 K€
c’est le montant total
reçu par les clubs français qui ont
participé à la Coupe de l’UEFA.
Les clubs concernés étaient :
- AJ Auxerre, 230 k€
- RC Lens, 370 k€ - PSG, 390 k€
2. D’autre part, dans l’impossibilité de négocier le
transfert de ce joueur vers un autre club.
Le TAS a quantifié les préjudices subis par le HAC en
raison de la violation par N’Zogbia de ses obligations à
un montant de plus de 600 000 € de dommages et intérêts, intégralement à la charge du joueur, auxquels
doivent s’ajouter les 300 000 € d’indemnités de formation FIFA que le club de Newcastle doit verser au HAC.
Cette décision majeure pour la protection de la formation devrait faire jurisprudence et permettre à l’avenir
à nos clubs formateurs de voir à nouveau reconnus :
a) la valeur des engagements contractuels des jeunes
joueurs avec leurs clubs et ce quelle qu’en soit la
forme ;
b) l’existence d’un véritable préjudice pour le club
lorsqu’un de ses joueurs ne respecte pas ses obligations contractuelles et s’engage avec un autre
club alors qu’il est encore lié à son club. Ce préjudice s’appréciera au regard de l’ensemble des
avantages que le joueur aurait perçus s’il avait respecté ses engagements contractuels, mais également au regard de la perte de chance du club
formateur de pouvoir négocier un jour le transfert
dudit joueur.
Ainsi, cette jurisprudence donne de nouveaux moyens
de défense aux clubs formateurs pour que la formation à la française puisse continuer d’exister.
6
un écart de 543 M€
400 M€
C’est la
somme totale reçue en Ligue
des Champions par les clubs des
5 nations majeures
Pays
Italie
France
Allemagne
Espagne
Angleterre
Total distribué
aux 5 pays
Total distribué
aux 32 équipes
2006-2007 Nb d’équipes
en M€ qualifiées
100
57
60
67
116
3
3
3
3
4
400
16
579
32
Soit
entre
les compétitions. A noter cette saison que
l’UEFA a décidé de centraliser les droits
marketing de la Coupe de l’UEFA à partir
des quarts de finale. Chaque compétition
génère ses propres revenus, mais une
partie des revenus générés par la Ligue des
Champions sont redistribués, entre autres,
dans le cadre de la Coupe de l’UEFA.
Pour tous renseignements, contactez
l’UCPF au 01 55 73 32 37 ou allez sur
le site de l’UCPF : www.ucpf.fr
]
N
O
I
T
I
D
E
2
[
e
GRAND PRIX UCPF
LIVRES DÉJÀ EN LICE POUR LE GRAND PRIX
Les Français et la coupe du monde de 1998
Editions Nouveau Monde
Auteurs : Geoffrey Hare et Hugh Dauncey - 2002
Snake
Editions Grasset
Auteurs : Yuri Djorkaeff et
Arnaud Ramsay - 2006
Kopa
Eloge du sport
Editions Maren Sell
éditeurs
Auteur : Hans Ulrich
Grumbrecht - 2006
LIGUE DES CHAMPIONS 2006/2007
AC Milan
Chelsea FC
Liverpool FC
PSV Eindhoven
Manchester United FC
AS Rome
FC Internationale
FC Bayern Munich
FC Barcelone
Olympique Lyonnais
Parcours dans
Montant en €
39 592 000
34 662 000
32 218 000
31 600 000
31 533 000
31 086 000
29 582 000
28 732 000
22 702 000
22 647 000
COUPE DE L’UEFA 2006-2007
Clubs
Séville FC
RCD Espanyol
Tottenham Hotspur FC
CA Osasuna
Werder Brême
Bayer 04 Leverkusen
AZ Alkamaar
SL Benfica
Rangers FC
Newcaslte United FC
57 M€
Montant en €
6 251 500
5 311 500
4 323 000
2 639 000
2 592 000
1 565 000
1 361 000
687 000
450 000
450 000
Le football dans
nos sociétés
1914/1998
Editions Jacob Duvernet
Auteurs : Raymond Kopa et Patrice Burchkalter- 2006
TOP 10 DES CLUBS AYANT REÇU LE PLUS
D’ARGENT PAR COMPÉTITION
Clubs
Décerné par un jury de
personnalités du monde
politique, économique ou
universitaire, le Grand Prix UCPF
récompensera cette année
le prix littéraire et la meilleure
contribution universitaire.
Ce concours est ouvert aux
étudiants, chercheurs et
écrivains ayant rédigé une
contribution d’études et/ou publié
un ouvrage individuellement
ou collectivement en langue
française.
Editions Autrement
Auteurs : Yvan GastautStéphane Mourlane 2006
la compétition
Vainqueur
Demi-finaliste
Finaliste
Quart de finaliste
Demi-finaliste
Quart de finaliste
1/8 de finale
Quart de finaliste
1/8 de finale
1/8 de finale
Parcours dans
la compétition
Vainqueur
Finaliste
1/4 de finaliste
Demi-finaliste
1/4 de finaliste
1/4 de finaliste
1/4 de finaliste
1/4 de finaliste
1/8 de finale
1/8 de finale
C’est le montant reçu par les clubs
français qui ont participé à la Ligue des Champions :
En 2006-2007, trois clubs français ont joué la Ligue
des champions. Leurs revenus étaient de :
- Olympique Lyonnais : 22,6 M€ - Le LOSC : 18 M€
- Bordeaux : 16 M€
A noter qu’en 2006-2007, sur le marché national,
ces trois clubs ont touché respectivement :
- Olympique Lyonnais : 44,6 M€ - Le LOSC : 25 M€
- Bordeaux : 27,7 M€
Pour ces trois clubs, la Ligue des Champions représente entre 50 % et 70 % de leurs droits nationaux
Les merveilleuses histoires
de la coupe du monde 1930-2006
Le dieu du Football
Editions Eyrolles
Auteur : Philippe Villemus - 2006
Editions Jacob Duvernet
Auteur : Patrice Burchkalter - 2006
Carton rouge ! Les dessous
troublants de la Fifa
Editions Presses de la Cité
Auteur : Andrew Jennings - 2006
Les Bleus peuvent-ils
vraiment gagner la
coupe du monde ?
Football et Mondialisation
Editions Hugo doc
Auteur : Bruno Godard 2006
Editions Armand Colin
Auteur : Pascal Boniface - 2006
Le match de football télévisé
Editions Apogée
Auteur : Jacques Blociszewski - 2007
Je ne joue plus !
Editions l’Archipel
Auteur : Jean-Jacques Eydelie - 2006
PHILIPPE DIALLO ÉLU VICE-PRÉSIDENT DU COSMOS
L’Assemblée générale élective du Conseil social du
mouvement sportif (Cosmos), organisme employeur
du sport français chargé de négocier la Convention
collective nationale du sport (CCNS), s’est déroulée
à la Maison du Sport français le 20 juin dernier.
Après avoir modifié ses statuts durant le mois de
mai afin de faire une place au sport professionnel
dans ses organismes de gestion, le Cosmos a élu
ses nouveaux organes de direction conformément
à ses nouveaux statuts.
Aujourd’hui, le Cosmos est administré par un Conseil
national de 28 membres composé de deux collèges :
un collège général de 21 membres regroupant principalement des représentants de fédérations et un
collège de sept membres regroupant notamment
l’ensemble des Unions de clubs professionnels de
sports collectifs français et en particulier l’UCPF.
Ensuite, le Conseil national élit en son sein un Bureau
national de 9 personnes qui est chargé de l’administration au quotidien du Cosmos. Parmi ses neuf
membres, M. Jean DI MEO a été élu président exécutif et M. Jean-Luc ROUGE vice-président (collège
général). Pour son entrée au Cosmos, l’UCPF a été
élu en la personne de Philippe DIALLO, vice-président (collège sport professionnel) du Cosmos. Ainsi,
Philippe Diallo coordonnera les attentes et les
besoins de l’ensemble des employeurs du sport
professionnel. n
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