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services généraux ::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::
news
IMMOBILIER
Un nouvel indicateur
pour évaluer
les transactions
Mobilitis, société indépendante
de conseil et ingénierie
immobilière, a conçu et
développé un nouvel indicateur
baptisé delta. Cet outil permet
aux entreprises de déterminer
l’évolution de l’écart entre
le loyer indexé acquitté moyen
(selon l’année de signature
du bail et la progression
de l’Indice du coût de la
construction) et les valeurs
moyennes actuelles de
transaction dans le secteur
où se situe leur immeuble.
Les entreprises peuvent
ainsi évaluer leur marge de
négociation avec leur bailleur.
PROPRETÉ
GSF se développe
en province
Le groupe GSF, spécialisé
dans le secteur du nettoyage
industriel, vient d’ouvrir
deux nouveaux établissements
en province, le premier à Rouen
Sud (GSF Neptune) et le second
à Laval (GSF Celtus). En 2007,
le groupe GSF a réalisé
un chiffre d’affaires de près
de 491 millions d’euros,
soit une croissance de plus
de 9,5 % par rapport à 2006.
PUBLICATION
Un Livre Blanc sur
la sûreté en Europe
La Confédération européenne
des services de sécurité (CoESS)
et l’Institut national des hautes
études de sécurité (Inhes) ont
publié un Livre Blanc intitulé :
La participation de la sécurité
privée à la sécurité générale en
Europe. Préfacé par le président
de la République, Nicolas
Sarkozy, cet ouvrage cherche
à démontrer la particularité
du secteur de la sécurité privée
dans l’économie européenne.
24 |
Formation
Le CFPB réduit son budget colis de 35 %
L’organisme de formation de la profession bancaire a retenu le cabinet ColisConsult,
spécialisé dans le conseil en transport, pour réduire son budget expédition et améliorer
la qualité de l’envoi de ses supports pédagogiques.
Depuis 2008, le Centre de formation de la profession bancaire (CFPB) fait acheminer ses
supports pédagogiques (livres,
CD…), sujets et copies d’examen par deux sociétés spécialisées dans le transport express :
TNT pour les envois au niveau
national et DHL pour l’international. Grâce à ces nouveaux
prestataires, le CFPB a réalisé
une économie de 35 % sur son
budget colis. « En 2006 et 2007,
nous avons lancé deux appels d’offres pour changer de fournisseur car
le transporteur avec lequel nous
travaillions pour nos expéditions
en France et à l’ international ne
répondait pas à nos attentes en
termes de qualité d’envoi avec,
par exemple, la perte d’un certain
nombre de colis », souligne Christian Pouyet, responsable achats et
logistique au CFPB.
Améliorer la qualité
Pour gagner du temps dans la négociation avec les commerciaux
des transporteurs express, et obtenir ainsi les meilleures conditions,
le CFPB a fait appel au cabinet
ColisConsult, spécialisé dans le
conseil en transport. Ce dernier a
commencé par analyser les factures liées aux expéditions de colis
avant de préconiser à son client
de scinder ses volumes d’envois
entre les niveaux national et international. Autrement dit : choisir deux fournisseurs différents.
« Chaque transporteur présentait
évidemment des points faibles et des
points forts. Il était par conséquent
difficile d’en trouver un qui soit à
la fois le meilleur sur les envois en
France et ceux vers l’Afrique », explique Christian Pouyet.
Février 2009 n°121
e
Christian Pouyet (CFPB) :
« Aujourd’hui, l’envoi d’un colis
express pour l’Afrique met
entre 2 et 4 jours, contre
5 à 15 jours auparavant. »
Une fois l’analyse terminée,
ColisConsult a aidé le CFPB à
rédiger son cahier des charges
et à sélectionner le prestataire de
transport express. À l’issue de
l’appel d’offres, la société TNT a
été retenue pour traiter les envois
sur la France et DHL pour les
expéditions à l’international. « Le
choix s’est porté sur ces deux prestataires, car ils présentaient le
meilleur rapport qualité/prix. Bien
qu’ il eût pu être tenté de le faire,
ColisConsult n’a pas sélectionné les
fournisseurs les moins disant », précise Christian Pouyet. Ces changements de prestataires ont non
seulement permis au CFPB de
réduire ses coûts d’expédition en
France et à l’international, mais
également de gagner en qualité
en termes de délais et de suivi des
colis. « Aujourd’ hui, l’envoi d’un
colis express pour l’Afrique met entre 2 et 4 jours contre 5 à 15 jours
auparavant », conclut Christian
Pouyet. ■
zoom
ColisConsult optimise l’utilisation
des services des transporteurs
Le cabinet de conseil ColisConsult propose trois solutions permettant de réduire le budget transport des entreprises. La première,
ColisAudit, consiste à analyser les factures des clients, les tarifs et
les nouvelles offres de transporteurs. Une fois cette analyse effectuée, ColisConsult présente les résultats et recommandations « afin
que l’entreprise puisse prendre les bonnes décisions », souligne
Matthieu Erly, directeur associé de ColisConsult. Après avoir audité
les envois et les tarifs du client, ColisConsult propose, dans le cadre
de sa solution ColisOptimum +, de négocier directement auprès
de tous les prestataires du marché les meilleures offres possibles.
« Notre prestation avec un paiement au résultat garantit à nos clients
un retour sur investissement rapide », précise Matthieu Erly. Enfin,
l’offre Colis Control permet aux donneurs d’ordres de contrôler et
maîtriser les tarifs de ses transporteurs. Pour y arriver, ColisConsult
enregistre les tarifs sur un serveur internet sécurisé. L’entreprise n’a
plus qu’à consulter le prix et le délai de livraison d’une expédition
avec chacun des services de ses transporteurs.